2018年現(xiàn)代物流作業(yè)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施

1、2018現(xiàn)代物流作業(yè)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施優(yōu)化方案參賽隊(duì)名稱(chēng)：A隊(duì)長(zhǎng)（主管）：A1隊(duì)員：A2 A3 A4比賽時(shí)間：2018年4月11日目錄一、工作準(zhǔn)備11、 隊(duì)員分工12、 工作分配:1二、貨位優(yōu)化訂單處理：21.物動(dòng)量ABC分類(lèi)法分析：22.物動(dòng)量分析結(jié)果：23. 貨物組托圖：34.貨位圖：65就地堆碼存儲(chǔ)區(qū)規(guī)劃：7三、出庫(kù)作業(yè)計(jì)劃:81.客戶(hù)有效性分析：82.客戶(hù)訂單處理：93.客戶(hù)優(yōu)先權(quán)分析：114.庫(kù)存分配計(jì)劃表：125.缺貨訂單處理：126.補(bǔ)貨單：127.揀選單：138.月臺(tái)碼放示圖139.點(diǎn)檢單：1410.裝車(chē)配載示意圖：15四、外包準(zhǔn)備16五、編制計(jì)劃161.租賃清單：162.預(yù)算表1

2、73.工作計(jì)劃表:18六、緊急預(yù)案20一、工作準(zhǔn)備1、 隊(duì)員分工隊(duì)長(zhǎng)：主管隊(duì)員1：理貨員隊(duì)員2：理貨員隊(duì)員3：理貨員2、 工作分配:成員工作內(nèi)容隊(duì)長(zhǎng)方案模板的設(shè)計(jì)方案的審核方案的排版隊(duì)員1物動(dòng)量ABC分類(lèi)表收貨檢驗(yàn)制定貨物組托示意圖上架存儲(chǔ)貨位圖繪制就地堆碼存儲(chǔ)區(qū)規(guī)劃隊(duì)員2訂單有效性分析客戶(hù)優(yōu)先權(quán)分析庫(kù)存分配計(jì)劃表補(bǔ)貨作業(yè)計(jì)劃隊(duì)員3揀選作業(yè)計(jì)劃月臺(tái)分配示意圖配送車(chē)輛調(diào)度與路線(xiàn)優(yōu)化配裝配載方案二、貨位優(yōu)化訂單處理：1.物動(dòng)量ABC分類(lèi)法分析：物動(dòng)量ABC 分類(lèi)法是根據(jù)事物在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的主要特征，進(jìn)行分類(lèi)排列，從而實(shí)現(xiàn)區(qū)別對(duì)待區(qū)別管理的一種方法。ABC法則是帕累托80/20法則強(qiáng)調(diào)的是抓住關(guān)鍵

3、，ABC法則強(qiáng)調(diào)的是分清主次，并將管理對(duì)象劃分為A、B、C三類(lèi)。我們根據(jù)貨物的周轉(zhuǎn)量比率將貨物進(jìn)行分類(lèi)，區(qū)別管理：（1） 統(tǒng)計(jì)每種貨物的周轉(zhuǎn)量（2） 計(jì)算累計(jì)周轉(zhuǎn)量比率（3） 分類(lèi)。周轉(zhuǎn)量累計(jì)百分?jǐn)?shù)在1%-70%之間（包含70%）的定為A 類(lèi)，周轉(zhuǎn)量累計(jì)百分?jǐn)?shù)在71%-90%之間（包含90%）定為B類(lèi)，其余的定為C類(lèi)。分類(lèi)之后對(duì)于不同類(lèi)別的貨物采取不同的管理方式，2.物動(dòng)量分析結(jié)果：貨品名稱(chēng)周報(bào)1周報(bào)2周報(bào)3周報(bào)4周報(bào)5周報(bào)6合計(jì)周轉(zhuǎn)量比率累計(jì)周轉(zhuǎn)率所占比重分類(lèi)康師傅冰紅茶8507683426.98%26.98%A康師傅礦泉水20231542620.63%47.62%康師傅綠茶26607021

4、16.67%64.29%B康師傅水蜜桃汁3230752015.87%80.16%康師傅茉莉清茶0244441814.29%94.44%C康師傅茉莉蜜茶20023075.56%100.00%合計(jì)1263. 貨物組托圖：(1) 貨品名稱(chēng)及規(guī)格：康師傅冰紅茶（mm）400×300×440最多層數(shù)：（1320mm-150mm-150mm）/440mm=2層貨物限高3層做多箱數(shù)：（1000kg-30kg）/13kg=74箱入庫(kù)25箱需要1個(gè)托盤(pán)，每托2層，每層10箱剩余：5箱，放置混搭托盤(pán)A類(lèi)放第一層1000mm1200mm1000mm1200mm 奇數(shù)層俯視圖 偶數(shù)層俯視圖（2）貨

5、品名稱(chēng)及規(guī)格：康師傅綠茶(mm)400×400×200最多層數(shù)：（1320mm-150mm-150mm）/200mm=5層貨物限高3層最多箱數(shù)：（1000kg-30kg）/12kg=80箱入庫(kù)24箱需要1個(gè)托盤(pán)，每托3層，每層6箱B類(lèi)放第一層剩余：6箱，放置混搭托盤(pán)1000mm1200mm1000mm1200mm奇數(shù)層俯視圖 偶數(shù)層俯視圖（3）A類(lèi)冰紅茶5箱和B類(lèi)綠茶6箱混托重量不超重層數(shù)2層需要1個(gè)托盤(pán)放第一層1000mm1200mm1000mm1200mm第一層6箱綠茶 第二層5箱冰紅茶（4）貨品名稱(chēng)及規(guī)格：康師傅茉莉清茶（mm）300×300×40

6、0最多層數(shù)：（1340mm-150mm-150mm）/400mm=2層限高3層最多重量：（1000kg-30kg）/13kg=74箱入庫(kù)16箱需要1個(gè)托盤(pán)，每托2層，第一層12箱，第二層4箱C類(lèi)放第二層1000mm1200mm1000mm1200mm奇數(shù)層俯視圖 偶數(shù)層俯視圖（5）貨品名稱(chēng)及規(guī)格：康師傅茉莉蜜茶（mm）500×400×400最多層數(shù)：（1340mm-150mm-150mm）/400mm=2層限高3層最多箱數(shù)：（1000kg-30kg）/11kg=88箱入庫(kù)12箱需要1個(gè)托盤(pán)，每托2層，每層6箱C類(lèi)，放第二層1000mm1200mm1000mm1200mm10

7、00mm1200mm奇數(shù)層俯視圖偶數(shù)層俯視圖（6）貨品名稱(chēng)及規(guī)格：康師傅礦泉水(mm)460×260×230最多層數(shù)：（1320mm-150mm-150mm）/130mm=4層貨物自身堆碼限高：3層最多箱數(shù)：（1000kg-30kg）/15kg=64箱入庫(kù)27箱需要1個(gè)托盤(pán)，每托3層，每層9箱1000mm1200mm1000mm1200mmA類(lèi)放第一層奇數(shù)層俯視圖 4.貨位圖：入庫(kù)后貨位鎖定貨位鎖定貨位鎖定貨位鎖定貨位鎖定貨位鎖定礦泉水3、清茶4康師傅茉莉蜜茶12箱康師傅茉莉清茶12箱康師傅茉莉蜜茶貨位鎖定H1-01-06-03H1-01-05-03H1-01-04-03H

8、1-01-03-03H1-01-02-03H1-01-01-03貨位鎖定、綠茶6箱冰紅茶5箱康師傅綠茶18箱貨位鎖定康師傅冰紅茶20箱康師傅礦泉水24箱康師傅冰紅茶H1-01-06-02H1-01-05-02H1-01-04-02H1-01-03-02H1-01-02-02H1-01-01-02方便面8箱方便面8箱H1-01-06-01H1-01-05-01H1-01-04-01H1-01-03-01H1-01-02-01H1-01-01-01出庫(kù)后貨位鎖定貨位鎖定貨位鎖定貨位鎖定貨位鎖定貨位鎖定康師傅茉莉蜜茶9箱康師傅茉莉清茶11箱康師傅茉莉蜜茶貨位鎖定H1-01-06-03H1-01-05

9、-03H1-01-04-03H1-01-03-03H1-01-02-03H1-01-01-03貨位鎖定、康師傅冰紅茶5箱康師傅綠茶20箱貨位鎖定康師傅冰紅茶20箱康師傅礦泉水13箱康師傅冰紅茶H1-01-06-02H1-01-05-02H1-01-04-02H1-01-03-02H1-01-02-02H1-01-01-02方便面8箱方便面8箱H1-01-06-01H1-01-05-01H1-01-04-01H1-01-03-01H1-01-02-01H1-01-01-01 5就地堆碼存儲(chǔ)區(qū)規(guī)劃：今收到供貨商發(fā)來(lái)入庫(kù)通知單，計(jì)劃到貨日期為明天上午10點(diǎn)，內(nèi)容如下：品名：五金工具 包裝規(guī)格：500

10、×300×1200mm 包裝材質(zhì)：松木 單體毛重：60公斤 包裝標(biāo)識(shí)限高4層 數(shù)量：3600箱 如果此批貨物入庫(kù)后就地碼垛堆存，你作為倉(cāng)庫(kù)管理員請(qǐng)計(jì)算出至少需要多大面積的儲(chǔ)位？如果目標(biāo)存儲(chǔ)區(qū)域可堆垛寬度限制為5.0米，計(jì)算出計(jì)劃堆成的貨垛的垛長(zhǎng)、垛寬、及垛高各為多少箱？注：1.倉(cāng)庫(kù)高度為4米，地坪荷載：3000公斤/平方米；2.垛型要求為重疊堆碼的平臺(tái)垛；3.儲(chǔ)位面積計(jì)算要充分考慮倉(cāng)儲(chǔ)“五距”。解：已知貨物的包裝規(guī)格為500×300×1200（mm），實(shí)際為0.5×0.3×1.2（m），單體毛重為60公斤，包裝標(biāo)識(shí)限高4層，貨物入庫(kù)3

11、600箱，跺寬為5.0m，倉(cāng)庫(kù)高度為4m，地坪荷載為3000公斤/平方米。因?yàn)?.2×4=4.8m 4.8m>4m，不合理所以我們以最高堆3層來(lái)計(jì)算：1.2×3=3.6m 3.6m<4m，合理因?yàn)橛?jì)算時(shí)要充分考慮倉(cāng)儲(chǔ)“五距”，所以最高堆3層；因?yàn)閱挝幻娣e為：0.5m×0.3m=0.15m2所以單位重量：60÷0.15=400kg/m2 400×3=1200kg/m2因?yàn)?200kg/m2<3000kg/m2所以最高堆3層是合理的因?yàn)槿霂?kù)3600箱 所以?xún)?chǔ)位面積為3600m×0.15m=180m2因?yàn)槎鈱挒?m所以垛長(zhǎng)

12、為180m2÷5m=36m所以垛寬箱數(shù)為5÷0.5=10箱垛長(zhǎng)箱數(shù)為36÷0.3=120箱結(jié)論至少需要180m2的儲(chǔ)位面積，垛寬箱數(shù)為10箱，垛長(zhǎng)箱數(shù)為120箱，垛高箱數(shù)為3箱。三、出庫(kù)作業(yè)計(jì)劃:1.客戶(hù)有效性分析:分析指標(biāo)客戶(hù)名稱(chēng)百佳超市大潤(rùn)發(fā)家樂(lè)福樂(lè)購(gòu)超市沃爾瑪信用額度（萬(wàn)元）5501501012應(yīng)收賬款（萬(wàn)元）4.542149.9912.5訂單金額（萬(wàn)元）0.440.0390.840.540.034累計(jì)應(yīng)收賬款（萬(wàn)元）4.9442.039150.749.5412.534累計(jì)應(yīng)收賬款是否超過(guò)信用額度否否是否是客戶(hù)類(lèi)型普通型重點(diǎn)型重點(diǎn)型普通型母公司分析結(jié)果有效有

13、效無(wú)效有效有效 結(jié)論：由上表，家樂(lè)福超市的累計(jì)應(yīng)收賬款超過(guò)了信用額度，所以為無(wú)效訂單；而沃爾瑪超市雖然累計(jì)應(yīng)收賬款超過(guò)了信用額度，但是由于它是母公司，存在隸屬關(guān)系，所以為有效訂單，百佳超市、大潤(rùn)發(fā)超市、樂(lè)購(gòu)超市的累計(jì)應(yīng)收賬款都沒(méi)有超過(guò)信用額度，所以為有效訂單。2.客戶(hù)訂單處理：（1）.有效客戶(hù)訂單：沃爾瑪采購(gòu)訂單訂單編號(hào)： D20150517002 發(fā)貨時(shí)間：當(dāng)天序號(hào)商品名稱(chēng)單位單價(jià)(元)訂購(gòu)數(shù)量金額（元）備注1康師傅茉莉清茶箱6031502康師傅礦泉水箱6021203七喜瓶3.5274統(tǒng)一葡萄多瓶6.31063合計(jì)8340大潤(rùn)發(fā)采購(gòu)訂單訂單編號(hào)： D20160517001 發(fā)貨時(shí)間：當(dāng)天序號(hào)

14、商品名稱(chēng)單位單價(jià)(元)訂購(gòu)數(shù)量金額（元）備注1康師傅礦泉水箱6021202康師傅茉莉蜜茶箱60212010C滿(mǎn)E維生素C瓶2825611寶礦力水特瓶13113合計(jì)7309樂(lè)購(gòu)超市采購(gòu)訂單訂單編號(hào)： D20150517003 發(fā)貨時(shí)間：當(dāng)天序號(hào)商品名稱(chēng)單位單價(jià)(元)訂購(gòu)數(shù)量金額（元）備注1康師傅茉莉清茶箱6021202康師傅茉莉蜜茶箱601603康師傅礦泉水箱606360合計(jì)9540百佳商超采購(gòu)訂單訂單編號(hào)： D20150517005 發(fā)貨時(shí)間：當(dāng)天序號(hào)商品名稱(chēng)單位單價(jià)(元)訂購(gòu)數(shù)量金額（元）備注1康師傅綠茶箱6042402康師傅礦泉水箱604240合計(jì)8440（2）：有效客戶(hù)訂單處理貨物名稱(chēng)客

15、戶(hù)名稱(chēng)單位百佳超市大潤(rùn)發(fā)樂(lè)購(gòu)超市沃爾瑪庫(kù)存數(shù)量訂購(gòu)數(shù)量結(jié)余缺貨數(shù)量康師傅礦泉水箱42622714130康師傅茉莉蜜茶箱0210243210C滿(mǎn)E維生素C瓶020002-22寶礦力水特瓶010001-11康師傅茉莉清茶箱0023165110七喜瓶000202-22統(tǒng)一葡萄多瓶00010010-1010康師傅綠茶箱40002442003.客戶(hù)優(yōu)先權(quán)分析：影響客戶(hù)優(yōu)先權(quán)的因素有客戶(hù)類(lèi)型、客戶(hù)級(jí)別、忠誠(chéng)度、滿(mǎn)意度?？蛻?hù)情況表分析指標(biāo)客戶(hù)名稱(chēng)百佳超市大潤(rùn)發(fā)樂(lè)購(gòu)超市沃爾瑪客戶(hù)類(lèi)型普通型重點(diǎn)型普通型母公司客戶(hù)級(jí)別BACB忠誠(chéng)度一般高一般一般滿(mǎn)意度一般高高高結(jié)論：由上表，我們可以將分析指標(biāo)分別賦值，客戶(hù)類(lèi)型中

16、，普通型為2，重點(diǎn)型為3，母公司為5,；客戶(hù)級(jí)別,A為3，B為2，C為1；忠誠(chéng)度一般為0，高為2，滿(mǎn)意度一般為0，高為2，每項(xiàng)分析指標(biāo)的權(quán)重分別為客戶(hù)類(lèi)型0.4，客戶(hù)級(jí)別0.3，忠誠(chéng)度0.2，滿(mǎn)意度0.1?？蛻?hù)優(yōu)先權(quán)分析表分析指標(biāo)客戶(hù)名稱(chēng)百佳超市大潤(rùn)發(fā)樂(lè)購(gòu)超市沃爾瑪客戶(hù)類(lèi)型（0.4）2325客戶(hù)級(jí)別（0.3）2312忠誠(chéng)度（0.2）0200滿(mǎn)意度（0.1）0222合計(jì)1.42.71.32.8結(jié)論：由上表，客戶(hù)優(yōu)先權(quán)排序結(jié)果為：沃爾瑪超市，大潤(rùn)發(fā)超市，百佳超市，樂(lè)購(gòu)超市。4.庫(kù)存分配計(jì)劃表：貨物名稱(chēng)客戶(hù)名稱(chēng)單位百佳超市大潤(rùn)發(fā)樂(lè)購(gòu)超市沃爾瑪庫(kù)存數(shù)量結(jié)余缺貨數(shù)量備注康師傅礦泉水箱426227130康

17、師傅茉莉蜜茶箱021024210C滿(mǎn)E維生素C瓶02000-22需補(bǔ)貨寶礦力水特瓶01000-11需補(bǔ)貨康師傅茉莉清茶箱002316110七喜瓶00020-22需補(bǔ)貨統(tǒng)一葡萄多瓶000100-1010需補(bǔ)貨康師傅綠茶箱400024200 5.缺貨訂單處理：序號(hào)貨物名稱(chēng)客戶(hù)名稱(chēng)單位缺貨數(shù)量處理方案處理人1C滿(mǎn)E維生素C大潤(rùn)發(fā)瓶2與客戶(hù)溝通，經(jīng)客戶(hù)同意后，延遲發(fā)貨.主管2寶礦力水特大潤(rùn)發(fā)瓶13七喜沃爾瑪瓶24統(tǒng)一葡萄多沃爾瑪瓶106.補(bǔ)貨單：序號(hào)貨物名稱(chēng)客戶(hù)名稱(chēng)單位補(bǔ)貨數(shù)量處理部門(mén)1C滿(mǎn)E維生素C大潤(rùn)發(fā)瓶2采購(gòu)部門(mén)2寶礦力水特大潤(rùn)發(fā)瓶13七喜沃爾瑪瓶24統(tǒng)一葡萄多沃爾瑪瓶107.揀選單： 序號(hào)商品

18、名稱(chēng)商品代碼商品規(guī)格重量揀選數(shù)量揀選工具月臺(tái)分配量備注百佳超市大潤(rùn)發(fā)樂(lè)購(gòu)超市沃爾瑪1康師傅礦泉水6932010061853460×260×23015kg1442622康師傅茉莉蜜茶6932010061846500×400×40011kg302105康師傅茉莉清茶6932010061839300×300×40013kg500238康師傅綠茶6932010061822400×400×20012kg440008.月臺(tái)碼放示圖康師傅礦泉水4康師傅綠茶4康師傅礦泉水2康師傅茉莉蜜茶2康師傅礦泉水6康師傅茉莉蜜茶1康師傅茉莉清

19、茶2康師傅茉莉清茶3康師傅礦泉水2 百佳超市 大潤(rùn)發(fā) 樂(lè)購(gòu)超市 沃爾瑪 9.點(diǎn)檢單：點(diǎn)檢單客戶(hù)：百佳超市商品名稱(chēng)單位數(shù)量備注康師傅綠茶箱4康師傅礦泉水箱4合計(jì)8點(diǎn)檢人：點(diǎn)檢單客戶(hù)：大潤(rùn)發(fā)超市商品名稱(chēng)單位數(shù)量備注康師傅礦泉水箱2康師傅茉莉蜜茶箱2C滿(mǎn)E維生素C瓶2缺2寶礦力水特瓶1缺1合計(jì)7缺3點(diǎn)檢人：點(diǎn)檢單客戶(hù)：樂(lè)購(gòu)超市商品名稱(chēng)單位數(shù)量備注康師傅茉莉清茶箱2康師傅茉莉蜜茶箱1康師傅礦泉水箱6合計(jì)9點(diǎn)檢人：點(diǎn)檢單客戶(hù)：沃爾瑪超市商品名稱(chēng)單位數(shù)量備注康師傅茉莉清茶箱3康師傅礦泉水箱2七喜瓶2缺2統(tǒng)一葡萄多瓶10缺10合計(jì)17缺12點(diǎn)檢人：10.裝車(chē)配載示意圖：樂(lè)購(gòu)超市百佳超市大潤(rùn)發(fā)超市沃爾瑪超市車(chē)頭四、外包準(zhǔn)備經(jīng)決議，為完成本次儲(chǔ)存與配送作業(yè)的實(shí)施，現(xiàn)我們隊(duì)委托您完成以下內(nèi)容， 外包時(shí)間和費(fèi)用自 年 月 日 時(shí) 分 秒開(kāi)始，到 年 月 日 時(shí) 分 秒止。結(jié)算方式：現(xiàn)金結(jié)算。外包合同。本合同一式兩份，由雙方簽署，同意后簽字蓋章。委托人： 承包人：蓋章： 蓋章：時(shí)間： 時(shí)間：五、編制計(jì)劃1.租賃清單：為完成本次儲(chǔ)存與配送作業(yè)，現(xiàn)我們 參賽對(duì)申請(qǐng)租賃地牛、叉車(chē)、托盤(pán)、堆高機(jī)，租賃清