各部門規(guī)章制度及職責

1、公司各部門管理制度及職責開發(fā)部1、根據(jù)用戶反饋的信息，資料，對現(xiàn)有產(chǎn)品在設(shè)計上進行持續(xù)改進，以適應(yīng)客戶需求2、對新開發(fā)產(chǎn)品客戶提供的資料（圖紙、樣件）進行評審，對合理性及工藝性進行設(shè)計驗證和設(shè)計確認3、根據(jù)客戶提供的資料，數(shù)據(jù)設(shè)計產(chǎn)品，并對設(shè)計的合理性分析，論證，對不合理或不適宜批量制造的項目進行改進4、根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計圖紙樣件試制，并對產(chǎn)品和部件的制造可行性進行分析，論證5、負責相關(guān)技術(shù)、工藝文件、標準樣件的制定或驗收、審批、保管、歸檔等工作6、參與編制各類本企業(yè)內(nèi)部設(shè)計標準，實施標準化設(shè)計、標準化管理7、積極推廣新技術(shù)、新工藝，新材料的應(yīng)用，及時總結(jié)生產(chǎn)過程中的新成果品技部1、及時了解各檢驗點

2、質(zhì)量反饋情況，對超出控制范圍的質(zhì)量問題填寫質(zhì)量反饋報告。交技術(shù)及生產(chǎn)部門制定改善措施后存檔，并對制定的改善措施進行跟蹤驗證。2、統(tǒng)計各檢驗點質(zhì)量數(shù)據(jù)，用準確的數(shù)據(jù)為后續(xù)的改善提供佐證。3、開展內(nèi)部質(zhì)量管理體系運行檢查工作，并對糾正不合格的措施進行監(jiān)督、驗證。4、參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量事故提出改進、返修意見，并進行改進過程跟蹤5、及時糾正在生產(chǎn)中的差錯，保證生產(chǎn)質(zhì)量，減少返工浪費6、審查各車間提出的基礎(chǔ)零件和主要部件是否必要更換，在保證質(zhì)量的前提下減少材料損耗，降低成本IE部1、創(chuàng)造采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新配方、提高產(chǎn)品質(zhì)量，開發(fā)生產(chǎn)新技術(shù)、節(jié)約能源、節(jié)約原材料

3、、降低報廢等。2、對設(shè)備、工藝過程、操作技術(shù)、工、夾、量具、試驗方法、計算技術(shù)、安全技術(shù)、環(huán)境保護、勞動保護、運輸及貯藏等方面的改進或建議，并組織人員去實施。3、對新進員工或新的作業(yè)方法，對員工進行培訓(xùn)。4、推廣應(yīng)用科技成果、引進技術(shù)、進口設(shè)備的消化吸收和革新以及長期未解決的技術(shù)關(guān)鍵和質(zhì)量關(guān)鍵等。5、對企業(yè)現(xiàn)代化管理方法、手段的創(chuàng)新和應(yīng)用，促進企業(yè)素質(zhì)全面提高等方面的建議和改進采購課1、編制采購計劃。負責根據(jù)生產(chǎn)、總務(wù)、設(shè)備及檢驗等各部室物品需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并組織具體的實施，保證經(jīng)營過程中的物資供應(yīng)。2、負責公司生產(chǎn)所需材料的采購工作。負責原輔材料、包裝材料、備品、備件、辦

4、公用品、檢驗用品及燃料等的采購供應(yīng)工作。3、負責供應(yīng)商的開發(fā)、管理及維護工作。 4、堅決執(zhí)行各項采購工作制度及公司各項規(guī)章制度。 5、大項材料必須做招標工作，其他材料詢價必須三家供應(yīng)商以上參與。 6、積極了解材料的短缺、發(fā)貨、驗收等實際情況，早知道，早處理。 7、及時協(xié)助財務(wù)部對照欠款數(shù)額或者合同要求安排對供應(yīng)商進行付款。 8、加強物資供應(yīng)檔案的管理，做好物資信息情報的工作，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，并不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。計劃課1、負責工廠生產(chǎn)月計劃與周計劃的編制與生產(chǎn)指令的發(fā)布及執(zhí)行的進度跟蹤直至達成；2、做好訂單的評審、生產(chǎn)前的打樣安排、確認、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進度物料供應(yīng)、工藝組織

5、布置、品質(zhì)狀況跟蹤落實。3、依據(jù)生產(chǎn)計劃的完成情況、采購物資供應(yīng)情況，合理調(diào)整生產(chǎn)計劃達成出貨要求；4、做好生產(chǎn)現(xiàn)場轉(zhuǎn)單的物料供應(yīng)籌備工作與結(jié)單時產(chǎn)品數(shù)量物料清退跟進工作；5、協(xié)調(diào)工廠內(nèi)各部門，解決生產(chǎn)障礙，保證生產(chǎn)的順利進行；6、依訂單生產(chǎn)之要求，跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的落實工作；品保部1、負責組織產(chǎn)品全過程的檢驗和試驗的質(zhì)量檢驗工作2、工作中必須嚴格遵照作業(yè)流程和檢驗標準操作，不得隨心所欲，自行其事；3、相關(guān)成員應(yīng)認真做好報表和記錄表單的填寫工作，要做到如實規(guī)范填寫，真實反映4、對品質(zhì)異常問題，及時反映并記錄，積極配合責任單位進行原因調(diào)查和分析，采取相應(yīng)之矯正和改善措施，跟蹤其改

6、善5、負責對各部門口理工作進行內(nèi)部質(zhì)量審核6、客戶投訴之調(diào)查、處理及改善對策之提出，參與日常不合格品的處理7、對所有檢驗情況進行記錄K3信息部1、負責組織公司信息部管理標準和制度的制訂、補充、修改、檢查并組織考核，IT信息系統(tǒng)的建設(shè)及相應(yīng)規(guī)章制度的 建立2、負責公司信息化建設(shè)的總體規(guī)劃及網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)設(shè)計3、推進ERP系統(tǒng)（公司資源信息統(tǒng)一管理計劃）等信息平臺的開發(fā)及實施4、控制信息設(shè)備預(yù)算，組織公司相關(guān)IT設(shè)備的維護，添加，驗收，發(fā)放登記歸檔5、負責公司計算機相關(guān)網(wǎng)絡(luò)的軟件、硬件的維護和升級等日常工作6、負責進行信息化建設(shè)方面的培訓(xùn)、咨詢、相關(guān)信息發(fā)布、開發(fā)、宣傳等工作7、負責公司網(wǎng)絡(luò)信息安全

7、的管理，軟硬件資產(chǎn)管理、行為管理、網(wǎng)絡(luò)訪問管理、安全漏洞管理、補丁管理、對各類違規(guī)行為的審計物流部1、做好貨物的進、出、配送工作；2、對公司物流、供應(yīng)鏈運作模式及物流配送網(wǎng)絡(luò)進行規(guī)劃和設(shè)計；3、倉庫規(guī)劃和倉庫現(xiàn)場管理，確保貨物的完好無損；4、庫存的分析和控制；5、管理并記錄來往貨物的往來明細；6、保證倉庫貨物賬實相符。7、本區(qū)域5S工作及維護組裝部1、根據(jù)公司下達的生產(chǎn)計劃，組織生產(chǎn)制造、掌控生產(chǎn)信息，協(xié)調(diào)人、財、物資源配置；2、執(zhí)行生產(chǎn)計劃，進行生產(chǎn)物料、設(shè)備、人員、工藝的有機配合，確保按時、保質(zhì)地完成生產(chǎn)任務(wù)；3、對車間生產(chǎn)材料、半成品、成品進行管理；4、編排生產(chǎn)車間（班組、工段）的作業(yè)流

8、水線，配備相應(yīng)的人員，安排所需的設(shè)備、材料等；5、監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場的作業(yè)，加大管理力度，對具體工藝、技術(shù)問題進行研討與處理；6、負責生產(chǎn)一線的安全管理工作，不定期檢查生產(chǎn)人員執(zhí)行操作規(guī)程、工藝規(guī)程的情況，防止質(zhì)量事故和安全事故的發(fā)生；7、統(tǒng)計和分析各部門的生產(chǎn)進度數(shù)據(jù)、各個產(chǎn)品的物料消耗數(shù)據(jù)和各產(chǎn)品所用工時數(shù)據(jù)，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)；銷售管理部1、接受客戶咨詢，記錄客戶咨詢、投訴內(nèi)容，按照相應(yīng)流程給予客戶反饋;2、能及時發(fā)現(xiàn)來電客戶的需求及意見，并記錄整理及匯報。3、為客戶提供完整準確的方案及信息，解決客戶問題，提供高質(zhì)量服務(wù);4、良好的工作執(zhí)行力，嚴格按規(guī)范及流程進行工作或相關(guān)操作;售后管理部1、

9、負責客戶退貨的接收清點工作；2、負責公司退貨售后、維修工作；3、負責公司配件倉庫的管理、配件補配跟進工作；4、負責整理退貨倉庫產(chǎn)品與大倉庫的調(diào)撥、與采購對接退回工廠、與主管領(lǐng)導(dǎo)溝通滯銷處理的工作；5、處理用戶投訴；管理部1、負責制定工作計劃、總結(jié)、報告，負責各部門文件的起草、修改與審核；2、公司會議的準備、通知、召集以及會議內(nèi)容的記錄整理。會后積極做好各部門落實會議決策效果情況的收集整理；3、負責公司相關(guān)文件或通知的制定與發(fā)布公示；4、負責建立健全公司的人事制度和員工培訓(xùn)制度，員工人事檔案的建立和歸檔；5、員工的招聘、錄用、審核、考勤及獎懲等管理；6、負責公司員工的各項福利的開展及實施；7、嚴

10、格執(zhí)行公司內(nèi)部規(guī)章制度并做好稽核工作總務(wù)部1、新入職員工工服的發(fā)放2、負責各類會議的召集，記錄，負責會議精神的落實與跟蹤；3、負責本部門員工隊伍建設(shè)，選拔、培養(yǎng)、考核評價本部門人員；4、員工宿舍的日常管理和定期檢查工作5、負責-行政車隊的日常管理及公務(wù)用車調(diào)度工作；6、負責公司的水電設(shè)施等硬件設(shè)施維護的管理維修及費用審核工作；7、負責指導(dǎo)相關(guān)部門組織實施消防安全監(jiān)管；8、負責廠區(qū)內(nèi)5S工作資材部通常資材課都需要負責管理計劃,采購,貨倉;要負責按市場部的銷售計劃作出生產(chǎn)計劃與物料計劃;根據(jù)物料計劃與庫存信息做出采購計劃,要能從開發(fā)供應(yīng)商,合格供應(yīng)商評審,到下采購單到跟催到品質(zhì)交期保證,到成本控制

11、等一條龍管理;要能管理好貨倉的貨物流轉(zhuǎn)與數(shù)據(jù);財務(wù)部職責1、負責制定公司的整體財務(wù)計劃；2、負責處理公司的財務(wù)管理、成本管理、會計核算及資金集體調(diào)度等工作；3、建立并完善公司的財務(wù)管理規(guī)章制度及各項規(guī)范操作流程；4、負責制作核對公司的各項財務(wù)報表及財務(wù)數(shù)據(jù)的管理工作；5、負責公司的納稅申報、稅收計算及相關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作；6、負責做好公司的固定資產(chǎn)管理工作；7、做好公司的現(xiàn)金及存款管理工作；8、搜集與公司發(fā)展相關(guān)的各項財稅政策及法律規(guī)章，為公司的整體發(fā)展做好財稅方面的政策支持工作；9、做好公司各項財務(wù)數(shù)據(jù)的保密工作，避免出現(xiàn)數(shù)據(jù)外泄或流失的現(xiàn)象。審計課1、審計工作中必須秉持“公正、公平”的原則，不得徇私舞弊、弄虛作假、敷衍了事；2、對公司經(jīng)營管理中的重要問題開展專項審計調(diào)查； 3、對企業(yè)財務(wù)風險預(yù)警制度的執(zhí)行情況進行跟蹤檢查； 4、根據(jù)內(nèi)部審計工作的需要，要求有關(guān)部門按時報送計劃、預(yù)算、決算、月度報表和有關(guān)文件、資料等； 5、審核憑證、賬表、決算，檢查資產(chǎn)和財產(chǎn)，查閱有關(guān)文件資料； 6、對審