2022年班長競聘報告2篇

1、高品質(zhì)文檔2022年班長競聘報告2篇 敬重的各位評委： 你們好。我是來自采油二班的。非常感謝隊引導出臺這樣一個面對全部員工的班長競聘會，而且這種運作方法無疑是公正、公正、唯才是舉的。 當我得悉這個相干事宜的告知后，心里特別的沖動，但另一方面卻告戒自己要沉靜。激揚是因為最終有機會參與班長的競選，可以更好的為我隊的進展出一份力，我寂靜是因為擔憂辜負了這么好的競聘會。隨后，經(jīng)過穩(wěn)重的斟酌，我仍舊，毅然要參與這次競聘，而且我深信可能作一名及格的，優(yōu)秀的采油班長。 我于1990年采油技校畢業(yè)后加入工作，隨后有函授了營銷專業(yè)成人中專。在原單位從采油小班干起，先后干了四年的計量站長，兩年注水班長。一年多的抽

2、油機愛護工作。一年多的灌水技巧員等。到xx年底報名來到西北分公司塔河一廠采油三隊。 來到我隊后，依據(jù)塔河油田的出產(chǎn)方式與治理模式對自我進行三個方面的轉(zhuǎn)變。首先是工作成就的清零與刷新。從前的只能是過去的，將來的要靠在新崗位一步一個腳印走出來。起初在巡井崗上時，靈敏從錄用壓力、取樣做起，當然工作并不龐雜，但懇求自我投入工作的深度。每巡一口井，就要依據(jù)壓力、溫度、含水的變更對該井做初步的斷定，做到井上生產(chǎn)，成竹在胸，在接下來的崗位轉(zhuǎn)戰(zhàn)到t913、tk315、s70等井，干時間較長的是s72井點，閱歷了s7201、t205、s7203等四口井的完井、試油、進站投產(chǎn)的大局部進程。第二，是角色的轉(zhuǎn)變，起初

3、總認為本人是外來員工，可能會受到成見。但看到領導那么親熱，有這么好的工作人文環(huán)境，我的顧慮徹底消退了。漸漸加強了仆人翁意識，開端踴躍的參與參與，隊里、廠里的文明運動，給了我不小的激勵。另外從工作空隙和休息時息擠出空余來寫宣揚稿件，從112月份在廠簡報發(fā)表7篇，在西北石油報、中國石化與工人時報共發(fā)表9.5篇。從業(yè)務方面看，八次隊上操作技巧中在綜合四大隊有三次金榜題名。在保險月考察中，取得我隊個人第一名。在：“我會平安、我要平安”的報告競賽中獲第一名，在我隊本月舉辦“正壓式呼吸器檢討與佩戴”中獲第二名?！皩嵲谶@些聲譽并不是最重要的，重要的是進一步樹立了我的信念。第三，是思維上的變化?！皺C遇是為有籌

4、備的人創(chuàng)造的”。至今在二班工作期間，我遇到三位優(yōu)良的班長，起初是齊煒班長的平易近人、精打細算，后來是劉國柱班長的雷厲盛行、井井有條和石鳴元班長的敬業(yè)精力。他們既是我的好領導，也是我的好老師。在他們身邊，被耳喧目染，學到了良多貨色，當遇到問題時，我常想，作為一個班長，我應當怎么辦？這種思維練習使我在今后的工作中必定會起主要的作用。第四是塔河情結之變。剛來時給我一種荒蕪與干枯的感到，但當時我愛著廣袤的塔里木以及積厚流光的塔里木河，我曾用少有的半天時間和領導員穿梭在威壯的胡楊林跟無垠的沙漠中，來感受愛美、感想寬闊，但我更愛塔河油田，在廠慶五周年之即，塔河油田像那強健俊朗的小伙子，同時又有真摯、純樸的

5、感情與品德，有誰不愛好呢？有誰不愿在這充斥生氣的環(huán)境下工作呢？ 敬重的隊領導，我經(jīng)由這一年來的磨難，我有信念作一名好班長，并具體有以下做法： 首先，樂觀響應隨領導的工作唆使與精神，以采油三隊“細、深精、?！钡囊桓樉駷榻虒?，努力實現(xiàn)對部下達的油產(chǎn)量和諧產(chǎn)量以及其余義務。第二，建立“平安第一，防備為主”的思想。尤其在這種高壓、高含硫、多裝備的工作環(huán)境中，抓好平安是重中之重。由于沒有平安，生產(chǎn)就不能有保障，沒有平安就不效益。只有平安，才有愉快的工作氣氛。第三，切實貫徹我廠“7s”管理系統(tǒng)，全面提高現(xiàn)場管理程度。第四，我以為采油的崗位不僅在地面，更是在地層。跟著油田的開發(fā)，怎樣削減自然遞減率，怎么

6、維護地層，怎樣把握含水回升率，進步終極采收率已是擺在眼前不爭的事實。雖然作為一個班長力所不迭，但肯定要做到力不勝任。第五，整理現(xiàn)場資料。班組的材料是基礎資料。只有錄用好基本資料，才能為我油藏室對油井、地層區(qū)塊的剖析與評估供應有力的正確依據(jù)。為我隊的下一步開發(fā)供應更多的參考。，第六，節(jié)儉生產(chǎn)本錢。投入精神關注大修、小修，措施井的施工進度與品質(zhì)，一方面提高開井的時率，一方面提高施工的勝利率，削減不用要的功課用度。同時把持資料費用，建立班組兼顧準備制，通過修舊利廢，提高修理力量，到達材料物盡所用。第七，落實班組五小方法。即調(diào)均衡、節(jié)制套管氣、調(diào)參、調(diào)工作軌制和調(diào)防沖距。達到斤油必爭的上產(chǎn)理念。第八，

7、增加班組業(yè)務技能操作，提高自我與班組對突發(fā)大事的應急處置才能，按期進行演練。做我隊最好的演練現(xiàn)場，力爭紅旗班組。最終，是加強班組文化建設，通過小競賽、小活動增加班組的凝集力，建破團隊協(xié)作精神，創(chuàng)立陽光式的工作的軟環(huán)境。 敬重的隊領導：我用滿腔的熱忱來做這次競聘演講，用語言來表白我的思惟，用思想再去支配舉動。所以說，敬請領導信任我，我說到做到。對這次競聘我不僅做好了入選盤算，同時也做好了落選預備，假如我落選了，說鳴我離隊上對這方面的要求還有間隔，但我決不泄氣，判若兩人的盡力工作和學習，爭奪在下一次競聘上獲得成功！希望在座的領導對我所述的不足之處賜予修改，對我不釋懷之處賜予指導。 感謝，無比的感謝

8、！ 變電運行班長競聘報告班長競聘報告（2） | 返回名目 各位領導你們好； 為了樂觀響應我局“四定”和全員競聘上崗的文件精力，我特加入此次競聘運動。首先我對自己做一個簡略的先容：我叫xxx，今年31歲，大專文明（本科在讀），93年參軍從軍服役3年，還原前任班長職務，在軍隊受到2次褒獎1次優(yōu)才人兵表揚，97年很幸運進入到農(nóng)電企業(yè)工作，在xx變電所從事變電運行工作，XX年轉(zhuǎn)到xx所從事變電運行工作至今，在這XX年的工作當中沒呈現(xiàn)任何錯誤。在單位受到了領導和大家的全都好評。 今日我參與競聘xx變電所運行班長一職，我以為我有以下幾點上風。 首先，我在部隊擔負過班長，有必定的組織才能。在工作中我顧大局、

9、識大體，能團結別人。其次，我當然只有10多年的變電運行工作教訓，但我看待工作仔細、過細、冷靜，熟知變電的工作流程，無論實踐常識方面仍是實際工作方面都存在肯定的基本。最主要的是我很年青，我酷愛我的工作，對我的工作充斥無窮的熱忱。 假如各位領導能給我一次錘煉的機會，我將在工作崗位上做到以下多少點； 1、當真遵照局、所的各項規(guī)章軌制，嚴峻懇求本人，言傳身教，到處起帶頭作用。 2、踴躍協(xié)作所長的工作，以公正、公正、嚴明的方法治理好本班職員，爭創(chuàng)無違章和平安優(yōu)越班組。3、仔細編制本班的運行規(guī)劃和總結并組織實行平安教育培訓準備， 樂觀高品質(zhì)的實現(xiàn)好上級交給的全部工作義務。 4、按時組織本班人員進行有針對性地平安活動，做到內(nèi)容空虛，有實際意思。 5、在所長的領導下保持以“平安第一、防備為主”的方針全面負責本班平安工作，率領全班人員仔細對本所的設備做好檢討和愛護工作。 6、掌握設備運行情形，按期做好運行剖析工作。準時創(chuàng)造運行中存在的擔心全隱患，并能靈敏打消。7、仔細受理履行各項操作指令，準時審查倒閘操作票，避開誤操作事變的產(chǎn)生。 8、嚴格執(zhí)行標準化功課程序，仔細