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文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上窗體頂端1.單選題 【本題型共20道題】  1.資金申請報告由需要申請投資補助或者貼息資金的項目單位提出,報送項目匯總申報單位。項目匯總申報單位應當按照工作方案的要求,對資金申請報告進行初審,將符合條件的項目報送(  )。A省級發(fā)展改革委 B省級財政部門 C財政部 D國家發(fā)展改革委 2.按國務院關于投資體制改革的決定的規(guī)定,企業(yè)投資建設的重大和限制類項目,實行(  )管理程序。A審批制 B核準制 C備案制 D評估制 3.項目中某個活動的樂觀時間(a),最可能時間(c)和悲觀時間(b)分別是35天、37天、40天,則此活動的期望時間是( &

2、#160;)天。A37 B37.2 C37.3 D37.5 4.政府投資項目,采用投資補助、轉貸和貸款貼息方式的,政府投資主管部門從投資決策角度只審批(  )。A可行性研究報告和開工報告 B項目申請報告 C項目建議書和可行性研究報告 D資金申請報告 5.土地管理法第四十五條規(guī)定征用基本農(nóng)田以外的耕地超過(  )公頃土地的,需報國務院批準。A10 B20 C35 D70 6.深度應滿足施工準備和生產(chǎn)準備要求的設計階段是(  )階段。A可行性研究 B初步設計 C技術設計 D施工圖設計 7.BIM可以在建筑物建造前期對各專業(yè)的碰撞問題進行協(xié)調(diào),生成協(xié)調(diào)數(shù)據(jù),提供出來,這

3、表明BIM具有(  )的特點。A可視化 B協(xié)調(diào)性 C模擬性 D優(yōu)化性 8.工程項目的目的和目標由工程項目的(  )事先規(guī)定。A投資人 B用戶 C業(yè)主 D咨詢機構 9.一個EPC工程項目的計劃工期是17個月,總預算是元。項目開工后第2個月末的績效報告表明:BCWS為45672元,BCWP為42932元,ACWP為44721元,則進度績效指數(shù)CPI為(  )。A0.96 B0.94 C0.92 D1.04 10.如果贏值BCWP為350萬元,已完工作實際費用ACWP為400萬元,計劃工作預算費用BCWS為325萬元,則進度偏差SV和進度績效指數(shù)SPI分別為( 

4、0;)。A25;0.875 B25;1.077 C-50;0.875 D50;1.077 11.測定施工工作的進度時, 對那些難以事先規(guī)定好中間里程碑或需要的努力和時間難以估算的活動應采用的方法是(  )。A開始結束百分比法 B漸進里程碑法 C完成單元法 D比值法 12.測定施工工作的進度時, 對那種重復性和需要均衡工作的任務應采用的方法是(  )。A開始結束百分比法 B漸進里程碑法 C完成單元法 D比值法 13.按國務院關于投資體制改革的決定的規(guī)定,核準目錄之外的企業(yè)投資建設項目,除國家法律法規(guī)和國務院專門規(guī)定禁止投資的項目外,實行(  )管理程序。A審批制 B

5、核準制 C備案制 D評估制 14.采用杠桿租賃融資模式,出租人只需要投資購置出租標的所需款項的(  )%,即可以擁有設備所有權,享受如同設備100%投資的同等待遇。A1020 B2030 C2040 D3050 15.單機無負荷試車調(diào)試由(  )組織。A業(yè)主 B監(jiān)理單位 C設計單位 D施工單位 16.某項目原始預算為元,計劃工期為94天。項目進行了70個天后的項目狀況報告提供了如下信息: BCWP56830元, ACWP65080元BCWS元,BAC元按此時的結果,預計剩余工作的費用為(  )元。A B C D 17.建設-運營-移交(Build-Operate-

6、Transfer,BOT)的合同期限一般為(  )年。A5-10 B10-20 C15-25 D20-30 18.規(guī)定活動是項目(  )管理領域中的一項管理任務。A集成 B范圍 C成本 D進度 19.委托運營(Operations & Maintenance,O&M)的合同期限一般不超過(  )年。A3 B5 C8 D10 20.工程網(wǎng)絡計劃中,在不影響總工期的前提下,本工作可以利用的機動時間是工作的(  )。A最早開始時間 B最遲完成時間 C總時差 D自由時差 2.多選題 【本題型共10道題】  1.工程咨詢服務采購方式包括(

7、  )。A代理招標 B公開招標 C邀請招標 D競爭性談判 E單一來源采購 2.工程項目發(fā)包交付最常見的模式是(  )。A傳統(tǒng)模式 B代建制模式 C設計建造模式 D監(jiān)理模式 E建設管理(CM)模式 3.對比職能管理,項目管理更關注( ABC )。A必須做什么 B必須在何時完成 C要花費多少費用 D要怎樣做 E要做到多好 4.制定項目范圍計劃的管理任務包括(  )。A收集需求 B規(guī)定活動 C規(guī)定范圍 D創(chuàng)建工作分解結構 E測算活動資源 5.對比項目管理,職能管理更關注(  DE)。A必須做什么 B必須在何時完成 C要花費多少費用 D要怎樣做 E要做

8、到多好 6.利用贏值方法進行偏差分析時,需要計算的參數(shù)是(  )。ASPI和CPI BBCWS和BCWP CETC和EAC DBCWP和ACWP ESV和CV 7.規(guī)定范圍的方法包括(  )。A問卷調(diào)查 B專家評價 C產(chǎn)品分析 D尋找替代方案 E促進研討會 8.工程項目發(fā)包交付的CM模式的優(yōu)點包括(  )。A業(yè)主、設計師、承包商在項目設計建造過程的早期就建立起了良好的交流溝通,并一直延續(xù)到項目竣工 B從合同的角度為業(yè)主提供了相當?shù)谋Wo C可以縮短設計和施工的工期 D業(yè)主會獲得分包商競標所帶來的利益 E業(yè)主無需過多地參與建設過程 9.如果要使項目進度計劃的總工期縮短

9、25,但不能改變項目的工作范圍,可以采取(  )措施。A增加人員 B消減時差 C趕工 D工作改為平行進行 E取消部分工作 10.政府投資項目,采用直接投資和資本金注入方式的,政府投資主管部門從投資決策角度只審批(  )。A項目建議書 B項目申請報告 C可行性研究報告 D資金申請報告 E開工報告 3.判斷題 【本題型共6道題】  1.項目范圍(組成)是為了交付具有特定特征和功能的產(chǎn)品、服務或結果需要完成的所有工作。Y對 N錯 2.我國有建設用地批準權的人民政府有兩級,根據(jù)用地類別的不同,一類建設用地由國務院審批,對應的土地主管部門為國土資源部;另一類建設用地由省級人民政府審批,對應的土地主管部門為省國土資源管理部門。Y對 N錯 3.按規(guī)定內(nèi)容已經(jīng)建設完成,但因外部條件制約,而不能投入使用的項目不能組織竣工驗收。Y對

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