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文檔簡(jiǎn)介

1、監(jiān)理管理考核辦法二一二年二月監(jiān)理管理考核辦法為了加強(qiáng)基建建設(shè)管理,促進(jìn)項(xiàng)目管理的制度化,進(jìn)一步提高監(jiān)理水平,確保建設(shè)項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度的控制,根據(jù)關(guān)于印發(fā)山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)煤炭建設(shè)項(xiàng)目工程監(jiān)理管理辦法(實(shí)行)的通知(晉煤銷2011613號(hào))文件精神,特制定監(jiān)理管理考核辦法,具體如下:一、為規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理工作,真實(shí)反映和準(zhǔn)確評(píng)價(jià)監(jiān)理工作實(shí)績(jī),激勵(lì)監(jiān)理人員盡職盡責(zé)工作,保證工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度,特制定本考核辦法。 二、考核領(lǐng)導(dǎo)組及成員組 長(zhǎng): 副 組 長(zhǎng): 成 員: 科室成員: 三、監(jiān)理考核采用每月考核、年終總結(jié)、工程完工后進(jìn)行總評(píng)價(jià)相結(jié)合的辦法考核。四、履約情況1、監(jiān)理單位必須履行招投標(biāo)書

2、及合同規(guī)定的各項(xiàng)承諾,監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)配足專業(yè)齊全的監(jiān)理人員,根據(jù)項(xiàng)目工程的復(fù)雜程度,原則上按年度每3000萬投資(工程與設(shè)備投資之和)配備一名持證監(jiān)理工程師,該監(jiān)理工程師的學(xué)歷,職稱必須真實(shí)有效。監(jiān)理人員必須符合合同承諾的資質(zhì)資歷,不符合合同要求及不能勝任本職工作的人員,必須更換或增派符合要求的人員進(jìn)場(chǎng)。2、監(jiān)理單位的試驗(yàn)設(shè)備、測(cè)量?jī)x器、辦公生活設(shè)備及交通通訊工具,必須按照合同承諾配備齊全,并且要保證設(shè)備的完好率,滿足使用要求。3、監(jiān)督檢查建設(shè)單位(礦)每月要對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行一次核查。五、監(jiān)理內(nèi)容1、監(jiān)理項(xiàng)目的質(zhì)量控制;2、監(jiān)理項(xiàng)目的進(jìn)度控制;3、監(jiān)理項(xiàng)目的造價(jià)控制;4、監(jiān)理項(xiàng)目的合同管理;5、監(jiān)

3、理項(xiàng)目的信息統(tǒng)計(jì)管理;6、協(xié)調(diào)監(jiān)理項(xiàng)目各方行為主體的關(guān)系;7、監(jiān)理項(xiàng)目的安全監(jiān)理。六、監(jiān)理要求1、實(shí)行監(jiān)理月報(bào)制度:每月25日前將本月所監(jiān)理項(xiàng)目的完成情況及存在問題以書面形式向業(yè)主及施工單位進(jìn)行通報(bào)。2、實(shí)行監(jiān)理周例會(huì)制度:每周由總監(jiān)(或總監(jiān)代表)主持舉行一次由監(jiān)理項(xiàng)目各方行為主體單位(業(yè)主、施工單位)參加的綜合會(huì)議。3、實(shí)行工程價(jià)款審批制度:按施工合同要求對(duì)工程形象進(jìn)度的完成情況分階段驗(yàn)收,并審批階段完成工程相應(yīng)的預(yù)算和工程價(jià)款,建立工程價(jià)款支付臺(tái)帳。4、實(shí)行請(qǐng)假制度:總監(jiān)(或總監(jiān)代表)離開現(xiàn)場(chǎng)1天以上需經(jīng)業(yè)主同意。5、內(nèi)業(yè)資料與工程同步:工程進(jìn)度與相應(yīng)的內(nèi)業(yè)資料要同步完成,不準(zhǔn)拖延。6、實(shí)

4、行監(jiān)理旁站制度:對(duì)于隱蔽工程、混凝土澆筑以及連續(xù)施工的工程,必須實(shí)行監(jiān)理跟班旁站。7、項(xiàng)目要編制監(jiān)理規(guī)劃:按業(yè)主要求對(duì)項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、合同、信息及各方關(guān)系進(jìn)行統(tǒng)一安排部署。8、主要單位工程要編寫監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并嚴(yán)格執(zhí)行。9、對(duì)施工單位的開工報(bào)告、報(bào)驗(yàn)資料要認(rèn)真審核,及時(shí)審批。10、按規(guī)定時(shí)間正常完成進(jìn)度計(jì)劃審查、匯編,及時(shí)準(zhǔn)確的完成上報(bào)各種工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表。11、按時(shí)按規(guī)定辦理計(jì)量與檢驗(yàn)手續(xù),做到計(jì)算正確、項(xiàng)目齊全、依據(jù)準(zhǔn)確,無超計(jì)、重計(jì)、漏計(jì)現(xiàn)象。12、按時(shí)按規(guī)定完成工程變更等相關(guān)手續(xù),建立變更支付臺(tái)帳,資料齊全完整。13、按時(shí)按規(guī)定對(duì)竣工的單位工程提出驗(yàn)收意見,并出建立評(píng)價(jià)報(bào)告。

5、14、嚴(yán)格按監(jiān)理合同條款執(zhí)行,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行監(jiān)理規(guī)范。七、監(jiān)理職責(zé)(一)質(zhì)量監(jiān)理1、監(jiān)理人員必須熟知自己工作范圍內(nèi)的規(guī)范、圖紙和指令性的文件。2、監(jiān)理必須嚴(yán)格按監(jiān)理合同、補(bǔ)充協(xié)議、施工合同、圖紙、規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)理活動(dòng),必須堅(jiān)持工序或階段性驗(yàn)收。若發(fā)現(xiàn)未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格施工單位便進(jìn)入下道工序施工,監(jiān)理工程師未及時(shí)制止或制止不力,未造成質(zhì)量安全問題的每發(fā)現(xiàn)一次罰款500元,造成質(zhì)量安全問題的每發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元。3、嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)理,原材料驗(yàn)收、工程抽檢監(jiān)理人員必須現(xiàn)場(chǎng)親自檢測(cè)、現(xiàn)場(chǎng)簽證,認(rèn)真做好材料試驗(yàn),保證抽檢頻率和抽檢質(zhì)量。4、嚴(yán)格材料的現(xiàn)場(chǎng)見證取樣制度,保證試樣的科學(xué)

6、性和準(zhǔn)確性。5、正常施工期間,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員必須盯在現(xiàn)場(chǎng),關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位、隱蔽工程施工時(shí)監(jiān)理必須全過程旁站。6、抽檢資料必須真實(shí)并及時(shí)整理歸檔,資料字跡清楚、工整、齊全、真實(shí),簽字齊全不準(zhǔn)代簽、漏簽。7、監(jiān)理人員每天填寫監(jiān)理日志,內(nèi)容必須能夠反映所轄工作段內(nèi)工程施工概況,以及發(fā)現(xiàn)的問題和處理結(jié)果;字跡清晰,書寫整齊。8、在隱蔽工程完成后,監(jiān)理部在接到隱蔽驗(yàn)收申請(qǐng)后應(yīng)組織施工單位進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收,監(jiān)理工程師應(yīng)在隱蔽驗(yàn)收記錄表上簽字,未進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收嚴(yán)禁進(jìn)行下一工序的作業(yè)。9、駐地監(jiān)理工程師每天至少巡視工地一次,能夠準(zhǔn)確掌握所轄工程施工動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。10、當(dāng)在施工過程中出現(xiàn)不可預(yù)見的質(zhì)量事故

7、時(shí),監(jiān)理部應(yīng)對(duì)項(xiàng)目部提交的質(zhì)量事故處理方案進(jìn)行審核,審核合格后,監(jiān)理公司監(jiān)督項(xiàng)目部的質(zhì)量事故處理工作并形成質(zhì)量事故報(bào)告。11、監(jiān)理與礦方一起按施工合同約定對(duì)工程量進(jìn)行實(shí)事求是驗(yàn)收,不得弄虛作假。(二)進(jìn)度監(jiān)理1、按項(xiàng)目總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃安排實(shí)施監(jiān)理。2、按合同要求分階段驗(yàn)收工程完成情況并與原進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比。3、根據(jù)項(xiàng)目完成情況及存在的問題,正確采取措施,調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)總體進(jìn)度目標(biāo)。4、應(yīng)隨時(shí)檢查施工單位的人員及設(shè)備投入情況,督促施工單位按照進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行;對(duì)于進(jìn)度落后的施工單位應(yīng)立即督促其采取增加人員、設(shè)備、加班或其他方式彌補(bǔ)工程進(jìn)度落后的狀況,形成有效工期補(bǔ)救。5、合理協(xié)調(diào)施工各方關(guān)系,保證各

8、項(xiàng)進(jìn)度目標(biāo)的完成。(三)造價(jià)監(jiān)理1、初步審定施工單位完成工程的預(yù)結(jié)算;2、按完成進(jìn)度審核相應(yīng)的預(yù)結(jié)算及階段報(bào)價(jià);3、由總監(jiān)對(duì)工程價(jià)款支付申請(qǐng)單進(jìn)行簽發(fā)。(四)安全監(jiān)理1、每項(xiàng)工程開工前,監(jiān)理要認(rèn)真審核工程的安全、防護(hù)措施及應(yīng)急救援等相關(guān)安全救護(hù)措施方案,施工中認(rèn)真檢查安全、防護(hù)及應(yīng)急救援等措施的落實(shí)情況。2、在場(chǎng)區(qū)范圍有危險(xiǎn)的地方,要設(shè)置牢固的安全防護(hù)設(shè)施,并按照有關(guān)規(guī)定,設(shè)置規(guī)范的警示牌、標(biāo)識(shí)牌。3、高空作業(yè)時(shí)必須有安全防護(hù)設(shè)施,佩戴安全帽,惡劣天氣情況下要停止高空作業(yè)。4、在井下作業(yè)區(qū)域,嚴(yán)格按煤礦建設(shè)安全規(guī)定、煤礦安全規(guī)程及相關(guān)政策法規(guī)執(zhí)行。5、協(xié)調(diào)好井下各系統(tǒng)的共用。6、監(jiān)理過程中由監(jiān)

9、理方責(zé)任導(dǎo)致事故的或重大危險(xiǎn)源的,由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)處理,造成經(jīng)濟(jì)損失的由監(jiān)理單位承擔(dān)。八、廉政建設(shè)1、監(jiān)理人員要廉潔自律、遵守職業(yè)道德準(zhǔn)則。2、嚴(yán)禁監(jiān)理人員利用職務(wù)之便要挾他人以達(dá)到個(gè)人目的,嚴(yán)禁監(jiān)理人員以任何名義向施工單位索要或收受錢物、在施工單位報(bào)銷費(fèi)用或票據(jù)。3、嚴(yán)禁監(jiān)理人員向承包人推銷產(chǎn)品和物資以及介紹施工隊(duì)伍。4、在工作時(shí)間內(nèi),嚴(yán)禁喝酒打牌或進(jìn)行其他娛樂活動(dòng),嚴(yán)禁酒后上崗。九、獎(jiǎng)罰制度1、出現(xiàn)質(zhì)量、安全事故,對(duì)監(jiān)理單位予以警告,兩次予以清退。2、總監(jiān)(或總監(jiān)代表)違反規(guī)定,未到位、擅自更換對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行處罰??偙O(jiān)(或總監(jiān)代表)擅自脫離現(xiàn)場(chǎng),出現(xiàn)一次,給予批評(píng)、再次警告、三次予以更換。3

10、、對(duì)違規(guī)的監(jiān)理人員未及時(shí)處置的,罰款處理。4、同一個(gè)監(jiān)理出現(xiàn)的同一種問題,第一次提出批評(píng),第二次進(jìn)行罰款,第三次予以辭退。5、對(duì)監(jiān)理公司的考勤每月進(jìn)行定期或不定期的抽查,發(fā)現(xiàn)有弄虛作假現(xiàn)象,第一次予以警告,第二次進(jìn)行罰款,第三次考慮解除合同。6、監(jiān)理部人員安全意識(shí)不強(qiáng),不能以身作責(zé),違反施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定(如施工現(xiàn)場(chǎng)未按規(guī)定佩帶安全帽),每次罰款50元。7、對(duì)于工程例會(huì)及專題會(huì)議中明確須監(jiān)理解決的事項(xiàng),不能及時(shí)解決已影響到工程實(shí)體進(jìn)展的每項(xiàng)罰款500元(以連續(xù)兩次例會(huì)提及為標(biāo)準(zhǔn),確因非監(jiān)理原因除外)。8、因監(jiān)理工作不到位發(fā)生一次一般工程質(zhì)量安全事故的罰款2000-3000元,發(fā)生嚴(yán)重工程質(zhì)量安全事故的罰款6000元。9、非監(jiān)理工作不到位發(fā)生一次一般工程質(zhì)量安全事故的罰款500-1000元,發(fā)生嚴(yán)重工程質(zhì)量安全事故的罰款2000元。10、考核人員將對(duì)本辦法“四至八條”內(nèi)容不定期進(jìn)行檢查考核,考核結(jié)果列入綜合檢查時(shí)對(duì)監(jiān)理的檢查評(píng)分。11、對(duì)于監(jiān)理規(guī)范中要求的內(nèi)

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