學(xué)習(xí)管理學(xué)心得體會

1、學(xué)習(xí)管理學(xué)心得體會自從人們開始組成群體來實(shí)現(xiàn)個人無法完成的目標(biāo)以來，管理工作就成為協(xié)調(diào)個體努力必不可少的因素了。由于人類社會越來越依賴集體的努力以及越來越多的、有組織的群體規(guī)模的擴(kuò) 大，管理人員的任務(wù)也就愈發(fā)重要To 作為小店區(qū)行政序列的一 名基層管理者，管理學(xué)與我們息息相關(guān)，管理是一切組織的根本。 管理學(xué)分為計(jì)劃、組織、人員、領(lǐng)導(dǎo)、控制六篇，每一篇都有特 定的目標(biāo)主旨。而計(jì)劃作為管理學(xué)理論的基礎(chǔ)， 讓我有了許多很 深的體會。在群體中一起工作的人們設(shè)計(jì)環(huán)境， 使每個人有效地完成任 務(wù)時，管理人員最主要的任務(wù)， 就是努力使每個人理解群體的使 命和目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法。 如果要使群體的努力有成效

2、， 其 成員一定要明白期望他們完成的是什么，這就是計(jì)劃工作的職 能，而這項(xiàng)職能在所有管理職能中是最基本的。計(jì)劃包括確定使命和目標(biāo)以及完成使命和目標(biāo)的行動；這需要指定決策，即從各種可供選擇的方案中確定行動步驟。計(jì)劃制訂分為如下步驟：尋 找機(jī)會f確定目標(biāo)f擬訂前提條件 f確定備選方案 f評估備選 方案f選擇方案f制定衍生計(jì)劃f用預(yù)算量化計(jì)劃。計(jì)劃制訂的 步驟可以用于大多數(shù)需要的場合。例如許多大學(xué)生準(zhǔn)備出國留 學(xué)，那就可以根據(jù)這些計(jì)劃步驟來為自己做準(zhǔn)備。首先，我們需 要認(rèn)識到出國讀書的機(jī)會以及因此所帶來的機(jī)遇等，然后，我們 就需要設(shè)定各方面的目標(biāo)，如選擇國家以及就讀的專業(yè)領(lǐng)域等。 我們還需要假設(shè)是否

3、能在留學(xué)過程中獲得獎學(xué)金以及是否能夠 在外兼職打工， 無論哪種情況， 都有幾個需要仔細(xì)平衡的選擇方 案。因此，學(xué)生們可以就申請不同的學(xué)校利弊進(jìn)行評價，選擇適 合自己的留學(xué)國家和學(xué)校。 在成功收到入取通知書后和申請到簽 證后，我們就需要開始指定衍生計(jì)劃，包括選擇住處、搬到一個 新的地址，或在學(xué)校附近找一份工作。然后，我們需要將一切計(jì) 劃轉(zhuǎn)換成預(yù)算，包括學(xué)費(fèi)、生活費(fèi)等等。這些步驟都是一個計(jì)劃 的體現(xiàn)。作為計(jì)劃的一種 戰(zhàn)略則是意指確定行政管理的使命和 行政單位的長期基本目標(biāo)， 并制定行動方案， 配置相應(yīng)的資源以 實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。 這其中管理學(xué)為我們引進(jìn)了一種非常實(shí)用的現(xiàn)代 環(huán)境分析工具： TOWS 矩

4、陣， TOWS 矩陣應(yīng)用范圍很廣，所強(qiáng) 調(diào)的重點(diǎn)不同于企業(yè)組合矩陣。 TOWS 矩陣是一種系統(tǒng)分析的 概念框架，這種分析有利于把外界的威脅和機(jī)會及組織內(nèi)部的優(yōu) 勢和薄弱環(huán)節(jié)結(jié)合起來。在 TOWS矩陣中，“T”表威脅，“O' 代表機(jī)會，“ W弋表薄弱環(huán)節(jié)，“S”表優(yōu)勢。通過這四種因素之 間的不同組合， 產(chǎn)生了四種不同的戰(zhàn)略： “ SO”、“ ST”、”“ WO”“ W， T” 此外，人們還可以從過去的 TOWS 矩陣分析開始，接著分析當(dāng) 前情況，然后，集中在將來不同時期分析未來的不確定因素。無論是單位還是個人， 一個好的完善的計(jì)劃必定能夠幫助我 們更快更有效的確定行動方向， 從而能達(dá)到事

5、半功倍的效果。 例 如許多著名品牌都制定了其長遠(yuǎn)的營銷戰(zhàn)略： 可口可樂公司的長遠(yuǎn)目標(biāo)宗旨就是 : “我們致力于長期為公司的股東創(chuàng)造價值，不斷 改變世界， Werefreshtheworld 。通過生產(chǎn)高質(zhì)量的飲料為公司、 產(chǎn)品包裝伙伴以及客戶創(chuàng)造價值，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)?！盇T&T則是：我們立志成為全球最受推崇和最具價值的公司。我 們的目標(biāo)是豐富顧客的生活， 通過提供新鮮有效的通信服務(wù)幫助 顧客在商業(yè)上取得更大成功，并同時提升股東價值 ”；時代華納 (TimeWarner )是： “我們力求成為最受尊敬和最為成功的媒體 公司 在我們的經(jīng)營范圍內(nèi)成為領(lǐng)導(dǎo)者； 以優(yōu)質(zhì)、 卓著聞名于 世。我

6、們成功的靈魂在于聚集最優(yōu)秀的人才， 包括世界上最好的 記者和作家，并使大家創(chuàng)造性地思考和工作 ”。這些公司都清醒 的規(guī)劃好了其長遠(yuǎn)目標(biāo)，這就使得他們之后的經(jīng)營方向目標(biāo)明 確，并可以因此而調(diào)整其相關(guān)戰(zhàn)略。在學(xué)習(xí)了管理學(xué)后， 我更深刻的意識到了一個行政單位、 一 個企業(yè)或是團(tuán)隊(duì)的成功需要具備多方面的綜合素質(zhì)， 曾經(jīng)看過幾 期創(chuàng)智贏家 ，節(jié)目中的真人秀讓我看到了管理學(xué)的實(shí)際應(yīng)用， 比如我之前提到的 “計(jì)劃”，每期節(jié)目中都會有兩支隊(duì)伍完成相同 的一個任務(wù)， 而最終勝出的那支隊(duì)伍往往是計(jì)劃最周密的， 而且 會應(yīng)用不同決策方法， 手段例如 TOWS 矩陣進(jìn)行分析。 例如為 “甲 骨文 ”公司招聘人才，兩支

7、隊(duì)伍就分別策劃去交大、復(fù)旦進(jìn)行招 聘，而其中一只隊(duì)伍在第一天上午就詳盡的計(jì)劃好了所有方案， 加之新穎的創(chuàng)意使得之后的招聘活動順利進(jìn)行， 選拔出的人才也 符合公司要求，圓滿完成任務(wù)；反觀另一支隊(duì)伍，由于沒有良好的活動規(guī)劃、戰(zhàn)略，使之的效率不如前者，并且整個活動也沒有 達(dá)到預(yù)期的效果。由此可以看出管理學(xué)這門學(xué)科的應(yīng)用面之廣。 此外，隨著小店區(qū)加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理效能建設(shè)活動扎實(shí)穩(wěn)步地開展， 通過這段時間的學(xué)習(xí)，我深刻領(lǐng)會到加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理效能建設(shè)是建 立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的機(jī)關(guān)管理體系的重要保證， 反映了黨的宗旨和人民的愿望， 關(guān)系到改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局。 無論從黨的性質(zhì)和任務(wù)，還是從當(dāng)前的形勢要

8、求看， 機(jī)關(guān)管理效 能建設(shè)都具有十分重要的意義。 開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)是實(shí)現(xiàn)黨的根 本宗旨的有效途徑，是鞏固機(jī)構(gòu)改革成果的重要措施，有利于三個代表重要思想的落實(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)為人民服務(wù)的意識；開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)是公共行政管理行為的一種變革，既講求效率，又追求質(zhì)量，是一項(xiàng)創(chuàng)新性的實(shí)踐活動，是落實(shí)中央關(guān)于建立高效行 政管理體系和建設(shè)一支高素質(zhì)干部隊(duì)伍的重要措施，是改變當(dāng)前機(jī)關(guān)管理中不良現(xiàn)狀的迫切需要； 開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)是廉政的重 要舉措，有利于從源頭上治理和預(yù)防腐敗行為，是標(biāo)本兼治、加 強(qiáng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)綜合性措施。加強(qiáng)效能建設(shè)，提高工作效能， 最終是依靠人來實(shí)現(xiàn)的，作為一名水利員，我應(yīng)該按照效能建設(shè) 的具體要求，為水利事業(yè)的發(fā)展、為小店經(jīng)濟(jì)“浦東戰(zhàn)略”的大 發(fā)展，立足本職崗位，做好自己的工作，要認(rèn)真抓好此次學(xué)習(xí)， 豐富的