淺談露天煤礦安全管理

1、淺談露天煤礦安全管理    2012-09-06     論文導(dǎo)讀:安全是煤炭工業(yè)穩(wěn)定、持續(xù)、高速發(fā)展的根本保證。然而,近幾年來(lái),煤礦事故卻頻繁發(fā)生,造成了嚴(yán)重的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。露天煤礦的生產(chǎn)受自然影響大、人與設(shè)備之間接觸密切、點(diǎn)散、線長(zhǎng)、面廣,人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜,安全管理一直是一個(gè)重大難題。 安全管理存在的問(wèn)題.    安全是煤炭工業(yè)穩(wěn)定、持續(xù)、高速發(fā)展的根本保證。然而,近幾年來(lái),煤礦事故卻頻繁發(fā)生,造成了嚴(yán)重的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。露天煤礦的生產(chǎn)受自然影響大、人與設(shè)備之間接觸

2、密切、點(diǎn)散、線長(zhǎng)、面廣,人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜,安全管理一直是一個(gè)重大難題。安全管理存在的問(wèn)題及原因探求煤礦事故發(fā)生的機(jī)理,分析其發(fā)生原因,本文認(rèn)為主要存在以下幾方面:管理人員重生產(chǎn)輕安全。企業(yè)管理者片面追求生產(chǎn)進(jìn)度、效益,忽視安全管理,明知故犯,報(bào)以?xún)e幸心理;2)現(xiàn)場(chǎng)安全管理不到位。一些煤礦監(jiān)管不扎實(shí)、執(zhí)法不嚴(yán)格、責(zé)任不落實(shí)、措施不到位;3)職工素質(zhì)較差。主觀上懶惰麻痹,忽視安全問(wèn)題;專(zhuān)業(yè)上不能辨識(shí)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)潛在的危險(xiǎn)源,不能提前預(yù)控防范;4)安全培訓(xùn)教育跟不上。企業(yè)對(duì)安全培訓(xùn)的重要性認(rèn)識(shí)不足,責(zé)任不落實(shí),培訓(xùn)的針對(duì)性不強(qiáng),質(zhì)量不高;職工不懂安全規(guī)程,違規(guī)作業(yè)。提高和改善安全管理工作的措施要改善目前安全

3、生產(chǎn)狀況,減少安全事故,實(shí)現(xiàn)煤礦長(zhǎng)治久安,建設(shè)本質(zhì)安全型煤礦是必由之路。煤礦本質(zhì)安全是指生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)流程中人、機(jī)(物)、環(huán)境、制度(管理)、系統(tǒng)等諸要素的安全可靠與和諧統(tǒng)一,使各種危險(xiǎn)源、危害因素始終處于受控制狀態(tài),進(jìn)而逐步趨近本質(zhì)性、恒久性安全目標(biāo)。要建設(shè)本質(zhì)安全露天采礦設(shè)備維修基地,建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,必須做到:選用好人才從源頭抓起。企業(yè)安全生產(chǎn)要有保障,首先必須解決好人的問(wèn)題。企業(yè)必須要有嚴(yán)格的錄用制度,聘用的人才要具有專(zhuān)業(yè)素質(zhì),具備一定技能和設(shè)備操作能力,其文化程度、專(zhuān)業(yè)方向要匹配現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備操作技術(shù)及管理水平的需要。錄用綜合素質(zhì)高的人員,因其懂得保護(hù)自己和他人、懂得用好設(shè)備和操

4、作好設(shè)備,可以為企業(yè)安全生產(chǎn)帶來(lái)一份保障。煤礦安全培訓(xùn)工作緊抓不放。強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),是要全面提高從業(yè)人員安全技術(shù)素質(zhì),強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作。對(duì)每個(gè)員工根據(jù)各自的工作崗位,進(jìn)行相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),包括安全理論知識(shí)的普及和操作技能的培訓(xùn)。執(zhí)業(yè)員工通過(guò)培訓(xùn)后,達(dá)到熟知所在崗位要遵循的安全條例、操作章程,能夠辨識(shí)危險(xiǎn)源并進(jìn)行有效防范,能夠做規(guī)范事,干標(biāo)準(zhǔn)活。新員工上崗后可與老工人簽訂至少一年一對(duì)一的師徒合同,發(fā)揮老工人的技術(shù)"傳、幫、帶"作用,使煤礦企業(yè)全員素質(zhì)得到普遍提高。另外,定期組織舉行煤礦職業(yè)技能大賽,也能對(duì)推動(dòng)技術(shù)比武、崗位練兵,提高操作工人的安全技能起到促進(jìn)作用。對(duì)企業(yè)員工的

5、安全教育要經(jīng)常進(jìn)行,警鐘長(zhǎng)鳴。因?yàn)槿朔磸?fù)的干一種工作會(huì)因懶惰性和麻痹大意忽視安全的問(wèn)題。所以,應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)考核、事故案例分析,開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳等活動(dòng),讓員工知道發(fā)生事故的危害性,重視安全的必要性。重點(diǎn)加強(qiáng)班組建設(shè)。班組是企業(yè)的細(xì)胞,是最基層的組織,直接承擔(dān)著完成生產(chǎn)任務(wù)的職能,是安全管理的最小單位。每個(gè)班組的安全生產(chǎn)搞好了整個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)就有了保障。各級(jí)管理者及班組長(zhǎng)、安全員、群安網(wǎng)員、青安崗員都要及時(shí)準(zhǔn)確地了淺談露天煤礦安全管理李 敏(神華集團(tuán)準(zhǔn)能公司設(shè)備維修中心,內(nèi)蒙古 呼和浩特010300)摘 要:根據(jù)黑岱溝露天煤礦設(shè)備維修基地生產(chǎn)現(xiàn)狀,解析煤礦安全管理存在的問(wèn)題,改善目前安

6、全生產(chǎn)狀況,建設(shè)本質(zhì)安全型煤礦,實(shí)現(xiàn)煤礦的長(zhǎng)治久安。掌握人與客觀事物之間的關(guān)聯(lián)和安全生產(chǎn)中職工的表現(xiàn)情緒,克服生產(chǎn)作業(yè)人員的急躁情緒,因?yàn)榧痹昵榫w會(huì)壓抑人的正常創(chuàng)造思維和判斷力,能打亂正常思想和秩序。這種情緒直接會(huì)導(dǎo)致蠻干、冒險(xiǎn)等違章現(xiàn)象的發(fā)生。生產(chǎn)作業(yè)中的煩悶情緒,主要表現(xiàn)出郁悶寡歡、煩躁不安、心不在焉、神情低落、動(dòng)作變形、操作程序失控等,這是促成人為事故發(fā)生的重要根源,必須克服。針對(duì)這些異常行為表現(xiàn),基層領(lǐng)導(dǎo)、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)要及時(shí)勸解、疏導(dǎo),化解矛盾和思想包袱或采取暫時(shí)停止作業(yè)的措施,以避免不良行為可能引發(fā)的各類(lèi)事故。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管檢查要有力度,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過(guò)程的監(jiān)管檢查要形成制度

7、,每天、每個(gè)工作場(chǎng)所、作業(yè)面、每道工序都要進(jìn)行巡查、驗(yàn)收。檢查作業(yè)過(guò)程的安全操作及任務(wù)完成的安全可靠性。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的,要及時(shí)提出整改意見(jiàn)和措施,防止作業(yè)過(guò)程發(fā)生意外,以及因任務(wù)完成不合格導(dǎo)致事故。堅(jiān)持不斷推進(jìn)安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)提高履職能力。做好露天煤礦安全監(jiān)管工作,隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵。一要提高安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)和法規(guī)方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn),強(qiáng)化各級(jí)安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)基礎(chǔ),提高隊(duì)伍的執(zhí)法能力、服務(wù)能力、協(xié)調(diào)能力和信息化監(jiān)管能力,提高安全監(jiān)管水平。二要解決好部分安監(jiān)機(jī)構(gòu)監(jiān)管人員不足、力量薄弱的問(wèn)題。三要建立和完善激勵(lì)機(jī)制,表彰先進(jìn),鞭策落后,提高工作積極性、主動(dòng)性;對(duì)日常監(jiān)管中工作不力、玩

8、忽職守、失職瀆職的安監(jiān)人員,按公司法規(guī)嚴(yán)肅追究責(zé)任。加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源管控和隱患排查整治力度。一是基層單位必須定期組織安全管理人員、技術(shù)人員和其他相關(guān)人員,分析和辨識(shí)出人員不安全行為、有害因素、不良環(huán)境等危險(xiǎn)源和事故隱患,結(jié)合危險(xiǎn)源種類(lèi),建立有效的管控方案。二是分級(jí)推進(jìn)隱患治理工作。實(shí)施隱患登記、整改、驗(yàn)收、全過(guò)程跟蹤管理;凡由于隱患整改不徹底導(dǎo)致事故發(fā)生的,將嚴(yán)肅追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和復(fù)查驗(yàn)收人員的責(zé)任。三是加大重大隱患整治力度。對(duì)于專(zhuān)家會(huì)診查出的重大隱患以及定期安全大檢查梳理出的重大安全隱患,要每季度組織開(kāi)展一次專(zhuān)項(xiàng)督察。做好礦場(chǎng)特殊工種作業(yè)管理。嚴(yán)格持證上崗制度,無(wú)證人員嚴(yán)禁上崗。施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不得因

9、為生產(chǎn)任務(wù)緊張或者其它理由,安排或者默許不具備特種作業(yè)資格的人員進(jìn)行特種作業(yè);進(jìn)行特殊工種現(xiàn)場(chǎng)考核,不具備現(xiàn)場(chǎng)安全操作技能的,堅(jiān)決淘汰;進(jìn)行崗前的特殊工種安全教育及培訓(xùn)工作。針對(duì)危險(xiǎn)源不同的每一項(xiàng)工種進(jìn)行教育培訓(xùn)、交底,以及考試;在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)利用一切可利用的平臺(tái),做好宣傳工作,創(chuàng)造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。如在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全標(biāo)語(yǔ)、宣傳漫畫(huà)等,提醒作業(yè)人員要隨時(shí)注意安全生產(chǎn)。重點(diǎn)加強(qiáng)不安全行為人員的管控。對(duì)不安全行為的控制與管理必須做到全面、系統(tǒng)和有效。根據(jù)確定的具體人員不安全行為分類(lèi)類(lèi)型,制定適合自己特點(diǎn)的具體控制與管理措施。對(duì)于有意做出不安全行為的人員,要根據(jù)相關(guān)規(guī)定對(duì)其做出罰款、記過(guò)、解除勞動(dòng)合同等處理。對(duì)于發(fā)生無(wú)意不安全行為的員工,重點(diǎn)加強(qiáng)規(guī)程、措施培訓(xùn)和安全教育,提高自身安全意識(shí)和自保能力。露天煤礦的安全管理工作是涉及到生產(chǎn)各個(gè)工藝環(huán)節(jié)及每個(gè)員工和管理人員的一個(gè)系統(tǒng)、復(fù)