12春管理方法與藝術(shù)形考作業(yè)5

1、12春管理方法與藝術(shù)形考作業(yè)5_0001一、單項選擇題（共 10 道試題，共 20 分。）    1.  由布萊克和穆頓提出的管理方格圖理論認為（   ）是最有效的領(lǐng)導方式。 A. 任務(wù)式(9.1)B. 鄉(xiāng)村俱樂部式(1.9)C. 中間式(5.5) D. 團隊式(9.9)      滿分：2  分2.  用數(shù)字表示預期結(jié)果的報表，被稱為數(shù)字化的計劃，這種計劃就是( &

2、#160;   ) A. 專題計劃B. 專項計劃C. 預算D. 數(shù)量計劃      滿分：2  分3.  頭腦風暴法是比較常用的集體決策方法，其目的是創(chuàng)造一種暢所欲言的環(huán)境、自由思考的氛圍，產(chǎn)生更多的創(chuàng)造性思維，這種方法一般以(    )人為宜。 A. 56B. 67C. 78D. 89      滿分：2  分4.  在組織中存在著正式組織與非正

3、式組織，正式組織與非正式組織之間的一個重大的區(qū)別就是，非正式組織是以(      )為重要標準 A. 正規(guī)的程序B. 情感的邏輯C. 效率的邏輯D. 高度的責任心      滿分：2  分5.  矩陣制組織形式的采用容易破壞管理的（  ）。 A. 統(tǒng)一指揮原則B. 權(quán)責一致原則C. 跳板原則D. 分工原則      滿分：2  分6.  

4、約法爾是管理過程學派的創(chuàng)始人，他認為管理的職能有五個，即(   )，這五種職能構(gòu)成了一個完整的管理過程。 A. 計劃、決策、組織、人員配備和控制B. 計劃、組織、人員配備、指揮和控制C. 計劃、組織、人員配備、協(xié)調(diào)和控制D. 計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制      滿分：2  分7.  “治病不如防病，防病不如講衛(wèi)生”根據(jù)這一說法，下列（   ）控制方式最重要？ A. 預先控制B. 現(xiàn)場控制C. 成果控制D. 最佳控制   &

5、#160;  滿分：2  分8.  從組織外部招聘管理人員可以帶來“外來優(yōu)勢”是指被聘干部（  ）。 A. 沒有歷史包袱，可以迅速開展工作B. 能為組織帶來新的觀念C. 為組織帶來較多的創(chuàng)新機會D. 具有廣告效應(yīng)      滿分：2  分9.  以下哪種現(xiàn)象不能在需要層次理論中得到合理的解釋(      )。 A. 一個饑餓的人會冒著生命危險去尋找食物B. 窮人很少參加排場講究

6、的社交活動C. 在陋室中苦攻“哥德巴赫猜想”的陳景潤D. 一個安全需要占主導地位的人，可能因為擔心失敗而拒絕接受富有挑戰(zhàn)性的工作      滿分：2  分10.  組織結(jié)構(gòu)設(shè)計中，組織規(guī)模一定時，劃分管理層次的主要原因是（    ）。 A. 組織高層領(lǐng)導的偏好B. 法律的規(guī)定C. 組織規(guī)模D. 管理幅度的限制      滿分：2  分二、多項選擇題（共 10 道試題，

7、共 20 分。）    1.  目標管理的特點包括有  (      )。 A. 以目標我中心B. 嚴格監(jiān)督C. 自我參與D. 自我控制      滿分：2  分2.  管理的職能包括（   ）。 A. 計劃B. 組織C. 指揮D. 創(chuàng)新      滿分：2  

8、;分3.  計劃按其所涉及的綜合性程度，可分為(    )。 A. 上層計劃B. 中層計劃C. 戰(zhàn)略計劃D. 戰(zhàn)術(shù)計劃      滿分：2  分4.  管理者的角色包括（   ）。 A. 人際角色B. 信息角色C. 決策角色D. 技術(shù)角色      滿分：2  分5.   組織結(jié)構(gòu)設(shè)計中，扁平結(jié)構(gòu)的優(yōu)點是（  

9、; ）。A. 易于調(diào)動下屬工作積極性B. 管理費用低C. 縮短了上下級之間的距離D. 信息易于縱向流通      滿分：2  分6.  管理的二重性是指管理的（ ）。 A. 科學性B. 藝術(shù)性C. 自然屬性D. 社會屬性      滿分：2  分7.  決策樹法是用樹型圖的形式進行決策的方法。決策樹的構(gòu)成要素包括()。 A. 決策點B. 方案枝C. 狀態(tài)點D. 狀態(tài)枝  

10、60;   滿分：2  分8.  組織中促進分權(quán)的因素有 （    ） 。  A. 組織規(guī)模B. 活動分散性C. 政策統(tǒng)一性 D. 缺乏受過良好訓練的管理人員      滿分：2  分9.  非確定型決策方法包括：（   ） A. 線性規(guī)劃法B. 小中取大法C. 大中取大法D. 最小最大后悔值法    

11、60; 滿分：2  分10.  控制工作的基本工作內(nèi)容包括（ ）。 A. 確定工作標準B. 衡量成效C. 糾正偏差D. 進行反饋      滿分：2  分三、判斷題（共 10 道試題，共 20 分。）   1.   我們將管理層次少而管理幅度大的組織結(jié)構(gòu)稱作直式結(jié)構(gòu)，它可以密切上下級之間的關(guān)系。A. 錯誤B. 正確     &#

12、160;滿分：2  分2.  管理是為實現(xiàn)特定目標的有組織的群體活動。 A. 錯誤B. 正確      滿分：2  分3.  根據(jù)菲德勒的權(quán)變理論，在情境較好的情況下，采用高LPC領(lǐng)導，效果較好。 A. 錯誤B. 正確      滿分：2  分4.  “管理既是一門科學，又是一種藝術(shù)”，其藝術(shù)性是指它的實踐性。 A. 錯誤B. 正確  &

13、#160;   滿分：2  分5.  企業(yè)創(chuàng)新的契機從其內(nèi)部來說主要是生產(chǎn)經(jīng)營中的瓶頸和企業(yè)意外的成功和失敗。 A. 錯誤B. 正確      滿分：2  分6.  信息與數(shù)據(jù)是同一語。 A. 錯誤B. 正確      滿分：2  分7.  管理幅度、管理層次與組織規(guī)模存在著相互制約的關(guān)系。也就是說，當組織規(guī)模一定時，管理幅度與管理層次成正比關(guān)系。 A. 錯誤B. 正確      滿分：2  分8.  麥克萊蘭的激勵需求理論認為，對主管人員來說最重要的是權(quán)力。 A. 錯誤B. 正確      滿分：2  分9.  按照預測時間的不同，可將其分為短期預測、中期預測和長期預測。一般情況下，預測時間范圍的長短