煙草專賣副局長內(nèi)部管理監(jiān)督心得體會

1、*煙草專賣局專賣副局長學(xué)習(xí)全國煙草行業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)督工作匯報會提高職能職責(zé)執(zhí)行力帶好團(tuán)隊盡職盡責(zé)心得體會煙草專賣局專賣副局長崗職責(zé)任人：*（2009年12月16日）內(nèi)容摘要：學(xué)習(xí)全國煙草行業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)督工作匯報會，嚴(yán)格發(fā)行工作職責(zé)，著力抓好內(nèi)部管理監(jiān)督工作。關(guān)鍵詞：學(xué)習(xí) 整改 提高內(nèi)管工作水平2009年以來，在縣局（分公司）黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞內(nèi)部監(jiān)管、打私打假、市場治理、隊伍建設(shè)等工作重點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)吃苦、耐勞的專賣愛崗敬業(yè)精神，通過全體專賣人員的共同努力，取得了較好的工作業(yè)績，維護(hù)了國家利益和消費(fèi)者利益。一、2009年以來在抓規(guī)范管理上采取的主要工作措施、發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀典型和總結(jié)的優(yōu)秀經(jīng)

2、驗（一）主要工作措施：2009年以來最主要的工作措施，一是進(jìn)一步建立健全了內(nèi)部監(jiān)管長效管理機(jī)制，完善了同級監(jiān)管的各項規(guī)章制度，內(nèi)管監(jiān)督聯(lián)席會議也做了進(jìn)一步的規(guī)范。二是加強(qiáng)與各職能部門的溝通和協(xié)作，確保了涉煙大要案件的辦理及日常的市場管理工作順利開展。三是很抓隊伍建設(shè)，制訂了各項規(guī)章制度和行為規(guī)范。（二）優(yōu)秀典型：內(nèi)部監(jiān)督管理方面：內(nèi)部監(jiān)管稽查隊。（三）優(yōu)秀事跡：*煙草專賣局內(nèi)部監(jiān)管稽查隊，加強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營政策宣傳教育培訓(xùn)，提高規(guī)范意識，自查與日常監(jiān)管緊密結(jié)合，充分利用信息系統(tǒng)實施有效監(jiān)管，確保了卷煙經(jīng)營的規(guī)范有充進(jìn)行。（四）優(yōu)秀經(jīng)驗：認(rèn)真學(xué)習(xí)會議精神，努力查找、整改存在的問道，真抓實干，不斷提高內(nèi)

3、部管理監(jiān)督工作水平。二、2009年以來工作的基本情況、主要特點(diǎn)、當(dāng)前面臨的形勢、存在的矛盾與問題（一）工作基本情況：一是2009年以來進(jìn)一步加強(qiáng)了內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作力度，通過加強(qiáng)教育培訓(xùn)，加大對違規(guī)人員的處理力度，使違范工作制度的情況日趨減少。二是加大市場監(jiān)管力度，有效改善了卷煙市場經(jīng)營環(huán)境。三是加強(qiáng)隊伍建設(shè)，推進(jìn)企業(yè)文化管理。（二）主要特點(diǎn)：2009年各項制度進(jìn)一步建立健全，專賣人員執(zhí)法水平進(jìn)一步提高。（三）當(dāng)前面昨的形勢：從當(dāng)前的打假破網(wǎng)工作情況看，目前所面臨的形勢可以說是制假、售假違法行為隱蔽性強(qiáng)、打擊難度大，而我們的聯(lián)合打假長效機(jī)制還不夠強(qiáng)。如何使打擊制售假煙網(wǎng)絡(luò)工作取得新突破，是執(zhí)

4、法人員面臨的新課題。（四）、存在的突出矛盾和問題：一是專賣隊伍的人員不足。由于我們行業(yè)的管理體制問題，專賣人員不足直接影響到專賣工作的效果。二是新形式下，涉煙違法行為的紛繁復(fù)雜，查處違法案件要求專賣執(zhí)法人員的素質(zhì)水平要高，而當(dāng)前部分專賣人員的業(yè)務(wù)水平達(dá)不到要求。三、下一步在抓規(guī)范管理上要采取的主要工作措施，繼續(xù)抓好突出抓好的重點(diǎn)工作（一）主要措施：打私打假方面建立完善獎勵制度，加強(qiáng)管理力度。市場管理要把專項治理與日常監(jiān)管緊密結(jié)合起來，內(nèi)部監(jiān)管要完善制度，落實裝備，扎實工作。隊伍建設(shè)方面要加強(qiáng)培訓(xùn)和考證。（二）繼續(xù)抓好的重點(diǎn)工作：加強(qiáng)整頓規(guī)范工作，加強(qiáng)專賣管理，提高隊伍職能職責(zé)執(zhí)行力。四、下一工作的切入點(diǎn)，需要加強(qiáng)的薄弱環(huán)節(jié)，要解決的突出矛盾或問題（一）工作切入點(diǎn)：落實長效機(jī)制，提高執(zhí)行力。（二）要加強(qiáng)的薄弱環(huán)節(jié)：落實痕跡化工作，提高內(nèi)部管理監(jiān)督工作水平。（三）要解決的突出問題：2009年以來，我們在整頓規(guī)范工作中取得了一定成績，但是隨著行業(yè)的發(fā)展和要求，要使我們的思想適應(yīng)新的形勢要求，我們就要認(rèn)真總