煤礦設(shè)計(jì)院院長管理萬有文庫

1、煤礦設(shè)計(jì)院院長管理萬有文庫圖書作者：編委會出 版 社：中國科技文化出版社2008年12月出版冊數(shù)規(guī)格：全四卷 16開精裝定價：￥1280元優(yōu)惠價：550元詳細(xì)目錄卷一第一篇 院長能力提升第一章 院長語言能力第二章 院長戰(zhàn)略能力第三章 院長應(yīng)變與危機(jī)處理能力第四章 院長信息處理能力第二篇 院長形象與魅力培養(yǎng)第一章 院長形象標(biāo)準(zhǔn)第二章 院長形象塑造第三章 院長社交禮儀第四章 院長魅力塑造第三篇 院長運(yùn)權(quán)之道第一章 院長權(quán)力行使之道第二章 院長控制權(quán)力之道第三章 院長分配權(quán)力之道第四章 院長管理權(quán)力之道第五章 院長授權(quán)之道第六章 院長防止和救治越權(quán)之道第七章 院長權(quán)力轉(zhuǎn)移之道第八章 院長借權(quán)之道第九

2、章 院長權(quán)力協(xié)調(diào)之道第四篇 院長用人秘術(shù)第一章 院長識別與察人之術(shù)第二章 院長選拔與任人之術(shù)第三章 院長使用與管人之術(shù)第四章 院長和人與用人之術(shù)第五章 院長有育人與教人之術(shù)第六章 院長用人禁忌第七章 院長有人禁忌第五篇 院長溝通實(shí)務(wù)第一章 院長溝通原理第二章 院長語言與非語言溝通第三章 院長會見與電話交流溝通第四章 院長管理與溝通第五章 院長組織溝通渠道第六章 院長溝通中的授權(quán)第七章 院長處理沖突的藝術(shù)第八章 院長會議溝通第九章 院長自我溝通卷二第一篇 院長常用領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù)指南第一章 院長常用思維方法第二章 院長常用工作方法第三章 院長常用理事藝術(shù)第四章 院長常用增效藝術(shù)第五章 院長常用社會

3、藝術(shù)第六章 院長常用激勵藝術(shù)第七章 院長常用參謀藝術(shù)第二篇 院長素質(zhì)訓(xùn)練與建構(gòu)第一章 院長心理素質(zhì)塑造第二章 院長思想素質(zhì)訓(xùn)練第三章 院長思維能力建構(gòu)第四章 院長生理素質(zhì)提升第五章 院長身體素質(zhì)鍛煉第三篇 院長謀略智慧全錄第一章 新官上任如何亮相第二章 組織沖突如何調(diào)適第三章 群眾情緒如何調(diào)控第四章 囊中取智助你騰飛第五章 問計(jì)專家提升自我第六章 理順關(guān)系仕途坦蕩第七章 學(xué)會考核網(wǎng)積英才第四篇 公共危機(jī)處理藝術(shù)第一章 公共危機(jī)管理體系建設(shè)藝術(shù)第二章 公共危機(jī)管理與依法行政藝術(shù)第三章 群體治安事件預(yù)防與處置藝術(shù)第四章 災(zāi)害事故防治與應(yīng)急處理藝術(shù)第五章 突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)對與應(yīng)急處理藝術(shù)卷三第一篇

4、 院長關(guān)系協(xié)調(diào)實(shí)務(wù)第一章 關(guān)系結(jié)構(gòu)第二章 各方關(guān)系協(xié)調(diào)第三章 班子建設(shè)與協(xié)調(diào)第四章 上級關(guān)系協(xié)調(diào)第五章 下級關(guān)系協(xié)調(diào)第六章 同級關(guān)系協(xié)調(diào)第七章 群眾級關(guān)系協(xié)調(diào)第八章 親友級關(guān)系協(xié)調(diào)第二篇 實(shí)用文書寫作技巧第一章 寫作語言要求第二章 寫作表達(dá)方式第三章 主題與材料的積累第四章 文章 結(jié)構(gòu)內(nèi)容與文章 修改第五章 行政文書寫作技巧第六章 會務(wù)文書寫作技巧第七章 事務(wù)文書寫作技巧第八章 禮儀文書寫作技巧第九章 書信文書寫作技巧第三篇 院長決策程序與評價第一章 院長決策要素第二章 院長決策制定模式第三章 院長科學(xué)決策第四章 院長應(yīng)急決策第五章 院長決策原則第六章 院長決策程序第七章 院長決策評價第四篇 人事任免與考評藝術(shù)第一章 從事任免第二章 人事考核卷四第一篇 院長時間管理藝術(shù)第一章 院長工作時間管理第二章 院長生理時間與業(yè)余時間管理第二篇 院長日常管理手段第一章 院長日常工作管理第二章 院長管理下屬的手段第三章 院長駕馭矛盾的手法第三篇 領(lǐng)導(dǎo)通用能力標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)第一章 政治鑒別能力標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)第二章 依法行政能力標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)第三章 公共服務(wù)能力標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)第四章 調(diào)查研究能力標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)第五章 學(xué)習(xí)能力標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)第六章 溝通協(xié)調(diào)能力標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)第七章 創(chuàng)新能力標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)第八章 應(yīng)對突發(fā)事件能力標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)第九章 心理調(diào)適能力標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)第四篇 院長領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)經(jīng)典案例第一章 領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)