行政部助理月工作總結(jié).doc

1、行政部助理月工作總結(jié)第一篇：行政部助理試用期工作總結(jié)由WTT輯搜集整理的一篇關(guān)于行政部助理試用期工作總結(jié)，！參加貴公司已經(jīng)兩個(gè)月了，任行政助理一職，雖然之前有過(guò)一些相關(guān)的工作經(jīng)歷，但“不在其位,不謀其政”很多事情都是跟想象的不一樣。兩個(gè)月的時(shí)間很快過(guò)去了，在這兩個(gè)月里，我在公司指導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下完成了各項(xiàng)工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的進(jìn)步。這兩個(gè)月的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：1、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作才能和詳細(xì)工作。公司行政助理的主要是協(xié)助行政經(jīng)理做行政工作。我認(rèn)為行政工作比擬瑣碎，每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù)，而這些事務(wù)又是必不可少的。在短時(shí)間內(nèi)熟悉了本職的工作，明確了工作的程

2、序、方向，進(jìn)步了工作才能，在詳細(xì)的工作中形成了一個(gè)明晰的工作思路，可以順利的開(kāi)展和完本錢(qián)職工作。在這兩個(gè)月中，我本著“把工作做的更”的目的，積極的完成了以下本職工作：1辦公明細(xì)等電子檔的更新和調(diào)整，以方便自己開(kāi)展工作； 2工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行； 3協(xié)助行政經(jīng)理做了各類(lèi)件、通知的修改、公布、下發(fā)等工作，并按詳細(xì)整理的件類(lèi)別整理放入件夾內(nèi)，以便查閱； 4公司車(chē)輛的違章及用車(chē)情況的管理； 5協(xié)助行政經(jīng)理做公司的人事工作：招聘，新員工入職的手續(xù)及物品發(fā)放工作，和各項(xiàng)安排；分類(lèi)整理公司人員請(qǐng)假、辭職、工作方面的資料，便于人員的合理安排及月末的考勤工作； 6每星期對(duì)考勤進(jìn)展統(tǒng)計(jì)、公布，每月準(zhǔn)時(shí)上繳員工

3、考勤情況； 7辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購(gòu)以及領(lǐng)取工作； 8后勤工作的管理，員工宿舍的監(jiān)查，定期對(duì)黑板報(bào)的更換； 9認(rèn)真地做公司指導(dǎo)及行政經(jīng)理交辦的其它工作。需要學(xué)習(xí)并理論的工作，總結(jié)如下：1加強(qiáng)學(xué)習(xí)行政管理各項(xiàng)工作的管理流程并具有實(shí)際操作經(jīng)歷； 2上人員的招聘、挑選及面試通知等工作； (3)加強(qiáng)字功底； 4加強(qiáng)其他公司所要求的才能要求等。2、工作態(tài)度。認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，保證工作能按時(shí)完成。4、工作質(zhì)量、成績(jī)、效益和奉獻(xiàn)。在開(kāi)展工作之前做個(gè)人工作方案，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，到達(dá)預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中汲取經(jīng)歷，使工作程度

4、不斷的進(jìn)步，為公司及部門(mén)工作做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。在這兩個(gè)月的工作學(xué)習(xí)中，我也有一些自己的看法和建議純熟個(gè)人想法：(1)建議將行政部和財(cái)務(wù)部劃分清楚，我建議將屬于行政部的工作跟財(cái)務(wù)部明細(xì)分清，后勤方面的管理混亂，管理形式跟之前沒(méi)有行政部差不多。2建議取消員工在本單位效勞缺乏一年的扣該員工1-2個(gè)月的工資的規(guī)定壓力越大彈力越大，建議確定培訓(xùn)費(fèi)用，規(guī)定分幾個(gè)月逐月從員工工資中扣押一局部作為培訓(xùn)費(fèi)用，在本單位效勞一年以上返還，缺乏一年的就當(dāng)作賠償本單位的培訓(xùn)費(fèi)用。3建議增加員工福利，車(chē)間計(jì)件，雖然上不封頂?shù)说牟拍苡邢?，想留住老員工就得肯下資本，除了正常工資外，還要提供一些福利待遇。例如：在本單位工作滿(mǎn)

5、一年且遵守紀(jì)律的每月發(fā)放工資的 作為老員工津貼，三年以上的發(fā)放 .五年以上的發(fā)放 逐年增長(zhǎng)(打工就是為了賺錢(qián)，提升工資外獎(jiǎng)金是很重要的，在企業(yè)能承受的情況下)。一個(gè)企業(yè)就比一個(gè)金字塔，金字塔的大小跟穩(wěn)固就得看員工。第二篇：行政部助理實(shí)習(xí)工作總結(jié)本由WTT輯搜集整理，行政部助理實(shí)習(xí)工作總結(jié)，！參加貴公司已經(jīng)兩個(gè)月了，任行政助理一職，雖然之前有過(guò)一些相關(guān)的工作經(jīng)歷，但“不在其位,不謀其政”很多事情都是跟想象的不一樣。兩個(gè)月的時(shí)間很快過(guò)去了，在這兩個(gè)月里，我在公司指導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下完成了各項(xiàng)工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的進(jìn)步。這兩個(gè)月的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：1、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作才能 行政

6、部助理實(shí)習(xí)工作總結(jié)參加貴公司已經(jīng)兩個(gè)月了，任行政助理一職，雖然之前有過(guò)一些相關(guān)的工作經(jīng)歷，但“不在其位,不謀其政”很多事情都是跟想象的不一樣。兩個(gè)月的時(shí)間很快過(guò)去了，在這兩個(gè)月里，我在公司指導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下完成了各項(xiàng)工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的進(jìn)步。這兩個(gè)月的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：1、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作才能和詳細(xì)工作。公司行政助理的主要是協(xié)助行政經(jīng)理做行政工作。我認(rèn)為行政工作比擬瑣碎，每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù)，而這些事務(wù)又是必不可少的。在短時(shí)間內(nèi)熟悉了本職的工作，明確了工作的程序、方向，進(jìn)步了工作才能，在詳細(xì)的工作中形成了一個(gè)明晰的工作思路，可以順利的開(kāi)展和完本錢(qián)職

7、工作。在這兩個(gè)月中，我本著“把工作做的更”的目的，積極的完成了以下本職工作：(1)辦公明細(xì)等電子檔的更新和調(diào)整，以方便自己開(kāi)展工作;(2)工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行;(3)協(xié)助行政經(jīng)理做了各類(lèi)件、通知的修改、公布、下發(fā)等工作，并按詳細(xì)整理的件類(lèi)別整理放入件夾內(nèi)，以便查閱;(4)公司車(chē)輛的違章及用車(chē)情況的管理;(5)協(xié)助行政經(jīng)理做公司的人事工作：招聘，新員工入職的手續(xù)及物品發(fā)放工作，和各項(xiàng)安排;分類(lèi)整理公司人員請(qǐng)假、辭職、工作方面的資料，便于人員的合理安排及月末的考勤工作;(6)每星期對(duì)考勤進(jìn)展統(tǒng)計(jì)、公布，每月準(zhǔn)時(shí)上繳員工考勤情況;(7)辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購(gòu)以及領(lǐng)取工作;(8)后勤工作

8、的管理，員工宿舍的監(jiān)查，定期對(duì)黑板報(bào)的更換;(9)認(rèn)真地做公司指導(dǎo)及行政經(jīng)理交辦的其它工作。需要學(xué)習(xí)并理論的工作，總結(jié)如下：(1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)行政管理各項(xiàng)工作的管理流程并具有實(shí)際操作經(jīng)歷;(2)上人員的招聘、挑選及面試通知等工作;(3)加強(qiáng)字功底;(4)加強(qiáng)其他公司所要求的才能要求等。2、工作態(tài)度。認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，保證工作能按時(shí)完成。3、工作質(zhì)量、成績(jī)、效益和奉獻(xiàn)。在開(kāi)展工作之前做個(gè)人工作方案，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，到達(dá)預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中汲取經(jīng)歷，使工作程度不斷的進(jìn)步，為公司及部門(mén)工作做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。在這兩個(gè)月的工作學(xué)

9、習(xí)中，我也有一些自己的看法和建議(純熟個(gè)人想法)：(1)建議將行政部和財(cái)務(wù)部劃分清楚，我建議將屬于行政部的工作跟財(cái)務(wù)部明細(xì)分清，后勤方面的管理混亂，管理形式跟之前沒(méi)有行政部差不多。(2)建議取消員工在本單位效勞缺乏一年的扣該員工1-2個(gè)月的工資的規(guī)定(壓力越大彈力越大)，建議確定培訓(xùn)費(fèi)用，規(guī)定分幾個(gè)月逐月從員工工資中扣押一局部作為培訓(xùn)費(fèi)用，在本單位效勞一年以上返還，缺乏一年的就當(dāng)作賠償本單位的培訓(xùn)費(fèi)用。(3)建議增加員工福利，車(chē)間計(jì)件，雖然上不封頂?shù)说牟拍苡邢?，想留住老員工就得肯下資本，除了正常工資外，還要提供一些福利待遇。例如：在本單位工作滿(mǎn)一年且遵守紀(jì)律的每月發(fā)放工資的 作為老員工津貼，

10、三年以上的發(fā)放 .五年以上的發(fā)放 逐年增長(zhǎng)(打工就是為了賺錢(qián)，提升工資外獎(jiǎng)金是很重要的，在企業(yè)能承受的情況下)。一個(gè)企業(yè)就比一個(gè)金字塔，金字塔的大小跟穩(wěn)固就得看員工。第三篇：行政部助理試用期工作總結(jié)參加貴公司已經(jīng)兩個(gè)月了，任行政助理一職，雖然之前有過(guò)一些相關(guān)的工作經(jīng)歷，但“不在其位,不謀其政”很多事情都是跟想象的不一樣。兩個(gè)月的時(shí)間很快過(guò)去了，在這兩個(gè)月里，我在公司指導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下完成了各項(xiàng)工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的進(jìn)步。 這兩個(gè)月的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)： 1、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作才能和詳細(xì)工作。 公司行政助理的主要是協(xié)助行政經(jīng)理做行政工作。我認(rèn)為行政工作比擬瑣碎，每天都面臨著大

11、量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù)，而這些事務(wù)又是必不可少的。在短時(shí)間內(nèi)熟悉了本職的工作，明確了工作的程序、方向，進(jìn)步了工作才能，在詳細(xì)的工作中形成了一個(gè)明晰的工作思路，可以順利的開(kāi)展和完本錢(qián)職工作。 在這兩個(gè)月中，我本著“把工作做的更”的目的，積極的完成了以下本職工作： 1辦公明細(xì)等電子檔的更新和調(diào)整，以方便自己開(kāi)展工作； 2工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行； 3協(xié)助行政經(jīng)理做了各類(lèi)件、通知的修改、公布、下發(fā)等工作，并按詳細(xì)整理的件類(lèi)別整理放入件夾內(nèi)，以便查閱； 4公司車(chē)輛的違章及用車(chē)情況的管理； 5協(xié)助行政經(jīng)理做公司的人事工作：招聘，新員工入職的手續(xù)及物品發(fā)放工作，和各項(xiàng)安排；分類(lèi)整理公司人員請(qǐng)假、辭職、

12、工作方面的資料，便于人員的合理安排及月末的考勤工作； 6每星期對(duì)考勤進(jìn)展統(tǒng)計(jì)、公布，每月準(zhǔn)時(shí)上繳員工考勤情況； 7辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購(gòu)以及領(lǐng)取工作； 8后勤工作的管理，員工宿舍的監(jiān)查，定期對(duì)黑板報(bào)的更換； 9認(rèn)真地做公司指導(dǎo)及行政經(jīng)理交辦的其它工作。 需要學(xué)習(xí)并理論的工作，總結(jié)如下： 1加強(qiáng)學(xué)習(xí)行政管理各項(xiàng)工作的管理流程并具有實(shí)際操作經(jīng)歷； 2上人員的招聘、挑選及面試通知等工作； (3)加強(qiáng)字功底； 4加強(qiáng)其他公司所要求的才能要求等。 2、工作態(tài)度。 認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，保證工作能按時(shí)完成。 4、工作質(zhì)量、成績(jī)、效益和奉獻(xiàn)。 在開(kāi)展工作之前做個(gè)人工作方案，

13、有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，到達(dá)預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中汲取經(jīng)歷，使工作程度不斷的進(jìn)步，為公司及部門(mén)工作做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。 第四篇：行政助理月工作總結(jié)本由WTT輯搜集整理，行政助理月工作總結(jié)，可以提供大家借鑒！時(shí)間又過(guò)了一月，本月完成了一些工作，也存在著一些問(wèn)題，現(xiàn)將個(gè)人總結(jié)匯報(bào)如下：一、本月工作1、招聘工作。本月還是繼續(xù)在華西人才上招人，打了一些 ，但來(lái)面試的只有2個(gè)，其中一個(gè)因?yàn)樾愿裨虿缓线m呆在公司，另一個(gè)感覺(jué)面試時(shí)還比擬自信，但沒(méi)有秘經(jīng)歷，自己的說(shuō)法和實(shí)際相矛盾。2、繼續(xù)完善制度。辦公室現(xiàn)已完成了一局部制度，但還有許多制度還需要完善，這月完成了一個(gè)辦

14、公用品的管理和領(lǐng)用，對(duì)辦公用品的申購(gòu)、領(lǐng)用都作出了規(guī)定。同時(shí)我也對(duì)辦公用品建立了臺(tái)賬登記，將現(xiàn)有的辦公用品全部登記，以后入庫(kù)、領(lǐng)用和庫(kù)存都將全部登記以便發(fā)放和管理。3、對(duì)電腦中的資料進(jìn)展了分類(lèi)整理，以部門(mén)為單位歸類(lèi)，分門(mén)別類(lèi)的整理以便查閱和管理。也對(duì)一些紙質(zhì)資料進(jìn)展了整理，方便以后歸檔。4、開(kāi)場(chǎng)著手寫(xiě)公司開(kāi)展規(guī)劃，但不知道該如何下手，提綱和內(nèi)容方面都還存在著很大的問(wèn)題。5、到材料市場(chǎng)去走了半天，理解到一局部材料，對(duì)衛(wèi)浴潔具和地磚都有了一定的理解。6、制定了一份客戶(hù)對(duì)我們公司的滿(mǎn)意度調(diào)查問(wèn)卷，以后完成交房時(shí)，請(qǐng)客戶(hù)對(duì)我們公司的效勞做評(píng)價(jià)，我們做的不的地方，以后都盡量完善，將客戶(hù)的滿(mǎn)意作為我們的目

15、的。7、參加了兩次培訓(xùn)，一次是銷(xiāo)售方面的培訓(xùn)，一次是禮儀方面的培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，讓我在銷(xiāo)售和禮儀方面都學(xué)到了很多，知道了和客戶(hù)交流時(shí)應(yīng)注意哪些禮節(jié)，應(yīng)怎樣溝通。二、存在的問(wèn)題1、招聘方面：招聘渠道還是很狹窄，形式不容樂(lè)觀，以后還是堅(jiān)持到上尋找資。2、檔方面。檔歸檔應(yīng)以季度為單位歸檔還是以年為單位歸檔我還不很明確，在編檔案號(hào)方面我也很迷茫，不知道該怎樣下手，如今我手上的檔案比擬少，其他部門(mén)也沒(méi)有檔案移交，我下一步將作出檔案管理制度再明確一下。對(duì)于財(cái)務(wù)部這邊的檔案是否也應(yīng)移交到行政部？3、對(duì)于公司的開(kāi)展規(guī)劃。如今我也不知道應(yīng)該怎么來(lái)寫(xiě)，目前我正在想一個(gè)提綱，再來(lái)裝內(nèi)容，但是手里沒(méi)有一些根底數(shù)據(jù)，開(kāi)展

16、規(guī)劃應(yīng)涉及市場(chǎng)分析p 、行業(yè)分析p 、財(cái)務(wù)狀況等等，所以目前對(duì)這一塊還是很迷茫，只有多查查資料再來(lái)漸漸寫(xiě)。4、對(duì)于行政工作。如今對(duì)于行政工作我已根本知道該怎樣來(lái)做了，行政就是一個(gè)大管家，什么都要管，但是我如今才似乎剛剛要進(jìn)入角色，以前一直沒(méi)擺正位置，雖然我是個(gè)行政助理，但是行政部就我一個(gè)人，所以我應(yīng)該承當(dāng)行政部的責(zé)任并履行行政部的義務(wù)，但是運(yùn)用到工作中我確不知道該怎樣來(lái)管，怎樣運(yùn)用手中的權(quán)利很的去執(zhí)行公司的制度，這一點(diǎn)我會(huì)去買(mǎi)書(shū)再漸漸研究。5、通過(guò)兩次培訓(xùn)，開(kāi)展公司確實(shí)應(yīng)該統(tǒng)一服裝，改變精神相貌，所以應(yīng)該要求員工拿出公司的精神相貌，注意細(xì)節(jié)方面的禮儀。6、自身弱點(diǎn)。一直覺(jué)得自己算是一個(gè)細(xì)心的人

17、，但是上月卻錯(cuò)誤百出。工作總結(jié)。上月的工作總結(jié)一方面是因?yàn)樵乱还ぷ鬏^多，來(lái)不及細(xì)寫(xiě)，所以順手打了一篇，從態(tài)度上講有敷衍的嫌疑，因?yàn)閬?lái)不及了。另一方面是不夠重視工作總結(jié)，總結(jié)應(yīng)該是總結(jié)自身存在的問(wèn)題再改正問(wèn)題，而我犯了最低級(jí)的錯(cuò)誤，行格大錯(cuò)特錯(cuò)，以后不會(huì)再犯這種問(wèn)題。不夠細(xì)心。上月給董事長(zhǎng)發(fā)郵件的時(shí)候居然把字打錯(cuò)了，充分說(shuō)明自己的粗心大意，沒(méi)有檢查，以后不管做什么事情，我都會(huì)細(xì)心一點(diǎn)。應(yīng)用根底薄。上月的培訓(xùn)方案充分表達(dá)出了這點(diǎn)，格式完全不對(duì)，不正規(guī)，但我知道自己錯(cuò)在哪里了，以后會(huì)注意。通過(guò)上月的工作，我已發(fā)現(xiàn)了自己很多很多的問(wèn)題，這些缺乏我都會(huì)想方法盡量克制和改正，我希望自己每月都能進(jìn)步。第五篇

18、：行政助理工作總結(jié)行政助理工作總結(jié)我是四月底來(lái)到公司工作，擔(dān)任行政助理，協(xié)助行政人事部經(jīng)理做各項(xiàng)工作。行政工作是一項(xiàng)很重要的根底工作，在這三個(gè)多月里，我在公司指導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下根本完成了各項(xiàng)工作，在不斷地向指導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己理論探索，短期內(nèi)便熟悉了公司的行政工作，明確了工作的程序、方向，進(jìn)步了工作才能，在思想覺(jué)悟上有了更進(jìn)一步的進(jìn)步，在詳細(xì)的工作中形成了一套明晰的工作思路，可以順利的完成指導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，在管理方面也盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)工作經(jīng)歷，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克制存在的缺乏，現(xiàn)將7月份的工作做如下簡(jiǎn)要總結(jié)。一、企業(yè)化1、 在上級(jí)指導(dǎo)下重新修訂了行政部各職務(wù)描繪，并在工

19、作中執(zhí)行了八小時(shí)復(fù)命制度。2、 協(xié)助上級(jí)完成了3515銷(xiāo)售部日常工作規(guī)及考核方法暫行的初稿，還有待完善；制訂了關(guān)于嚴(yán)禁銷(xiāo)售部職員在公司外兼職的規(guī)定和關(guān)于銷(xiāo)售合同收款的規(guī)定。件已發(fā)送到各部門(mén)經(jīng)理，由部門(mén)經(jīng)理到部門(mén)內(nèi)部宣貫落實(shí)。3、 協(xié)助上級(jí)針對(duì)公司各部門(mén)對(duì)內(nèi)對(duì)外任務(wù)的交辦，制訂了相關(guān)的關(guān)于實(shí)行任務(wù)交辦制的規(guī)定及任務(wù)交辦書(shū)。4、 制訂的關(guān)于公司月辦公例會(huì)的規(guī)定和關(guān)于工齡工資的補(bǔ)充規(guī)定，都將在八月份正式實(shí)行。5、 在上級(jí)指導(dǎo)下開(kāi)展了一次銷(xiāo)售部娛樂(lè)活動(dòng)，其目的是為了放松銷(xiāo)售部人員心情，活動(dòng)反映效果良。二、日常辦公管理工作1、 協(xié)助上級(jí)做了各部門(mén)的協(xié)調(diào)工作，與各部門(mén)建立了的良關(guān)系都是通過(guò)與各部門(mén)進(jìn)展有效

20、溝通和不定期的座談會(huì)交流?，F(xiàn)已制訂了關(guān)于公司月辦公例會(huì)的規(guī)定，其目的是為使公司各部門(mén)可以互相協(xié)調(diào)的工作，配合公司整體開(kāi)展的需要。2、 按時(shí)收取公司企業(yè)郵箱的郵件，妥善處理郵件。在公司站后臺(tái)操作方面，及時(shí)更新員工照片，上傳員工活動(dòng)照片。3、 公司oa系統(tǒng)的管理：對(duì)新入職的員工在通過(guò)7天見(jiàn)習(xí)期考核后開(kāi)通oa帳戶(hù)；對(duì)離任人員及時(shí)地刪除其oa。并負(fù)責(zé)發(fā)布行政人事部制定的相關(guān)公告，上傳書(shū)，為便于更地管理oa系統(tǒng)，由行政部還發(fā)布了關(guān)于oa辦公系統(tǒng)發(fā)布郵件、公告的規(guī)定。4、 參加公司銷(xiāo)售部門(mén)每周一的例會(huì)、各部門(mén)的溝通會(huì)、座談會(huì)等，做會(huì)前通知、安排和簽到，會(huì)議過(guò)程中對(duì)每件需做出處理的事情均要求將詳細(xì)的負(fù)責(zé)人或

21、部門(mén)、協(xié)助人或部門(mén)、要求完成的時(shí)間、要求完成的質(zhì)量等明確，會(huì)后作出詳細(xì)的會(huì)議紀(jì)要，并發(fā)放到每個(gè)參會(huì)人員，尤其是有直接責(zé)任或任務(wù)的人員，隨后跟蹤檢查工作的進(jìn)度和完成情況，及時(shí)向部門(mén)指導(dǎo)或總經(jīng)理報(bào)告。5、 協(xié)助財(cái)務(wù)部的工作，在每月10日前辦理新員工入職兩個(gè)月后的轉(zhuǎn)正手續(xù)及轉(zhuǎn)正工資，對(duì)銷(xiāo)售部新員工的考核工資進(jìn)展評(píng)定，及業(yè)務(wù)員的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)匯總，不延誤工資的發(fā)放日期。6、 每周休息日實(shí)行了值班制度，根據(jù)休息日值班人員表進(jìn)展輪流值班，并要求值班人員在值班時(shí)作相關(guān)的 記錄、登記其它工作情況。三、件檔案管理1、規(guī)了全公司員工的人事檔案目前還有5名老員工無(wú)人事資料，并按部門(mén)歸屬實(shí)行分類(lèi)存放并制作了相應(yīng)的入職時(shí)

22、間統(tǒng)計(jì)表、員工檔案情況表、員工簽定勞動(dòng)合同情況表，每天更新入職人員和離任人員資料信息。2、負(fù)責(zé)公司件資料、除合同外人事資料的管理，并對(duì)件實(shí)行分類(lèi)歸檔，做到了有據(jù)可查。3、對(duì)公司件進(jìn)展發(fā)放、落實(shí)和張貼。四、招聘培訓(xùn)1、搜集各部門(mén)崗位需求信息，擬訂招聘方案，制作出人才需求信息表，參加金華、義烏現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)各1次，同時(shí)進(jìn)展了絡(luò)人才招聘，保證了公司普通職位能根本招聘到崗，但對(duì)于銷(xiāo)售類(lèi)、管理層以上的職位招聘效果不明顯。2、面試意見(jiàn)的聚集、錄用與否的通知，對(duì)新入職的員工進(jìn)展7天見(jiàn)習(xí)期進(jìn)展追蹤，由部門(mén)經(jīng)理審核填寫(xiě)見(jiàn)習(xí)期員工考核表，審批后轉(zhuǎn)入試用期，7天后簽定勞動(dòng)合同，最長(zhǎng)不超過(guò)15天。同時(shí)將其oa開(kāi)通，發(fā)放工作牌、考勤卡