中國(guó)的聯(lián)通崗位工資等級(jí)表

1、實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案中國(guó)聯(lián)通崗位工資等級(jí)表附件一:中國(guó)聯(lián)通山西省分公司職位體系實(shí)施方案根據(jù)集團(tuán)公司中國(guó)聯(lián)通職位體系實(shí)施方案（中國(guó)聯(lián)通200981號(hào)），結(jié)合我省實(shí)際，制定本方案。一、基本原則（一）實(shí)現(xiàn)崗位序列、職位等級(jí)和職銜稱謂的統(tǒng)一。（二）員工按照統(tǒng)一套改方法進(jìn)入新職位體系，逐步優(yōu)化。（三）在公司合并期間（2008年5月23日至職位薪酬體系實(shí)施完畢當(dāng)月末）任職崗位調(diào)整的員工，本次實(shí)施不做職位等級(jí)晉升。二、職位體系職位體系是包括崗位序列、職位等級(jí)、職位層級(jí)和職銜等要素的職位管理體系。公司統(tǒng)一職位體系橫向劃分為五個(gè)崗位序列，縱向劃分為22個(gè)職位等級(jí)和七個(gè)職位層級(jí)。（一） 崗位序列崗位序列是職責(zé)相近、知識(shí)技

2、能要求類似的崗位組合。不同崗位序列分別設(shè)定職銜、任職資格與能力要求，為員工職業(yè)發(fā)展提供多向通道。全部崗位劃分為銷售與服務(wù)、市場(chǎng)、建設(shè)維護(hù)、支撐、管理共五個(gè)序列。1.銷售與服務(wù)序列：包括直接面向客戶銷售產(chǎn)品、提供業(yè)務(wù)咨詢、業(yè)務(wù)受理服務(wù)、進(jìn)行主動(dòng)營(yíng)銷的崗位；2.市場(chǎng)序列：包括從事?tīng)I(yíng)銷策劃、品牌管理、產(chǎn)品規(guī)劃、市場(chǎng)分析、渠道管理、資費(fèi)管理、碼號(hào)資源管理、服務(wù)質(zhì)量管理等工作的崗位；3.建設(shè)維護(hù)序列：包括從事工程建設(shè)、計(jì)劃規(guī)劃、信息技術(shù)、運(yùn)行維護(hù)、技術(shù)研發(fā)、設(shè)備采購(gòu)等工作的崗位；4.支撐序列：包括從事財(cái)務(wù)審計(jì)、戰(zhàn)略管理、人力資源、法律合規(guī)、綜合管理、黨群政工、物流倉(cāng)儲(chǔ)等工作的崗位；5.管理序列：包括公司

3、總部、省、市、縣各級(jí)行政經(jīng)理、黨委書(shū)記崗位。銷售與服務(wù)、市場(chǎng)、建設(shè)維護(hù)、支撐序列統(tǒng)稱為專業(yè)序列。員工根據(jù)所任職崗位確定序列歸屬。（二）職位等級(jí)、職位層級(jí)職位等級(jí)是根據(jù)員工所承擔(dān)的崗位職責(zé)及履行職責(zé)的程度賦予員工的職位級(jí)別。職位等級(jí)從低到高設(shè)1級(jí)至22級(jí)，劃分為七個(gè)職位層級(jí)。（三）職銜職銜按照不同序列、不同職位層級(jí)分別規(guī)定。員工根據(jù)其所在序列與職位層級(jí)獲得相應(yīng)職銜。詳見(jiàn)中國(guó)聯(lián)通職位體系表（附表一）和管理序列職銜規(guī)定（附表二）。三、套改辦法（一）套改范圍本次職位套改范圍為中國(guó)聯(lián)通山西省分公司2009年1月1日在崗的勞動(dòng)合同制員工。（二）套改步驟職位套改分三個(gè)步驟進(jìn)行：第一步：確定員工序列歸屬根據(jù)員

4、工當(dāng)前任職崗位，按照職位體系的統(tǒng)一規(guī)定對(duì)應(yīng)到相應(yīng)序列。每位員工必須且僅對(duì)應(yīng)一個(gè)崗位序列，如崗位職責(zé)存在跨序列的情況，按照主要職責(zé)或工作量占比較大的職責(zé)進(jìn)行對(duì)應(yīng)。第二步：確定員工職位等級(jí)1管理序列員工職位等級(jí)對(duì)應(yīng)辦法（1）省公司本部部門(mén)總經(jīng)理對(duì)應(yīng)15級(jí)，部門(mén)副總經(jīng)理對(duì)應(yīng)14級(jí)。（2）太原市分公司總經(jīng)理對(duì)應(yīng)17級(jí)；副總經(jīng)理如原崗位等級(jí)為三崗則對(duì)應(yīng)15級(jí)，如原崗位等級(jí)為四崗則對(duì)應(yīng)14級(jí)。太原市分公司部門(mén)經(jīng)理如原為比照四崗管理則對(duì)應(yīng)13級(jí)，如原崗位等級(jí)為五崗則對(duì)應(yīng)12級(jí)；部門(mén)副經(jīng)理如原崗位等級(jí)為五崗則對(duì)應(yīng)12級(jí)，如原崗位等級(jí)為六崗則對(duì)應(yīng)11級(jí)。（3）除太原外市分公司總經(jīng)理對(duì)應(yīng)15級(jí)，副總經(jīng)理對(duì)應(yīng)14級(jí)

5、；部門(mén)經(jīng)理對(duì)應(yīng)12級(jí)，部門(mén)副經(jīng)理對(duì)應(yīng)11級(jí)。（4）縣分公司總經(jīng)理對(duì)應(yīng)12級(jí)，如為原比照四崗管理則對(duì)應(yīng)13級(jí)；副總經(jīng)理對(duì)應(yīng)11級(jí)。各單位執(zhí)行正職待遇的副職人員按正職職級(jí)對(duì)應(yīng)。詳見(jiàn)管理序列員工職位等級(jí)對(duì)應(yīng)表（附表三）2.專業(yè)序列員工職位等級(jí)對(duì)應(yīng)辦法（1）專業(yè)序列高級(jí)崗位員工職位等級(jí)對(duì)應(yīng)辦法原二崗人員對(duì)應(yīng)17級(jí)，原三崗人員對(duì)應(yīng)15級(jí)，原四崗人員對(duì)應(yīng)14級(jí)。市公司專業(yè)序列原五崗人員對(duì)應(yīng)12級(jí)，原六崗人員對(duì)應(yīng)11級(jí)。詳見(jiàn)專業(yè)序列高級(jí)崗位員工職位等級(jí)對(duì)應(yīng)辦法（附表四）（2）原網(wǎng)通專業(yè)序列一般崗位員工職位等級(jí)對(duì)應(yīng)辦法省公司本部原五崗員工任現(xiàn)崗位等級(jí)滿一年對(duì)應(yīng)12級(jí)，不滿一年對(duì)應(yīng)11級(jí)；原六崗員工任現(xiàn)崗位等級(jí)

6、滿一年對(duì)應(yīng)11級(jí)，不滿一年對(duì)應(yīng)10級(jí)。全省原七崗員工任現(xiàn)崗位等級(jí)滿一年對(duì)應(yīng)9級(jí)，不滿一年對(duì)應(yīng)8級(jí)；原八崗員工任現(xiàn)崗位等級(jí)滿一年對(duì)應(yīng)7級(jí)，不滿一年對(duì)應(yīng)6級(jí)；原九崗員工對(duì)應(yīng)5級(jí)；原十崗員工對(duì)應(yīng)4級(jí)；原十一崗及以下員工對(duì)應(yīng)3級(jí)。任現(xiàn)崗位等級(jí)年限計(jì)算區(qū)間為2002年7月起至2008年12月31日。如非連續(xù)任現(xiàn)崗位等級(jí)，各次與現(xiàn)崗級(jí)相同或高于的期間要累計(jì)計(jì)算。詳見(jiàn)原網(wǎng)通專業(yè)序列一般崗位員工職位等級(jí)對(duì)應(yīng)表（附表五）（3）原聯(lián)通專業(yè)序列一般崗位員工職位等級(jí)對(duì)應(yīng)辦法原五崗至八崗員工以工齡、司齡、學(xué)歷綜合計(jì)算所得的值為條件分別對(duì)應(yīng)到兩級(jí)職位等級(jí)。綜合分值計(jì)算公式為：F=虛司齡*0.45+（虛工齡-虛司齡）*0.

7、2+學(xué)歷*0.35其中司齡、工齡計(jì)算至2008年12月31日；司齡指在聯(lián)通公司工作的累計(jì)年限，其中在1998年5月前融合進(jìn)入聯(lián)通的原國(guó)信員工從1998年5月起算，其余人員按進(jìn)入聯(lián)通時(shí)間起算（見(jiàn)中國(guó)聯(lián)通人字2000401號(hào)文件）；學(xué)歷取值方法為：按員工在2008年12月31日的學(xué)歷，中專及以下為1，大專為2，本科為4，碩士研究生為7，博士研究生為12。原九崗員工對(duì)應(yīng)5級(jí)，原十崗員工對(duì)應(yīng)3級(jí)。具體對(duì)應(yīng)關(guān)系見(jiàn)原聯(lián)通專業(yè)序列一般崗位員工職位等級(jí)對(duì)應(yīng)表（附表六）第三步：確定員工職銜按照員工所屬崗位序列和職位層級(jí)確定員工相應(yīng)職銜。管理序列和專業(yè)序列高級(jí)崗位員工職銜為所聘任（任命）的職銜。專業(yè)序列一般崗位員

8、工職銜見(jiàn)中國(guó)聯(lián)通職位體系表（附表一）?？h公司部門(mén)（中心）負(fù)責(zé)人統(tǒng)一職銜稱謂為“經(jīng)理/副經(jīng)理”。四、進(jìn)度要求及相關(guān)說(shuō)明（一）各單位要在4月20日前將套改結(jié)果上報(bào)省公司審批。上報(bào)材料包括：?jiǎn)T工職位套改明細(xì)表（附表七）、職位套改結(jié)果統(tǒng)計(jì)表（附表八）。（二）本次套改的員工職位等級(jí)起始日期為2009年1月1日。（三）山西通信實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司參照本方案同步實(shí)施。（四）員工職位動(dòng)態(tài)管理辦法及相關(guān)管理制度將另行制定下發(fā)。附表一 中國(guó)聯(lián)通職位體系表注：1、表中所示管理序列職位等級(jí)為等級(jí)高限（不含副省級(jí)城市及北方省會(huì)城市） 2、職銜中“××”可為員工所在序列或崗位名稱，例如：高級(jí)市場(chǎng)策劃經(jīng)理、

9、人力資源主管等。附表二管理序列職銜規(guī)定公司總部 部門(mén)/中心 總經(jīng)理/副總經(jīng)理紀(jì)檢監(jiān)察/黨群 主任/副主任工會(huì) 常務(wù)副主席/副主席直屬黨委 常務(wù)副書(shū)記/副書(shū)記部門(mén)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu) 經(jīng)理/主任/副經(jīng)理/副主任省公司本部 公司管理層 總經(jīng)理/書(shū)記/副總經(jīng)理部門(mén)/中心 總經(jīng)理/副總經(jīng)理紀(jì)檢/黨群/工會(huì) 主任/副主席/副主任市公司 公司管理層 總經(jīng)理/書(shū)記/副總經(jīng)理部門(mén)/中心 經(jīng)理/副經(jīng)理紀(jì)檢/黨群/工會(huì) 主任/副主席/副主任營(yíng)銷中心 經(jīng)理/副經(jīng)理縣公司 公司管理層 總經(jīng)理/副總經(jīng)理附表三崗位名稱 對(duì)應(yīng)職位等級(jí)省公司本部 部門(mén)總經(jīng)理 15級(jí)部門(mén)副總經(jīng)理 14級(jí)太原市分公司 總經(jīng)理 17級(jí)副總經(jīng)理 原三崗15級(jí)，

10、原四崗14級(jí)部門(mén)經(jīng)理 原比照四崗13級(jí)，原五崗12級(jí)部門(mén)副經(jīng)理 原五崗12級(jí)，原六崗11級(jí)其他市分公司 總經(jīng)理 15級(jí)副總經(jīng)理 14級(jí)部門(mén)經(jīng)理 12級(jí)部門(mén)副經(jīng)理 11級(jí)縣分公司 總經(jīng)理 原比照四崗13級(jí)，原五崗12級(jí)副總經(jīng)理 11級(jí)管理序列員工職位等級(jí)對(duì)應(yīng)表注：執(zhí)行正職待遇的副職人員按正職職級(jí)對(duì)應(yīng)附表四專業(yè)序列高級(jí)崗位員工職位等級(jí)對(duì)應(yīng)表原崗位等級(jí) 對(duì)應(yīng)職位等級(jí)二崗 17級(jí)三崗 15級(jí)四崗 14級(jí)（市公司）五崗 12級(jí)（市公司）六崗 11級(jí)附表五原網(wǎng)通專業(yè)序列一般崗位員工職位等級(jí)對(duì)應(yīng)表原崗位等級(jí) 任現(xiàn)崗位等級(jí)年限 對(duì)應(yīng)職位等級(jí)（省公司）五崗 滿一年 12級(jí)不滿一年 11級(jí)（省公司）六崗 滿一年

11、11級(jí)不滿一年 10級(jí)七崗 滿一年 9級(jí)不滿一年 8級(jí)八崗 滿一年 7級(jí)不滿一年 6級(jí)九崗 5級(jí)十崗 4級(jí)十一崗及以下 3級(jí)附表六原聯(lián)通專業(yè)序列一般崗位員工職位等級(jí)對(duì)應(yīng)表原崗位等級(jí) 綜合分值（F） 對(duì)應(yīng)職位等級(jí)五崗 F>=5 12級(jí)F<5 11級(jí)六崗 F>=5 11級(jí)F<5 10級(jí)七崗 F>=4.2 9級(jí)F<4.2 8級(jí)八崗 F>=2.35 7級(jí)F<2.35 6級(jí)九崗 5級(jí)十崗 4級(jí)附表七：?jiǎn)T工職位套改明細(xì)表附表八：職位套改結(jié)果統(tǒng)計(jì)表山西聯(lián)通套改方案附件二:中國(guó)聯(lián)通山西省分公司薪酬體系實(shí)施方案根據(jù)集團(tuán)公司中國(guó)聯(lián)通薪酬體系實(shí)施方案（中國(guó)聯(lián)通【200

12、9】81號(hào)），結(jié)合我省實(shí)際，制定本方案。一、基本原則（一）統(tǒng)一體系，統(tǒng)一薪酬結(jié)構(gòu)和固定薪酬標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)績(jī)效工資分配指導(dǎo)，提升薪酬管理精細(xì)化程度。（二）總額控制，在工效掛鉤工資總額范圍內(nèi)實(shí)施。（三）實(shí)事求是、積極穩(wěn)妥，確保體系快速平穩(wěn)實(shí)施，確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定。二、薪酬體系員工薪酬主要包括崗位工資、綜合補(bǔ)貼和績(jī)效工資。其中崗位工資和綜合補(bǔ)貼屬于固定薪酬，績(jī)效工資屬于變動(dòng)薪酬。（一）崗位工資崗位工資=崗位工資基數(shù)×崗位工資系數(shù)×地區(qū)系數(shù)每一職位等級(jí)劃分A、B、C、D、E、F、G 7個(gè)薪檔。1、崗位工資基數(shù)由集團(tuán)公司確定，并根據(jù)國(guó)家相關(guān)政策和公司經(jīng)營(yíng)效益動(dòng)態(tài)調(diào)整，本次套改崗位工資基數(shù)為

13、1000元。2、各級(jí)崗位工資系數(shù)由省公司統(tǒng)一確定，詳見(jiàn)崗位工資系數(shù)表（附表1）。3、地區(qū)系數(shù)根據(jù)各市分公司所在市的最低工資標(biāo)準(zhǔn)、城鎮(zhèn)單位在崗職工平均工資標(biāo)準(zhǔn)及城鎮(zhèn)居民平均消費(fèi)支出核定地區(qū)系數(shù)，維護(hù)中心執(zhí)行屬地標(biāo)準(zhǔn)。具體見(jiàn)下表：地區(qū)系數(shù) 對(duì)應(yīng)地區(qū)1.09 省公司、太原1.06 大同、陽(yáng)泉、長(zhǎng)治、晉城、朔州、晉中1.03 忻州、呂梁、臨汾、運(yùn)城（二）綜合補(bǔ)貼1、各單位原根據(jù)國(guó)家、地方政府、相關(guān)部委、原集團(tuán)公司和本單位有關(guān)政策規(guī)定發(fā)放的各類津貼補(bǔ)貼一律歸并納入綜合補(bǔ)貼，綜合補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)按照工作年限劃分，工作年限計(jì)算至2008年12月31日（虛年）。具體標(biāo)準(zhǔn)為：工作年限 5年以下 610年 11年以上綜

14、合補(bǔ)貼 300元 350元 400元2、根據(jù)地方政府有關(guān)政策規(guī)定已在工資總額中列支并發(fā)放取暖補(bǔ)貼的單位，可相應(yīng)核增綜合補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。3、加班工資的發(fā)放按照國(guó)家有關(guān)政策執(zhí)行。4、夜班工資（補(bǔ)貼）的發(fā)放按照省公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。5、綜合補(bǔ)貼歸并后，原有的各類崗位性津貼以及企業(yè)自行出臺(tái)的各種津貼和補(bǔ)貼停止執(zhí)行。（三）績(jī)效工資績(jī)效工資由各單位在工效掛鉤工資總額范圍內(nèi)，根據(jù)員工績(jī)效考核結(jié)果和對(duì)公司的效益增長(zhǎng)貢獻(xiàn)度等因素核定（績(jī)效考核指導(dǎo)意見(jiàn)另行下發(fā)）。三、套改方案（一）套改范圍中國(guó)聯(lián)通山西省分公司2009年1月1日在崗的勞動(dòng)合同制員工。（二）崗位工資薪檔的初次套入1、崗位工資薪檔初次套入，原則上對(duì)應(yīng)等級(jí)內(nèi)前4

15、個(gè)薪檔（A-D）。2、管理序列和專業(yè)序列高級(jí)崗位員工工資薪檔的確定，根據(jù)任現(xiàn)職級(jí)年限套入相應(yīng)的崗位工資薪檔。薪檔 A B C D任現(xiàn)職級(jí)年限 不足3年 3-6年（不含） 6-9年（不含） 9年及以上任現(xiàn)職級(jí)年限截至2008年12月31日（實(shí)年）。具體規(guī)定如下：(1)任現(xiàn)職級(jí)年限有中斷情況，可以分段累加計(jì)算；(2)任現(xiàn)職級(jí)之前有高于任現(xiàn)職級(jí)的年限，累計(jì)計(jì)算為現(xiàn)職級(jí)年限；(3)原管理、技術(shù)序列同職級(jí)的任職年限，可累計(jì)計(jì)算為任現(xiàn)同職級(jí)年限。(4)副職主持工作的任職年限不能作為正職的任職年限。(5)比照相關(guān)職級(jí)管理的年限可累計(jì)計(jì)算為相關(guān)職級(jí)的任職年限。3、專業(yè)序列一般員工崗位工資薪檔的確定統(tǒng)一以員工工

16、齡為依據(jù)套入相應(yīng)的崗位工資等級(jí)，工齡計(jì)算至2008年12月31日（虛年），具體規(guī)定如下：工齡 5年及以下 6-10年 1115年 16年及以上薪檔 A B C D（三）保留工資為確保一線員工固定薪酬不降低，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)渡，對(duì)于套改后月崗位工資和綜合補(bǔ)貼之和低于2008年12月固定薪酬項(xiàng)目之和的七崗及以下員工，采取以下措施：1晉升一個(gè)薪檔 ，如由D檔晉升到E檔 ；2如晉升一檔后，固薪仍然下降，再晉升一檔;3如薪檔晉升兩檔后固薪仍然下降，設(shè)保留工資，具體額度由各單位根據(jù)情況設(shè)定，報(bào)省公司審批后執(zhí)行。保留期為一年。（三）崗位工資等級(jí)和薪檔的調(diào)整崗位工資等級(jí)和薪檔調(diào)整的具體辦法另行下發(fā)。（四）實(shí)施進(jìn)度1

17、各單位于2009年4月17日前完成薪酬體系套改測(cè)算工作。2各單位于2009年4月20日前完成薪酬套改實(shí)施細(xì)則。3. 2009年4月2021日前省公司集中審批各單位薪酬套改實(shí)施細(xì)則（含各類審批表，見(jiàn)附表2-5）。42009年4月30日前完成薪酬套改，并做好總結(jié)工作。（五）其他要求1各單位要在省公司核定的2009年工資總額的范圍內(nèi)實(shí)施薪酬套改，且固定薪酬總額占工資總額的整體比例原則上不高于50%。2本次套改后的員工固定薪酬起始日期為2009年1月1日。3山西通信實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司參照本方案同步實(shí)施。附表1：崗位工資系數(shù)表薪檔 職位等級(jí) A B C D E F G18 9.280 9.800 10.3

18、20 10.840 11.360 11.880 12.40017 7.800 8.230 8.660 9.090 9.520 9.950 10.38016 6.550 6.910 7.270 7.630 7.990 8.350 8.71015 5.500 5.810 6.120 6.430 6.740 7.050 7.36014 4.620 4.870 5.120 5.370 5.620 5.870 6.12013 3.790 4.000 4.210 4.420 4.630 4.840 5.05012 3.190 3.360 3.530 3.700 3.870 4.040 4.21011 2.680 2.820 2.960 3.100 3.240 3.380 3.52010 2.200 2.320 2.440 2.560 2.680 2.800 2.9209 1.870 1.970 2.070 2.170 2.270 2.370 2.4708 1.590 1.675 1.760 1.845 1.930 2.015 2.1007 1.300 1.37