鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)用人才工作匯報(bào)2015年工作匯報(bào)寫(xiě)作參考資料

1、 鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)用人才工作匯報(bào)2015年工作匯報(bào)寫(xiě)作參考資料 我鎮(zhèn)位于XX縣東部，轄40個(gè)行政村，1個(gè)居委會(huì)，總?cè)丝?.2萬(wàn)人,其中農(nóng)村勞動(dòng)力約2萬(wàn)人。全鎮(zhèn)共有耕地面積3.7萬(wàn)畝，養(yǎng)殖塘面積3萬(wàn)畝,山林面積6.3萬(wàn)畝，是一個(gè)地地道道的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)。一直以來(lái)，我鎮(zhèn)始終堅(jiān)持以“農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收”為目標(biāo)，將農(nóng)村實(shí)用人才工作作為優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、就業(yè)結(jié)構(gòu)、收入結(jié)構(gòu)，促進(jìn)農(nóng)民跨越式增收的戰(zhàn)略舉措，按照“農(nóng)民求知，政府出資”的方式，建立健全機(jī)構(gòu)，創(chuàng)新工作機(jī)制，強(qiáng)化培訓(xùn)力度，努力培養(yǎng)一支有文化，懂技術(shù)，會(huì)經(jīng)營(yíng)，能示范的農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍，充分發(fā)揮農(nóng)村他們的傳、幫、帶作用，為加快我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，大力推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)

2、提供了強(qiáng)有力的智力支持和人才保障。 一、加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)的主要做法 （一）健全機(jī)構(gòu)，完善組織體系。我鎮(zhèn)高度重視農(nóng)村實(shí)用人才的培訓(xùn)和勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作，把它作為全鎮(zhèn)“三農(nóng)”工作的重中之重來(lái)抓，成立了專(zhuān)門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由鎮(zhèn)長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，班子成員為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)省、市、縣關(guān)于農(nóng)村實(shí)用人才和勞務(wù)培訓(xùn)的各項(xiàng)方針、政策，研究制定全鎮(zhèn)推進(jìn)實(shí)用人才和勞務(wù)培訓(xùn)的重大措施，擬定具體的實(shí)施方案，并負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)實(shí)用技術(shù)和勞務(wù)培訓(xùn)的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組還下設(shè)了專(zhuān)門(mén)的辦公室（在鎮(zhèn)農(nóng)辦），具體負(fù)責(zé)日常工作。同時(shí)，在村上設(shè)立了信息聯(lián)絡(luò)點(diǎn)，負(fù)責(zé)信息收集和反饋，初步建立了鎮(zhèn)、片、村三級(jí)聯(lián)

3、動(dòng)的組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)。形成了鎮(zhèn)政府調(diào)控，農(nóng)辦牽頭，各村積極配合的農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)體系。 （二）創(chuàng)新機(jī)制，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，不可能一蹴而就。為確保農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)的順利進(jìn)行，我鎮(zhèn)建立健全了實(shí)用人才長(zhǎng)效發(fā)展機(jī)制，努力做到用事業(yè)造就人才、用環(huán)境凝聚人才、用機(jī)制激勵(lì)人才、用法制保障人才，不斷促進(jìn)人才工作的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。一是加大財(cái)政投入。鎮(zhèn)財(cái)政在比較緊張的情況下，仍然堅(jiān)持每年投入10余萬(wàn)元資金用于這項(xiàng)工作。二是建立健全激勵(lì)機(jī)制。通過(guò)表彰宣傳、獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)和政策扶持等措施，營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好社會(huì)氛圍。三是建立農(nóng)村實(shí)用人才庫(kù)。實(shí)現(xiàn)對(duì)實(shí)用

4、人才隊(duì)伍的動(dòng)態(tài)管理，為農(nóng)村實(shí)用人才發(fā)展政策的制定、開(kāi)發(fā)和使用提供依據(jù)。我鎮(zhèn)先后出臺(tái)了關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)民職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的實(shí)施意見(jiàn)、關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)等相關(guān)政策，有力地改善了農(nóng)業(yè)科技人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。 （三）強(qiáng)化培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能。緊密結(jié)合農(nóng)村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，突出重點(diǎn)，注重實(shí)效，改變單純傳播知識(shí)和技能的做法，從傳授單一技術(shù)、技能擴(kuò)展到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技等多個(gè)領(lǐng)域，使農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)真正切合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展需要，做到學(xué)為所需、學(xué)以致用。一是建立培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。充分發(fā)揮現(xiàn)代農(nóng)村遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)、鎮(zhèn)黨校、農(nóng)民夜校、成人技術(shù)學(xué)校、黨員活動(dòng)室等陣地的作用，采取長(zhǎng)短結(jié)合，集中與分散結(jié)

5、合，課堂與田間地頭結(jié)合，培訓(xùn)內(nèi)容與農(nóng)民和社會(huì)需要結(jié)合，大力開(kāi)展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，傳送科技信息、實(shí)用技術(shù)和法律知識(shí)等，做到技術(shù)人才到戶(hù)、技術(shù)成果到田、技術(shù)要領(lǐng)到人、技術(shù)技能到手，不斷增強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才的發(fā)展意識(shí)，提高業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)致富、帶富本領(lǐng)。二是創(chuàng)新培訓(xùn)方式。實(shí)行分類(lèi)培訓(xùn),體現(xiàn)培訓(xùn)手段的多樣性和針對(duì)性。我們針對(duì)農(nóng)村的不同群體,把培訓(xùn)對(duì)象分門(mén)歸類(lèi),創(chuàng)建“普通班”和“特色班”，培訓(xùn)方案、內(nèi)容等都根據(jù)兩個(gè)班不同的特點(diǎn)和需求進(jìn)行安排。比如“普通班”我們主要依靠常規(guī)的培訓(xùn)方式（如利用鎮(zhèn)農(nóng)民科技教育培訓(xùn)中心、農(nóng)民夜校等）、培訓(xùn)內(nèi)容主要為我鎮(zhèn)的種養(yǎng)殖等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。培訓(xùn)對(duì)象主要是從事種養(yǎng)殖夜的群體。而

6、對(duì)于“特色班”，我們主要依托鎮(zhèn)內(nèi)的各大農(nóng)業(yè)特色基地和農(nóng)業(yè)合作社，主要對(duì)果蔬、禽畜、服裝、家政等特色培訓(xùn)，使大家掌握12項(xiàng)技能，轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力，提高就業(yè)能力。同時(shí)，開(kāi)展“訂單型”、“定向型”培訓(xùn)，及時(shí)加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系，掌握企業(yè)的需求，并同企業(yè)溝通，激發(fā)企業(yè)參與培訓(xùn)的積極性，實(shí)現(xiàn)了政府與企業(yè)的互動(dòng)培訓(xùn)，培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。三是突出地方特色。我鎮(zhèn)是有名的“青蟹之鄉(xiāng)”、“齊橙之鄉(xiāng)”，“三門(mén)灣”牌劇緣青蟹和“三鳳”牌齊橙遠(yuǎn)近聞名，在培訓(xùn)課程設(shè)置上突出品牌，講求效益，設(shè)置了水產(chǎn)養(yǎng)殖、齊橙、西蘭花、大棚西瓜種植、禽畜養(yǎng)殖等10多個(gè)專(zhuān)業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我鎮(zhèn)共有各類(lèi)技術(shù)人員260余人，其中水產(chǎn)養(yǎng)殖科技示范戶(hù)39戶(hù)，

7、種植業(yè)科技示范戶(hù)15戶(hù)，禽畜養(yǎng)殖業(yè)4戶(hù)，培育了農(nóng)民技師7人，技師20人，助師4人，技術(shù)員220余人。 （四）樹(shù)立典型，增強(qiáng)帶動(dòng)效果。在農(nóng)村實(shí)用人才開(kāi)發(fā)工作中，我們十分注意發(fā)現(xiàn)和樹(shù)立典型，力爭(zhēng)啟動(dòng)一個(gè)、激發(fā)一批、帶動(dòng)一片。在鎮(zhèn)政府網(wǎng)站上開(kāi)辟了專(zhuān)欄，重點(diǎn)推介農(nóng)村實(shí)用人才先進(jìn)典型，先后推介了青蟹養(yǎng)殖能手、西蘭花專(zhuān)業(yè)戶(hù)、辣椒大王、饅頭大王等先進(jìn)典型20余戶(hù)，并積極向上級(jí)新聞媒體進(jìn)行推介。20*年2月，繁榮村農(nóng)民丁可飛建立了全國(guó)首個(gè)農(nóng)民博客網(wǎng)站，并把自己做饅頭的手藝發(fā)布在互聯(lián)網(wǎng)上，在社會(huì)上引起了強(qiáng)烈反響，引得新浪網(wǎng)、浙江日?qǐng)?bào)、錢(qián)江晚報(bào)等眾多新聞媒體爭(zhēng)相進(jìn)行了報(bào)道。在可飛饅頭博客的啟發(fā)下，由縣遠(yuǎn)教辦組織牽

8、頭，創(chuàng)建了全國(guó)第一個(gè)“新農(nóng)民博客村”，使縣內(nèi)300多戶(hù)種養(yǎng)殖能手、技術(shù)能人通過(guò)博客，推廣自己的產(chǎn)品信息，交流生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，從網(wǎng)上“淘金”。同時(shí)，鎮(zhèn)黨委、政府每年堅(jiān)持對(duì)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣先進(jìn)個(gè)人和高效農(nóng)業(yè)模范戶(hù)進(jìn)行表彰。 首頁(yè)12尾頁(yè) 二、農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)取得的主要成效 近年來(lái)，我鎮(zhèn)緊緊圍繞農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的工作大局，牢固樹(shù)立人才資源是第一資源的觀念，不斷優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍培育，農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)成效明顯，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 一是農(nóng)村實(shí)用人才數(shù)量和結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。目前，我鎮(zhèn)共有農(nóng)村實(shí)用人才451人。從年齡結(jié)構(gòu)上看，51歲以上的201名，41-50歲的101名，31-40歲的8

9、6名，30歲以下的44名，分別占農(nóng)村實(shí)用人才總量的45%、22%、21%、12%，處于老中青結(jié)合較為合理的搭配結(jié)構(gòu)。從職稱(chēng)結(jié)構(gòu)上看，有高級(jí)職稱(chēng)7名，中級(jí)職稱(chēng)24名，初級(jí)職稱(chēng)220名，占農(nóng)村實(shí)用人才總量的48%。從行業(yè)分布上看，種植業(yè)有人才118名，養(yǎng)殖業(yè)有人才231名，手工業(yè)有人才17名，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)有人才21名，經(jīng)營(yíng)管理有人才20名，其它行業(yè)有人才44名。 二是農(nóng)村實(shí)用人才為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了智力支撐。通過(guò)青年農(nóng)民科技培訓(xùn)、綠色證書(shū)工程、新型農(nóng)民科技培訓(xùn)、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)等項(xiàng)目的實(shí)施，讓一大批農(nóng)民學(xué)到增收致富的一技之長(zhǎng)，并涌現(xiàn)出一批科技能手和致富帶頭人，為全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了強(qiáng)大的智力支

10、持。20*年全縣規(guī)模種養(yǎng)殖戶(hù)新增31戶(hù)，共引進(jìn)新品種、新技術(shù)、新成果11項(xiàng)，增加新品種種植面積達(dá)0.3萬(wàn)余畝。 三是農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移拓寬了農(nóng)民增收渠道。農(nóng)村勞動(dòng)力的大量轉(zhuǎn)移，不僅直接增加了農(nóng)民收入，帶動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，而且為推動(dòng)農(nóng)村城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村工業(yè)化作出了巨大貢獻(xiàn)。20*年，我鎮(zhèn)新增轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動(dòng)力205人，勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)收入600多萬(wàn)元，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的0.4%。 四是農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度不斷提高。通過(guò)農(nóng)企對(duì)接、農(nóng)商對(duì)接、農(nóng)協(xié)對(duì)接，整合了農(nóng)業(yè)資金、技術(shù)、產(chǎn)銷(xiāo)等方面力量，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各個(gè)環(huán)節(jié)緊密結(jié)合，有效解決了千家萬(wàn)戶(hù)小生產(chǎn)與千變?nèi)f化大市場(chǎng)的矛盾，降低了農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)成

11、本，提高了農(nóng)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力。目前，已培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)9家，其中省級(jí)優(yōu)秀龍頭企業(yè)1家、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織16個(gè)，入社農(nóng)戶(hù)達(dá)533戶(hù)，年銷(xiāo)售收入達(dá)1.4億元。 三、當(dāng)前農(nóng)村實(shí)用人才建設(shè)面臨的主要問(wèn)題 一是農(nóng)村實(shí)用人才總量不足,結(jié)構(gòu)和分布不合理。從總量上看，比例偏低。我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)人口3萬(wàn)人，而農(nóng)村實(shí)用人才僅為451人，占農(nóng)業(yè)人口的1.5%，這個(gè)比例明顯偏低，輻射帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)致富的能力十分有限，與推進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，加快新農(nóng)村建設(shè)步伐所需的人才數(shù)量和素質(zhì)存在較大差距。從能力上看，高素質(zhì)人才匱乏。大專(zhuān)以上學(xué)歷和中高級(jí)職稱(chēng)農(nóng)村實(shí)用人才所占比例極低。目前的農(nóng)村實(shí)用人才基本上以高中及以下學(xué)歷和未評(píng)定技

12、術(shù)職稱(chēng)的人才為主。從行業(yè)分布上看，農(nóng)村傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)較多，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、經(jīng)營(yíng)管理、農(nóng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等新興產(chǎn)業(yè)人才較為短缺，種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)領(lǐng)域的農(nóng)村實(shí)用人才占了70。 二是農(nóng)村實(shí)用人才農(nóng)村實(shí)用人才流失現(xiàn)象比較嚴(yán)重。有的村由于產(chǎn)業(yè)發(fā)展原因，導(dǎo)致一些農(nóng)村實(shí)用人才學(xué)非所用，專(zhuān)業(yè)技能無(wú)用武之地。同時(shí)，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)比較效益低，導(dǎo)致農(nóng)村實(shí)用人才的收入不高，外出謀生的比較普遍。農(nóng)村實(shí)用人才的流失對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生了諸多負(fù)面影響，大量高素質(zhì)農(nóng)村人才的流失，進(jìn)一步加劇了農(nóng)村人力資源的結(jié)構(gòu)失衡，拉大了農(nóng)業(yè)與非農(nóng)業(yè)之間、城市與農(nóng)村之間的差距，導(dǎo)致土地資源浪費(fèi)，村級(jí)治理和村組發(fā)展管理者后繼乏人等。 三是農(nóng)村實(shí)用人才作用有待充分發(fā)揮。大量的

13、農(nóng)村實(shí)用人才靠自己多年的親身實(shí)踐摸索總結(jié)，雖然技術(shù)熟練和經(jīng)驗(yàn)豐富，但接受系統(tǒng)的國(guó)民教育和職業(yè)技術(shù)教育的很少，一定程度上限制了他們對(duì)新知識(shí)、新技術(shù)的吸收，對(duì)現(xiàn)代科技知識(shí)的運(yùn)用能力明顯感到力不從心。個(gè)別在思想上存在小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的想法，在帶動(dòng)群眾中不積極、不主動(dòng)，多數(shù)局限在“親幫親”上，真正起作用的實(shí)用人才還是占少數(shù)，不能形成燎原之勢(shì)。 四是農(nóng)村實(shí)用人才的培訓(xùn)管理機(jī)制需要健全。在農(nóng)村實(shí)用人才管理服務(wù)方面過(guò)于宏觀，由于實(shí)用人才分布面廣，多為普通農(nóng)民，一家一戶(hù)分散型作業(yè)，給人才管理帶來(lái)了較大困難，多數(shù)停留在宏觀上的引導(dǎo)，提要求多，服務(wù)相對(duì)少，難以形成具體的、操作性較強(qiáng)的管理模式。尤其在服務(wù)上，培訓(xùn)力度不夠，

14、農(nóng)村實(shí)用人才大多是自然成長(zhǎng)起來(lái)的“土專(zhuān)家”、“田秀才”，靠的是實(shí)踐積累，培訓(xùn)提高中不能形成合力，對(duì)種植、養(yǎng)殖業(yè)方面進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)的次數(shù)較多，而對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、信息技術(shù)等方面培訓(xùn)力度仍不夠大。 五是提高農(nóng)村實(shí)用人才素質(zhì)的投入機(jī)制不健全。目前，各級(jí)沒(méi)有設(shè)立農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)的專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，多數(shù)是結(jié)合項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的培訓(xùn)進(jìn)行,培訓(xùn)的資金和資源均不能有效整合。 六是農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織作用發(fā)揮有限。從我鎮(zhèn)來(lái)看，農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織還存在數(shù)量較少、規(guī)模偏小、實(shí)力較弱、管理不規(guī)范、機(jī)制不靈活等問(wèn)題。個(gè)別部門(mén)對(duì)自己牽頭舉辦的農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織關(guān)心多，對(duì)農(nóng)民自發(fā)組建的專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織關(guān)心少。部分合作組織活動(dòng)開(kāi)展不正常

15、，服務(wù)功能不強(qiáng)、合作能力較弱，服務(wù)內(nèi)容基本停留在信息、技術(shù)咨詢(xún)等層面上，對(duì)農(nóng)民缺乏足夠的吸引力和凝聚力，參與程度低。 四、對(duì)加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)的幾點(diǎn)建議 一是加強(qiáng)技能培訓(xùn)。建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村迫切需要一支有知識(shí)、懂技術(shù)、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的實(shí)用人才隊(duì)伍。各級(jí)應(yīng)制定農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)的總體規(guī)劃和分階段的工作計(jì)劃，作為新農(nóng)村建設(shè)和現(xiàn)代化建設(shè)的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略舉措和系統(tǒng)工程，并將其納入對(duì)地方領(lǐng)導(dǎo)干部的任期考核目標(biāo)。要整合黨校、成人技術(shù)學(xué)校、遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)等培訓(xùn)資源，結(jié)合農(nóng)村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)有目的、有計(jì)劃、有針對(duì)性地定期開(kāi)展培訓(xùn)，逐步改善農(nóng)村實(shí)用人才年齡、文化、專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)的現(xiàn)狀，提高農(nóng)民的整體素質(zhì)和科技水平。有

16、條件的地方還可以組織實(shí)用人才走出家門(mén)與外界加強(qiáng)技術(shù)交流與合作，到發(fā)達(dá)地區(qū)和先進(jìn)企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，啟迪思維，開(kāi)闊視野。 二是增大資金投入。資金投入是加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)的重要保障。培育新型農(nóng)民是建設(shè)新農(nóng)村的主體工程，也要出臺(tái)相應(yīng)的優(yōu)惠政策，加大扶持力度。因此，建議上級(jí)結(jié)合農(nóng)民素質(zhì)教育工作，加大農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)的投入，建立專(zhuān)項(xiàng)扶持經(jīng)費(fèi)，列入對(duì)基層的轉(zhuǎn)移支付統(tǒng)籌考慮，逐步加大財(cái)政投入力度，建立財(cái)政投入、銀行信貸、社會(huì)投資、農(nóng)民自籌等多種形式的農(nóng)村實(shí)用人才投資體系。設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)資金，主要用于培訓(xùn)基地建設(shè)、優(yōu)秀青年實(shí)用人才培養(yǎng)、宣傳表彰等工作，為農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)提供物質(zhì)保障。 三是建立激勵(lì)機(jī)制。制定優(yōu)惠扶持政策，為農(nóng)村實(shí)用人才成長(zhǎng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。對(duì)現(xiàn)有的農(nóng)村實(shí)用人才就地創(chuàng)業(yè)給予資金、項(xiàng)目、信息等方面的扶持，在審批手續(xù)、準(zhǔn)入條件、規(guī)費(fèi)減免等方面進(jìn)行放寬。尤其是對(duì)科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、帶動(dòng)群眾強(qiáng)的項(xiàng)