




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、微課程、微學(xué)習(xí)微課程分類主題微課程細(xì)節(jié)微課程故事微課程一、主題微課程1、“策略組合”微課程基于某一主題的若干策略或方法,形成策略包(方法包) 案例:假期作業(yè) 參考:作業(yè)五招、合作系列、讀書系列“策略包”課程結(jié)構(gòu)步驟步驟內(nèi)容內(nèi)容1總體引入總體引入2逐一介紹逐一介紹3總結(jié)梳理總結(jié)梳理“策略組合”評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容內(nèi)容評價(jià)評價(jià)實(shí)用性強(qiáng)有 新 意操作簡單58條容易出現(xiàn)的問題 1、主題過于宏觀:如“學(xué)生學(xué)習(xí)能力五招”就不如“修改錯誤五招” 2、策略不精細(xì):比如“游戲調(diào)動”就不如例出講幾個(gè)具體的游戲,如解手鏈、捉手指、對口令 3、創(chuàng)新不足:所先主題或策略都是大家熟悉的,對他人沖擊不大。2、“精典策略”微課程就某
2、一精彩的策略或方法介紹 案例:心情管理園 參考:24點(diǎn)十項(xiàng)專利學(xué)生眼中的好課“精典策略”課程結(jié)構(gòu)步驟步驟內(nèi)容內(nèi)容1引入引入2主體介紹主體介紹3總結(jié)步驟與注意事項(xiàng)總結(jié)步驟與注意事項(xiàng)“精典策略”評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容內(nèi)容評價(jià)評價(jià)實(shí)用性強(qiáng)有創(chuàng)意操作簡單過程清晰簡潔容易出現(xiàn)的問題 素材新意不足,不具代表性 問題描述過于冗長,過程不足二、“小現(xiàn)象”微課程基于具體小問題,從一小點(diǎn)切入,展開剖析與反思案例:不的思考捂本的孩子一封求助信“小現(xiàn)象”課程結(jié)構(gòu)步驟步驟內(nèi)容內(nèi)容1情境引入,有吸引力情境引入,有吸引力2細(xì)節(jié)與過程剖析細(xì)節(jié)與過程剖析3總結(jié)梳理總結(jié)梳理“小現(xiàn)象”評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容內(nèi)容評價(jià)評價(jià)切入點(diǎn)小,從一張照片、一件小事、
3、一段對話等小角度展開。視角獨(dú)特,能從習(xí)以為常中發(fā)現(xiàn)不同。思考深入標(biāo)準(zhǔn)與要求 1、小點(diǎn)切入:一張照片、一件小事、一封信、一段對話 2、視角獨(dú)特:能從習(xí)以為常中尋找并發(fā)現(xiàn)價(jià)值 3、思考深入:有深度的追問與思考常見問題 選材不具代表性 剖析淺浮,看不到背后的問題三、“故事”微課程教師實(shí)踐經(jīng)歷的故事。分單一情節(jié)與復(fù)雜情節(jié)兩類1、“小故事”微課程 單一情節(jié),一個(gè)獨(dú)立的故事。 案例 蛋寶寶“小故事”課程結(jié)構(gòu)步驟步驟內(nèi)容內(nèi)容1情境引入情境引入2過程介紹過程介紹3總結(jié)梳理總結(jié)梳理“小故事”評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容內(nèi)容評價(jià)評價(jià)選材新穎,充滿時(shí)代氣息題目吸引人過程充滿意外2、“波折故事”微型課程情節(jié)復(fù)雜,一波三折案例:簡單:
4、循環(huán)作文多波: 我們班上專家多 鼓勵員的故事“波折故事”課程結(jié)構(gòu)步驟步驟內(nèi)容內(nèi)容說明說明引總體說明總體說明1故事起因故事起因復(fù)雜,但不故弄玄虛復(fù)雜,但不故弄玄虛2策略策略3新問題新問題策略后的新問題,真問題策略后的新問題,真問題4新策略新策略基于真問題的高質(zhì)量策略基于真問題的高質(zhì)量策略5至少兩輪至少兩輪6拓展拓展一事一人經(jīng)驗(yàn)的拓展7反思反思整個(gè)事件的梳理與反思整個(gè)事件的梳理與反思“波折”故事點(diǎn) 1、問題:開始常常是表問題,后來逐步深入到真問題 三個(gè)和尚上,下看研究2、策略: 教師指向?qū)W生的策略(自上而下) 學(xué)生間互相教育的策略(左右平行) 學(xué)生自我提升的策略(由內(nèi)而外)3、策略: 由偏情感、信
5、心的策略,偏向高質(zhì)量學(xué)習(xí)的、智慧的策略。 由單一的策略開始關(guān)注學(xué)生的行為,如時(shí)間管理、情緒管理、計(jì)劃管理,友好相處:求助、幫助 由關(guān)注一個(gè)人或一件事到一個(gè)團(tuán)隊(duì)“波折故事”評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容內(nèi)容評價(jià)評價(jià)選材真實(shí)、現(xiàn)實(shí),貼近教師至少兩個(gè)波折,過程總有意外,但細(xì)想又貼近現(xiàn)實(shí)有同伴關(guān)注、自我成長、行為反思策略小結(jié)小結(jié)微課程主題課程策略包精典策略小現(xiàn)象課程故事課程小故事波折故事“策略包”課程結(jié)構(gòu)步驟步驟內(nèi)容內(nèi)容1總體引入總體引入2逐一介紹逐一介紹3總結(jié)梳理總結(jié)梳理“精典策略”課程結(jié)構(gòu)步驟步驟內(nèi)容內(nèi)容1引入引入2主體介紹主體介紹3總結(jié)步驟與注意事項(xiàng)總結(jié)步驟與注意事項(xiàng)“小現(xiàn)象”課程結(jié)構(gòu)步驟步驟內(nèi)容內(nèi)容1情境引入,
6、有吸引力情境引入,有吸引力2細(xì)節(jié)與過程剖析細(xì)節(jié)與過程剖析3總結(jié)梳理總結(jié)梳理“小故事”課程結(jié)構(gòu)步驟步驟內(nèi)容內(nèi)容1情境引入情境引入2過程介紹過程介紹3總結(jié)梳理總結(jié)梳理“波折故事”課程結(jié)構(gòu)步驟步驟內(nèi)容內(nèi)容說明說明引總體說明總體說明1故事起因故事起因復(fù)雜,但不故弄玄虛復(fù)雜,但不故弄玄虛2策略策略3新問題新問題策略后的新問題,真問題策略后的新問題,真問題4新策略新策略基于真問題的高質(zhì)量策略基于真問題的高質(zhì)量策略5至少兩輪至少兩輪6拓展拓展一事一人經(jīng)驗(yàn)的拓展7反思反思整個(gè)事件的梳理與反思整個(gè)事件的梳理與反思“策略組合”評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容內(nèi)容評價(jià)評價(jià)實(shí)用性強(qiáng)有 新 意操作簡單58條“精典策略”評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容內(nèi)容評價(jià)評價(jià)實(shí)用性強(qiáng)有創(chuàng)意操作簡單過程清晰簡潔“小現(xiàn)象”評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容內(nèi)容評價(jià)評價(jià)切入點(diǎn)小,從一張照片、一件小事、一段對話等小角度展開。視角獨(dú)特,能從習(xí)以為常中發(fā)現(xiàn)不同。思考深入“小故事”評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容內(nèi)容評價(jià)評價(jià)選材新穎,充滿時(shí)代氣息題目吸引人過程充滿意外我們的發(fā)現(xiàn):課程 內(nèi)容:有新意
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 強(qiáng)勢打造新質(zhì)生產(chǎn)力
- 新質(zhì)生產(chǎn)力綠色生產(chǎn)力是什么
- 四年級數(shù)學(xué)下冊小數(shù)加減法教學(xué)設(shè)計(jì)
- 委內(nèi)瑞拉馬腦炎的臨床護(hù)理
- 2025家庭護(hù)理合同(照顧病人版)
- 邵東期末考試卷子及答案
- 山西高一聯(lián)考試卷及答案
- 三月四級試卷真題及答案
- 2025年中國電腦零配件市場調(diào)查研究報(bào)告
- 化妝品行業(yè)跨國經(jīng)營與合作策略考核試卷
- 幼兒園牛奶知識普及課件
- 公司泥頭車管理制度
- 警犬訓(xùn)練室內(nèi)管理制度
- 2025年北京市東城區(qū)高三一模歷史試卷(含答案)
- 《九州通醫(yī)藥公司應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀、問題及對策》13000字(論文)
- 礦石百科知識兒童版
- 【9語一?!?025年合肥市第42中學(xué)九年級中考一模語文試卷(含答案)
- 福建泉州文旅集團(tuán)招聘筆試真題2024
- 海運(yùn)電商市場潛力分析-深度研究
- 人教版(2024)七年級下冊生物期末復(fù)習(xí)必背知識點(diǎn)提綱
- 微訓(xùn)練 一文多考 備考高效之小說《理水》 - 魯迅(教師版)
評論
0/150
提交評論