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文檔簡介
1、燃氣公司總經(jīng)理助理述職報告任景德鎮(zhèn)深燃總經(jīng)理助理職務(wù)的述職報告投資公司:首先感謝這一年來,公司各位指導(dǎo)、各位同事對我工作的支持,這一年的工作有辛酸也有快樂,有失敗也有成功,有經(jīng)營目的任務(wù)上的宏大壓力,也有完成任務(wù)的喜悅。在今年的8月,我有幸成為景德鎮(zhèn)深燃總經(jīng)理助理,從部門指導(dǎo)提升到這一職務(wù),讓我感到喜悅的同時,也感到身上的擔(dān)子也跟著重了起來?;厥淄?,工作的每件事歷歷在目,為下一年更的工作,更圓滿的完成任務(wù),我對過去一年的工作述職如下:第一局部 年度承諾目的本期完成情況及亮點一1-12月份市場拓展指標(biāo)完成情況1、完成居民用戶拓展120戶,已完成全年方案; 2、完成工業(yè)用戶拓展30戶,商業(yè)用戶3
2、戶,公福用戶5戶,已完成全年方案;3、工程款已按合同全部收回,已完成全年方案;二工作亮點1克制困難,開拓創(chuàng)新,探究市場開展新路子。20年景德鎮(zhèn)深燃市場開展“內(nèi)憂外患”,一是受外部經(jīng)濟大環(huán)境影響;陶瓷酒瓶行業(yè)減產(chǎn)超過60,各大陶瓷消費廠家,或倒閉關(guān)張,或減產(chǎn),已經(jīng)到了難以為繼的地步,造成我司供氣量大幅減少。二是受華潤公司進犯我司特許經(jīng)營權(quán)、低價傾銷焦?fàn)t氣影響;華潤針對景德鎮(zhèn)深燃供氣區(qū)域,采取免安裝費,低價銷售焦?fàn)t氣的政策,惡意搶奪我司客戶,特別是用氣量大,回款及時的優(yōu)質(zhì)客戶,價格低至約合天然氣每立方0.92元的幅度,受此影響,康德遠景瓷業(yè)、藝?yán)忍沾傻扔脷饬砍?000立方/天的企業(yè),以及器成堂等中
3、小企業(yè)紛紛改為華潤供給的焦?fàn)t氣,因此而減少的用氣量超過26000立方/天。三是受“6.19”洪澇災(zāi)害影響,20年6月19日,景德鎮(zhèn)市大雨傾盆,最高水位超戒備線5米,導(dǎo)致我司39工業(yè)用戶被大水吞沒,我司供氣量因此大幅下降,6月-8月中旬尤為嚴(yán)重,每日天然氣銷售量僅為4萬余方。面對惡劣形勢,我司采取形式多樣的用戶拓展形式,以優(yōu)質(zhì)的效勞,優(yōu)惠的價格,長遠的利益吸引用戶。居民用戶簽訂御景城、華風(fēng)社區(qū)舊城改造等工程,古城村20余戶鄉(xiāng)村用戶工程已進入準(zhǔn)備簽約階段,20年完成工業(yè)用戶30戶,商業(yè)用戶3戶,公福用戶5戶,居民用戶新增用戶120余戶,已超額完成全年任務(wù)。目前景德鎮(zhèn)深燃公司已簽約工商業(yè)用戶237戶
4、、公福用戶5戶,居民用戶5700余戶。為盡快促進我司LNG對外灌裝的經(jīng)營形式,我司積極聯(lián)絡(luò)愿意合作的LNG供氣銷售商,帶著他們奔赴有充裝經(jīng)歷的公司進展參觀、學(xué)習(xí),并到本市人員較為集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進展實地考察,牽線杜瓦瓶消費廠家與LNG供氣銷售商,盡快促進點對點供氣的進度,預(yù)計20年初可以開場對外充裝。2不斷開展,持續(xù)推進建立。求生存求開展,在面對整個經(jīng)濟形勢困難的場面下,我司竭力打破這一僵局,公司立足長遠,加大市政管的投資建立,緊跟經(jīng)營園區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃步伐,配合進展管投資建立,促成了一大批工程的完成,為今后投資區(qū)域內(nèi)用戶的拓展提供了良的根底,截止20年11月底共計完成市政管鋪設(shè)75.47km,其中包括
5、陶瓷工業(yè)園區(qū)、昌南慧谷產(chǎn)業(yè)園、LE產(chǎn)業(yè)園、昌江工業(yè)園等,實現(xiàn)了高新區(qū)內(nèi)的根本全部覆蓋。3加強平安管理,保證供氣平安。結(jié)實樹立平安第一的指導(dǎo)思想,貫徹執(zhí)行執(zhí)行“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的工作方針,進一步完善了各項平安規(guī)章制度,實行平安管理目的責(zé)任制。第二局部 黨建工作、廉潔從業(yè)情況黨風(fēng)廉政建立的壞是關(guān)系到一個國家,一個民族,一個企業(yè)的興隆興隆。廉潔自律是檢驗一個企業(yè)管理人員的工作作風(fēng),行為規(guī),道德準(zhǔn)那么和工作標(biāo)準(zhǔn)。作為一名管理人員,我深知廉潔從業(yè)是開展的重要前提和需要。在工作中我始終認真貫徹國有企業(yè)指導(dǎo)人員廉潔從業(yè)假設(shè)干規(guī)定以及集團公司關(guān)于進一步加強廉潔從業(yè)工作的通知的重要精神,進一步進步了廉潔從業(yè)
6、的意識和廉潔勤政意識,增強了我個人自覺執(zhí)行廉潔準(zhǔn)那么的信心和決心,充分認識到此項工作的目的和重要性,明確了遵守組織紀(jì)律的必要性,增強了責(zé)任感和緊迫感,構(gòu)筑了正確使用和對待權(quán)利額思想防線。嚴(yán)格遵守廉潔自律各項規(guī)定,正確行使手中的權(quán)利,做到了樹廉潔之心、行廉潔之事、做清廉之人。做到了堂堂正正做人,踏踏實實做事。本人認為自己做到了組織上的各項要求。同時認識到光有自己廉潔自律并不夠,還要加強下屬員工的的管理和教育,把廉潔自律,守法奉公的意識浸透到他們的日常工作中。作為管理人員,我時刻注意樹立正確的權(quán)利觀,認識到只有廉潔從業(yè),自覺抵抗不正之風(fēng),才能增強凝聚力和感召力。才能做橋梁,帶著職工同心同德投身于企
7、業(yè)開展的事業(yè)中。工作中,我時刻以忠、正、勤、廉四自自律,充分發(fā)揮自己的帶頭作用,堅持原那么,兢兢業(yè)業(yè),堅決貫徹執(zhí)行廉政制度,為單位,為個人樹立良的典范。第三局部 存在的問題及缺乏1、景德鎮(zhèn)深然公司經(jīng)營區(qū)域內(nèi)的大多數(shù)工業(yè)用戶為陶瓷消費企業(yè)。受金融危機的后影響,出口需求不振,采購數(shù)量急劇減少,整個陶瓷市場產(chǎn)能和產(chǎn)量下降,同時加之國內(nèi)經(jīng)濟形勢與政策影響,造成企業(yè)的產(chǎn)能降低,同時受“6.19”洪澇災(zāi)害影響,許多企業(yè)損失嚴(yán)重,停工停產(chǎn),消費時間恢復(fù)周期較長,甚有因洪澇災(zāi)害影響選擇撤離園區(qū)的企業(yè),同時也影響了一些想入駐園區(qū)的用戶,給我們的市場開拓造成了一定的影響。因此我們在市場開發(fā)上還存在許多薄弱環(huán)節(jié)需要
8、我們不斷加強,要繼續(xù)做深化的調(diào)研工作2、與景德鎮(zhèn)華潤燃氣公司的競爭與摩擦,景德鎮(zhèn)華潤公司進犯我司經(jīng)營答應(yīng),在我司園區(qū)圍內(nèi)肆意鋪設(shè)燃氣管道,將供給天然氣管道置換成焦?fàn)t煤氣,采取低價傾銷的措施搶奪我司的客戶資,一批消費資金緊張和對供氣要求質(zhì)量不高的企業(yè)被華潤公司以采取低價傾銷焦?fàn)t氣,免安裝費用的方式所吸引。很大程度上擾亂了我司的經(jīng)營市場,對我們的市場開拓和用戶管理造成了很大的影響。由于歷史遺留問題,因此在開展經(jīng)營的的道路上和市場區(qū)域的開拓上還需要和政府部門大力溝通與協(xié)商,使得我司的開展經(jīng)營內(nèi)夠減少阻力,有效長期的順利進展。3、在當(dāng)前的個人工作中,我清醒的認識到問題和缺乏,經(jīng)過長時間的反思,我認為主
9、要有一下幾點:危機感不夠強烈,景德鎮(zhèn)深燃屬于在夾縫中生存的企業(yè),需要時刻保持危機意識,鼓勵自己在工作中不斷考慮,加以總結(jié),開拓新的管理和工作思路,進步企業(yè)的競爭力。本職工作沒有做到最,有時候還是有思想松懈,工作中有時不夠細心,考慮問題不夠全面,今后有待進一步加強和改良。第四局部 20年度工作設(shè)想及方案一、完成公司指導(dǎo)下達的各項指標(biāo)任務(wù)。改良工作作風(fēng),創(chuàng)新實干扎實工作。帶著員工隊伍圍繞公司下達的年度工作方案指標(biāo)和企業(yè)開展的實際需要,積極謀劃公司的營銷策略與開展,銳意進取開拓市場。二做足,穩(wěn)固老市場,對現(xiàn)有市場,要在穩(wěn)步增長銷量的根底上,著重提升我們的管理程度,亮響品牌,在新的市場區(qū)域開發(fā)上,集中精力攻克用氣規(guī)模大,盈利才能強的工程。同時采取走出去的形式,不局限于經(jīng)營區(qū)域的限制,做LNG點供工程。三負責(zé)貫徹公司指導(dǎo)指示。做上下聯(lián)絡(luò)溝通工作,即使向指導(dǎo)反映情況、反應(yīng)信息;搞各部門間互相配合、綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和方案的督辦和檢查。四、以平安責(zé)任意識為龍頭,保證平安供氣,將平安管理落實到位。五、在內(nèi)部管理上,要以合法合規(guī)、守法經(jīng)營為根本,以進步效率、提升才能為主題,
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