申報青年安全示范崗事跡材料

1、徐凝三一文庫() /總結(jié)報告/先進事跡申報青年安全示范崗事跡材料中報青年安全示范崗事跡材料巍巍太行山千里雄渾，滔滔黃河水萬里奔騰。古代“愚公移 山”的故事，在還沒有喚醒人們覺悟今朝、感受古樸之前，那里 的山，那里的水，已經(jīng)揭開了它神秘的面紗。而扼守著鄭州鐵路 局洛陽供電段北大門的陽城接觸網(wǎng)工區(qū)，猶如太行山深處候月線上一顆璀璨奪目的明珠，正閃爍著耀眼的光芒，遙遙升起在侯月 線上廣袤的夜空地處太行山深處侯月鐵路沿線的陽城接觸網(wǎng)工區(qū)，擔負著晉煤外運億噸通道124線條公里的電氣化鐵路供電檢修維修任務。 工區(qū)現(xiàn)有職工30人，其中35歲以下青工27人，占90%,團員 15人，占50%,平均年齡26歲。面對

2、鐵路發(fā)展的新形勢、新 要求，xx網(wǎng)工區(qū)始終堅持以“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動為載 體，倡導“不拋棄、不放棄，一個都不能少”的品牌理念，逐步 實現(xiàn)了制度健全、措施得力、設備精良、安全可控的效果。先后 榮獲“全國青年文明號”、“全國五四紅旗團支部”、“全路五四紅旗團支部”、“河南省總工會模范職工之家”、“第二屆中 原鐵道十大青年標兵集體”、鄭州鐵路局“民兵號”等榮譽稱號。一、動力之源：建機制、帶隊伍，提升安全生產(chǎn)意識“青年興則企業(yè)興，青年強則企業(yè)強"。自1995年11月成立以來，陽城接觸網(wǎng)工區(qū)就始終將青工隊伍建設放在首位，在安全生產(chǎn)上搭臺子、壓擔子，培育一支業(yè)務素質(zhì)過硬的青工隊伍； 圍繞牽

3、引供電行業(yè)特點整章建制，從制度建設上向不安全行為“說不”；結(jié)合青年職工思想實際開展安全教育，使安全第一的 意識深入人心。1 .集思廣益，圍繞載體建機制xx網(wǎng)工區(qū)在開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動中，得到了 局、段領(lǐng)導的高度重視和大力支持。段黨政領(lǐng)導親自指導，車間 領(lǐng)導認真安排，為創(chuàng)建活動指引方向。全體團員青年廣泛參與， 集思廣益，為創(chuàng)建活動出謀劃策。為了確保創(chuàng)建活動扎實有效地 開展，車間成立了由黨總支書記負責的創(chuàng)建領(lǐng)導組織，指導工區(qū)創(chuàng)建活動；以車間團總支書記為組長， 工長為副組長的創(chuàng)建活動 領(lǐng)導小組。先后制定了陽城接觸網(wǎng)工區(qū)青年安全示范崗創(chuàng)建標 準、青年安全示范崗創(chuàng)建實施辦法、青工素質(zhì)崗位達標

4、制度、安全管理自控、互控、他控體系、青年安全示范 崗小組競賽辦法等一系列創(chuàng)建制度，完善了獎優(yōu)罰劣考核辦法，使青年安全示范崗創(chuàng)建有“法”可依、有“法”必依，為創(chuàng)建活 動的有效開展提供了制度保障。陽城接觸網(wǎng)工區(qū)先后結(jié)合實際建立健全了安全設備質(zhì)量分析制度、安全獎懲制度、自控互控他控體系、危險 源卡控措施、一日安全標準化作業(yè)程序等一系列制度2 .拓寬方式，注重教育提素質(zhì)。xx網(wǎng)工區(qū)主要采取“日提醒、常學習、重培訓”。即每天 施工作業(yè)前，由施工負責人根據(jù)當天的作業(yè)地點、方式、環(huán)境、 天氣等，查找對人身和設備有潛在威脅的“危險源”，對當事人 進行提醒，做到防患于未然；常學習就是利用分工會、預想會、 收工會

5、等契機，學習上級下發(fā)的安全通報、事故通報等，每月召 開一次安全分析會，對安全隱患進行查找分析，相互借鑒學習， 弁列出每月的安全“四關(guān)鍵”（即關(guān)鍵人、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵設備、 關(guān)鍵時間），分別制定落實措施，嚴格卡控；重培訓就是對新上 崗、新轉(zhuǎn)崗、新提級的“三新”人員進行為期一周的崗前安全教 育培訓，開展標準化作業(yè)模擬演練，對青工的作業(yè)行為進行規(guī)范 等，以達到習慣養(yǎng)成的效果。來源地址：./fanwen/shijicailiao/2961787.htm為了更容易讓青工理解和接受，xx網(wǎng)工區(qū)注重突出安全教 育的豐富性和形象性。他們廣泛搜集各種事故案例、圖片，弁制 作成案例手冊和宣傳展板，定期對青工進行事故

6、案例教育。 同時，請工區(qū)的老職工結(jié)合自身經(jīng)歷，開展講述“安全小故事” 活動，使青工在傾聽故事中得到啟示、受到教育。3 .創(chuàng)造條件，師徒結(jié)對育人才。xx網(wǎng)工區(qū)堅持“以人為本，以德為先，以發(fā)展為主題”的 人才培養(yǎng)新理念，廣泛開展各類比、學、趕、幫、超活動，通過 各種形式展示青年創(chuàng)新、創(chuàng)效成果，深入實施青工技能“登高” 計劃，助推青年成長進程。他們安排了 9位經(jīng)驗豐富的老職工與 9名新職青工通過“拜師學藝”結(jié)對子，開展“傳思想、幫技術(shù)、 帶作風”主題教育活動，將青工的安全教育、標準化作業(yè)作為“師 帶徒”的考評內(nèi)容，與“師傅”的工資獎懲掛鉤。從而不斷增強 全體青工專業(yè)技能和素質(zhì)。二、動力之本：重聯(lián)創(chuàng)、

7、強技能，發(fā)揮示范帶動效應他們圍繞青年思想活躍的特點， 開展了 “業(yè)務對抗賽”、“拓 展訓練”、“安全大棚車”等活動，著眼于提高青工的業(yè)務技能 與綜合素質(zhì)。1 .樹形象，搭建才藝展示舞臺。XX年以來，以“創(chuàng)新”為主題，開展了 “強素質(zhì)、展風采、 促和諧”青年才藝展示活動，這是進入首次策劃實施的一項特色 活動，也是實施青年人才創(chuàng)新機制的重要舉措，目的是通過青年 才藝的形象展示，發(fā)現(xiàn)和挖掘基層班組的特殊人才， 為儲備人才 動態(tài)資源提供后備動力。班組 18名選手參加這次活動，段領(lǐng)導 和段團委應邀指導這次活動，活動包括才藝展示和理論考試兩項 內(nèi)容，通過活動，搭建青年展示風采的舞臺，營造健康向上的學 習氛

8、圍，進一步鼓勵青年職工在崗位上成長、成才，在崗位上展 示才華、有所作為，為和諧供電段的發(fā)展而貢獻青春和智慧。2 . “勤練兵”，打造能征善戰(zhàn)隊伍。針對青工較多業(yè)務素質(zhì)參差不齊的實際，陽城接觸網(wǎng)工區(qū)深入開展青工提素活動。為了使青工的提素工程日?；瑇x網(wǎng)工區(qū)建立了 “一日一問、一周一學、一月一考、一季一比”的提素 活動。即利用每天的分工會，由施工負責人根據(jù)當天的檢修項目， 對參加施工作業(yè)的青工進行一次安全技術(shù)提問；根據(jù)段、車間兩級業(yè)務學習計劃，每周組織一次業(yè)務學習；結(jié)合當月的業(yè)務學習 和崗位練兵項目，每月舉行一次業(yè)務素質(zhì)考試和崗位技能實做考 試；利用練兵基地，每季度開展一次青工業(yè)務對抗活動，充分

9、發(fā) 揮職工年輕好勝的特點，激勵他們自覺自愿學習，自警自勵成長。 同時，結(jié)合精品創(chuàng)建活動利用宿舍樓樓道，建設青年安全文化長廊。扎實開展“青工安全承包”、“青工勞動百日安全競賽”、“青工安全標準崗”等系列活動，給團員青年交任務、壓擔子， 促進其在安全生產(chǎn)主戰(zhàn)場上發(fā)揮作用。3 .共提高，區(qū)域聯(lián)創(chuàng)爭當一流。陽城接觸網(wǎng)工區(qū)通過績效評價機制，與區(qū)域聯(lián)創(chuàng)自控型班組制度相結(jié)合，制訂區(qū)域聯(lián)創(chuàng)考核辦法，將“青年安全生產(chǎn)示范崗” 創(chuàng)建納入自控型班組、自控崗考核。他們成立“業(yè)務素質(zhì)幫扶隊”， 分別由業(yè)務素質(zhì)好、現(xiàn)場經(jīng)驗豐富的青工骨干擔任隊長，充分調(diào) 動聯(lián)創(chuàng)區(qū)域內(nèi)青工的積極性和主動性。自推行區(qū)域聯(lián)創(chuàng)制度以 來，陽城聯(lián)創(chuàng)

10、區(qū)域一直位居車間前茅，在提升班組管理水平的同時，也為職工帶來了較好的經(jīng)濟效益和精神激勵。來源：./fanwen/shijicailiao/2961787.htm三、動力之根：保安全、重落實，爭當崗位先鋒1 .在制度落實上下功夫。陽城接觸網(wǎng)工區(qū)面對繁多的安全管理制度，突出在制度落實 上下功夫。他們根據(jù)崗位不同的特點，要求管理人員全面掌握、 一般青工重點執(zhí)行的落實機制。為了保證作業(yè)過程中“三控”體 系作用的充分發(fā)揮，專門設立了 “一日安全檢查員”制度，建立 “安全講評”制度，由工區(qū)職工輪流擔當安全員，負責當天作業(yè) 安全，弁對當天的安全情況在收工會上進行講評，以達到閉環(huán)管理。為了進一步強化青工的安全

11、責任意識，擴大青工在安全生產(chǎn)中的生力軍作用，工區(qū)團支部在青工中開展了團員青年設備包保 和重點設備包?；顒?，建立了優(yōu)勝劣汰的績效考核機制。他們將工區(qū)管內(nèi)的124線條公里接觸網(wǎng)設備和 418臺重點設備，根據(jù) 不同線路條件和分布劃分為 4個大區(qū)段、27個小區(qū)段，將27名青工分為4個設備包保組，實行包保質(zhì)量年度競賽。包保期間 的設備巡視檢查、檢修工作，全部由設備包保小組負責組織實施， 每個包保人對各自包保設備的安全及質(zhì)量負責，每年底組織一次設備質(zhì)量評比活動。先后有 16名團員青年包保設備無缺陷受到 獎勵，此做法目前已在全段團組織中推廣。2 .在設備管理上出實招。xx網(wǎng)工區(qū)自然環(huán)境比較惡劣，隧道橋梁占管

12、內(nèi)設備總長 70%以上，隧道絕緣部件受煤塵污染嚴重，設備運行安全極具挑 戰(zhàn)。為保證設備安全供電，團員青年不斷探索，總結(jié)經(jīng)驗，經(jīng)過 十幾年的傳承，形成了 “隧道煤塵清洗作業(yè)法”、“隧道打冰工作法”、“鳥害防治法”、“外圍環(huán)境整治法”等獨特的作業(yè)方 法。針對管內(nèi)隧道多、受煤灰污染嚴重，易造成設備跳閘故障的 實際情況，xx網(wǎng)工區(qū)團員青年自定攻關(guān)課題，其中降低絕緣 子臟污引起的設備故障獲得了洛陽市質(zhì)量管理一等獎。原來， 在清掃隧道內(nèi)絕緣子時，他們發(fā)現(xiàn)煤塵清掃作業(yè)難度和危害最 大。由于管內(nèi)隧道長，飄落的煤塵落在接觸網(wǎng)絕緣部件上，再受 潮后，容易引發(fā)跳閘故障，需定期清掃絕緣部件。一次清掃作業(yè) 下來，青工們

13、就像從煤窯出來一樣， 鼻子、耳朵、嘴里全是煤灰， 且效率低下，一個天窗點僅能清掃絕緣子五六十處。經(jīng)過他們不 斷探索，采取高壓水槍沖洗法后，不但清洗效果好，而且省時省 力，一個天窗點就能清掃絕緣子七百余處，效率比以前提高了10倍以上，有效地提高了作業(yè)的效率和效果，提高了設備質(zhì)量。3 .在應急保障上當先鋒。陽城接觸網(wǎng)工區(qū)十分重視發(fā)揮青工隊伍生力軍和突擊隊作用，每年根據(jù)人員變化和重點工作開展情況， 成立由團支部書記 任隊長的青年突擊隊，在重點施工中亮出“青”字號品牌，在急、 難、險、重工作中突擊建功，先后在侯月通道集中修、接觸網(wǎng)設備改造、冬季隧道打冰、防洪防暑等重點工作中，先后6次組織 青年突擊隊開展立功競賽，組織青工利用休息時間義務勞動 137 人次，得到上級領(lǐng)導的好評，在洛陽供電段接觸網(wǎng)班組中豎起了 標桿。他們在段發(fā)132項接觸網(wǎng)故障應急預案的基礎(chǔ)上，根據(jù)工區(qū)管內(nèi)設備具體情況，將應急預案擴充至163項，每一項新預案都經(jīng)過理論分析和模擬演練的嚴格檢驗。團支部編寫了接觸網(wǎng)工應知必會及應急故障處理手冊，發(fā)放給每一位青工，使多 位青工根據(jù)應急手冊成功解決接觸網(wǎng)突發(fā)故障的難題。在創(chuàng)建目標的指引下，在干部職工的共同努力下，陽城接觸 網(wǎng)工區(qū)設備質(zhì)量持續(xù)提升，截至目前，已實現(xiàn)成立15年安全無事故的好成績。這個年輕的、富有蓬