企業(yè)管理重點試題.doc

1、企業(yè)管理重點試題V:1.0 精選管理制度企業(yè)管理重點試題2022- -6 6- -8 8企業(yè)管理重點試題 2一、單項選擇題本大題共 15 小題，每題 1 分，共 15 分單項選擇題1外國的企業(yè)、其他經(jīng)濟組織或個人，按照平等互利的原那么，同中華人民共和國的企業(yè) 或者其他經(jīng)濟組織在中國境內(nèi)共同投資舉辦的企業(yè)，叫作( C )A外商獨資經(jīng)營企業(yè) C中外合資經(jīng)營企業(yè) B中外合作經(jīng)營企業(yè) D合伙經(jīng)營企業(yè)2企業(yè)的目的應(yīng)能反映其產(chǎn)品和效勞在市場占的 B A地位 C程度 B份額 D潛力3企業(yè)高層管理的核心內(nèi)容是 A A企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、決策與方案 B組織構(gòu)造的設(shè)計與變革 C選拔、使用和培養(yǎng)干部 D處理企業(yè)同外部各方

2、面的關(guān)鍵關(guān)系 4關(guān)于企業(yè)組織設(shè)計的總的指導(dǎo)原那么是 CA專業(yè)分工與協(xié)作原那么 C任務(wù)目的原那么 B指揮統(tǒng)一原那么 D有效管理幅度原那么5采用 C 的風(fēng)險在于，一旦競爭構(gòu)造改變或消費者需求偏好改變，那么會給企業(yè) 帶來很大的經(jīng)營風(fēng)險。A總本錢領(lǐng)先戰(zhàn)略 C重點戰(zhàn)略 B差異化戰(zhàn)略 D專一戰(zhàn)略6標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計原那么中 A 原那么的內(nèi)容是整個標(biāo)準(zhǔn)化體系必須符合客觀規(guī)律、切 合實際、嚴(yán)謹(jǐn)細致以及合理搭配組合。A科學(xué)合理 C強迫性 B動態(tài)化 D人性化 。7勞動定額有時間定額與產(chǎn)量定額兩種根本表現(xiàn)形式，二者 AA在數(shù)量上呈倒數(shù)關(guān)系 C制定的方法完全一致 B在數(shù)量上呈正比例關(guān)系 企業(yè)管理重點試題 2D定額的數(shù)值完全

3、一致8保險公司為企業(yè)提供的資金屬于 B A專業(yè)銀行信貸資金 C其他企業(yè)投入資金 B非銀行金融機構(gòu)資金 D企業(yè)職工和居民投入資金95S 是工作環(huán)境管理的一項重要內(nèi)容，其中 5S 的核心是 D 。A整理 C清潔 B整頓 D自律 10強調(diào)信息是B并有其特性，這是建立管理信息系統(tǒng)的重要前提。A數(shù)據(jù) C元素 B資 D描繪 11開發(fā)方法的 A 會影響到 IS開發(fā)信息系統(tǒng)開發(fā)的本錢、時間和質(zhì)量，甚至成敗.A選擇 C應(yīng)用 B比擬 D不同12根據(jù)對方的反響及時調(diào)整自己的態(tài)度， 并對顧客提出的質(zhì)疑和不同意見及時作出合理 的解答和解釋，這反映了人員推銷中( A ) A推銷的直接性 C成交的滯后性 B感情的交融性 D

4、人員推銷本錢的昂貴性13以喚起短期需求為目的的促銷方式是( D A廣告 C公共關(guān)系 B宣傳 D營業(yè)推廣14物料需求方案MRP是編制消費作業(yè)方案的一種方法，它特別適用于 B A大量消費企業(yè) C單件消費企業(yè) B成批消費企業(yè) D消費穩(wěn)定企業(yè) ) 15企業(yè)物流系統(tǒng)是一個 C 系統(tǒng)，與外界有物流、信息流及資金流的交換。A封閉 C開放 B環(huán)行 D大跨度 二、多項選擇題本大題共 15 小題，每題 1 分，共 15 分多項選擇題企業(yè)管理重點試題 216個人業(yè)主制企業(yè)具有A、B、C、D、E 等優(yōu)點。A產(chǎn)權(quán)可自由轉(zhuǎn)讓 C決策迅速 E保密性強 B經(jīng)營方式靈敏 D利潤獨享17管理現(xiàn)代化的特點主要有：A、B、C、D、E

5、( A系統(tǒng)化 C信息化 E重視人力資的作用B數(shù)量化 )。D重視知識的作用18將來管理者不僅需要具備一些根本技能，而且還要具備某些特殊才能，其中最重要的 是：A、C、D、E A機敏應(yīng)變的才能 C鼓勵后進職工的才能 E承諾終生學(xué)習(xí)的意愿和才能 B自我調(diào)節(jié)的才能 D處理和綜合信息的才能19事業(yè)部制的缺點是：A、C、D、E A職能機構(gòu)重疊 C各部門利益沖突 E影響部門之間的協(xié)作 。B管理人員浪費 D整體觀念削弱20企業(yè)戰(zhàn)略方案的建立一般包括以下內(nèi)容：A、B、C、D、E 。A提出決策目的 C建立備選方案 E評估風(fēng)險 B確立方案標(biāo)準(zhǔn) D選擇備選方案21從體系的角度歸納管理體系所具有的主要特征，包括：( A

6、、B、C、D )。A整體性 C有序性 E多元性 B關(guān)聯(lián)性 D動態(tài)性 22人員培訓(xùn)的內(nèi)容包括A、B、C、D、E 的培訓(xùn)。A思想政治 C技術(shù)業(yè)務(wù) E法律政策及制度B根底文化知識 D管理知識 23本錢控制系統(tǒng)由 A、B、C、D A組織系統(tǒng) C考核制度E管理系統(tǒng) B信息系統(tǒng) D獎勵制度企業(yè)管理重點試題 224在根底設(shè)施維護工作中， 企業(yè)有必要對以下管理職責(zé)予以明確：A、 C、 E B、 D、 。A由誰進展管理 C由誰負(fù)責(zé)維修 E由誰進展監(jiān)視和考核 B由誰維護保養(yǎng) D何時進展大修 構(gòu)成。25系統(tǒng)具有 A、B、CA目的性 B關(guān)聯(lián)性 C層次性 E有序性 D整體性26細分市場分類的細分變量主要為：A、B、C、

7、D、E 。等特性。A人口變量 C采購方法 B經(jīng)營變量 D情境因素 E個性特征27定價目的有很多，如A、B、C、D、E 等。不同的定價目的就會產(chǎn)生不同的產(chǎn)品 價格。A以最大利潤為目的 C以市場占有率為目的 E以應(yīng)付競爭為目的 B以合理利潤為目的 D以排除競爭為目的28在 JIT 理念中，浪費包括：A、B、C、D、E 等。A過量消費 C加工廢品 E產(chǎn)品缺陷 B不必要運輸 D工作方法低效 29供給鏈上存在不同行為主體，如 A、B、C、D、E 。A消費者 C批發(fā)商 E原材料供給商 B零售商 D制造商 30市場預(yù)測的方法有：A、B、C、D、E A購置者意向調(diào)查法 C德爾菲法 E時間序列分析p 法 B銷售

8、人員綜合意見法 D市場試驗法 三、填空題本大題共 15 空，每空 1 分，共 15 分填空題31與其他類型的公司比擬起來，股份是典型的合資公司，各國法律都把它視為 獨立的 法人 。企業(yè)管理重點試題 232管理的 任務(wù) 就在于引導(dǎo)和協(xié)調(diào)組織成員的行為到達組織的目的。33管理者在管理工作中能否獲得成功，與他能否掌握和成功運用管理 技巧 有關(guān)。34由于職能制組織構(gòu)造形式的 缺陷 明顯，現(xiàn)代企業(yè)一般都不采用。35要保證組織上下目的一致，讓組織 目的 為每個成員所理解，從而使組織的所有 成員有一個共同的努力方向。36專一經(jīng)營戰(zhàn)略指專門提供 滿足 小用戶群體需求的產(chǎn)品和效勞。37協(xié)調(diào)和優(yōu)化原理那么是保證管

9、理體系最正確運行的 方法 。38人力資系統(tǒng)的 優(yōu)化 是指經(jīng)過有效的規(guī)劃、組織、指導(dǎo)和控制，使系統(tǒng)整體功 能最優(yōu)的過程。39固定資產(chǎn)的本錢應(yīng)通過 折舊 的方式分?jǐn)偟狡渌M的產(chǎn)品中。40通過預(yù)計目的 利潤 就可以初步確定目的本錢。41“清潔” 就是維持和穩(wěn)固整理、整頓和清掃的結(jié)果，始終使工作現(xiàn)場保持整齊、 42信息系統(tǒng)的開發(fā)方法主要有 生命周期 方法和原形化方法。43需求 是指在市場上表現(xiàn)出來的、有才能購置并且愿意購置某種物品的欲望。44綜合方案必須從 供給 和需求兩個方面著手。45供給鏈 是企業(yè)之間以及企業(yè)內(nèi)部門之間的互動與合作。四、名詞解釋題本大題共 5 小題，每題 3 分，共 15 分名詞

10、解釋題46管理的有效性 是指管理工作對投入后的產(chǎn)出與組織目的一致性的影響。如企業(yè)管理重點試題 2果一個組織可以很好地利用其 擁有的資去實現(xiàn)組織的目的，那么說明其管理是有效的。分347矩陣制構(gòu)造 在組織構(gòu)造上，把既有按職能劃分的垂直指導(dǎo)系統(tǒng)，又有按產(chǎn)品工程劃分的橫向指導(dǎo) 關(guān)系的構(gòu)造，稱為矩陣制組織構(gòu)造。分348管理信息系統(tǒng) 管理信息系統(tǒng)MIS是研究利用信息技術(shù)，開發(fā)信息系統(tǒng)，以進步組織的內(nèi)部績效與外 部競爭才能，支持組織運營，到達組織目的的一門學(xué)科。分349消費的概念 所謂消費，就是一切社會組織利用資將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的過程。輸入可以是原材料、顧 客、勞動力以及機器設(shè)備等。輸出的是有形的產(chǎn)品和無形

11、的效勞。分350企業(yè)供給物流 企業(yè)為保證本身的消費，需要不斷組織原材料、零部件、各種輔料供給的物流活動。企業(yè) 供給物流不僅是一個保證供給的問題，而且還是在以最低本錢、以最低消耗、以最大的保證來 組織供給物流活動的限定條件下進展的，因此，就帶來了很大的施行難度。分五、簡答題本大題共 5 小題，每題 4 分，共 20 分51企業(yè)應(yīng)具備的哪些根本要素作為一個企業(yè)，必須具備以下一些根本的要素：1擁有一定數(shù)量、一定技術(shù)程度的消費設(shè)備和資金； 分2具有開展一定規(guī)模消費和經(jīng)營活動的場所； 分3具有一定數(shù)量、具備一定技能的消費者和經(jīng)營管理者； 分1 4從事社會商品的消費、流通等經(jīng)濟活動； 分5進展自主經(jīng)營，獨

12、立核算，并具有法人地位； 分6消費經(jīng)營活動的目的是獲取企業(yè)管理重點試題 2利潤。分152將來管理者應(yīng)具備那些條件 將來管理者不僅需要具備一些根本技能，而且還要具備某些特殊才能，其中最重要的是：1機敏應(yīng)變的才能； 分1 2鼓勵后進職工的才能； 分1 3處理和綜合信息的才能； 分1 4承諾終生學(xué)習(xí)的意愿和才能，等等。分153戰(zhàn)略管理過程中戰(zhàn)略施行與評價階段的主要內(nèi)容有哪些 戰(zhàn)略管理過程中戰(zhàn)略施行與評價階段的主要內(nèi)容有：1建立實現(xiàn)組織戰(zhàn)略的組織構(gòu)造。分1 2確保施行戰(zhàn)略所必需的活動能有效地進展。分1 3監(jiān)控戰(zhàn)略在施行過程中的有效性。分1 4評價戰(zhàn)略。1 分54什么是管理體系管理體系的主要特征是什么管

13、理體系：建立方針和目的并實現(xiàn)這些目的的體系。分1 從管理體系的定義可看出，管理體系具有三方面特征：第一，具有方案、組織、指導(dǎo)和控制的管理特征； 分1 第二，在建立和實現(xiàn)方針和目的方面，具有明確的目的特征； 分1 第三，具有體系的所有特征。分1555S 的詳細含義是什么所謂 5S 就是：1整理(seiri)； 分1 2整頓seiton)； 分1 3清掃(seisou)； 分4清潔(seiketsu)； 分5自律(sitsuke)。分1 小題，六、闡述題本大題共 2 小題，每題 10 分，共 20 分闡述56簡述人力資的含義和特點。所謂人力資， 是指可以推動消費力開展， 創(chuàng)造社會財富的能進展智力勞

14、動企業(yè)管理重點試題 2和體力勞動的 人們的總稱。分2 人力資有以下幾個特點：1主導(dǎo)性人類社會的消費需要人力資和物力資的結(jié)合運用， 然而人是活的、 主動的， 物是死的、 被動的，對物的開發(fā)和利用要靠人去發(fā)現(xiàn)、認(rèn)識、設(shè)計、運用或創(chuàng)造。因此，與物力資相比 人力資占主導(dǎo)地位。分2 2社會性 人類勞動以結(jié)合的方式進展，人具有社會屬性，個人創(chuàng)造力受社會環(huán)境、文化氣氛的影響 和制約。分2 3主動性 人不僅能適應(yīng)環(huán)境，更重要的是，人可以改變環(huán)境、創(chuàng)造環(huán)境，人具有主動性。分1 4自控性 人力資的利用程度由人自身控制，人的積極性的上下調(diào)節(jié)著人的作用的發(fā)揮程度。1 分5成長性 物力資一般來說只有客觀限定的價值， 而人的創(chuàng)造力可以通過教育培訓(xùn)以及理論經(jīng)歷的 積累不斷成長，人的潛力是無限的。分257什么是資金本錢資金本錢的作用是什么資金本錢就是企業(yè)獲得和使用資金而付出的代價，它包括資金占用費用和資金籌集費用。1 分資金本錢的作用：1資金本錢是籌資決策的重要根據(jù)。不同來獲得的資金，其本錢是不同的。為了以最 少的資金消耗獲得企業(yè)所需的資金，就必須分析p 各種資金來、資金本錢的上下，以便合理地 加以配置。分3 2資金本錢是投