如何增強(qiáng)憂患意識(shí)

1、如何增強(qiáng)憂患意識(shí)“生于憂患死于安樂(lè)”這一警示名言，千百年來(lái)影響著中華 民族前進(jìn)的方向，尤其是到了 21 世紀(jì)的今天，市場(chǎng)變幻風(fēng)云莫 測(cè)，我公司面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與考驗(yàn)。因此，公司上下要不 斷增強(qiáng)憂患意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和壓力感，居安思危、砥礪不息、 立足時(shí)代、著眼未來(lái)，促進(jìn)企業(yè)又快又好的發(fā)展。近幾年， 我公司不斷加快發(fā)展步伐， 重點(diǎn)項(xiàng)目創(chuàng)造了良好的 經(jīng)濟(jì)效益，改革、發(fā)展取得了很大的成績(jī)。但我們不能滿足于已 有的成績(jī)，發(fā)展迅猛的冶金業(yè)告訴我們，必須保持清醒的頭腦， 增強(qiáng)思則有備、 有備無(wú)患的憂患意識(shí)， 像海爾的生存理念所說(shuō)的 那樣：“永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰。 ”所謂憂患意識(shí)， 顧名思義就是要求

2、我們?cè)跐撘庾R(shí)里存在一種 居安思危的理念。 而這種理念生成的前提就是要求我們擁有認(rèn)清 形勢(shì)、掌握全局、勤于思考、不斷進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的精神。認(rèn)清 了憂患意識(shí)的深刻內(nèi)涵，那我們究竟該“憂”什么呢 ? 究竟該如 何把憂患意識(shí)融入到日常工作中并發(fā)揮其積極的作用呢？可以 說(shuō)不同層次的人“憂”的內(nèi)容是不一樣的，就我們而言，暫且不 說(shuō)憂國(guó)、憂民，最起碼應(yīng)該憂公司、憂生活、憂前途。當(dāng)然這種 “憂”不是讓我們對(duì)世界充滿了恐懼，對(duì)現(xiàn)實(shí)生活失去了信心， 而是讓我們?cè)谏罟ぷ髦校?通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)、 不斷地積累經(jīng)驗(yàn)來(lái) 提高生存的能力。當(dāng)然有些人也許會(huì)說(shuō)： “我們都是打工的，干天拿一天的報(bào)酬，所謂的“憂”應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)和老板的

3、事，與我 們無(wú)關(guān)?！钡谴蠹壹?xì)想想這種想法是非常錯(cuò)誤的，因?yàn)楣臼?由我們每一位成員組成的， 如果每個(gè)人都不為團(tuán)體著想， 那么我 們的團(tuán)隊(duì)就喪失了凝聚力與競(jìng)爭(zhēng)力。 因此， 整個(gè)公司的發(fā)展壯大 需要每一位員工的努力與奉獻(xiàn)，增強(qiáng)憂患意識(shí)、消除各種隱患， 也需要每一位員工的積極參與。 我希望在以后的工作中， 大家齊 心協(xié)力，在憂患意識(shí)方面努力做到以下幾點(diǎn)：一是要把憂患意識(shí)當(dāng)作一種良性的工作態(tài)度。 我公司是以冶 金設(shè)備制造、銷售、安裝及調(diào)試為基礎(chǔ)，高新技術(shù)開(kāi)發(fā)為主體的 多元化的省級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。 前幾年由于我們經(jīng)營(yíng)合理取得了一 定的成績(jī)， 但是隨著市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化、 國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的不斷 調(diào)整，許多的

4、問(wèn)題與矛盾也隨之凸顯出來(lái)， 因此這就要求我們保 持永不自滿、永不懈怠的工作態(tài)度，按程序辦事，勤勉工作、嚴(yán) 格自律，細(xì)致、認(rèn)真的完成好本職工作。時(shí)刻謹(jǐn)記憂患意識(shí)，消 除可能發(fā)生的一切隱患， 并且能夠從每位員工自身的角度把想到 的好的建議方法總結(jié)出來(lái)提供給公司， 積極地獻(xiàn)言獻(xiàn)策， 不斷提 高我公司內(nèi)在的競(jìng)爭(zhēng)力。二是要把憂患意識(shí)當(dāng)作一種前進(jìn)的動(dòng)力。 “人無(wú)遠(yuǎn)慮， 必有 近憂”，這些儒家對(duì)憂患意識(shí)的精辟闡述，告誡我們必須清醒地 看到面臨的困難、挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)危機(jī)感、使命感、責(zé)任感， 在立足當(dāng)前的同時(shí)，從發(fā)展的角度考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)。5 年、 10 年、 20年，我們應(yīng)該朝什么方向發(fā)展， 發(fā)展到什么水平？在技術(shù)

5、、 產(chǎn)品、 人員、設(shè)備方面，我們?cè)搩?chǔ)備些什么？如果我們鼠目寸光，只考 慮眼前一時(shí)利益，不管長(zhǎng)遠(yuǎn)，我們就會(huì)像有些企業(yè)那樣，遇到風(fēng) 險(xiǎn)時(shí)手足無(wú)措，公司發(fā)展也會(huì)行之不遠(yuǎn)。把憂患化成強(qiáng)大的動(dòng)力， 這就是我們的企業(yè)精神，就是一筆精神的財(cái)富，就是我們的動(dòng)力 源。三是要把憂患意識(shí)當(dāng)作一種工作的能力。如果看到隱患的存在卻視而無(wú)睹，無(wú)異于沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，因此，在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的同時(shí) 也要意識(shí)到問(wèn)題的緊迫性與嚴(yán)峻性， 讓其停在頭腦里是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠 的，我們應(yīng)采取積極的應(yīng)對(duì)措施，拿出敢于面對(duì)問(wèn)題、戰(zhàn)勝困難 的勇氣和不畏困難、百折不撓的精神信念，通過(guò)長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目光， 完善的制度安排，把憂患意識(shí)從根源上清除， 這才是憂患意識(shí)的 真正意義所在。畏危者安，畏亡者存，希