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文檔簡介
1、第3章 要素費(fèi)用的核算一.單項(xiàng)選擇題1.A 2.C 3.B 4.C 5.B 6.B 7.C 8.D 9.D 10.D二.多項(xiàng)選擇題1.BC 2.AC 3.ABD 4.BC 5.BC 6.CD 7.AB 8.AB 9.AC 10.ABC三.判斷題1. 2.× 3.× 4.× 5. 6.× 7.× 8.×四.實(shí)務(wù)操作題(一)練習(xí)材料費(fèi)用的分配表31 原材料費(fèi)用分配表單位:元原 材 料A材料B材料原材料實(shí)際成本甲產(chǎn)品 投產(chǎn)( )件消耗定額(千克)83定額消耗量(千克)3 2001 200乙產(chǎn)品 投產(chǎn)( )件消耗定額(千克)54定額消耗量(千
2、克)1 000800定額消耗總量4 2002 000實(shí)際消耗總量4 1162 060消耗量分配率0.981.03實(shí)際消耗量的分配甲產(chǎn)品31361 236乙產(chǎn)品980824原材料實(shí)際單位成本86原材料費(fèi)用(元)甲產(chǎn)品25 0887 41632 504乙產(chǎn)品7 8404 94412 784合計(jì)32 92812 36045 288借:基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 32 504乙產(chǎn)品 12 784貸:原材料A材料 32 928B材料 12 360(二)練習(xí)材料費(fèi)用、人工費(fèi)用的分配表35 燃料費(fèi)用分配表 20××年 × 月分配對(duì)象產(chǎn)量(件)燃 料間接分配部分(計(jì)劃成本)直接計(jì)入部分(
3、計(jì)劃成本)計(jì)劃成本合計(jì)金額材料成本差異(4 %)實(shí)際成本合計(jì)分配率應(yīng)分配費(fèi)用A產(chǎn)品1 0004 0004 0001604 160B產(chǎn)品1 4005 6005 6002245 824小計(jì)2 40049 6009 6003849 984C產(chǎn)品6 8006 8002727 072小計(jì)6 8006 8002727 072合 計(jì)9 6006 80016 40065617 056借:基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品 4 160B產(chǎn)品 5 824C產(chǎn)品 7 072貸:原材料燃料 16 400材料成本差異 656表36 原材料費(fèi)用分配表20××年 × 月應(yīng)借賬戶成本或費(fèi)用項(xiàng)目產(chǎn)量(件)本月消耗
4、計(jì)劃價(jià)格直接耗用(計(jì)劃成本)原材料計(jì)劃成本合計(jì)材料成本差異(4%)原材料實(shí)際成本合計(jì)單位耗用定額(元)耗用總額(元)分配率基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品原材料1 0003030 00036 00039 00075 0003 00078 000B產(chǎn)品原材料1 4002535 00042 00031 00073 0002 92075 920小 計(jì)2 40065 0001.2078 00070 000148 0005 920153 920C產(chǎn)品原材料46 00046 0001 84047 840制造費(fèi)用第一車間消耗材料1 6001 600641 664修理費(fèi)2 6002 6001042 704勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)8008
5、0032832第二車間消耗材料1 1001 100441 144修理費(fèi)1 3001 300521 352勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)73073029.20759.20輔助生產(chǎn)成本供電車間材料費(fèi)12 00012 00048012 480機(jī)修車間材料費(fèi)13 50013 50054014 040管理費(fèi)用90090036936合 計(jì)78 000150 530228 5309 141.20237671.20借:基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品 7 800B產(chǎn)品 75 920C產(chǎn)品 47 840制造費(fèi)用一車間 5 200二車間 3 255.20輔助生產(chǎn)成本供電 12 480機(jī)修 14 040管理費(fèi)用 936貸:原材料主要材料 228 3
6、50材料成本差異 9 141.20表37 工資及福利費(fèi)用分配匯總表20××年 ×月應(yīng)借賬戶實(shí)用工時(shí)工資提取的福利費(fèi)合計(jì)分配率應(yīng)分配費(fèi)用分配率應(yīng)分配費(fèi)用基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品28 0005 986838.046 828.04B產(chǎn)品30 0006 414897.967 311.96小 計(jì)58 0000.213812 4001 73614 136C產(chǎn)品5 8008126 612小 計(jì)18 2002 54820 784制造費(fèi)用第一車間9001261 026第二車間70098798小 計(jì)1 6002241 824輔助生產(chǎn)車間供電車間1 4001961 596機(jī)修車間2 6003
7、642 964小 計(jì)4 0005604 560管理費(fèi)用4 5006305 130合 計(jì)28 3003 96232 262借:基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品 6 828.04B產(chǎn)品 7 311.96C產(chǎn)品 6 612制造費(fèi)用一車間 1 026二車間 798輔助生產(chǎn)成本供電 2 964機(jī)修 1 596管理費(fèi)用 5 130貸:應(yīng)付職工薪酬(工資) 28 300應(yīng)付職工薪酬(福利費(fèi)) 3 962 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的核算一.單項(xiàng)選擇題1.B 2.D 3.C 4.A 5.B 6.D 7.C 8.A 9.C 10.C二.多項(xiàng)選擇題1.ABCD 2.ABCD 3.ABD 4.AD 5.BC 6.AB 7.BCD三.判斷題1.
8、× 2.× 3.× 4.× 5. 6.×四.實(shí)務(wù)操作題(一)練習(xí)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配1.會(huì)計(jì)分錄:(1)借:輔助生產(chǎn)成本供電 12 000 (5)借:輔助生產(chǎn)成本供電 1 500機(jī)修 14 000 機(jī)修 1 000貸:原材料 26 000 貸:銀行存款 2 500(2)借:輔助生產(chǎn)成本供電 1 500 (6)借:輔助生產(chǎn)成本供電 400機(jī)修 2 500 機(jī)修 200貸:應(yīng)付職工薪酬(工資) 4 000 貸:銀行存款 600(3)借:輔助生產(chǎn)成本供電 200 (7)借:輔助生產(chǎn)成本供電 3 000機(jī)修 350 機(jī)修 2 500貸:應(yīng)付職工薪酬
9、(福利費(fèi)) 550 貸:累計(jì)折舊 5 500(4)借:輔助生產(chǎn)成本供電 600 (8)借:輔助生產(chǎn)成本供電 3 000機(jī)修 850 機(jī)修 2 500貸:銀行存款 1 450 貸:待攤費(fèi)用 5 500表42 輔助生產(chǎn)明細(xì)賬車間名稱:供電車間年憑證字號(hào)摘 要費(fèi) 用 項(xiàng) 目月日材料費(fèi)工資及福利費(fèi)辦公費(fèi)勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)運(yùn)輸費(fèi)折舊費(fèi)修理費(fèi)合 計(jì)材料費(fèi)12 00012 000工資費(fèi)1 5001 500福利費(fèi)200200略辦公費(fèi)600600勞保費(fèi)1 5001 500運(yùn)輸費(fèi)400400折舊費(fèi)3 0003 000修理費(fèi)3 0003 000合計(jì)12 0001 7006001 5004003 0003 00022 200
10、分配轉(zhuǎn)出12 0001 7006001 5004003 0003 00022 200表43 輔助生產(chǎn)明細(xì)賬車間名稱:機(jī)修車間年憑證字號(hào)摘 要費(fèi) 用 項(xiàng) 目月日材料費(fèi)工資及福利費(fèi)辦公費(fèi)勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)運(yùn)輸費(fèi)折舊費(fèi)修理費(fèi)合 計(jì)材料費(fèi)14 00014 000工資費(fèi)2 5002 500福利費(fèi)350350略辦公費(fèi)1 8501 850勞保費(fèi)1 0001 000運(yùn)輸費(fèi)200200折舊費(fèi)2 5002 500修理費(fèi)2 5002 500合計(jì)14 0003 8501 8501 0002002 5002 50024 900分配轉(zhuǎn)出14 0003 8501 8501 0002002 5002 50024 900表44 輔助生
11、產(chǎn)費(fèi)用分配表(直接分配法)輔助生產(chǎn)車間名稱供電車間機(jī)修車間合 計(jì)待分配費(fèi)用22 20024 90047 100供應(yīng)勞務(wù)量20 00012 000分配率1.112.075產(chǎn) 品 耗 用A產(chǎn)品耗用數(shù)量3 571分配金額3 963.813 963.81B產(chǎn)品耗用數(shù)量4 286分配金額4 757.464 757.46C產(chǎn)品耗用數(shù)量2 143分配金額2 378.732 378.73一 般 耗 用一車間耗用數(shù)量2 0007 000分配金額2 22014 52516 745二車間耗用數(shù)量2 5003 500分配金額2 7757 262.5010 037.50企業(yè)管理部門耗用數(shù)量5 5001 500分配金額6
12、 1053 112.509 217.50合 計(jì)22 20024 90047 100借:基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品 3 963.81B產(chǎn)品 4 757.46C產(chǎn)品 2 378.73制造費(fèi)用一車間 16 745二車間 10 037.50管理費(fèi)用 9 217.50貸:輔助生產(chǎn)成本供電 22 200機(jī)修 24 900(二)練習(xí)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配表46 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(直接分配法)輔助生產(chǎn)車間名稱供電車間機(jī)修車間合 計(jì)待分配費(fèi)用150 00021 000171 000供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量790 00011 000單位成本(分配率)0.18991.9091基本生產(chǎn)車間一車間耗用數(shù)量550 0006 000分配金額10
13、4 44511 454.60115 899.60二車間耗用數(shù)量210 0004 000分配金額39 8797 636.4047 515.40企業(yè)管理部門耗用數(shù)量30 0001 000分配金額5 6761 9097 585合 計(jì)150 00021 000171 000借:制造費(fèi)用一車間 115 899.60二車間 47 515.40管理費(fèi)用 7 585貸:輔助生產(chǎn)成本供電 150 000機(jī)修 21 000表47 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(交互分配法)項(xiàng) 目交互分配對(duì)外分配輔助生產(chǎn)車間名稱供電機(jī)修合計(jì)供電機(jī)修合計(jì)待分配費(fèi)用150 00021 000171 000150 64520 355171 000供
14、應(yīng)勞務(wù)數(shù)量800 000125 000790 00011 000單位成本(分配率)0.18751.650.19071.8505輔助車間供電耗用數(shù)量1 500分配金額2 5202 520機(jī)修耗用數(shù)量10 000分配金額1 8751 875基本車間一車間耗用數(shù)量550 0006 000分配金額104 88511 103115 988二車間耗用數(shù)量210 0004 000分配金額40 0477 40247 449企業(yè)管理部門耗用數(shù)量30 0001 000分配金額5 7131 8507 563合 計(jì)150 64520 355171 000(2)借:制造費(fèi)用一車間 115 988 (1)借:輔助生產(chǎn)成本
15、供電 2 520二車間 47 449 機(jī)修 1 875管理費(fèi)用 7 563 貸:輔助生產(chǎn)成本供電 1 875貸:輔助生產(chǎn)成本供電 150 645 機(jī)修 2 520機(jī)修 20 355表48 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(代數(shù)分配法)輔助生產(chǎn)車間名稱供電車間機(jī)修車間合 計(jì)待分配費(fèi)用150 00021 000171 000供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量800 000125 000分配率0.19091.8327輔助車間供電耗用數(shù)量1 500分配金額2 749.052 749.05機(jī)修耗用數(shù)量10 000分配金額1 9091 909基本車間一車間耗用數(shù)量550 0006 000分配金額104 99510 996.20115 991
16、.20二車間耗用數(shù)量210 0004 000分配金額40 0897 330.8047 419.80企業(yè)管理部門耗用數(shù)量30 0001 000分配金額5 7271 832.707 559.70輔助生產(chǎn)成本分配金額合計(jì)152 72022 908.75175 628.75輔助生產(chǎn)成本借方合計(jì)152 749.0522 909175 658.05輔助生產(chǎn)成本尾差29.050.2529.30設(shè)X每度電的成本;Y每小時(shí)的維修成本,則:150 000+1500Y=800 000X21 000+10 000X=12 500Y求得:X=0.1909(元/度) Y=1.8327(元/小時(shí))(1)借:制造費(fèi)用一車間
17、115 991.20二車間 47 419.80輔助生產(chǎn)成本供電 2 749.05機(jī)修 1 909管理費(fèi)用 7 559.70 貸:輔助生產(chǎn)成本供電 152 720機(jī)修 22 908.75(2)借:管理費(fèi)用 29.30 貸:輔助生產(chǎn)成本供電 29.05機(jī)修 0.25表49 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(計(jì)劃成本分配法)輔助生產(chǎn)車間名稱供電車間機(jī)修車間合 計(jì)待分配費(fèi)用150 00021 000171 000供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量800 000125 000計(jì)劃單位成本0.201.80輔助車間供電耗用數(shù)量1 500分配金額2 7002 700機(jī)修耗用數(shù)量10 000分配金額2 0002 000基本車間一車間耗用數(shù)量550
18、 0006 000分配金額110 00010 800120 800二車間耗用數(shù)量210 0004 000分配金額42 0007 20049 200企業(yè)管理部門耗用數(shù)量30 0001 000分配金額6 0001 8007 800按計(jì)劃成本分配金額合計(jì)160 00022 500182 500輔助生產(chǎn)實(shí)際成本152 70023 000175 700輔助生產(chǎn)成本差異7 3005006 800(1)借:制造費(fèi)用一車間 120 800二車間 49 200輔助生產(chǎn)成本供電 2 700機(jī)修 2 000管理費(fèi)用 7 800 貸:輔助生產(chǎn)成本供電 160 000機(jī)修 22 500(2)借:管理費(fèi)用 6 800 貸
19、:輔助生產(chǎn)成本供電 7 300機(jī)修 500 制造費(fèi)用的核算一.單項(xiàng)選擇題1.B 2.B 3.D 4.A 5.B二.多項(xiàng)選擇題1.BD 2.ACD 3.AD 4.ABD 5.ACD三.判斷題1.× 2. 3. 4.× 5.× 6. 7. 8.×四.實(shí)務(wù)操作題(一)練習(xí)制造費(fèi)用按生產(chǎn)工人工時(shí)比例和機(jī)器工時(shí)比例分配法表52 制造費(fèi)用分配表車間: 第一生產(chǎn)車間 20××年 5 月應(yīng)借賬戶生產(chǎn)工時(shí)分配率分配金額甲產(chǎn)品3 40026 400÷8 0003.3011 220乙產(chǎn)品2 7008 910丙產(chǎn)品1 9006 270合 計(jì)8 00
20、026 400借:基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 11 220乙產(chǎn)品 8 910丙產(chǎn)品 6 270貸:制造費(fèi)用第一車間 26 400表53 制造費(fèi)用分配表車間: 第一生產(chǎn)車間 20×× 年 5 月應(yīng)借賬戶機(jī)器工時(shí)分配率分配金額甲產(chǎn)品2 10026 400÷7 5003.527 392乙產(chǎn)品2 4008 4483 00010 560合 計(jì)7 50026 400(二)練習(xí)制造費(fèi)用按年度計(jì)劃分配率分配法1、計(jì)劃年度制造費(fèi)用分配率=156 000÷(2 500×3+900×5)=13(元/小時(shí))2、4月份的制造費(fèi)用分配額甲產(chǎn)品:150×3
21、15;13=5 850(元)乙產(chǎn)品:100×5×13=6 500(元)合計(jì): 12 350(元)借:基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 5 850乙產(chǎn)品 6 500貸:制造費(fèi)用 12 350表54 制造費(fèi)用明細(xì)賬車間:年摘 要借方貸方借或貸余額月日331本月余額平0430本月實(shí)際發(fā)生額14 300借14 30030本月分配轉(zhuǎn)出12 350借1 9503、年末制造費(fèi)用的差異=157 000-160 000= 3000(元)差異分配:甲產(chǎn)品=(3000/160 000)×100 000= 1875(元)乙產(chǎn)品=(3000/160 000)×60 000= 1125(元)借:基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 1 875乙產(chǎn)品 1 125貸:制造費(fèi)用 3 000 生產(chǎn)損失的核算一.單項(xiàng)選擇題1.A 2.A 3.D 4.D二.多項(xiàng)選擇題1.AC 2.BC 3.BC 4.ABCD三.實(shí)務(wù)操作題(一)練習(xí)不可修復(fù)廢品損失的核算表61 廢品損失計(jì)算表產(chǎn)品: 240件 廢品:5件車間:生產(chǎn)車間 20××年 × 月 單位:元項(xiàng) 目數(shù)量(件)直接材料生產(chǎn)工時(shí)(小時(shí))直接人工制造費(fèi)用合 計(jì)合格品和廢品生產(chǎn)費(fèi)用24060 0006 000
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