值班員崗位職責(zé)

1、值班員崗位職責(zé)編寫:張龍興審核:繆國鋒陳永福柳紅衛(wèi)朱良清張國新王智紅劉廣才批準(zhǔn):徐志強(qiáng)江陰蘇龍發(fā)電有限公司發(fā)電部2006年8月值長職責(zé)1、值長在發(fā)電部主任、主任助理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)當(dāng)值運(yùn)行調(diào)度和生產(chǎn)指揮;在技術(shù)上接受發(fā)電部專工的指導(dǎo)。協(xié)助發(fā)電部做好本值人員的政治思想工作,掌握本值人員的思想動態(tài)。2、值長是當(dāng)值安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)調(diào)度、運(yùn)行操作、事故處理、消防等方面的總負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)正確執(zhí)行生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師、發(fā)電部主任、主任助理的指示、批準(zhǔn)的運(yùn)行方式和調(diào)度員下達(dá)的各項調(diào)度命令。3、值長應(yīng)督促單元長加強(qiáng)各單控室運(yùn)行人員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)力度,提高全值人員安全運(yùn)行技術(shù)水平。4、貫徹執(zhí)行電業(yè)生產(chǎn)“安全第

2、一,預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,以身作則并督促全值人員遵守勞動紀(jì)律,對違紀(jì)或不服從指揮、不執(zhí)行命令者,有權(quán)停止其工作,并交發(fā)電部處理。5、了解公司在電網(wǎng)系統(tǒng)中地位、重要性及接線運(yùn)行方式。掌握全廠設(shè)備的運(yùn)行方式及狀態(tài),掌握主要設(shè)備系統(tǒng)的檢修進(jìn)展與重要缺陷的處理情況。6、值長應(yīng)檢查安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、文明生產(chǎn)等情況,監(jiān)督各崗位嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督主要設(shè)備參數(shù)符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督主要輔助設(shè)備和主要系統(tǒng)的啟停和切換操作。7、為了保證安全、經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行和正確的事故處理,值長應(yīng)積極組織運(yùn)行人員研究運(yùn)行方式,使其處于安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的最佳狀態(tài),分析在線參數(shù),發(fā)現(xiàn)不安全因素和異常情況,做好事故預(yù)想。8

3、、接班后30分鐘內(nèi)向省調(diào)匯報機(jī)組的運(yùn)行狀態(tài),根據(jù)調(diào)度指令,完成有功、無功負(fù)荷的調(diào)整,使電能質(zhì)量符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。對負(fù)荷曲線和各主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況負(fù)有責(zé)任。9、根據(jù)調(diào)度命令和設(shè)備狀態(tài),及時正確地指揮、協(xié)調(diào)機(jī)組的啟、停和設(shè)備的停復(fù)役操作。如認(rèn)為所接受的調(diào)度命令不正確時,應(yīng)立即對發(fā)布命令的調(diào)度員提出報告并說明理由,由發(fā)令的值班調(diào)度員決定該調(diào)度指令的執(zhí)行或撤消。如值班調(diào)度員重復(fù)該調(diào)度指令時,值長必須迅速執(zhí)行;若執(zhí)行該調(diào)度指令將危及人身、設(shè)備或系統(tǒng)安全時,則應(yīng)拒絕執(zhí)行,并將拒絕執(zhí)行的理由及改正調(diào)度指令內(nèi)容的建議報告上級值班調(diào)度員和公司領(lǐng)導(dǎo)。10、努力搞好機(jī)組經(jīng)濟(jì)調(diào)度,圓滿完成公司、發(fā)電部下達(dá)的各項生產(chǎn)計

4、劃和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),做好本值的勞動競賽工作。11、加強(qiáng)化學(xué)監(jiān)督管理,保證汽、水、油等品質(zhì)在規(guī)定范圍內(nèi)。掌握燃料(燃油、煤及化學(xué)除鹽水的儲備情況,合理平衡各專業(yè)用水,努力做好節(jié)水工作。12、根據(jù)負(fù)荷及鍋爐燃燒狀態(tài),掌握灰、渣情況,加強(qiáng)與電力燃料公司加工儲運(yùn)部的溝通與聯(lián)系。13、掌握脫硫設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),經(jīng)濟(jì)合理地調(diào)整主要脫硫設(shè)備的運(yùn)行方式,使煙氣排放符合國家標(biāo)準(zhǔn)。14、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,負(fù)責(zé)審批重要的操作票及重要保護(hù)投停,對操作票內(nèi)容和發(fā)布操作命令的正確性全面負(fù)責(zé),審批非調(diào)度管轄的不影響機(jī)組出力及安全運(yùn)行的檢修、消缺和試驗工作。15、根據(jù)公司的檢修計劃向上級調(diào)度部門提交檢修申請;負(fù)責(zé)向上級值班調(diào)

5、度員匯報系統(tǒng)異常運(yùn)行和事故情況。16、合理安排公用系統(tǒng)(供熱、循環(huán)水、電氣公用部分及輔助生產(chǎn)等的操作及運(yùn)行方式。17、按時交接班,堅守工作崗位,做好運(yùn)行值班日志。18、值長的崗位在三期單控室,同時行使三期單元長的部分職責(zé),若值長因故離開三期單控室應(yīng)向機(jī)組長說明去向,并指定機(jī)組長代理其職責(zé)。19、組織開好三期單控室的班前、班后會。負(fù)責(zé)三期單控室公用部分的圖紙、資料、安全器具、工具儀表的管理,搞好設(shè)備和環(huán)境的衛(wèi)生,是三期單控室文明生產(chǎn)的第一責(zé)任人。20、異常和事故情況下要準(zhǔn)確判斷,正確指揮,認(rèn)真執(zhí)行調(diào)度規(guī)程中的事故處理原則,防止事故擴(kuò)大,杜絕人身傷亡及主輔設(shè)備損壞事故,設(shè)法保證廠用電系統(tǒng)的運(yùn)行。負(fù)

6、責(zé)聯(lián)系各專業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員來現(xiàn)場協(xié)助處理事故,并令與事故無關(guān)人員退出現(xiàn)場。事故處理結(jié)束,要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報事故處理經(jīng)過并組織運(yùn)行人員分析事故處理經(jīng)過。21、值長無法協(xié)調(diào)、解決、處理的重大問題,及時匯報發(fā)電部和公司領(lǐng)導(dǎo)。22、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。單元長職責(zé)1、值班期間單元長是單控室的負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)本單控室人員的政治思想工作,對己對人要求嚴(yán)格,及時糾正單控室人員的不良傾向,掌握本單控室人員的思想動態(tài),維持單控室良好的生產(chǎn)秩序。2、單元長負(fù)責(zé)本單控室機(jī)組的安全、經(jīng)濟(jì)和穩(wěn)定運(yùn)行,協(xié)調(diào)指揮本單控室機(jī)組的啟停、試驗、輔機(jī)切換操作、設(shè)備的停送電及部分公用系統(tǒng)的操作,做好所管轄人員、設(shè)備的運(yùn)行管理工作,建立

7、單控室的日常管理臺帳,記錄單控室的運(yùn)行值班日志及缺陷登記,檢查記錄及報表的正確性,是本單控室機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的第一責(zé)任人。3、單元長協(xié)助值長督促運(yùn)行人員嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,對本單控室人員的勞動紀(jì)律和工作狀態(tài)負(fù)責(zé)。4、接班后20分鐘內(nèi)應(yīng)向值長匯報所管轄設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和所存在的重大缺陷。單元長發(fā)現(xiàn)影響機(jī)組負(fù)荷及安全運(yùn)行的缺陷時,應(yīng)及時向值長匯報。5、單元長接受值長的領(lǐng)導(dǎo),服從發(fā)電部及值長對單控室其它人員的工作安排和調(diào)整。當(dāng)發(fā)電部領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)時,應(yīng)立即執(zhí)行并匯報值長。6、當(dāng)值長發(fā)布的命令危及到設(shè)備的安全運(yùn)行或人身安全時,單元長應(yīng)拒絕執(zhí)行值長的命令,并向值長提出拒絕執(zhí)行的理由,要求值長重新發(fā)布命令,當(dāng)值

8、長堅持要求執(zhí)行命令時,單元長應(yīng)立即將此情況向發(fā)電部領(lǐng)導(dǎo)匯報,聽取發(fā)電部領(lǐng)導(dǎo)的指示。7、單元長應(yīng)對自己所發(fā)布的命令負(fù)責(zé),當(dāng)涉及到其它單控室的機(jī)組或公用系統(tǒng)時,應(yīng)得到值長的同意,并通知相關(guān)單控室的單元長加以注意、及時調(diào)整。8、正常情況下,單元長在所管轄設(shè)備上指揮重大操作和主要系統(tǒng)的操作,應(yīng)得到值長的同意方可進(jìn)行。9、掌握所管轄設(shè)備的運(yùn)行情況,根據(jù)季節(jié)特點選擇合理的運(yùn)行方式,保證機(jī)組在最佳工況下運(yùn)行。根據(jù)運(yùn)行方式的變化,提出事故預(yù)想方案及反事故措施。10、監(jiān)視發(fā)、變電設(shè)備的主要運(yùn)行參數(shù),滿足電能質(zhì)量要求。工作認(rèn)真細(xì)致,監(jiān)護(hù)到位,設(shè)備有重大缺陷,及時到現(xiàn)場查看,指揮正確處理。每班對所轄的主輔設(shè)備巡檢一

9、次。11、組織單控室人員抓好節(jié)能降耗工作,完成上級下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。12、事故情況下,單元長指揮所管轄設(shè)備的事故處理,但事故處理告一階段時,應(yīng)及時向值長匯報,聽取值長的命令。當(dāng)進(jìn)行的操作有可能威脅到其它機(jī)組或公用系統(tǒng)的安全運(yùn)行時,應(yīng)得到值長的同意,并通知相關(guān)單控室的單元長加以注意、及時調(diào)整。13、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,單元長負(fù)責(zé)審核或批準(zhǔn)所轄設(shè)備的操作票,對操作票內(nèi)容和發(fā)布操作命令的正確性全面負(fù)責(zé),辦理經(jīng)值長批準(zhǔn)的檢修工作票,檢查落實安全措施,保證檢修工作的安全。14、負(fù)責(zé)單控室運(yùn)行人員的安全教育及技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),經(jīng)常組織本單控室運(yùn)行人員進(jìn)行安全活動,對操作、調(diào)整進(jìn)行探討和分析,

10、不斷提高運(yùn)行人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能,是單控室安全知識、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)的第一責(zé)任人。15、組織開好班前、班后會。負(fù)責(zé)本單元機(jī)組的圖紙、資料、安全器具、工具儀表的管理,搞好設(shè)備和環(huán)境的衛(wèi)生,是單控室文明生產(chǎn)的第一責(zé)任人。16、單元長應(yīng)配合好值長的工作。如單元長因故離開單控室應(yīng)向值長、機(jī)組長說明去向,并指定機(jī)組長代理其職責(zé);當(dāng)機(jī)組長有事離開時,單元長同時代理機(jī)組長的職責(zé)。17、單元長無法協(xié)調(diào)、解決、處理的重大問題,及時匯報值長及發(fā)電部。18、完成上級交辦的其它任務(wù)。機(jī)組長職責(zé)1、機(jī)組長協(xié)助單元長做好本機(jī)組人員的政治思想工作,對己對人要求嚴(yán)格,及時糾正機(jī)組人員的不良傾向,掌握本機(jī)組人員的思想動態(tài),保證

11、機(jī)組的穩(wěn)定安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。2、機(jī)組長負(fù)責(zé)本機(jī)組的啟停、試驗、輔機(jī)切換操作,安排好設(shè)備的停送電及部分公用系統(tǒng)的操作,做好機(jī)組人員、設(shè)備的運(yùn)行管理工作,建立本機(jī)組的日常管理臺帳,三期機(jī)組長負(fù)責(zé)記錄本機(jī)組及所轄公用系統(tǒng)的運(yùn)行值班日志及缺陷登記,檢查記錄及報表的正確性,是本機(jī)組安全運(yùn)行的第一責(zé)任人。3、機(jī)組長協(xié)助單元長督促運(yùn)行人員嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,對本機(jī)組人員的勞動紀(jì)律和工作狀態(tài)負(fù)責(zé)。4、接班后15分鐘內(nèi)應(yīng)向單元長匯報機(jī)組的運(yùn)行情況和所存在的重大缺陷。機(jī)組長發(fā)現(xiàn)影響機(jī)組負(fù)荷及安全運(yùn)行的缺陷時,應(yīng)及時向單元長、值長匯報。5、機(jī)組長接受單元長的領(lǐng)導(dǎo),在生產(chǎn)上服從單元長、值長的命令,服從單元長、值長對機(jī)組其它

12、人員的工作安排和調(diào)整。當(dāng)發(fā)電部領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)時,應(yīng)立即執(zhí)行并匯報單元長及值長。6、當(dāng)單元長、值長發(fā)布的命令危及到機(jī)組的安全運(yùn)行或人身安全時,機(jī)組長應(yīng)拒絕執(zhí)行單元長、值長的命令,并向單元長、值長講明不執(zhí)行的原因,要求單元長、值長重新發(fā)布命令,當(dāng)單元長、值長堅持要求執(zhí)行命令時,機(jī)組長應(yīng)立即將此情況向發(fā)電部匯報,聽取發(fā)電部指示。7、機(jī)組長應(yīng)對自己所發(fā)布的命令負(fù)責(zé),當(dāng)涉及到其它機(jī)組的系統(tǒng)或公用系統(tǒng)時,應(yīng)得到單元長或值長的同意,并通知相關(guān)機(jī)組的機(jī)組長加以注意、及時調(diào)整。8、正常情況下,機(jī)組長在本機(jī)組上進(jìn)行重大操作和主要系統(tǒng)的操作,應(yīng)得到單元長的同意方可進(jìn)行。9、監(jiān)視、控制、調(diào)整發(fā)、變電設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)在標(biāo)準(zhǔn)

13、范圍內(nèi),滿足電能質(zhì)量要求。工作認(rèn)真細(xì)致,監(jiān)護(hù)到位,設(shè)備有重大缺陷,應(yīng)及時到現(xiàn)場查看,指揮正確處理。每班至少對所轄的主輔設(shè)備巡檢一次。10、掌握本機(jī)組設(shè)備的運(yùn)行特點,根據(jù)季節(jié)特點選擇合理的運(yùn)行方式,保證機(jī)組在最佳工況下運(yùn)行,根據(jù)運(yùn)行方式的變化,做好事故預(yù)想及反事故技術(shù)措施。11、組織機(jī)組人員抓好節(jié)能降耗工作,完成上級下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。12、事故情況下,機(jī)組長獨立負(fù)責(zé)本機(jī)組的事故處理,但事故處理告一階段時,應(yīng)及時向單元長、值長匯報,聽取單元長、值長的命令。當(dāng)進(jìn)行的操作有可能威脅到其它機(jī)組或公用系統(tǒng)的安全運(yùn)行時,應(yīng)得到單元長、值長的同意,并通知相關(guān)機(jī)組的機(jī)組長加以注意、及時調(diào)整。13

14、、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,落實各項安全措施的正確執(zhí)行。做好機(jī)組的定期試驗工作。一二期機(jī)組長在單元長的安排下,可以辦理檢修工作票的許可手續(xù)。三期機(jī)組長負(fù)責(zé)審核或批準(zhǔn)所轄設(shè)備的操作票,對操作票內(nèi)容和發(fā)布操作命令的正確性全面負(fù)責(zé),辦理經(jīng)值長批準(zhǔn)的檢修工作票,檢查落實安全措施,保證檢修工作的安全14、機(jī)組長應(yīng)不定期地組織本機(jī)組運(yùn)行人員進(jìn)行安全活動,對操作、調(diào)整進(jìn)行探討和分析,不斷提高運(yùn)行人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能。協(xié)助單元長開好班前、班后會。15、三期機(jī)組長負(fù)責(zé)機(jī)組運(yùn)行人員的安全教育及技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),經(jīng)常組織本機(jī)組運(yùn)行人員進(jìn)行安全活動,是本機(jī)組安全知識、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)的第一責(zé)任人;負(fù)責(zé)本機(jī)組的圖紙、資料、安全

15、器具、工具儀表的管理;協(xié)助值長開好班前、班后會。16、機(jī)組長應(yīng)配合好單元長的工作。當(dāng)單元長有事離開時,機(jī)組長代理單元長的職責(zé);機(jī)組長因故離開控制室時,應(yīng)征得單元長的同意。17、機(jī)組長無法協(xié)調(diào)、解決、處理的重大問題,及時匯報上級領(lǐng)導(dǎo)。18、完成上級交辦的其它任務(wù)。主值職責(zé)1、主值接受機(jī)組長的領(lǐng)導(dǎo),操作上受機(jī)組長直接指揮。2、協(xié)助機(jī)組長負(fù)責(zé)做好本機(jī)組的監(jiān)盤、操作、抄表,掌握機(jī)組設(shè)備狀況、運(yùn)行方式,分析運(yùn)行工況,保證機(jī)組在最佳工況下運(yùn)行。3、協(xié)助機(jī)組長負(fù)責(zé)機(jī)組啟、停前的各項檢查及準(zhǔn)備工作,做好機(jī)組的啟、停工作。4、負(fù)責(zé)本機(jī)組所屬設(shè)備的停送電及啟停、巡回檢查、運(yùn)行維護(hù)、調(diào)整。主動及時完成設(shè)備日常維護(hù),

16、清掃、更換發(fā)電機(jī)碳刷等工作。5、協(xié)助機(jī)組長做好設(shè)備及系統(tǒng)的定期切換和試驗工作。6、按巡回檢查時間、路線,認(rèn)真檢查設(shè)備及系統(tǒng),發(fā)現(xiàn)缺陷及時向機(jī)組長匯報(每班至少巡檢2次。7、按時完成集控室報表記錄,發(fā)現(xiàn)異常及時分析判斷,并匯報機(jī)組長。8、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,在機(jī)組長的領(lǐng)導(dǎo)下,做好設(shè)備大小修的安全措施和工作票的安全措施,做好設(shè)備檢修后及消缺后的驗收、恢復(fù)工作。9、三期主值在機(jī)組長的安排下,可以辦理檢修工作票許可手續(xù)。10、當(dāng)機(jī)組長發(fā)布的命令危及到機(jī)組的安全運(yùn)行或人身安全時,主值應(yīng)拒絕執(zhí)行機(jī)組長的命令,并講明不執(zhí)行的原因,要求機(jī)組長重新發(fā)布命令,當(dāng)機(jī)組長堅持要求執(zhí)行命令時,主值應(yīng)立即將此情況向單元

17、長或值長匯報,聽取單元長或值長指示。11、主值原則上接受機(jī)組長的命令,特殊情況下接受單元長、值長的命令,但應(yīng)及時向機(jī)組長匯報。事故情況下,聽從機(jī)組長指揮,正確處理各種事故,并將處理過程匯報機(jī)組長。12、按時參加并完成各種形式的安全活動、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)講課、技術(shù)問答、事故預(yù)想、反事故演習(xí)等培訓(xùn)任務(wù)。13、遵守各項規(guī)章制度,完成機(jī)組長安排的文明生產(chǎn)工作。14、完成機(jī)組長交給的其它任務(wù)。副值職責(zé)1、副值接受機(jī)組長的領(lǐng)導(dǎo),操作上受機(jī)組長直接指揮。2、協(xié)助機(jī)組長、配合主值做好本機(jī)組的監(jiān)盤、操作、抄表,掌握機(jī)組設(shè)備狀況、運(yùn)行方式,分析運(yùn)行工況,保證機(jī)組在最佳工況下運(yùn)行。3、協(xié)助機(jī)組長負(fù)責(zé)機(jī)組啟、停前的各項

18、檢查及準(zhǔn)備工作,做好機(jī)組的啟、停工作。4、配合主值完成本機(jī)組所屬設(shè)備的停送電及啟停、巡回檢查、運(yùn)行維護(hù)、調(diào)整。主動及時完成設(shè)備日常維護(hù),清掃、更換發(fā)電機(jī)碳刷等工作。5、配合主值做好設(shè)備及系統(tǒng)的定期切換和試驗工作。6、按巡回檢查時間、路線,認(rèn)真檢查設(shè)備及系統(tǒng),發(fā)現(xiàn)缺陷及時向機(jī)組長匯報(每班至少巡檢2次。7、按時完成單控室報表記錄,發(fā)現(xiàn)異常及時分析判斷,并匯報機(jī)組長。8、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,在機(jī)組長的安排下,完成設(shè)備大小修的安全措施和工作票的安全措施,做好設(shè)備檢修后及消缺后的驗收、恢復(fù)工作。9、當(dāng)機(jī)組長發(fā)布的命令危及到機(jī)組的安全運(yùn)行或人身安全時,副值應(yīng)拒絕執(zhí)行機(jī)組長的命令,并講明不執(zhí)行的原因,要求機(jī)組長重新發(fā)布命令,當(dāng)機(jī)組長堅持要求執(zhí)行命令時,副值應(yīng)立即將此情況向單元長或值長匯報,聽取單元長或值長指示。10、副值原則上接受機(jī)組長的命令,特殊情況下接受單元長、值長的命令,但應(yīng)及時向機(jī)組長匯報。事故情況下,聽從機(jī)組長指揮,正確處理各種事故,并將處理過程匯報機(jī)組長。11、按時參加并完成各種形式的安全活動、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)講課、技術(shù)問答、事故預(yù)想、反事故演習(xí)等培訓(xùn)任務(wù)。12、遵守各項規(guī)章