某土地整理項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施工程道路工程監(jiān)理大綱

1、一、工程概況（一）、工程概況：一標(biāo)段xxxxxx土地整理項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施工程10號(hào)路南段道路工程（橋梁工程和標(biāo)高297.5m以下的河堤除外），工程北起于漢安大道已建道路、南止于沱江三橋已建道路，長2309.92米、寬28-32米。（二）資金來源：自籌。（三）工期要求：按監(jiān)理范圍內(nèi)的實(shí)際施工工期及缺陷責(zé)任期。（四）本工程重點(diǎn)難點(diǎn)分析：1、我司接到招標(biāo)文件后，立即組織相關(guān)人員對(duì)招標(biāo)文件和圖紙進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)解讀。通過對(duì)施工圖的解讀和對(duì)擬建道路現(xiàn)場的實(shí)地勘察，我們認(rèn)為該項(xiàng)目的重點(diǎn)難點(diǎn)主要有以下：2、 設(shè)計(jì)要求道路施工瀝青路面采用SMA工法施工，質(zhì)量要求嚴(yán)格，工藝操作水平要求高，如何保證工程質(zhì)量，是本項(xiàng)目的

2、另一個(gè)重點(diǎn)。3、道路工程質(zhì)量要求高，縱縫、橫縫、脹縫、縮縫等各有各的要求，都要處理好，工程完畢后不能出現(xiàn)裂縫、沉降。4、對(duì)擬建道路所處空間、地下原有管線在施工期間不受任何損壞的保護(hù)，也是該項(xiàng)目施工過程中的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。二、監(jiān)理范圍（一）監(jiān)理范圍1、涉及本工程建設(shè)施工階段的進(jìn)度、質(zhì)量控制及相關(guān)的施工單位與業(yè)主之間的協(xié)調(diào)工作（包括施工現(xiàn)場的施工安全監(jiān)督、文明施工監(jiān)督和信息管理）；2、本工程施工圖中的道路、立交、排水等施工監(jiān)理工作。（二）監(jiān)理工作目標(biāo)1、質(zhì)量控制目標(biāo)：本項(xiàng)目的質(zhì)量達(dá)到一次驗(yàn)收合格率100，并確保達(dá)到施工合同確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。1）工程按合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)要求完成，原材料、購配

3、件、標(biāo)準(zhǔn)件以及設(shè)備的質(zhì)量、制造商、原產(chǎn)地滿足合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求，土建、安裝施工質(zhì)量滿足合同要求，并通過國家相關(guān)部門的驗(yàn)收。2）根據(jù)施工技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、施工合同和批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)，嚴(yán)格監(jiān)理。督促承建商建立、健全自檢的質(zhì)量保證體系和制度，以預(yù)防為主，一絲不茍抓好各環(huán)節(jié)的監(jiān)理工作，并且保證無重大質(zhì)量事故的發(fā)生。2、進(jìn)度控制目標(biāo)：本項(xiàng)目的工期為施工承包合同中的合同工期。1）以中標(biāo)承建單位及中標(biāo)后與業(yè)主簽定的工程建設(shè)合同確定的總工期為目標(biāo)，協(xié)助業(yè)主編制工程進(jìn)度控制計(jì)劃監(jiān)理項(xiàng)目部認(rèn)真審查和協(xié)調(diào)好各承建商的進(jìn)度計(jì)劃，檢查計(jì)劃進(jìn)度節(jié)點(diǎn)實(shí)施的情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度滯后苗子并找出

4、原因，督促承建商及時(shí)采取措施調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。對(duì)進(jìn)度實(shí)施中存在普遍性的不利因素和可能危及整個(gè)工程總進(jìn)度或節(jié)點(diǎn)進(jìn)度的情況，做到及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)，確保各合同段總工期按期或提前完成。2）按招標(biāo)單位要求本項(xiàng)目工期目標(biāo)，以及總承包商施工的特點(diǎn)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)將采取一切行之有效的措施（包括組織協(xié)調(diào)，合理化建議），確保該項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)。3、投資控制目標(biāo)：本項(xiàng)目的投資控制在設(shè)計(jì)概算要求內(nèi)，施工中，按質(zhì)按量按進(jìn)度核定施工單位的施工工程量及付款要求，確保業(yè)主的付款額不超過施工承包合同所規(guī)定的限額。以施工承包合同可規(guī)定的工程造價(jià)為目標(biāo)，在施工中，按質(zhì)按量按進(jìn)度核定施工單位的施工工程量以及付款要求，確保業(yè)主的付款額不超過施工承包合同

5、所規(guī)定的限額。4、安全文明施工工作目標(biāo)：必須貫徹執(zhí)行“中華人民共和國國務(wù)院令第（393）號(hào)，加強(qiáng)安全、文明施工監(jiān)理，確保無重大安全事故。1）根據(jù)各級(jí)政府頒布的安全法規(guī)，檢查承建商的安全保證體系是否健全，安全技術(shù)措施是否落實(shí)。定期或不定期組織施工現(xiàn)場安全檢查和現(xiàn)場會(huì)。杜絕人身重傷事故和死亡事故，杜絕火災(zāi)事故和重大機(jī)械事故的發(fā)生。2）根據(jù)四川省文明施工有關(guān)規(guī)定，對(duì)承建商的生活基地、庫房設(shè)施、施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督和管理，確保無重大安全事故，爭創(chuàng)文明工地和安全達(dá)標(biāo)工地。5、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：符合國家和地方有關(guān)建設(shè)工地環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)的要求。1）施工現(xiàn)場文明整潔，食堂清潔衛(wèi)生。2）不污染周邊環(huán)境，不干擾周邊

6、居民正常生活。3）不影響周邊道路交通。4）注意對(duì)臨近建筑物，地上地下管線的保護(hù)，對(duì)現(xiàn)場地內(nèi)業(yè)主要求保護(hù)的地上地下管線（如果存在此情況）采取措施不加以破壞。三、監(jiān)理依據(jù)按照工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定建監(jiān)（1995）737號(hào)和建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB503192000），接受項(xiàng)目法人的委托和授權(quán)，根據(jù)本工程項(xiàng)目建設(shè)文件，有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理合同及其它工程建設(shè)合同，對(duì)工程建設(shè)施工和保修階段實(shí)施監(jiān)理，主要依據(jù)為：1、政策法規(guī)：1)中華人民共和國建筑法2)中華人民共和國安全生產(chǎn)法國家主席令第70號(hào)3)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例（中華人民共和國國務(wù)院第279號(hào)）4)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例（中華人民共和國

7、國務(wù)院第393號(hào)）5)建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定建設(shè)部令第15號(hào)6)建設(shè)部頒發(fā)的工程建設(shè)強(qiáng)制性條文7)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-20008)建設(shè)工程文件歸檔的整理規(guī)范GB/T50328-20012、依法簽訂的本工程施工監(jiān)理合同及其附件3、依法簽訂的本工程施工承包合同4、經(jīng)審批同意的施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)（項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃）5、由委托人提供認(rèn)可的本工程施工圖紙、工程建設(shè)計(jì)劃及其他文件6、委托人認(rèn)可的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則7、招標(biāo)文件8、國家、地方及市建委頒發(fā)的其他有關(guān)工程建設(shè)法令、法規(guī)、政策和規(guī)定9、必須執(zhí)行國家及地方頒發(fā)的最新的強(qiáng)制性條文標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、竣工備案規(guī)定.四、監(jiān)理工作內(nèi)容1、工

8、程質(zhì)量監(jiān)理 1）依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程承包合同，代表建設(shè)單位對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。2）工程開工前組織圖紙會(huì)審工作，熟悉設(shè)計(jì)文件，并對(duì)圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書面意見和建議，參加由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)，整理設(shè)計(jì)交底會(huì)議紀(jì)要并進(jìn)行簽認(rèn)。3）督促承包單位報(bào)送重點(diǎn)部位，關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施，審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)、方案，提出審查意見，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核，簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位備案，在施工過程中，當(dāng)承包單位對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)，預(yù)以審查并有總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。4）審查施工單位各項(xiàng)施工準(zhǔn)備

9、工作，審查施工單位現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，協(xié)助建設(shè)單位下發(fā)開工通知書。5）分包工程開工前，審查承包單位報(bào)送的分包單位資格和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料，符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師于以簽認(rèn)并報(bào)招標(biāo)人審核同意。6）對(duì)承包單位報(bào)送的測量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查，復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測量成果。7）對(duì)承包單位的試驗(yàn)室進(jìn)行檢查、考核。定期檢查承包單位的直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備的技術(shù)狀況。8）對(duì)承包單位報(bào)送的擬進(jìn)場工程材料，構(gòu)配件和設(shè)備及其質(zhì)量證明材料進(jìn)行審查，并對(duì)進(jìn)場的實(shí)物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管

10、理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見證取樣方式進(jìn)行抽檢。9）根據(jù)承包單位報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場檢查，對(duì)施工過程中進(jìn)行巡視和檢查，對(duì)隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完城后難以檢查的重點(diǎn)部位，安排監(jiān)理人員進(jìn)行旁站。10）組織對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、關(guān)鍵工序工程和隱蔽工程的檢查，對(duì)承包單位報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核，符合要求后予以簽認(rèn)；總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對(duì)承包單位報(bào)送得分部工程和單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場檢查，符合要求后予以簽認(rèn)。11）負(fù)責(zé)綠化、管線、交通設(shè)施等相關(guān)工程的施工協(xié)調(diào)工作。12）對(duì)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，要求承包單位整改，并檢查程改結(jié)果，發(fā)現(xiàn)施工存

11、在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故，要求承包單位停工整改。13）依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及施工合同，對(duì)承包單位報(bào)送的竣工進(jìn)行審核，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收，對(duì)存在的問題，應(yīng)及是要求承包單位整改，整改完畢提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。14）參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收，并提出相關(guān)監(jiān)理資料。對(duì)驗(yàn)收中提出的整改問題，要求承包單位進(jìn)行整改。2、工程造價(jià)控制工作1）按施工合同約定的工程計(jì)算規(guī)則和支付條款進(jìn)行進(jìn)行現(xiàn)場計(jì)量、工程量計(jì)量和工程款支付。2）依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖，對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并應(yīng)制定防范性對(duì)策。3）從造價(jià)、項(xiàng)目的功能要求、質(zhì)量和工期等方

12、面審查工程變更的方案，并宜在工程變更實(shí)施前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。4）及時(shí)建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計(jì)表，統(tǒng)計(jì)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，對(duì)實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較、分析，制定調(diào)整措施，并應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告。5）及時(shí)收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，為處理費(fèi)用索賠提供證據(jù)。6）及時(shí)按施工合同的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行竣工結(jié)算，并應(yīng)對(duì)竣工結(jié)算的價(jià)款總額與建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商。3、工程進(jìn)度控制工作1）審批施工單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃和年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況檢查、分析。2）依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)制定進(jìn)度控制方

13、案，對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定防范性對(duì)策報(bào)送建設(shè)單位。3）檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，并記錄實(shí)紀(jì)進(jìn)度及其相關(guān)情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包單位采取調(diào)整措施。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)建設(shè)單位商定采取進(jìn)一步措施。4）在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施的實(shí)行情況，并提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費(fèi)用索賠的建議。4、預(yù)制構(gòu)件采購監(jiān)造，派駐廠監(jiān)理1）督促承包人編制大型預(yù)制構(gòu)件采購管理方案和計(jì)劃。2）積極參與成品與半成品的采購、招標(biāo)活動(dòng)，監(jiān)督承報(bào)單位簽訂采購合同。3）對(duì)大型預(yù)制構(gòu)件的生產(chǎn)過程實(shí)施監(jiān)督、管理、控制和協(xié)調(diào)。5、

14、安全和文明施工監(jiān)理1）按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理委托合同實(shí)施監(jiān)理，對(duì)所監(jiān)理工程的施工安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查。2）根據(jù)有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)行業(yè)監(jiān)理規(guī)范的要求，編制包括安全監(jiān)理規(guī)劃，明確安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工作程序和制度措施，以及人員配備計(jì)劃和職責(zé)等。3）對(duì)中型及以上項(xiàng)目和條例第二十六條規(guī)定的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則以及對(duì)施工單位安全技術(shù)措施的檢查方案。4）審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。5）檢查施工單位在工程項(xiàng)目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)地建立、健全及專職安全生產(chǎn)管理人員

15、配備情況，監(jiān)督施工單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度地建立情況。6）審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效。7）審查項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格，是否與投標(biāo)文件相一致。8）審核特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書是否合法有效9）審核施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃。10）監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案組織施工，及時(shí)制止違規(guī)施工作業(yè)。11）定期巡視檢查施工過程中的危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)情況。12）核查施工現(xiàn)場施工起重機(jī)械及安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)。13）檢查施工現(xiàn)場各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，并檢查安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情

16、況。14）督促施工單位進(jìn)行安全自查工作，并對(duì)施工單位自查情況進(jìn)行抽查，參加建設(shè)單位組織生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況。15）督促施工單位按四川省有關(guān)法規(guī)條例，做好文明施工和揚(yáng)塵控制工作。6、工程信息管理工作1）配備專職工程資料管理人員負(fù)責(zé)收集、整理監(jiān)理文件，對(duì)監(jiān)理文件進(jìn)行科學(xué)化、規(guī)范化的管理，確保監(jiān)理文件的完整性。2）代表建設(shè)單位監(jiān)督檢查工程文件的形成、積累和立卷歸檔工作，督促施工單位做好施工技術(shù)文件材料的收集、整理工作，參照現(xiàn)場工程質(zhì)量和實(shí)物進(jìn)行認(rèn)真核查，并做好各項(xiàng)簽證工作。3）及時(shí)做好監(jiān)理文件、施工技術(shù)文件、竣工等資料的審核、會(huì)簽工作，確保工程文件的完整、準(zhǔn)確。4）建設(shè)項(xiàng)目竣工后及時(shí)向建設(shè)單位移交監(jiān)理

17、文件并協(xié)助招標(biāo)人做好竣工檔案的編報(bào)工作。7、保修階段監(jiān)理1）協(xié)助建設(shè)單位組織項(xiàng)目動(dòng)用前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。2）檢查和記錄工程質(zhì)量缺陷，對(duì)缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬。3）審核修復(fù)方案，安排監(jiān)理人員對(duì)建設(shè)單位提出的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)承包單位進(jìn)行的修復(fù)工程的質(zhì)量及安全進(jìn)行監(jiān)督與驗(yàn)收。4）審核修復(fù)費(fèi)用。5）督促承建商回訪。五、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)總公司（一） 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖 督察組 專家組 理工程師總監(jiān)項(xiàng)目全理程師安水排理監(jiān) 師程工監(jiān)備工理 師程設(shè)測監(jiān)量工理 師程師程電監(jiān)氣工理 程地監(jiān)質(zhì)工理 師給造道監(jiān)監(jiān)價(jià)監(jiān)路工工理工理 師程 師程（二）監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員說明一）總監(jiān)理工程師1、鑒于本工程的性質(zhì)和特

18、點(diǎn)，公司委派劉勇高級(jí)工程師為項(xiàng)目的總監(jiān)理工程師，該同志是城市道路與橋梁專業(yè)?？偙O(jiān)理工程師嚴(yán)格遵守監(jiān)理合同，組建監(jiān)理班子，帶領(lǐng)現(xiàn)場監(jiān)理組成員開展工作?？偙O(jiān)理工程師可代表本監(jiān)理公司全面履行監(jiān)理合同所賦予的全部權(quán)力和義務(wù)?？偙O(jiān)理工程師代表協(xié)助總監(jiān)理工程師工作，并兼現(xiàn)場監(jiān)理專業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)務(wù)工作。2、總監(jiān)理工程師為本司在職員工，年齡 42歲，道路及橋梁專業(yè)畢業(yè)，高級(jí)工程師，具有市政工程類總監(jiān)專業(yè)資格，且承擔(dān)過多項(xiàng)同類工程項(xiàng)目總監(jiān)職務(wù)，具有二十多年以上的施工及監(jiān)理等工作經(jīng)驗(yàn)，所承擔(dān)的總監(jiān)工作中多項(xiàng)工程獲獎(jiǎng)。具有全面質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、安全以及協(xié)調(diào)管理等能力，在市政工程施工監(jiān)理方面有豐富的經(jīng)驗(yàn)，具有

19、較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)及綜合管理能力。3、總監(jiān)代表也為我公司在職員工，同樣具有國家注冊(cè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格。工程師技術(shù)職稱。（詳見業(yè)績介紹表）若我公司承擔(dān)本工程施工監(jiān)理，總監(jiān)理工程師及總監(jiān)代表保證每周駐現(xiàn)場時(shí)間為5天，總監(jiān)理工程師服務(wù)期貫穿整個(gè)工程時(shí)間，不會(huì)隨意更換。二）安全監(jiān)理及材料見證員1、本項(xiàng)目配備1名專職安全監(jiān)理人員，保證每天都有安全監(jiān)理在現(xiàn)場控制施工安全生產(chǎn)狀態(tài)。他們都具有較為豐富的工程安全監(jiān)理工作的經(jīng)驗(yàn)，工作責(zé)任性強(qiáng)。2、本項(xiàng)目有1名兼職材料見證取樣監(jiān)理人員并持有材料見證監(jiān)理資質(zhì)，保證每天需要材料見證時(shí)，有見證監(jiān)理人員在場。三）其他監(jiān)理人員1、本項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人數(shù)共12人。年齡結(jié)構(gòu)以40-60

20、歲為主，并配有年青監(jiān)理人員。2、監(jiān)理專業(yè)人員結(jié)構(gòu)配置齊全，其中有4名從事多年監(jiān)理工作橋梁結(jié)構(gòu)、道路、下水道、綠化、環(huán)保等監(jiān)理工程師。機(jī)電安裝（電氣照明、交通配套設(shè)施）監(jiān)理工程師1名，信息資料管理1名，測量監(jiān)理1名，造價(jià)工程師2名。3、所有監(jiān)理人員每周現(xiàn)場工作均不少于5天。4、本公司派駐本工地的監(jiān)理人員均具有良好的職業(yè)道德和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，且身體健康。（四）工程每階段擬派監(jiān)理人員人數(shù)安排計(jì)劃工程每階段擬派監(jiān)理人員人數(shù)安排計(jì)劃表分部工程各專業(yè)監(jiān)理人員道路工程電氣照明、配套設(shè)施安裝等工程下水道綠化等工程竣工驗(yàn)收保修階段總監(jiān)理工程師1人1人1人1人1人總監(jiān)代表1人1人1人1人道路等監(jiān)理人員2人1人1人

21、2人1人電氣照明、交通配套設(shè)施等安裝監(jiān)理人員1人1人1人1人1人下水道及綠化等監(jiān)理人員1人1人1人1人1人安全監(jiān)理人員1人1人1人1人測量監(jiān)理人員1人1人1人1人信息資料監(jiān)理人員1人1人1人1人1人投資監(jiān)理人員1人1人1人1人合計(jì)10人10人9人10人5人說明：（1）上述人員安排計(jì)劃是指在施工監(jiān)理工期（按施工合同工期加1個(gè)月的資料整理時(shí)間內(nèi)的監(jiān)理人員安排；保修期間我公司將指定專人，根據(jù)專業(yè)適時(shí)幫助解決有關(guān)事宜；（2）本公司成立專業(yè)測量隊(duì)，根據(jù)工程需要及時(shí)提供服務(wù)；（五）監(jiān)理人員的職責(zé)1、一名總監(jiān)理工程師只宜擔(dān)任一項(xiàng)委托監(jiān)理合同的項(xiàng)目總監(jiān)理工程師工作。當(dāng)需要同時(shí)擔(dān)任多項(xiàng)委托監(jiān)理合同的項(xiàng)目總監(jiān)理工

22、程師工作時(shí)，須經(jīng)業(yè)主同意，且最多不得超過三項(xiàng)。2、總監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)： 1）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；2）主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；3）審查分包商的資質(zhì)，并提出審查意見；4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配，對(duì)不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作；5）主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；6）審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；7）審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算；8）審查和處理工程變更；9）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；10）調(diào)解業(yè)主與承包單位的合同

23、爭議、處理索賠、審批工程延期；11）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；12）審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；13）主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。3、總監(jiān)理工程師代表應(yīng)履行以下職責(zé)：1）負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；2）按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部份職責(zé)和權(quán)力。3）總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表：主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；簽發(fā)工程開工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單；工程開工/復(fù)

24、工報(bào)審表應(yīng)符合附錄A1表的格式；工程暫停令應(yīng)符合附錄B2表的格式；工程款支付證書應(yīng)符合附錄B3表的格式；工程竣工報(bào)驗(yàn)單應(yīng)符合附錄A10表的格式。審核簽認(rèn)竣工結(jié)算； 調(diào)解業(yè)主與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。4、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)：1）負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；2）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；3）組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；4）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；5）負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；6

25、）定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；7）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；8）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；9）核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；10）負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。5、監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé)：1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；2）檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；3）復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取

26、工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；4）按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；5）擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；6）做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。6、資料員的崗位職責(zé)1）負(fù)責(zé)圖紙保管及技術(shù)檔案的管理，制定收發(fā)文件統(tǒng)一編號(hào)及存檔辦法；2）負(fù)責(zé)各專業(yè)的設(shè)計(jì)圖紙、材質(zhì)保證書、試塊報(bào)告、技術(shù)核定等有關(guān)資料的編號(hào)整理及登記工作。7、安全監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)1）以國家及上海市制定的有關(guān)法則和規(guī)定，對(duì)安全生產(chǎn)、交通安全、治安工作、現(xiàn)場衛(wèi)生達(dá)標(biāo)飲食等各項(xiàng)工作進(jìn)行督促檢查；2）做好安全預(yù)控工作，對(duì)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)通報(bào)有

27、關(guān)承建商，并督促其整改，必要時(shí)及時(shí)報(bào)告業(yè)主；3）在月報(bào)中反映安全工作情況。六、施工監(jiān)理大綱（一）監(jiān)理工作程序及流程一） 監(jiān)理工作總程序項(xiàng)目監(jiān)理結(jié)構(gòu)進(jìn)駐現(xiàn)場熟悉圖紙及有關(guān)資料，編制監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則監(jiān) 理 程 師 權(quán) 限 通 知監(jiān) 理 人 員 名 單 通 知協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收整理合同文件、技術(shù)檔案資料，編寫竣工驗(yàn)收工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告組織竣工驗(yàn)收檢查檢查施工現(xiàn)場的安全防護(hù)衛(wèi)生設(shè)施實(shí)施監(jiān)督與管理監(jiān)督承包單位嚴(yán)格按規(guī)范、圖紙及工藝標(biāo)準(zhǔn)施工、按規(guī)定即要求報(bào)驗(yàn)簽發(fā)開工指令審批開工報(bào)告第一次工地會(huì)議分 包 單 位 資 審圖 紙 會(huì) 審施 工 現(xiàn) 場 調(diào) 查送承包單位使 用 報(bào) 表 通 知監(jiān) 理 程 序

28、通 知施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 審 批審 核 工 程 量審 核 預(yù) 算投資控制監(jiān)理審 核 簽 發(fā) 工 程 付 款 單審 核 工 程 量構(gòu) 配 件 預(yù) 控原 材 料 預(yù) 控上 崗 人 員 資 格 審 核質(zhì)量控制監(jiān)理分 項(xiàng) 分 部 及 單 位 工 程 質(zhì) 量 控 制 及 驗(yàn) 收安全控制監(jiān)理分 析 查 明 原 因?qū)?施 返 修 返 工（監(jiān) 理）監(jiān) 督 事 故 處 理 方 案 執(zhí) 行參 加 質(zhì) 量 事 故 分 析不合格合格簽 發(fā) 竣 工 移 交 證 書，施 工 階 段 監(jiān) 理 總 結(jié)實(shí) 際 進(jìn) 度 與 計(jì) 劃 進(jìn) 度 對(duì) 比分析審 核 年、季、月施工進(jìn) 度 計(jì) 劃審 核 總 進(jìn) 度 計(jì) 劃進(jìn)度控制監(jiān)理二

29、）監(jiān)理工作流程（1）、質(zhì)量控制總程序及流程：附 件： 1、施工組織設(shè)計(jì)，包括各單位工程物量和工作量的總進(jìn)度計(jì)劃。 2、承建商質(zhì)量保證體系。 3、機(jī)械與技術(shù)工人數(shù)量。 4、材料到場情況。 5、主要機(jī)械、設(shè)備到場情況。 6、各種材料供應(yīng)渠道及質(zhì)量保證報(bào)告 7、企業(yè)資質(zhì)證件復(fù)印件。提交開工申請(qǐng)單(承建商).監(jiān)理審查核準(zhǔn)業(yè)主批準(zhǔn)開 工工序施工(承建商)巡視旁站(現(xiàn)場監(jiān)理)每道工序自檢后填寫自檢單(承建商)整現(xiàn)場實(shí)測實(shí)量、抽檢(監(jiān)理工程師)改簽認(rèn)工序施工質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定單(監(jiān)理工程師)或部位、單位工程完成(承建商)返部位、單位工程認(rèn)可書(監(jiān)理項(xiàng)目部)工 工程初驗(yàn)、終驗(yàn)(監(jiān)理項(xiàng)目部參與)工程復(fù)驗(yàn)(有關(guān)質(zhì)檢站)

30、 （2）、前期工程監(jiān)理工作程序及流程監(jiān)理抽查監(jiān)理工程師審批實(shí)施過程提交開工申請(qǐng)監(jiān)理工程師審核承包人提交前期工程方案業(yè)主審核 協(xié)助承包單位調(diào)查周圍環(huán)境情況協(xié)助承包人辦好前期施工許可證 前期工程施工不合格 簽認(rèn)工程報(bào)驗(yàn)單及隱蔽單 可 合格該項(xiàng)分部工程結(jié)束（3）、設(shè)計(jì)交底監(jiān)理工作程序及流程布置圖紙會(huì)審工作（總監(jiān)理工程師）監(jiān)理督促承包人將問題匯總在設(shè)計(jì)交底前，共同協(xié)商統(tǒng)一意見協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計(jì)向承包人進(jìn)行設(shè)計(jì)交底會(huì)審記錄報(bào)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、及承包人會(huì)簽后作施工依據(jù)協(xié)助業(yè)主、設(shè)計(jì)單位落實(shí)問題處理意見熟悉了解圖紙及工程特點(diǎn)及重要部位質(zhì)量要求，監(jiān)理提出問題監(jiān)理組織內(nèi)部會(huì)審（4）、施工組織設(shè)計(jì)施工技術(shù)方案審核監(jiān)

31、理工作程序及流程詢問承包商落實(shí)問題（監(jiān)理工程師） 重大問題總監(jiān)與業(yè)主、設(shè)計(jì)協(xié)商 施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施 總監(jiān)主持監(jiān)理組會(huì)審 監(jiān)理工程師（初審）施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審（承包商）提出 修改 意見總監(jiān)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)審批將審批文件返回承包商并報(bào)業(yè)主 （5）、開工審核監(jiān)理工作程序及流程熟悉施工圖紙、參加圖紙會(huì)審（監(jiān)理工程師、承包商）總監(jiān)簽署開工令審核開工申請(qǐng)單（監(jiān)理工程師）承包商做開工申請(qǐng)表審查施工組織設(shè)計(jì)（監(jiān)理工程師）審核開工手續(xù)檢查原材料、機(jī)械設(shè)備、施工人員等是否按計(jì)劃進(jìn)場承包商主管部門 不同意（6）、隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程簽認(rèn)程序 （不能進(jìn)行下一道工序） （可以進(jìn)行下一道工序）承包商隱檢、分部、分項(xiàng)驗(yàn)收記錄簽

32、認(rèn)完成質(zhì)量保證資料齊全、合格分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定完成自評(píng)合格承建商填“報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”報(bào)監(jiān)理單位監(jiān)理工程師 檢查隱蔽工程、分部、分項(xiàng)工程是否完成檢查分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量是否合格檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求 簽認(rèn)“監(jiān)理工作聯(lián)系單”或“監(jiān)理工程師通知單”簽認(rèn)“報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表” 不合格 合格（7）、單位工程質(zhì)量控制程序組織圖紙會(huì)審、參加設(shè)計(jì)交底審批施工組織設(shè)計(jì)簽認(rèn)“施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表”審定分包單位簽認(rèn)“分包單位資格報(bào)審表” 隱蔽工程驗(yàn)收簽認(rèn)“報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”及“監(jiān)理工作聯(lián)系單”或“監(jiān)理工程師通知單”審定結(jié)構(gòu)用原材料，設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量對(duì)影響使用功能和觀感的材料進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控簽認(rèn)“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審

33、表”簽認(rèn)分項(xiàng)工序自檢單簽認(rèn)“報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”及“監(jiān)理工作聯(lián)系單”或“監(jiān)理工程師通知單” 監(jiān)理單位簽認(rèn)必要文件后，承建商可進(jìn)行下一道工序施工 監(jiān)理單位組織竣工初驗(yàn)提出“工程初驗(yàn)報(bào)告”監(jiān)理單位參加“三方”竣工驗(yàn)收編寫“單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告” 監(jiān)理單位編寫“監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告”、簽發(fā)竣工移交證書督促承建商報(bào)請(qǐng)質(zhì)監(jiān)站核定工程質(zhì)量等級(jí) （8）、原材料、成品、半成品簽認(rèn)程序承建商填報(bào)“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表”（A9） 監(jiān)理工程師 退貨不同意 同意承建商在指定部位使用檢查原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量資料及外觀檢查（主要材料要有現(xiàn)場抽樣復(fù)試驗(yàn)報(bào)告） 提供供應(yīng)商資質(zhì)（9）、設(shè)備供應(yīng)單位資質(zhì)審核監(jiān)理工作程序不同意，

34、返回 承包商提出審核報(bào)告同意，報(bào)監(jiān)理工程師審核報(bào)業(yè)主確定供應(yīng)商業(yè)主、承包商簽訂供應(yīng)商合同（10）、分包商資格審核監(jiān)理工作程序總承包商選擇分包商并簽訂合同監(jiān)理工程師審查總承包商分包工程的申請(qǐng)報(bào)告等不批準(zhǔn)報(bào)業(yè)主批準(zhǔn) 監(jiān)理工程師向總承包商簽發(fā)分包商批準(zhǔn)單總承包商、分包商簽訂工程合同分包商進(jìn)入施工現(xiàn)場工地（11）、工程質(zhì)量事故處理程序承建商一般質(zhì)量事故嚴(yán)重質(zhì)量事故質(zhì)量問題設(shè)計(jì)單位制定事故技術(shù)處理方案監(jiān)理單位簽認(rèn)“工程停工通知單”監(jiān)理單位檢查事故技術(shù)處理方案的執(zhí)行按建設(shè)部關(guān)于工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定執(zhí)行。監(jiān)理單位參加承建商填“事故處理方案報(bào)審單”施工中發(fā)生質(zhì)量問題，首先停止該部位繼續(xù)施工，責(zé)令

35、承建商分析原因。根據(jù)事故的不同情況、不同性質(zhì)、不同程度提出處理辦法，并寫出書面報(bào)告。監(jiān)理工程師根據(jù)國家及上海監(jiān)理管理辦法中有關(guān)規(guī)定，參加處理工程質(zhì)量事故，監(jiān)督事故處理方案的執(zhí)行。由于事故處理而發(fā)生的增加的工程費(fèi)，根據(jù)合同條款由責(zé)任方承擔(dān)。三）進(jìn)度控制程序監(jiān)理審查批準(zhǔn)每月提交計(jì)劃形象進(jìn)度圖、每周交工作計(jì)劃單項(xiàng)工程實(shí)施調(diào) 整 或 趕 工進(jìn)度是否令監(jiān)理滿意工程是否全部完成四）施工過程的投資控制流程及程序1、在施工過程中，監(jiān)理的關(guān)鍵是核實(shí)工程實(shí)物量。此外，還將對(duì)合同中所規(guī)定的其他投資（如附加工程、工程變更調(diào)價(jià)、索賠違約金等投資）加強(qiáng)監(jiān)督與管理。2、監(jiān)理每月一次審批承建商的中期支付申請(qǐng)（項(xiàng)目月付款報(bào)審表

36、），確認(rèn)承建商申請(qǐng)之后，監(jiān)理填寫中期支付證書（或在項(xiàng)目月付款報(bào)審表上簽認(rèn)）上報(bào)業(yè)主，作為支付依據(jù)。3、本項(xiàng)目監(jiān)理部在采用上述計(jì)量支付環(huán)節(jié)控制總投資的同時(shí)，還將通過對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的控制來實(shí)現(xiàn)階段投資的控制，從而努力實(shí)現(xiàn)投資控制的目標(biāo)。承包商編制月度工程量統(tǒng)計(jì)表專業(yè)監(jiān)理工程師申報(bào)簽認(rèn)的質(zhì)量評(píng)定表、隱蔽單單監(jiān)理工程師現(xiàn)場核驗(yàn)測量，統(tǒng)一上報(bào)的工程量否報(bào)業(yè)主送承包商監(jiān)理工程師簽認(rèn)后，報(bào)總監(jiān)審核簽認(rèn)承包商申報(bào)付款申請(qǐng)表可監(jiān)理公司建立完善的文檔統(tǒng)一目錄五）信息資料管理監(jiān)理工作程序及流程 業(yè)主來文 承包商來文 監(jiān)理公司來文發(fā)文簽收制度總監(jiān)、總監(jiān)代表按公司規(guī)定處理要求總監(jiān)、總監(jiān)代表、監(jiān)理工程師傳閱、審閱簽證并整

37、理登記 總監(jiān)、總監(jiān)代表、監(jiān)理工程師檢查、及相關(guān)協(xié)調(diào)資料管理員整理、歸檔、建立清單總監(jiān)審查、竣工批準(zhǔn) 交付公司審核并歸檔 交付業(yè)主承建商日常、定期檢查監(jiān)理督促檢查承建商整改存在安全文明隱患正常施工監(jiān)理滿意監(jiān)理審閱承建商建立安全文明保證措施六）安全文明監(jiān)理工作程序及流程承建商提出整改措施監(jiān)理審閱產(chǎn)生安全事故按安全事故上報(bào)制度執(zhí)行（二）監(jiān)理資料的提供1、施工階段的監(jiān)理資料1）委托監(jiān)理合同； 2）監(jiān)理規(guī)劃（在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制，在第一次工地會(huì)議前報(bào)送業(yè)主）；3)實(shí)施細(xì)則（在相應(yīng)工程施工開始前編制完成并在實(shí)施中不斷補(bǔ)充、修改和完善）；4)分包單位資格報(bào)審表； 5）設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審

38、會(huì)議紀(jì)要；6）組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表； 7）工程開工/復(fù)工報(bào)審表及工程暫停令；8）試驗(yàn)資料； 9）工程進(jìn)度計(jì)劃； 10）工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量報(bào)審表；11)試驗(yàn)資料； 12）工程變更資料； 13)隱蔽工程驗(yàn)收資料；14)監(jiān)理工程師通知單；15)監(jiān)理工作聯(lián)系單；16)報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表； 17)會(huì)議紀(jì)要（每周定期召開工地例會(huì)，起草會(huì)議紀(jì)要，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽）；18)來往函件； 19)監(jiān)理日記、安全監(jiān)理日記；20)監(jiān)理月報(bào)（每月底由總監(jiān)理工程師組織編制，簽認(rèn)后報(bào)業(yè)主）；安全監(jiān)理月報(bào)；21)質(zhì)量缺陷與事故的處理文件； 22)分部工程、單位工程等驗(yàn)收資料；23)索賠文件資料；24)工程基礎(chǔ)上施工階段

39、質(zhì)量評(píng)估報(bào)告等專題報(bào)告；25)監(jiān)理工作總結(jié)（施工階段監(jiān)理工作結(jié)束向業(yè)主提交）。2、保修階段的監(jiān)理資料1）工程質(zhì)量缺陷的檢查和記錄； 2）進(jìn)行修復(fù)的工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄；3）工程質(zhì)量缺陷的專題報(bào)告。3、監(jiān)理資料的管理1）本項(xiàng)目組的監(jiān)理資料由總監(jiān)理工程師代表負(fù)責(zé)管理，并指定專人具體實(shí)施；2）監(jiān)理資料必須及時(shí)整理、真實(shí)完整、分類有序；3）監(jiān)理資料在各階段監(jiān)理工作結(jié)束后及時(shí)整理歸檔；4）承建商進(jìn)場后即組織資料員培訓(xùn)。承建商內(nèi)業(yè)資料編制中存在疑問時(shí)，監(jiān)理將作一定的輔導(dǎo)。對(duì)不能勝任內(nèi)業(yè)工作的資料員，監(jiān)理有權(quán)要求承建商更換人選。5）查承建商的內(nèi)業(yè)資料同步完成情況是各標(biāo)段監(jiān)理的一項(xiàng)日常工作，現(xiàn)場監(jiān)理有責(zé)任要求承建

40、商及時(shí)提供合格的內(nèi)業(yè)資料作為工程質(zhì)量的保證依據(jù)和追溯依據(jù)。6）向業(yè)主提交真實(shí)完整的工程監(jiān)理資料及技術(shù)檔案資料，檢查督促承建商及時(shí)完成合同文件要求的工程竣工圖及竣工資料。（三）工程質(zhì)量的監(jiān)理措施針對(duì)工程的特點(diǎn)，監(jiān)理項(xiàng)目部計(jì)劃從下述幾個(gè)方面開展工作：（一）施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作1、在設(shè)計(jì)交底前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件，并對(duì)圖紙中存在的問題通過業(yè)主單位向設(shè)計(jì)單位提出書面意見和建議。2、項(xiàng)目監(jiān)理人員應(yīng)參加由業(yè)主單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)，總監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)。3、工程項(xiàng)目開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承建商報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表，提出審查意

41、見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后報(bào)業(yè)主單位。4、工程項(xiàng)目開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承建商現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，確能保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量時(shí)予以確認(rèn)。對(duì)質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系應(yīng)審核以下內(nèi)容：1）質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)；2）質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度；3）專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。5、如有工程分包內(nèi)容，則分包工程開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承建商報(bào)送的分包商資格報(bào)審表和分包商有關(guān)資質(zhì)資料，符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。6、對(duì)分包商資格應(yīng)審核以下內(nèi)容：1）分包商的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書、特殊行業(yè)施工許可

42、證、國外（境外）企業(yè)在國內(nèi)承包工程許可證；2）分包商的業(yè)績；3）擬分包工程的內(nèi)容和范圍；4）專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。7、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按以下要求對(duì)承建商報(bào)送的測量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查,符合要求時(shí),專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承建商報(bào)送的施工測量成果報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表予以簽認(rèn)：1）檢查承建商專職測量人員的崗位證書及測量設(shè)備檢定證書；2）復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測量成果。8、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承建商報(bào)送的工程開工報(bào)審表及相關(guān)資料，具備以下開工條件時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報(bào)業(yè)主單位：1）施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)；2）征地拆遷

43、工作能滿足工程進(jìn)度的需要；3）施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；4）承建商現(xiàn)場管理人員已到位，機(jī)具、施工人員已進(jìn)場，主要工程材料已落實(shí)；5）進(jìn)場道路及水、電、通訊等已滿足開工要求；9、工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由業(yè)主單位主持召開的第一次工地會(huì)議。10、第一次工地會(huì)議應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：1）業(yè)主、承建商和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；2）業(yè)主根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)；3）業(yè)主介紹工程開工準(zhǔn)備情況；4）承建商介紹施工準(zhǔn)備情況；5）業(yè)主和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求；6）總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；7）研究確定各方在施工過程中參加工地例會(huì)

44、的主要人員，召開工地例會(huì)周期、地點(diǎn)及主要議題。11、第一次工地會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。（二）施工前期預(yù)控制監(jiān)理1、檢查和督促承建商建立健全項(xiàng)目質(zhì)量管理體制各階段的承建商都應(yīng)設(shè)有專職施工員、質(zhì)量員、測量員和資料員，施工員、質(zhì)量員要佩帶標(biāo)志上崗，監(jiān)理組織對(duì)施工管理人員開工前的各崗位培訓(xùn)工作。并在施工現(xiàn)場實(shí)行施工全工程質(zhì)量管理和質(zhì)量控制。建立施工工序的自檢驗(yàn)收制度。2、施工準(zhǔn)備工作的檢查與監(jiān)理施工準(zhǔn)備工作的檢查是預(yù)監(jiān)控的重要環(huán)節(jié)。一項(xiàng)新的工程開工時(shí)，如果技術(shù)方案不完善，質(zhì)保措施不完備，設(shè)備不良，人力不足，原材料未經(jīng)檢驗(yàn)，倉促開工，就很難保證不出質(zhì)量事故。對(duì)于各項(xiàng)工程開

45、工，監(jiān)理工程師要著重從工程質(zhì)量保證角度逐項(xiàng)審查。對(duì)于不具備開工條件者，有權(quán)要求承建商暫緩開工，直至補(bǔ)充完善施工條件為止。3、對(duì)原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的監(jiān)理材料必須符合工程合同質(zhì)量要求，要在施工方自檢的基礎(chǔ)上及時(shí)抽驗(yàn)。必要時(shí)要追溯到廠家。4、測量復(fù)檢1）為了滿足本建筑物放樣的質(zhì)量目的，必須根據(jù)施工圖設(shè)控制網(wǎng)，包括平面控制和高程控制。測量人員主要對(duì)建筑物的位置、形狀、大小以及它們之間的相互關(guān)系等幾何量進(jìn)行監(jiān)理，2）因此測量人員首先應(yīng)做到：提前向承包單位提出對(duì)他們布設(shè)控制網(wǎng)各方面進(jìn)行檢查；承包單位建立控制網(wǎng)時(shí)應(yīng)及時(shí)和測量監(jiān)理人員配合進(jìn)行，以及時(shí)了解、檢查、發(fā)現(xiàn)問題，防止不必要返工。3）測量監(jiān)理人員的檢

46、查，首先對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中的原始數(shù)據(jù)的檢查是否符合。確認(rèn)無誤后，方能對(duì)各放楊點(diǎn)實(shí)地進(jìn)行檢查。平面位置檢查后還必須對(duì)保護(hù)樁的檢查，保護(hù)樁當(dāng)選量是否滿足，保護(hù)樁是否牢靠不易被破壞、不受打樁影響等，最后是否向有關(guān)承建商交樁保護(hù)。4）高程控制網(wǎng)的檢測及其它高程點(diǎn)的檢測。5）變形觀測，除了對(duì)承建商要求變形觀測處，測量人員也應(yīng)隨著施工的進(jìn)度進(jìn)行沉降觀測，及時(shí)了解高程的變化來反應(yīng)建筑物空間位置的變化。（三）施工過程的質(zhì)量控制通過科學(xué)的監(jiān)理程序、方法和質(zhì)量保證措施等達(dá)到消除隱患，制止事故發(fā)生，爭創(chuàng)全優(yōu)工程。監(jiān)理單位將以設(shè)計(jì)圖紙，設(shè)計(jì)文件和有關(guān)的技術(shù)規(guī)范及行業(yè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，以及施工承包合同為依據(jù)，嚴(yán)格把關(guān)，確保工程的質(zhì)量

47、。1、監(jiān)理程序在施工過程中，監(jiān)理能否控制施工質(zhì)量，關(guān)鍵在監(jiān)理人員能否遵守監(jiān)理程序，即施工工序，自檢（報(bào)自檢資料/報(bào)驗(yàn)單）監(jiān)理抽檢檢查（合格/不合格）繼續(xù)下道工序施工/整改分項(xiàng)工程完工驗(yàn)收。因此，在監(jiān)理程序控制過程中，目的乃是控制每道工序的施工質(zhì)量，為創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程奠定基礎(chǔ)。2、監(jiān)理方法1）監(jiān)理工作準(zhǔn)備。做好監(jiān)理機(jī)構(gòu)必要的辦公設(shè)備、檢測儀器、工作及生活用品用具等物質(zhì)準(zhǔn)備。2）公司委派有專長，具有豐富監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的總監(jiān)理工程師，并組建和配備專業(yè)齊全，有較高專業(yè)水平，老、中、青相結(jié)合的健全有效的、穩(wěn)定的監(jiān)理組。3）熟悉和核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙，分析施工難點(diǎn)，相應(yīng)采取措施，做到心中有數(shù)，有針對(duì)性地進(jìn)行監(jiān)理。而對(duì)于設(shè)計(jì)

48、圖紙有疑問處盡快將意見匯報(bào)業(yè)主。4）承建商進(jìn)場后，迅速組織承建商負(fù)責(zé)人、技術(shù)和質(zhì)量主管、班組長會(huì)議，交代監(jiān)理工作程序、方法。盡快有序地進(jìn)入正常施工運(yùn)作軌道。5）監(jiān)理實(shí)施方法為保證施工過程監(jiān)理，監(jiān)理組實(shí)行24小時(shí)服務(wù)制度，即使節(jié)假日監(jiān)理人員照樣保證到位。堅(jiān)持并有序地進(jìn)行施工質(zhì)量工作流程，不允許二道或多道工序無計(jì)劃混合或隨意減掉某工序施工，尤其在工程吃緊時(shí)，現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)。監(jiān)理組根據(jù)是承建商報(bào)驗(yàn)單，如有關(guān)坐標(biāo)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)、結(jié)構(gòu)物幾何尺寸等進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核檢查，作出合格或整改結(jié)論。每日作好監(jiān)理日記，監(jiān)理工作聯(lián)系單，并留有存根，以備查之用。監(jiān)理人員檢查復(fù)核、檢測必須有記錄，并按監(jiān)理“統(tǒng)一表式”填報(bào)，與承

49、建商自檢資料相對(duì)應(yīng)，作出合格或不合格結(jié)論。迅速傳遞給承建商，便于安排下一步工作。每月編寫監(jiān)理月報(bào)表，下月5日前送交業(yè)主。檢查或督促承建商內(nèi)業(yè)資料與外場作業(yè)實(shí)行同步完成，嚴(yán)禁撰寫“回憶錄”、“閉門造車”等不良行為。6）監(jiān)理工作總結(jié)按抽檢頻率整理監(jiān)理抽檢資料及檢測數(shù)據(jù)。根據(jù)抽檢資料進(jìn)行部位工程、單位工程評(píng)定，貫徹實(shí)事求是，公正的評(píng)分，防止寧高勿低行業(yè)歪風(fēng)。協(xié)助業(yè)主對(duì)工程進(jìn)行初驗(yàn)、終驗(yàn)工作和檔案驗(yàn)收。編寫監(jiān)理工作總結(jié)與評(píng)估報(bào)告。提交工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。提交合格監(jiān)理檔案資料。3、監(jiān)理手段1）檢查和督促承建商健全質(zhì)量、安全保證體系。2）每個(gè)工程隊(duì)都應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，要設(shè)有施工員、質(zhì)量員和資料員。施工員

50、和質(zhì)量員在施工現(xiàn)場實(shí)行施工全過程質(zhì)量管理和質(zhì)量控制。監(jiān)理施工工序的自檢驗(yàn)收制度。3）施工準(zhǔn)備的檢驗(yàn)與監(jiān)理4）施工準(zhǔn)備工作檢查是預(yù)控制的重要環(huán)節(jié)。一項(xiàng)新的分部工程開工時(shí)，如果技術(shù)方案不完善、質(zhì)量措施不完善、設(shè)備不良、人力不足、道路不暢、原材料未經(jīng)檢驗(yàn)，倉促開工，就很難保證不出事故。對(duì)于分部工程的開工，監(jiān)理工程師要著重從工程質(zhì)量保證角度逐項(xiàng)審查。對(duì)于不具備開工條件者，有權(quán)要求承建商暫緩開工，直至補(bǔ)充完善施工條件為止。5）對(duì)原材料、成品和半成品的監(jiān)理對(duì)三材和地方材料的采集和供應(yīng)實(shí)施跟蹤監(jiān)理，原材料必須符合工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定的要求，要在施工方自檢的基礎(chǔ)上及時(shí)抽檢。對(duì)成品和半成品，要求出廠廠家必須持有生產(chǎn)

51、許可證，到達(dá)施工現(xiàn)場的成品和半成品由駐地監(jiān)理工程師查驗(yàn)施工員與質(zhì)量員簽收的合格證核驗(yàn)驗(yàn)收單，予以簽證確認(rèn)或提出處理意見。6）工序的質(zhì)量跟蹤監(jiān)理工序的跟蹤監(jiān)理是工程質(zhì)量最基本的保證。采用質(zhì)量控制的統(tǒng)計(jì)分析方法（如：因果分析圖法）和手段對(duì)產(chǎn)品的各工序施行過程控制，認(rèn)真分析各單位工程施工工序的組成，設(shè)置工序質(zhì)量控制H點(diǎn)“停止點(diǎn)”和工序質(zhì)量控制W點(diǎn)“見證點(diǎn)”。各階段監(jiān)理工程師要督促所在承建商的施工員、質(zhì)量員必須在現(xiàn)場佩帶標(biāo)志上崗，實(shí)行施工全過程的質(zhì)量管理和控制，要求嚴(yán)格按照有關(guān)操作規(guī)程、施工大綱進(jìn)行施工操作。原則上，上一工序未經(jīng)監(jiān)理的認(rèn)可，不得進(jìn)入下一工序的施工。隱蔽工程不辦妥驗(yàn)收手續(xù)，不得進(jìn)行隱蔽。

52、對(duì)于一般工序，監(jiān)理工程師實(shí)行巡回旁站，對(duì)于設(shè)置工序質(zhì)量控制“H”點(diǎn)的重要工序和其他部位主要工序，要加強(qiáng)跟蹤旁站，隨時(shí)掌握工序施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)。各工序施工完畢后，承建商的質(zhì)量員應(yīng)按有關(guān)工程質(zhì)量評(píng)定檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)（不稱“質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)”）進(jìn)行外觀鑒定和實(shí)測項(xiàng)目檢查，填寫工序施工質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定單。承建商自檢合格后，通知監(jiān)理工程師進(jìn)行抽驗(yàn)幾何尺寸等以及外觀鑒定。一般工序監(jiān)理按規(guī)范規(guī)定的檢驗(yàn)批和頻數(shù)進(jìn)行抽驗(yàn)，對(duì)設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)的重要工序作全數(shù)檢查。檢驗(yàn)合格并經(jīng)簽認(rèn)后，方可進(jìn)行下道工序的施工。7）測量放樣控制監(jiān)理對(duì)擬建道路規(guī)劃控制樁位和水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測檢查。對(duì)分項(xiàng)工程的控制高程與定位進(jìn)行抽樣復(fù)算及必要的進(jìn)行抽樣檢查。對(duì)布設(shè)的水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線、層高等重要控制點(diǎn)，督促施工承包單位進(jìn)行定期復(fù)測，監(jiān)