產(chǎn)品工藝調(diào)研綱要

1、 ERP信息管理系統(tǒng)產(chǎn)品工藝調(diào)研提綱文檔 創(chuàng)建日期：確認(rèn)日期：控制編碼：當(dāng)前版本： 1.0審批簽字：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和佳軟件項(xiàng)目經(jīng)理復(fù)印份數(shù)_文檔控制更改記錄日期作者版本更改參考1.0沒有以前的版本查閱職位簽字分發(fā)拷貝號(hào)名字區(qū)域1234一、產(chǎn)品管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置本章節(jié)將主要了解公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)部門組織情況。1.公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作有幾個(gè)部門負(fù)責(zé)：2. 你所在部門，主要負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)：3、人員總數(shù)：人員分類：（產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝管理、材料定額）分類人員1工作容：分類人員2工作容：分類人員3工作容：分類人員4工作容：分類人員5工作容：分類人員6工作容：分類人員7工作容：分類人員7工作容：二、產(chǎn)品設(shè)計(jì)1、 公司產(chǎn)品有哪幾類、

2、每類各型號(hào)規(guī)格的產(chǎn)品有多少：2、 各類別產(chǎn)品零件、部件、原材料數(shù)量有多少?3、 產(chǎn)品零部件圖號(hào)編制規(guī)則怎樣？由哪一部門進(jìn)行新設(shè)計(jì)零部件的圖號(hào)編制工作。圖號(hào)位數(shù)幾位數(shù)。4、 零部件設(shè)計(jì)變更如何處理，圖號(hào)是否發(fā)生變化，怎樣變化。5、 設(shè)計(jì)部門對(duì)零部件生產(chǎn)材料是否定義，定義到類別還是定義到具體的型號(hào)規(guī)格與其他屬性。6、 材料消耗量由工藝部門制定還是設(shè)計(jì)部門定義：7、 是否存在產(chǎn)品變型、零部件差異有多少？（比例）8、 產(chǎn)品設(shè)計(jì)中是否反映裝配關(guān)系，與生產(chǎn)制造的裝配關(guān)系是否存在差別。9、 目前是否使用CADPDM等軟件，是否存在有產(chǎn)品零部件編碼。二、工藝管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置本章節(jié)將主要了解公司產(chǎn)品工藝部門組織

3、情況。1.公司工藝管理有幾個(gè)部門負(fù)責(zé)：2. 你所在部門，主要負(fù)責(zé)哪一方面設(shè)計(jì)：3、人員總數(shù)：人員分類：（工藝管理、材料定額）分類人員1工作容：分類人員2工作容：分類人員3工作容：分類人員4工作容：分類人員5工作容：分類人員6工作容：分類人員7工作容：4、 需定義工藝路線的另部件數(shù)量有多少：5、 工藝定義中是否存在重復(fù)工藝，即是否有零部件加工工藝一樣？6、 工藝定義能夠到：設(shè)備、設(shè)備類型、工作中心、班組。7、 是否存在多工藝路線問題（同一工藝可以不同加工車間車間加工）8、 加工工時(shí)定額如何測(cè)定：由哪一部門負(fù)責(zé)制訂。9、 是否設(shè)立裝配工藝工藝員，產(chǎn)品的裝配關(guān)系與產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的總成、部件的分組是否存在差異。10、 是否存在材料代用，材料代用是否需要審批，由哪個(gè)部門進(jìn)行定義。11、 外協(xié)加工工藝是否確定，是否需工藝部門認(rèn)定。12、 外協(xié)加工的類型：帶料加工、不帶料加工。13、 外協(xié)加工是否制訂加工工時(shí)定額，并