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1、煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故多發(fā)的原因及控制對(duì)策探析 摘要:煤礦機(jī)電運(yùn)輸是整個(gè)煤礦生產(chǎn)不可缺少的重要環(huán)節(jié),由于受到多方面因素的影響,在運(yùn)輸過程中常常出現(xiàn)事故,這些事故的發(fā)生不僅會(huì)對(duì)人們的生命財(cái)產(chǎn)安全造成不利影響,還會(huì)影響整個(gè)煤礦的生產(chǎn)效益。為了減少事故帶來的損失,保證人們的生命財(cái)產(chǎn)安全,有必要采取相應(yīng)的控制措施。文章在深入分析煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故多發(fā)的原因的基礎(chǔ)上,從多個(gè)方面提出了煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故多發(fā)的控制對(duì)策,希望能夠引起人們對(duì)這一問題的進(jìn)一步關(guān)注,能夠?qū)?shí)際工作發(fā)揮借鑒和指導(dǎo)作用。 關(guān)鍵詞:煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故管理安全 中圖分類號(hào):P624.8 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文
2、章編號(hào): 一、引言 在礦井生產(chǎn)的所有環(huán)節(jié)中,煤礦機(jī)電運(yùn)輸是其中非常重要的組成部分,它貫穿于礦井生產(chǎn)的整個(gè)過程,是一項(xiàng)比較系統(tǒng)和復(fù)雜的工作,涉及面非常多,技術(shù)性強(qiáng)。伴隨著煤礦采掘技術(shù)的進(jìn)步,煤礦生產(chǎn)能力進(jìn)一步提高,機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的線路也逐漸增長(zhǎng),線路的增長(zhǎng)給管理工作帶來很大的不便,增加了事故發(fā)生的概率。機(jī)電運(yùn)輸事故的發(fā)生不僅影響了煤礦的正常生產(chǎn),還給人們的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來巨大的損失。為了預(yù)防煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故的發(fā)生,盡量減少事故帶來的損失,提高煤礦生產(chǎn)的效益,有必要探討分析煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故多發(fā)的原因并提出相應(yīng)的控制策略。 二、煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故多發(fā)的原因分析 煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故多發(fā)的原因并不是單一的,而
3、是多方面的,它往往是某一因素或者是幾種因素共同所致,總的來說,導(dǎo)致事故發(fā)生的原因包括以下幾個(gè)方面。 1、作業(yè)人員安全意識(shí)淡薄。表現(xiàn)為作業(yè)人員缺乏安全意識(shí),麻痹大意,忽視對(duì)相關(guān)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),沒有樹立起“安全第一”的方針。在施工實(shí)踐中,違反有關(guān)規(guī)章制度,或者安全規(guī)章制度沒有得到貫徹落實(shí),出現(xiàn)違章操作、盲目指揮的現(xiàn)象,這些情況的存在往往導(dǎo)致事故的發(fā)生。比如在某安全事故中,事故當(dāng)事人要接副道上的四部重車,但是,他在沒有跟車掛鉤工的情況下,在主道上用圓木頂副道車的重車。由于圓木滑動(dòng),滑入駕駛室將司機(jī)挑出,被正在運(yùn)行的機(jī)車壓死。其原因就是事故當(dāng)事人安全意識(shí)淡薄,違章操作,進(jìn)而導(dǎo)致事故的發(fā)生。 2、作業(yè)人
4、員技術(shù)水平不夠。表現(xiàn)為作業(yè)人員文化水平較低,技術(shù)水平不夠,操作不熟練。調(diào)查表明,在17起煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故當(dāng)中,當(dāng)事人為小學(xué)文化的占到了將近一半的比例,他們?nèi)狈しN安全操作意識(shí),安全操作技術(shù)掌握不夠,這是導(dǎo)致事故發(fā)生的重要原因。尤其是電瓶車司機(jī)的文化水平更低,業(yè)務(wù)技能低,給機(jī)電運(yùn)輸工作帶來比較大的安全隱患。 3、存在臨時(shí)性的替代作業(yè)。替代作業(yè)也是導(dǎo)致事故發(fā)生的重要原因,替代人員代替作業(yè)的時(shí)間比較短,他們對(duì)替代作業(yè)的工種不夠熟練,又缺乏相應(yīng)的培訓(xùn),在實(shí)際操作中往往出現(xiàn)違規(guī)違章操作,導(dǎo)致事故的發(fā)生。例如,在某一事故中,當(dāng)事人原本不是絞車工,在操作的過程中又不聽從指揮,導(dǎo)致車速過快,礦車跳出軌道,當(dāng)事
5、人被甩出,造成安全事故。 4、作業(yè)人員崗位調(diào)換頻繁。對(duì)于特種作業(yè)來說,作業(yè)人員都是經(jīng)過特殊的培訓(xùn)并取得相應(yīng)的資格證書才允許作業(yè)的,對(duì)于他們所從事的工種不得隨意調(diào)動(dòng)。但是在實(shí)際工作中,對(duì)于某些技術(shù)性工種,領(lǐng)導(dǎo)缺乏全面的考慮,忽略用工的安全,將不合格的操作人員安排到某些崗位當(dāng)中,這些人員缺乏專業(yè)技術(shù)知識(shí),業(yè)務(wù)技能不夠,常常出現(xiàn)違規(guī)違章操作現(xiàn)象,導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。 5、安全基礎(chǔ)工作比較薄弱。一方面,安全投入不夠,相應(yīng)的安全考核工作不完善,機(jī)電運(yùn)行的標(biāo)準(zhǔn)化工作難以得到貫徹落實(shí)。另一方面,對(duì)特種作業(yè)人員的教育和培訓(xùn)不夠,使得他們的業(yè)務(wù)水平難以提高,進(jìn)而影響了實(shí)際工作,可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。 6、機(jī)電運(yùn)輸
6、安全制度不健全。安全制度不健全,無疑給煤礦機(jī)電運(yùn)輸留下安全隱患。第一、崗位責(zé)任制沒有完全落到實(shí)處,容易出現(xiàn)相互推諉的現(xiàn)象,安全隱患得不到及時(shí)整改和消除。第二、安全制度沒有得到徹底的貫徹和執(zhí)行,安全考核不夠嚴(yán)格,獎(jiǎng)懲機(jī)制沒有認(rèn)真落實(shí)。第三、對(duì)于違反安全管理制度的事件,沒有及時(shí)追究相關(guān)人員的責(zé)任,職工也沒用受到相應(yīng)的教育,未能起到應(yīng)有的預(yù)防效果。 三、煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故多發(fā)的控制對(duì)策 為了有效控制煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故的發(fā)生,根據(jù)事故產(chǎn)生的原因,結(jié)合煤礦企業(yè)的實(shí)際情況,筆者認(rèn)為可以采取以下控制策略。 1、提高思想認(rèn)識(shí),堅(jiān)持安全第一的方針。煤礦企業(yè)要強(qiáng)調(diào)安全,突出安全工作的顯著地位,將安全放在所有工作的首要
7、位置。煤礦企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部和相關(guān)部門也要高度重視安全工作,認(rèn)真抓好安全管理工作,提高企業(yè)的安全管理水平。同時(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)察力度,保證煤礦每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全,提高煤礦企業(yè)的安全管理水平。 2、加強(qiáng)特殊工種的用工制度管理。特殊工種的技術(shù)性較強(qiáng),必須由技術(shù)水平高,思想端正、業(yè)務(wù)技能熟練的人員擔(dān)任。此外,還要加強(qiáng)對(duì)用工的管理,盡量減少或者不用臨時(shí)工,防止工作人員隨時(shí)調(diào)動(dòng)現(xiàn)象的發(fā)生。如果遇到特殊情況需要調(diào)動(dòng)崗位,也要加強(qiáng)對(duì)工作人員的考核,嚴(yán)格考核發(fā)證制度,堅(jiān)持持證上崗,提高工作人員的綜合素質(zhì)和作業(yè)技能。 3、加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育工作。引導(dǎo)職工明確安全事故的危害性,消除僥幸心理,增強(qiáng)所有員工的安全意識(shí)。重視運(yùn)
8、用典型案例對(duì)職工進(jìn)行教育。建立典型事故展覽室,定期對(duì)職工開放,用典型的案例加強(qiáng)對(duì)職工的教育。運(yùn)用典型的案例對(duì)職工進(jìn)行說教,提高職工的安全防范意識(shí)。定期運(yùn)用典型的安全事故對(duì)家屬做報(bào)告,引起人們的共鳴,提高整個(gè)社會(huì)的安全意識(shí)水平。 4、重視對(duì)員工的安全培訓(xùn)工作。建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,對(duì)于技術(shù)人員和管理人員需要采用競(jìng)爭(zhēng)上崗的形式,對(duì)職工采用崗位技能工資,促使員工自覺學(xué)習(xí)安全業(yè)務(wù)知識(shí)。定期組織職工進(jìn)行技能比賽,調(diào)動(dòng)職工學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性,促使他們按照規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自己的工作。采用多種培訓(xùn)方式,加強(qiáng)對(duì)職工的培訓(xùn)工作,提高職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì),為做好安全生產(chǎn)工作做好準(zhǔn)備。 5、加強(qiáng)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是
9、整個(gè)煤礦安全的前提和基礎(chǔ),實(shí)踐表明,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的投入,往往能夠產(chǎn)生十幾倍或者是幾十倍的效益,能夠有力的促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)。因此,要加強(qiáng)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,由靜態(tài)達(dá)標(biāo)向動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)化,由重結(jié)果向重過程轉(zhuǎn)變,促進(jìn)整個(gè)生產(chǎn)過程的達(dá)標(biāo)。 6、加強(qiáng)安全監(jiān)督管理工作。安全工作離不開有效的監(jiān)督管理,如果沒有監(jiān)督管理的制約,安全工作往往難以落到實(shí)處。一方面,現(xiàn)場(chǎng)安檢人員要認(rèn)真履行自己的職責(zé),貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。另一方面,完善各部門和相關(guān)人員的安全責(zé)任,落實(shí)安全監(jiān)督管理責(zé)任制。此外,還要建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制,嚴(yán)格考核,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,保證安全監(jiān)督管理的各項(xiàng)制度落到實(shí)處。 四、結(jié)束語 總而言之,煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故的發(fā)生往往會(huì)給煤礦生產(chǎn)帶來巨大的損失,導(dǎo)致事故發(fā)生的原因是多方面的。今后在實(shí)際工作中,我們一定要認(rèn)識(shí)事故發(fā)生的原因,并從思想認(rèn)識(shí)、制度、管理、監(jiān)督、員工培訓(xùn)等方面采取相應(yīng)的措施,加強(qiáng)管理和控制工作,防止事故的發(fā)生,減少不必要的損失,促進(jìn)整個(gè)煤礦生產(chǎn)的有序進(jìn)行,提高整個(gè)煤礦生產(chǎn)企業(yè)的效益。 參考文獻(xiàn): 1范金平.對(duì)煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故的原因分析及控制措施探討J.黑龍江科技信息,2011(4) 2趙傳軍.煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故多發(fā)的原因分析及控制對(duì)策 J.山東煤炭科技,2010
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