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1、調(diào)查報告的實例一范文大全文秘知識新聞報道調(diào)查報告的實例一增強合力強化服務(wù)來自安徽農(nóng)資系統(tǒng)支農(nóng)的調(diào)查(本報記者劉家琴實習(xí)生王畫) 農(nóng)業(yè)是一個國家的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)直接關(guān)系到千家萬戶的生產(chǎn)和生活我國是一個農(nóng)業(yè)大國做為農(nóng)資經(jīng)營主渠道的農(nóng)資公司如何保證市場供應(yīng)強化為農(nóng)服務(wù)直接影響著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。安徽省農(nóng)資公司通過不斷的摸索走出了一條以服務(wù)為主以服務(wù)促經(jīng)營以服務(wù)促管理的興業(yè)之路。安徽省農(nóng)資公司緊緊圍繞強化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位在行業(yè)管理方面他們擺正系統(tǒng)內(nèi)部關(guān)系提出了 “恢復(fù)系統(tǒng)、 增強合力、 強化服務(wù)、振興基層 ”的系統(tǒng)管理觀點明確了系統(tǒng)工作的整體思路樹立維護主渠道的觀點、 服務(wù)的觀點、 開拓的觀點以相互支持的觀念處理好系統(tǒng)
2、內(nèi)部關(guān)系使全系統(tǒng)有了明確的思路和奮斗目標(biāo)使系統(tǒng)面貌煥然一新。他們還加強了系統(tǒng)內(nèi)部信息服務(wù)。全省年縣以上農(nóng)資公司已有個配備傳真機。先進的傳播工具保證了高質(zhì)量的信息傳遞他們通過提供市場供求形勢、政策、資源、價格、經(jīng)營管理等方面信息為下級公司和基層企業(yè)排憂解難。在農(nóng)資供應(yīng)工作中安徽省農(nóng)資公司系統(tǒng)上下共同努力克服困難狠抓貨源。據(jù)統(tǒng)計:年全省購進化肥萬噸購進農(nóng)藥近萬噸均比年有較大的提高。省農(nóng)資公司堅持加大省級調(diào)控肥落實力度。年全省共落實調(diào)控肥萬噸完成年計劃的比年貨源量增加多萬噸各地還在算好區(qū)域平衡帳的基礎(chǔ)上克服貨源緊、 資金缺的困難擴大外采增加有效供給充足的貨源為供應(yīng)工作打下了良好的基礎(chǔ)全系統(tǒng)年供應(yīng)化肥
3、萬噸農(nóng)藥 萬噸農(nóng)膜噸有力地穩(wěn)定了農(nóng)資市場。他們在狠抓貨源的同時加大整頓市場力度凈化農(nóng)資市場環(huán)境。省農(nóng)資公司在省物價、工商等部門的大力配合下對全省所有農(nóng)資經(jīng)營單位進行審查據(jù)省工商局統(tǒng)計全省農(nóng)資市場整頓前從事化肥等農(nóng)資經(jīng)營的有戶通過清理整頓吊銷、 注銷了戶不符合條件的經(jīng)營單位理順了經(jīng)營渠道保護了農(nóng)民的利益。望江、壽縣等地的化肥、農(nóng)藥銷售占社會需求量的以上有力地促進了當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)生產(chǎn)。“為農(nóng)服務(wù) ”是農(nóng)資公司經(jīng)營的宗旨和靈魂安徽省農(nóng)資公司總經(jīng)理蔡立在接受記者采訪時說: “我們應(yīng)該居安思危從現(xiàn)在開始把過去常講的圍繞經(jīng)營搞服務(wù)搞好服務(wù)促經(jīng)營調(diào)整為圍繞服務(wù)搞經(jīng)營搞好經(jīng)營增效益 農(nóng)資系統(tǒng)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)是通過
4、系列化服務(wù)同農(nóng)民結(jié)成利益共同體?!鞭r(nóng)資系統(tǒng)的根本任務(wù)是為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民服務(wù)。他們在全省大力推廣“莊稼醫(yī)院 ”據(jù)統(tǒng)計全省已有“莊稼醫(yī)院 ”家全省還開展了 “莊稼醫(yī)院評審達標(biāo)活動制定下發(fā)了安徽省農(nóng)資系統(tǒng)莊稼醫(yī)院達標(biāo)評審暫行辦法經(jīng)綜合評比年評出“AAA”級“莊稼醫(yī)院 ”個 “AA”級“莊稼醫(yī)院 ”個 “A”級 “莊稼醫(yī)院 ”個。他們還定期進行莊稼醫(yī)生的培訓(xùn)保證了莊稼醫(yī)生的業(yè)務(wù)素質(zhì)。省公司還建立了個 “農(nóng)資系統(tǒng)化服務(wù)聯(lián)系點 ”作為公司有關(guān)科、部對口開展系列化全程服務(wù)的示范基地探索集進貨、調(diào)運、供應(yīng)、測土配方施肥、 技術(shù)服務(wù)于一體的一條龍服務(wù)體系廣泛同農(nóng)業(yè)科技部門聯(lián)合變競爭對手為 “合作伙伴 ”。省公司還聘請了植保、 土肥、農(nóng)業(yè)專家組建了 “安徽省農(nóng)資公司專家顧問組 ”并在縣一級的分公司建立試驗示范基地既增加了化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜銷售量又提高了農(nóng)作物產(chǎn)量贏得了社會各界的好評。辛勤的勞動扎實的工作取得了豐碩的成果。年全省縣以上農(nóng)資系統(tǒng)銷售億元比年增長綜合經(jīng)濟效益明顯提高創(chuàng)建國以來最高水平。他們在成功面前沒有急于慶功封賞而是將目光又一次投向更高更遠(yuǎn)的未來。年安徽省農(nóng)資系統(tǒng)確定的工作思路是:以農(nóng)資系列化服務(wù)工作為基本點堅持強化宏觀調(diào)控堅持深化農(nóng)資流通體制改革完成穩(wěn)價、多供、調(diào)控市場的三大任務(wù)以實現(xiàn)精神文明建設(shè)、企業(yè)管理水平、主渠道市場占有率和綜合經(jīng)濟效益再上新臺階用省農(nóng)資公司蔡總經(jīng)理的話
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