2022年年度評先評優(yōu)考核方案

1、2022年年度評先評優(yōu)考核方案為激勵績效，提高集團公司員工的工作積極性，促進工作優(yōu)質(zhì)高效地開展，特制訂本方案。一、評選原則遵循“公正、公平、公開、寧缺勿濫”的評選原則。評選對象:。集團公司現(xiàn)有各單位、各部門、在職全體員工.二、評選期限:自_年_月_日起至_年_月_日止。三、授予榮譽稱號:先進單位、先進部門、先進工作者、優(yōu)秀通訊員四、評選程序(一)動員宣傳。集團公司下發(fā)評選通知及推薦表，各部門單位要積極配合做好宣傳發(fā)動工作，_廣大員工參與到評選過程中來。(二)推薦申報。候選人的推薦，采取_推薦與群眾推薦相結(jié)合的方式進行。_推薦由所在單位自下而上層層推薦，匯總后上報。各單位需將被推薦人員情況進行公

2、示，授受廣大員工監(jiān)督。(三)初步篩選。集團公司對各單位被推薦人選進行資格_，梳理出符合評選要求的候選人。其中，先進單位、先進部門由集團公司評選。先進工作者與優(yōu)秀通訊員由各單位進行分類評選。例如:分公司以自己的名義選出“先進工作者”和“優(yōu)秀通訊員”，然后報由集團公司審核。(四)審核確定。集團公司對候選人進行綜合評審，經(jīng)復(fù)核同意，對最終擬獎勵員工如無異議，報集團公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)弄虛作假的，或不符合條件，職工爭議大的，將撤消該單位評選名額。(五)表彰獎勵。舉行專門表彰大會，由集團公司進行表彰頒獎，并給一定的物質(zhì)獎勵，表彰大會時間另行通知。五、評選_為加強公司評先評優(yōu)工作的_領(lǐng)導(dǎo)，保證此項工作正

3、常開展，公司成立評先評優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:_副組長:_執(zhí)行機構(gòu):集團公司綜合辦公室、戰(zhàn)略品牌部六、評選說明(一)申報單位及個人應(yīng)按要求提供完整的申報材料，因申報材料提交不完整、申報材料等弄虛作假的，取消評優(yōu)資格，并予通報批評。(二)申報材料的要求_項目和個人項目的申報應(yīng)填寫評優(yōu)評先申報表、年度總結(jié)。并提供詳細事跡材料(字?jǐn)?shù)在800左右)、簡要事跡(字?jǐn)?shù)在300左右)。填寫完整后，將申報表二份、事跡材料一份(A4紙打印)及電子文檔報集團公司綜合辦公室。(三)評選條件和獎勵1、先進單位、先進部門評選對象:各單位、各部門評選要求:部門員工違反公司規(guī)章制度的事例全年累計在_次(含)以內(nèi)(出差和請假以

4、外的缺勤視同違紀(jì));部門內(nèi)部團結(jié)協(xié)作精神強，員工工作敬業(yè);能積極配合其他單位、部門的工作，無人投訴該單位、部門推諉、扯皮等不合作現(xiàn)象;業(yè)務(wù)單位、部門全年所創(chuàng)利潤完成計劃目標(biāo)的_%及以上;本年度無安全責(zé)任事故;該部門_協(xié)調(diào)能力較強，在公司文件精神的傳達，生產(chǎn)工作管理方面、企業(yè)文化建設(shè)方面均能起到模范作用。評選程序:由各單位或部門分管總經(jīng)理或副總經(jīng)理擬定出初選_后，集團綜合辦公室及戰(zhàn)略品牌部共同對初選單位、部門進行考核(被考核部門同時準(zhǔn)備申報材料)，考核結(jié)束后將考核資料上報集團公司評先評優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組集中評議，最終確定“先進單位”、“先進部門”_。附加說明:先進部門是指各個單位的直屬部門，由各個單

5、位分別評選。例如:集團公司先進部門只包括集團公司直屬部門，由集團公司推薦審批。評選獎勵:每個先進單位獎勵元。每個先進部門獎勵元。2、先進工作者評選對象:公司全體員工評選要求:嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，從未出現(xiàn)過縱容或包庇現(xiàn)象，所負(fù)責(zé)的工作或部門從未出現(xiàn)過嚴(yán)重違反公司制度的事或人;工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在生產(chǎn)和工作方面作出一定貢獻，在干部職工中有較好口碑的。能主動協(xié)調(diào)好部門內(nèi)部的各種關(guān)系，得到部門人員的一致認(rèn)可;搞好團結(jié)，班子成員之間協(xié)作性強。顧全大局，與公司其他部門在工作上配合主動;全年從未受過各方面處罰或其他書面懲戒。全年事假次數(shù)少于_次，且在_天(含)以內(nèi)，以及全年病假時數(shù)不超過_天者。服從上級工

6、作安排，從未出現(xiàn)過頂撞上級或拒不執(zhí)行上級工作安排的行為。從不推卸工作責(zé)任，對于本職工作能經(jīng)常提出合理化的建議(經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)證實)評選程序:由各分管總經(jīng)理及副總經(jīng)理擬定出初選_后，集團綜合辦公室及戰(zhàn)略品牌部共同對初選人選進行考核(被考核人選同時準(zhǔn)備申報材料)，考核結(jié)束后將考核資料上報集團公司，召集評優(yōu)小組集中評議，最終由評優(yōu)小組討論確定“先進工作者”_。評選獎勵:每位先進工作者獎勵元3、優(yōu)秀通訊員評選對象:公司全體員工評選要求:堅持正確的公司政策、方針、方向和輿論導(dǎo)向;報送稿件符合_報的用稿要求;善于寫作，文筆流暢，積累和報送各類稿件，供稿率及上稿率全年居高，并且能充分反映公司的企業(yè)文化面貌、精神

7、面貌以及所在部門的工作全貌。評選程序:由各單位、部門申報，黨群工作部企宣小組統(tǒng)計擬定候選_，并通知其準(zhǔn)備參選材料，集團綜合辦公室及戰(zhàn)略品牌部共同對候選人員進行考核，考核結(jié)束后將考核資料上報集團公司，召集評優(yōu)小組集中評議，最終由評優(yōu)小組討論確定“優(yōu)秀通訊員”獲獎_。評選獎勵:每位優(yōu)秀通訊員獎勵_元_年度評優(yōu)評先方案范文2_年已近年底，在全體員工的共同努力下，公司取得了優(yōu)異的業(yè)績，同時在企業(yè)發(fā)展、業(yè)務(wù)經(jīng)營和工程管理等方面涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀團隊和員工。為了發(fā)揚全公司積極向上、團結(jié)進取、創(chuàng)先爭優(yōu)的精神，經(jīng)公司研究決定，在公司范圍內(nèi)評選_年度先進_、優(yōu)秀項目監(jiān)理部和先進工作者、優(yōu)秀總監(jiān)、優(yōu)秀監(jiān)理工程師、優(yōu)

8、秀監(jiān)理員的評先活動，現(xiàn)將評選有關(guān)事宜通知如下:一、_形式本年度評選_年度先進_、優(yōu)秀項目監(jiān)理部和先進工作者、優(yōu)秀總監(jiān)、優(yōu)秀監(jiān)理工程師、優(yōu)秀監(jiān)理員的評先活動在全公司范圍內(nèi)開展，公司成立年度評優(yōu)評先領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全公司的評優(yōu)評先工作以及向省市有關(guān)部門推薦相應(yīng)的先進_和先進個人的領(lǐng)導(dǎo)工作。評優(yōu)評先領(lǐng)導(dǎo)小組組長:黃春曉副組長:郭長安、姜勇、殷鳳海、周寧成員:劉濤、_、魏永愛、王娜、黃晞、張躍輝二、工作安排1、_月份公司_對機關(guān)各部門、各分公司、辦事處、項目監(jiān)理部進行年終考核檢查工作，_月_日完成。2、公司各部門將本部門年終工作總結(jié)及個人先進材料于_月_日前以書面形式(含電子版)報送公司辦公室。3、各分

9、公司、各項目監(jiān)理部的工作總結(jié)及先進材料于_月_日前書面形式(可以是電子版)報送工程部。三、評先范圍1、優(yōu)秀分公司、先進_、優(yōu)秀項目監(jiān)理部:分公司評選_個、辦事處評選一個、優(yōu)秀監(jiān)理部評選_個。2、先進個人:公司及分公司和項目監(jiān)理部推薦并經(jīng)公司評優(yōu)評先領(lǐng)導(dǎo)小組評出優(yōu)秀總監(jiān)、優(yōu)秀總監(jiān)代表、優(yōu)秀監(jiān)理工程師及優(yōu)秀監(jiān)理員及機關(guān)其他部門先進工作者各若干名。四、選評條件1、本年度評選除了要滿足職業(yè)道德、專業(yè)知識、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績等基本指標(biāo)外，對分公司、辦事處、項目監(jiān)理部要重點考評項目業(yè)績及項目獲獎情況、費用上繳情況;對公司機關(guān)各部門要重點考評工作任務(wù)的完成情況;對總監(jiān)和項目監(jiān)理部要重點考評監(jiān)理合同履行和監(jiān)理

10、費回收情況。2、在公司工作滿半年以上的職工，并能較好完成本職崗位工作，團結(jié)同志，維護公司利益，工作業(yè)績較突出的員工均可參與本年度的評選。五、評選方法評選實行綜合考核和評審相結(jié)合的辦法，具體如下:1、先進_:根據(jù)公司制定的各項指標(biāo)完成情況，由公司工程部和各分公司、辦事處、項目監(jiān)理部推薦，報由公司評優(yōu)評先領(lǐng)導(dǎo)小組評定。2、優(yōu)秀總監(jiān)(總代):根據(jù)工程部的年終檢查考核情況，由工程部推薦，報公司評優(yōu)評先領(lǐng)導(dǎo)小組審核評定。3、先進個人:由各分公司、機關(guān)部門負(fù)責(zé)人和項目監(jiān)理部總監(jiān)推薦，報公司評優(yōu)評先領(lǐng)導(dǎo)小組審核評定。_年度評優(yōu)評先方案范文3為倡導(dǎo)和弘揚“三個人人”企業(yè)文化，充分肯定一年來各級員工在公司“四個

11、文明”建設(shè)中做出的成績，切實評出先進、評出干勁、評出積極性，現(xiàn)將本年度評先評優(yōu)的具體事項通知如下:一、成立評先評優(yōu)表彰工作小組:組長:副組長:成員:評優(yōu)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)此項工作的開展。主任:二、_年度評比表彰項目及獎金:1、兩個先進綜合單位(獎金各_元);2、六個單項先進單位(獎金各_元)，即:安全生產(chǎn)先進單位、質(zhì)量最優(yōu)單位、雙達標(biāo)先進單位、綜治先進單位、設(shè)備綜合利用率最優(yōu)單位、出滿勤優(yōu)勝單位各一個;3、十個先進班組(獎金各_元);4、三個先進科室(獎金各_元);5、二十佳優(yōu)秀員工(獎金各_元);6、二十佳優(yōu)秀班組長(獎金各_元);7、十佳優(yōu)秀管理者(獎金各_元);8、三名忠誠銷售標(biāo)兵

12、(獎金各_元)三、評選條件:(一)先進綜合單位:1、完成全年計劃產(chǎn)量(以生產(chǎn)部下達的月度產(chǎn)量計劃考核)、生產(chǎn)消耗成本全年累計無虧損、利潤全年累計無虧損;2、無工傷事故(指每起損失_元以上、無論是否申報)、無環(huán)保事故、無重大設(shè)備事故(每起損失_元以上)、無重大器材事故(每起損失_元以上)、無違紀(jì)人員、無違反計劃生育人員、無請假人員(法定假種除外);(二)單項先進單位:1、安全生產(chǎn)先進單位:(1)無工傷事故、無環(huán)保事故、無設(shè)備事故、無重大器材事故;(2)在無以上事故的前提上，以產(chǎn)量超額比例多者為優(yōu)勝單位。2、質(zhì)量最優(yōu)單位:(1)無退貨、無索賠、無降等、無整改單;(2)黃牌少于_張、改單和降等次數(shù)少

13、于_次;張次數(shù)最少者為優(yōu)勝單位。3、雙達標(biāo)先進單位:(1)產(chǎn)量完成年度計劃;(2)生產(chǎn)消耗成本全年累計無虧損;(3)按公司“雙達標(biāo)評比”文件，被評為次數(shù)最多者。4、綜治先進單位:(1)無工傷事故、無設(shè)備事故、無環(huán)保事故、無重大器材事故;(2)無嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律人員、一般違紀(jì)人員數(shù)少、請假人員少(法定假種除外);(3)滿意度較高，無_到公司或上級_事件;(4)無違反計劃生育事件;(5)員工穩(wěn)定，人員流失率低。5、設(shè)備綜合利用率最優(yōu)單位:(1)無重大設(shè)備事故;(2)設(shè)備綜合利用率最高(技改時間除外);(3)全年滿負(fù)荷開機、完成全年計劃產(chǎn)量。6、出滿勤優(yōu)勝單位:(1)無曠工人員;(2)出勤率_%(法

14、定假種除外);(3)無提前解除勞動合同人員。綜合先進及單項先進以車間為單位申報。綜合先進單位及安全生產(chǎn)先進單位、質(zhì)量最優(yōu)單位、雙達標(biāo)先進單位僅限生產(chǎn)車間申報。其他單項先進機修車間、機電中心也可申報。機電中心的設(shè)備方面的指標(biāo)以所維護車間的總指標(biāo)考核。車間含所屬成品工段，單項先進可以兼報。(三)先進班組:以班組為單位參評(含成品)，此獎項可與優(yōu)秀班組長獎項交叉評選。(1)在本車間中各項指標(biāo)最好最出色;(2)全年無安全、質(zhì)量、設(shè)備、貴重器材損失事故;(3)無計生、綜治、群體_事件，全班無違章違紀(jì)人員;(4)班組成員之間團結(jié)友愛，請假人次少，_榮譽感強，工作作風(fēng)優(yōu)良。(四)先進科室:(1)能認(rèn)真履行崗

15、位職責(zé)，各項工作能圓滿完成;(2)本科室全年無違章違紀(jì)人員;(3)出勤率處于各科室前列:(4)主動完成各項突擊性任務(wù)，加班加點;(5)科室的學(xué)習(xí)活動開展較好，科員之間團結(jié)互助;(6)工作敢抓敢管、敢于負(fù)責(zé)，能維護公司的利益，對公司的經(jīng)濟建設(shè)做出較大貢獻。(五)二十佳優(yōu)秀員工:評選對象只限于在公司工作滿一年以上的基層一線員工(含協(xié)議臨時工)和普通科員，其中女員工至少_名。(1)遵紀(jì)守法，模范遵守公司各項規(guī)章制度，忠誠企業(yè)，全年出勤率_%，無違規(guī)違紀(jì)行為，在員工中起到了榜樣和帶頭作用;(2)愛崗敬業(yè)，踏實工作，維護_利益，主動加班加點，主動承擔(dān)急、難、險、重工作;(3)個人的工作業(yè)績突出，可量化對

16、比的各項數(shù)據(jù)指標(biāo)處于本崗位前列，被扣款金額處于本崗位末位。(六)二十佳優(yōu)秀班組長:參評對象為生產(chǎn)一線的本年度有申報備案的班組長(不含成品副主管，不含車間副主任)。(1)忠誠企業(yè)，模范遵守公司各項制度和紀(jì)律，起到帶頭示范作用，全年無違章違紀(jì)行為，出勤率_%，本班請假人員少;(2)勤于學(xué)習(xí)、在公司培訓(xùn)中的成績處于前列，勤研業(yè)務(wù)，工作有創(chuàng)新點，對班組工作敢抓敢管，卓有成效;(3)有潛力、有能力、有干勁、有趕超比意識，符合公司發(fā)展的人才培養(yǎng)需要;(4)本班組生產(chǎn)、成本、勞動紀(jì)律、安全、文化學(xué)習(xí)等方面成績突出;(5)關(guān)心班組員工，善于溝通，促進班員共同進步、共同提高，所在班組思想穩(wěn)定，團結(jié)互助、工作熱情

17、高、勇于承擔(dān)危、難、險、重任務(wù);(七)十佳優(yōu)秀管理者:參評對象為公司下文聘任的成品副主管、車間副主任、科室副主任科員以上的中層管理人員。(1)圓滿完成年度方針目標(biāo)任務(wù)，各項考核指標(biāo)名列前茅;(2)嚴(yán)格要求自己，模范遵守規(guī)章制度，勤于學(xué)習(xí)，敢抓敢管，全年無違章違紀(jì)行為，年度內(nèi)沒有受到處罰和批評，沒有因本單位的工作不力，而使企業(yè)的利益遭受損害;(3)本部門工作在上級檢查中完成較好，為企業(yè)爭取較多榮譽;(4)所屬部門、人員無各種責(zé)任事故發(fā)生，無較大違規(guī)違紀(jì)事項;(5)本人的專業(yè)技能和管理才干在同行中表現(xiàn)突出，具有較好的領(lǐng)導(dǎo)力、管理力、執(zhí)行力。(八)忠誠銷售標(biāo)兵:(1)年度營銷考核各項指標(biāo)完成好;(2

18、)所轄片區(qū)當(dāng)年的銷售量同比往年有突破性進展，業(yè)績大幅提高;(3)新市場開拓、新客戶開發(fā)力度大，成績顯著;(4)在所屬片區(qū)中，個人完成任務(wù)位居前列;(5)無發(fā)生呆帳、死帳，年末應(yīng)收帳款已清零;(6)本片區(qū)的業(yè)內(nèi)工作有條不紊，客戶檔案、往來賬目健全清晰，售后服務(wù)工作完成好，對客戶投訴和建議能妥善處理，維護公司_利益。四、評選辦法:整個評選表彰工作分四個階段進行。第一階段:推薦候選單位和候選人(_月10前完成)。所有評選項目均由本人自薦和所在單位推薦，對無候選單位和候選人的項目由評比表彰工作小組推薦。所推薦的候選人及先進_，應(yīng)于_月_日前填寫好_年度評先評優(yōu)候選人推薦表交評優(yōu)工作_。第二階段:資格_(在_月_日前完成)。評先評優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組_各協(xié)審部門做好資格_工作，確定正式候選人。第三階段:公示(在_月_日前完成)。在宣傳欄公布正式候選人先進事跡公示三天，接受員工監(jiān)督。第四階段:投票選舉(_月_日前完成)。(1)綜合先進單位、單項先進單位、先進班組由評比表彰工作小組確定。(2)二十佳優(yōu)秀員工、二十佳優(yōu)秀班組長、十個先進班組由各選區(qū)選舉產(chǎn)生。(3)三個先進科室、十佳優(yōu)秀管理者由公司全體中層以上管理人員選舉產(chǎn)生。(4)三名銷售標(biāo)兵由評