專(zhuān)業(yè)建設(shè)自評(píng)表

1、集團(tuán)示范性培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)建設(shè)自評(píng)表序號(hào)項(xiàng) 目分 項(xiàng)標(biāo) 準(zhǔn)評(píng)定辦法分值得分一、 管理機(jī)構(gòu)（80分）1.機(jī)構(gòu)設(shè)置有獨(dú)立的管理機(jī)構(gòu)，職能部門(mén)設(shè)置合理，能夠滿(mǎn)足職工培訓(xùn)工作需要；有實(shí)現(xiàn)教務(wù)管理和教學(xué)教研職能的部門(mén)，負(fù)責(zé)培訓(xùn)教學(xué)管理、教材開(kāi)發(fā)、實(shí)施教學(xué)、質(zhì)量評(píng)估和教學(xué)研究等工作；有綜合管理部門(mén)，負(fù)責(zé)行政管理、教師管理、學(xué)員管理、設(shè)備管理、財(cái)務(wù)管理、檔案管理、后勤服務(wù)、安全保衛(wèi)等工作。查機(jī)構(gòu)設(shè)置文件，機(jī)構(gòu)不獨(dú)立、無(wú)科室設(shè)置不得分；每少一個(gè)職能部門(mén)扣10分，扣完為止。30 302.崗位編制設(shè)置的崗位能夠承擔(dān)綜合管理、教師管理、教材開(kāi)發(fā)、教學(xué)策劃、培訓(xùn)教學(xué)、質(zhì)量評(píng)估、教研、學(xué)員管理、財(cái)務(wù)管理、檔

2、案管理、設(shè)備管理、后勤管理、安全保衛(wèi)等職能，可一崗多能，編制要合理，提倡教師兼任管理崗位。查崗位編制說(shuō)明書(shū)或崗位責(zé)任制，上述崗位職能每缺一項(xiàng)扣5分，扣完為止。20 203.人員配置有完整的管理班子，黨政工正副職匹配合理，教學(xué)工作、行政管理工作和思想政治工作均有專(zhuān)人負(fù)責(zé)；主要負(fù)責(zé)人需本科以上學(xué)歷、中級(jí)以上職稱(chēng)，本崗工作三年以上；管理人員需專(zhuān)科以上學(xué)歷，初級(jí)以上職稱(chēng)；管理人員按崗位編制進(jìn)行配置，可一人多崗，分工明確，能夠體現(xiàn)精干高效的原則。 查干部任命文件，每少一項(xiàng)扣5分。查主要負(fù)責(zé)人任職文件、學(xué)歷證書(shū)、職稱(chēng)證書(shū)，不符合標(biāo)準(zhǔn)扣5分；查管理人員調(diào)令及分工文件，人員配置不合理、分工

3、不明確扣10分，人員配置不全扣5分；查管理人員學(xué)歷證書(shū)、職稱(chēng)證書(shū)，每有一名管理人員學(xué)歷、職稱(chēng)不達(dá)標(biāo)扣2分，扣完為止。30  30 集團(tuán)示范性培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)建設(shè)自評(píng)表序號(hào)項(xiàng) 目分 項(xiàng)標(biāo) 準(zhǔn)評(píng)定辦法分值得分二、 基礎(chǔ)設(shè)施（140分）4.教學(xué)面積教學(xué)面積應(yīng)達(dá)到所在單位人均0.3以上?，F(xiàn)場(chǎng)查看，并按所在單位總?cè)藬?shù)測(cè)算面積，達(dá)不到要求不得分。10 5.教室配備基地所在單位職工人數(shù)在5000人以下的，應(yīng)配備5個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化多媒體教室（每個(gè)教室面積70以上，配備50套桌椅，下同）和1個(gè)合班教室（兼多媒體電教功能、面積100以上，可容納100150人，下同）；在5000人

4、以上應(yīng)配備7個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化多媒體教室和2個(gè)合班教室；建有容納200人以上的遠(yuǎn)程教育多媒體教室；每個(gè)教室均配有投影儀、投影屏幕、音響、白板等設(shè)備，使用狀況良好；有獨(dú)立的計(jì)算機(jī)教室，計(jì)算機(jī)數(shù)量40臺(tái)以上，可上因特網(wǎng)；桌椅適合成人使用，完好無(wú)損；教室有前后門(mén)、前后窗，門(mén)窗完好，有消防設(shè)施，室內(nèi)干凈整潔，通風(fēng)、采光狀況良好。現(xiàn)場(chǎng)查看，教室數(shù)量不足不得分，面積每降低10 m2扣5分；沒(méi)有遠(yuǎn)程教育多媒體教室扣10分；容納人數(shù)低于200人扣5分，低于150人扣10分；每少一臺(tái)多媒體設(shè)備扣5分，不能正常使用扣5分，扣完為止；沒(méi)有計(jì)算機(jī)教室扣10分，計(jì)算機(jī)數(shù)量不足扣5分，不能上因特網(wǎng)扣5分；桌椅不適合成人使用扣10分

5、，有損壞酌情扣分；教室門(mén)窗不全每個(gè)扣5分，門(mén)窗破損、無(wú)消防設(shè)施扣10分，衛(wèi)生、通風(fēng)、采光每有一項(xiàng)不符合標(biāo)準(zhǔn)扣5分，扣完為止。50 6.實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)場(chǎng)地具備開(kāi)展相關(guān)專(zhuān)業(yè)、技能等級(jí)、培訓(xùn)層次和培訓(xùn)規(guī)模所需要的實(shí)踐教學(xué)訓(xùn)練場(chǎng)地和配套的實(shí)習(xí)、實(shí)驗(yàn)和技能操作訓(xùn)練設(shè)施；實(shí)驗(yàn)場(chǎng)所專(zhuān)用面積應(yīng)不低于標(biāo)準(zhǔn)教室總面積的50%；操作訓(xùn)練設(shè)備與實(shí)習(xí)人數(shù)按培訓(xùn)規(guī)模的110配備，能夠滿(mǎn)足相應(yīng)工種、技能等級(jí)、崗位標(biāo)準(zhǔn)和培訓(xùn)規(guī)模的實(shí)踐教學(xué)需要，能正常使用，安全可靠；實(shí)習(xí)必須在礦（廠、處）檢修工廠、區(qū)隊(duì)（車(chē)間）建設(shè)培訓(xùn)實(shí)習(xí)基地，應(yīng)有能夠保障培訓(xùn)教學(xué)實(shí)習(xí)項(xiàng)目要求的場(chǎng)地和可供實(shí)踐教學(xué)需要的設(shè)備，有教育培訓(xùn)部門(mén)與基層單位簽訂的實(shí)

6、習(xí)基地使用協(xié)議，并有正式掛牌?，F(xiàn)場(chǎng)查看，沒(méi)有實(shí)驗(yàn)場(chǎng)地不得分，實(shí)驗(yàn)場(chǎng)地不符合標(biāo)準(zhǔn)酌情扣分；實(shí)驗(yàn)場(chǎng)地面積達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)扣10分；操作訓(xùn)練設(shè)備不能滿(mǎn)足實(shí)踐教學(xué)需要扣20分，數(shù)量每少一臺(tái)扣5分，每一臺(tái)不能正常使用、安全性能達(dá)不到要求扣5分，扣完為止；實(shí)習(xí)場(chǎng)地實(shí)地查看，按以上辦法進(jìn)行評(píng)分，沒(méi)有簽訂協(xié)議扣5分。45 7.辦公場(chǎng)所有固定的行政人員辦公場(chǎng)所；有教師專(zhuān)用辦公場(chǎng)所；辦公電話(huà)、電腦、打印復(fù)印機(jī)、辦公桌椅等辦公用品齊全，能夠?qū)崿F(xiàn)網(wǎng)上辦公?，F(xiàn)場(chǎng)查看，無(wú)固定的辦公場(chǎng)所不得分，每缺一類(lèi)辦公場(chǎng)所扣5分；辦公用品每缺少一項(xiàng)扣2分，扣完為止，不能正常使用視同沒(méi)有。15 8.圖書(shū)資料圖書(shū)資料室面積達(dá)

7、到50m2以上；圖書(shū)資料室采光、通風(fēng)良好，有消防設(shè)施，能夠達(dá)到防火、防盜、防潮、防蟲(chóng)蛀等條件；書(shū)架完好無(wú)損，能夠滿(mǎn)足正常使用；具備相關(guān)專(zhuān)業(yè)理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)所需的教學(xué)參考書(shū)、工具書(shū)、技術(shù)資料及專(zhuān)業(yè)報(bào)刊、雜志等，可滿(mǎn)足教師備課、學(xué)員查閱學(xué)習(xí)需要；職工人均可使用圖書(shū)數(shù)量不少于10冊(cè)，種類(lèi)不少于500種，專(zhuān)業(yè)類(lèi)書(shū)籍占60%以上；三年內(nèi)新出版圖書(shū)占圖書(shū)種類(lèi)的20%以上。沒(méi)有獨(dú)立的圖書(shū)資料室此項(xiàng)不得分，面積不達(dá)標(biāo)扣5分；室內(nèi)沒(méi)有消防設(shè)施、采光、通風(fēng)差，扣5分，不能滿(mǎn)足防火、防盜、防潮、防蟲(chóng)蛀條件，扣5分；書(shū)架不能正常使用扣5分；圖書(shū)資料不全，不符合培訓(xùn)基地專(zhuān)業(yè)實(shí)際扣5分；職工人均數(shù)量、種類(lèi)不達(dá)標(biāo)扣5分；

8、圖書(shū)更新低于20%扣5分，低于10%扣10分；后三項(xiàng)全部不達(dá)標(biāo)不得分。20 9.安全教育展室安全教育室面積在100 m2以上；展示內(nèi)容包括法律法規(guī)、安全技術(shù)、事故案例、崗位操作技能、新技術(shù)新裝備等內(nèi)容；展示內(nèi)容每年更新20%以上；有多媒體展示設(shè)施，展示方式多樣化?，F(xiàn)場(chǎng)查看，沒(méi)有安全教育展示不得分，面積不達(dá)標(biāo)扣5分；每少一項(xiàng)展示內(nèi)容扣2分；展示內(nèi)容沒(méi)有及時(shí)更新扣5分；展示方式單一扣5分。10   集團(tuán)示范性培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)建設(shè)自評(píng)表序號(hào)項(xiàng) 目分 項(xiàng)標(biāo) 準(zhǔn)評(píng)定辦法分值得分三、 師資隊(duì)伍（100）10.隊(duì)伍結(jié)構(gòu)專(zhuān)職教師數(shù)量不低于單位職工總數(shù)的0.3%；專(zhuān)職教

9、師占部門(mén)職工總數(shù)的60%以上；兼職教師應(yīng)為單位業(yè)務(wù)、技術(shù)骨干，占教師總數(shù)的60%以上，并有聘任文件或聘書(shū)；教師專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)合理，能夠滿(mǎn)足基地培訓(xùn)需要，全部為專(zhuān)科以上學(xué)歷，其中本科以上學(xué)歷不低于70%；中級(jí)以上職稱(chēng)占教師總數(shù)的60%以上；“雙師型”教師占教師總數(shù)50%以上，要具有中級(jí)以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)和技師以上職業(yè)資格證書(shū)；專(zhuān)業(yè)帶頭人不低于教師總數(shù)的20%，骨干教師不低于30%。查教師檔案和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，每有一項(xiàng)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求扣5分，扣完為止；必要時(shí)查看教師學(xué)歷證書(shū)、職稱(chēng)證書(shū)、職業(yè)資格證書(shū)原件。40 4011.教師管理每年至少進(jìn)行1次教師資格考核，不達(dá)標(biāo)者調(diào)離教師隊(duì)伍；新任教師上崗前應(yīng)到生產(chǎn)一線(xiàn)

10、參加1年專(zhuān)業(yè)技術(shù)實(shí)踐訓(xùn)練，并經(jīng)考核合格后才能上崗；專(zhuān)職教師每季度至少深入生產(chǎn)一線(xiàn)調(diào)研1次（全年累計(jì)1個(gè)月），并寫(xiě)出調(diào)研報(bào)告；教師到生產(chǎn)一線(xiàn)調(diào)研情況應(yīng)記入教師檔案；任課教師教學(xué)效果評(píng)估每次培訓(xùn)后進(jìn)行1次，評(píng)估結(jié)果記入教師檔案 。查教師考核記錄，每少一人扣2分；新任教師未到生產(chǎn)一線(xiàn)實(shí)踐或?qū)嵺`時(shí)間不足扣10分；專(zhuān)業(yè)課理論教師沒(méi)有開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)扣15分，調(diào)研活動(dòng)每少一人次扣5分，沒(méi)有調(diào)研報(bào)告視同沒(méi)有開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)； 查教師檔案，教師檔案每少一人扣2分，評(píng)估結(jié)果每少一人次扣2分。30 3012.能力培養(yǎng)制定有“雙師型”教師培養(yǎng)方案、教師學(xué)歷提升方案、專(zhuān)業(yè)帶頭人和骨干教師培養(yǎng)方案并認(rèn)真執(zhí)行，有計(jì)劃和

11、經(jīng)費(fèi)，有相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)措施；新任專(zhuān)職教師應(yīng)參加崗前培訓(xùn)并通過(guò)考核；每年至少一次全體教師思想政治教育活動(dòng)；每年參加教學(xué)理論培訓(xùn)和計(jì)算機(jī)培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到教師總數(shù)的20%以上，五年內(nèi)輪訓(xùn)一遍；每年參加繼續(xù)教育的教師應(yīng)達(dá)到100%。查培訓(xùn)方案，每少一項(xiàng)扣10分，扣完為止；查培訓(xùn)和教育活動(dòng)記錄，沒(méi)有培訓(xùn)不得分，每缺一類(lèi)培訓(xùn)項(xiàng)目扣5分，每少一人扣2分，扣完為止。30 30集團(tuán)示范性培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)建設(shè)自評(píng)表序號(hào)項(xiàng) 目分 項(xiàng)標(biāo) 準(zhǔn)評(píng)定辦法分值得分四 教材開(kāi)發(fā)（100分）13.教材選用能夠按照專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)和培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，選用國(guó)家、行業(yè)權(quán)威教材進(jìn)行教學(xué)。查使用教材，沒(méi)有選用教材不得分，教材不符合要求扣分；10

12、0;1014.自編教材制定有教材（講義）開(kāi)發(fā)計(jì)劃、教材編寫(xiě)規(guī)范并認(rèn)真執(zhí)行；每年至少有1本教材（講義）開(kāi)發(fā)完成并通過(guò)集團(tuán)驗(yàn)收；歷年來(lái)已開(kāi)發(fā)教材（講義）達(dá)5本以上；開(kāi)發(fā)編寫(xiě)的培訓(xùn)教材和講義具有本企業(yè)特色、針對(duì)性、實(shí)用性強(qiáng)。查三年內(nèi)相關(guān)資料，無(wú)教材開(kāi)發(fā)計(jì)劃扣20分，無(wú)自編教材不得分，每少一本教材扣5分；對(duì)自編教材進(jìn)行評(píng)估，不具備企業(yè)特色，針對(duì)性、實(shí)用性不強(qiáng)扣20分。40 4015.課程開(kāi)發(fā)有完善的課程開(kāi)發(fā)體系，開(kāi)發(fā)目的、目標(biāo)明確，開(kāi)發(fā)方式、方法科學(xué)，內(nèi)容針對(duì)性、實(shí)效性、先進(jìn)性強(qiáng)，開(kāi)發(fā)效果評(píng)價(jià)制度完善；有專(zhuān)業(yè)課程開(kāi)發(fā)計(jì)劃并認(rèn)真執(zhí)行；每年至少有2個(gè)以上課程開(kāi)發(fā)成果；有單位技術(shù)大拿、首席工程師主

13、講的案例教學(xué)課程或經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。查相關(guān)資料，結(jié)合課程開(kāi)發(fā)成效酌情扣分；沒(méi)有課程開(kāi)發(fā)計(jì)劃扣10分；查課程教材、教案、課件，課程開(kāi)發(fā)成果每少一個(gè)扣5分，扣完為止；沒(méi)有案例教學(xué)或經(jīng)驗(yàn)交流課程扣10分。30 3016.效果評(píng)價(jià)開(kāi)發(fā)的教材和課程教學(xué)效果顯著，學(xué)員和用人單位滿(mǎn)意率在85%以上；自編教材使用占全部教材的60%。隨機(jī)抽查，學(xué)員和用人單位滿(mǎn)意率低于85%扣10分，低于60%不得分；沒(méi)有應(yīng)用推廣扣10分，使用率達(dá)不到60%扣5分。20 20  集團(tuán)示范性培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)建設(shè)自評(píng)表序號(hào)項(xiàng) 目分 項(xiàng)標(biāo) 準(zhǔn)評(píng)定辦法分值得分五、 管理制度（100分）17.制度建設(shè)

14、教學(xué)管理、教師管理、學(xué)員管理、經(jīng)費(fèi)管理、教學(xué)質(zhì)量控制、培訓(xùn)評(píng)估、績(jī)效考核、培訓(xùn)需求分析、檔案管理、設(shè)備管理、財(cái)務(wù)管理、后勤保障等方面的制度健全；職教人員的工作職責(zé)、工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程具體明確；各項(xiàng)制度、崗位責(zé)任制上墻并裝訂成冊(cè)。每缺一種制度扣5分，制度不完善的酌情扣分，扣完為止；沒(méi)有崗位責(zé)任制、工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程扣20分，每缺少一種扣5分，扣完為止；制度沒(méi)有上墻、沒(méi)有裝訂成冊(cè)扣10分。40 3018.制度執(zhí)行嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度并有相關(guān)記錄。結(jié)合職工出勤記錄、教學(xué)管理、培訓(xùn)效果、校容環(huán)境、人文氣氛等對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，酌情扣分。30 3019.檔案管理教

15、學(xué)檔案一期一檔，分類(lèi)編號(hào)，內(nèi)容包括：辦班審批表、學(xué)員名冊(cè)、考勤表、課程表、教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱、教案、質(zhì)量評(píng)估表、成績(jī)冊(cè)、培訓(xùn)臺(tái)帳、培訓(xùn)班總結(jié)、追蹤考察表等；建有全員培訓(xùn)檔案，檔案內(nèi)容與實(shí)際相符；學(xué)員檔案健全，內(nèi)容包括：學(xué)員登記表、培訓(xùn)記錄、補(bǔ)考記錄等，安全取證培訓(xùn)還應(yīng)有身份證復(fù)印件、學(xué)歷復(fù)印件、體檢表；有檔案室，實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理，有學(xué)員管理系統(tǒng)。對(duì)檔案管理情況進(jìn)行抽查，每有一期培訓(xùn)班檔案不齊全、不規(guī)范扣5分，扣完為止；查電子、紙質(zhì)檔案，抽查單位的實(shí)際人數(shù)與培訓(xùn)檔案對(duì)照，每缺一人扣2分，扣完為止；抽查學(xué)員檔案，每缺一項(xiàng)內(nèi)容扣2分，扣完為止；沒(méi)有檔案室扣10分，未實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理扣5分，無(wú)學(xué)員管理系統(tǒng)

16、扣5分。30 25 集團(tuán)示范性培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)建設(shè)自評(píng)表序號(hào)項(xiàng) 目分 項(xiàng)標(biāo) 準(zhǔn)評(píng)定辦法分值得分六、 教學(xué)實(shí)施（100分）20.教學(xué)管理有職工教育培訓(xùn)計(jì)劃，職工培訓(xùn)嚴(yán)格按計(jì)劃開(kāi)展；突出質(zhì)量管理，建立有各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)的工作規(guī)范和工作標(biāo)準(zhǔn)，建有評(píng)價(jià)制度和考核制度并嚴(yán)格執(zhí)行，措施得力，效果明顯；每個(gè)培訓(xùn)班應(yīng)配備專(zhuān)職管理人員擔(dān)任班主任；實(shí)行聽(tīng)課制度，基地領(lǐng)導(dǎo)班子每年聽(tīng)課不少于20學(xué)時(shí)。無(wú)職工教育培訓(xùn)計(jì)劃扣10分；查相關(guān)制度并結(jié)合工作效果，沒(méi)有相關(guān)制度扣10分，沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行扣10分；每有一班次沒(méi)有班主任扣2分；查聽(tīng)課記錄，每少一個(gè)學(xué)時(shí)扣2分，扣完為止。30 3021.教學(xué)方法

17、按照教學(xué)大綱制定有教學(xué)計(jì)劃；合理選用講授、研討、案例、角色扮演、模擬、實(shí)際操作等教學(xué)方法；教學(xué)手段多樣化，使用教具教學(xué)、多媒體課件教學(xué)或網(wǎng)絡(luò)教學(xué)達(dá)到100%。對(duì)教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行抽查，沒(méi)有教學(xué)計(jì)劃不得分，教學(xué)方法單一酌情扣分；使用教具教學(xué)、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)或多媒體課件教學(xué)低于100%扣5分，低于80%扣10分，低于60%扣15分。20 2022.教學(xué)過(guò)程控制嚴(yán)格按大綱要求的時(shí)間和內(nèi)容實(shí)施教學(xué)；每期培訓(xùn)班應(yīng)有教學(xué)大綱、教學(xué)計(jì)劃、教師教案、學(xué)員名冊(cè)、成績(jī)單、試卷、效果評(píng)價(jià)表、追蹤考察表、培訓(xùn)班總結(jié)等資料；圖書(shū)資料室、計(jì)算機(jī)室向?qū)W員開(kāi)放并有記錄；每期培訓(xùn)班應(yīng)組織學(xué)員參觀安全展覽展示；教師承擔(dān)的課程必須與

18、專(zhuān)業(yè)資格相對(duì)應(yīng)，每名教師最多只能承擔(dān)兩種培訓(xùn)類(lèi)別的授課。查教學(xué)檔案，沒(méi)有按教學(xué)大綱實(shí)施培訓(xùn)扣10分，教學(xué)檔案每一期培訓(xùn)班缺少一類(lèi)資料扣5分，扣完為止；查看圖書(shū)資料室、計(jì)算機(jī)室、安全教育室使用記錄，每少一班次扣2分；抽查教師檔案，每有一名教師課程與專(zhuān)業(yè)不符扣5分，擔(dān)任兩種以上培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)扣5分，扣完為止。30 3023.學(xué)員管理重視學(xué)員思想政治教育，每批培訓(xùn)學(xué)員應(yīng)有思想政治教育課；學(xué)員沒(méi)有違章違紀(jì)現(xiàn)象，沒(méi)有生產(chǎn)安全事故發(fā)生；嚴(yán)格學(xué)員考勤，每班出勤率95%以上。 抽查辦班資料，沒(méi)有開(kāi)展思想政治教育扣5分；組織學(xué)員和學(xué)員單位座談，每有一名違章違規(guī)學(xué)員扣5分，每有一起安全事故扣5分，扣

19、完為止；出勤率每班次低于95%扣2分，低于80%扣5分，低于60%扣10分。20 20集團(tuán)示范性培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)建設(shè)自評(píng)表序號(hào)項(xiàng) 目分 項(xiàng)標(biāo) 準(zhǔn)評(píng)定辦法分值得分七、 質(zhì)量評(píng)估（100分）24.教學(xué)質(zhì)量評(píng)估每期培訓(xùn)班結(jié)束對(duì)教師、課程設(shè)置、教材及后勤服務(wù)等進(jìn)行評(píng)估，結(jié)果記入教學(xué)檔案；每期培訓(xùn)班結(jié)束進(jìn)行書(shū)面總結(jié)，查找問(wèn)題，提出改進(jìn)措施并認(rèn)真整改；每期培訓(xùn)班召開(kāi)一次學(xué)員座談會(huì)，聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，有相關(guān)改進(jìn)措施并認(rèn)真整改；每期培訓(xùn)班結(jié)束一個(gè)月內(nèi)，應(yīng)對(duì)培訓(xùn)效果追蹤考察，可由用人單位考查和工作現(xiàn)場(chǎng)抽查；通過(guò)座談會(huì)或調(diào)查問(wèn)卷等方式，每年至少聽(tīng)取一次學(xué)員所在單位對(duì)培訓(xùn)質(zhì)量與效果的意見(jiàn)。查教學(xué)檔案，每缺

20、少一次評(píng)估扣5分，扣完為止；每缺少一份書(shū)面總結(jié)扣5分，沒(méi)有改進(jìn)措施扣5分，每缺少一次學(xué)員座談會(huì)扣5分，每缺少一次追蹤考察扣5分，扣完為止；沒(méi)有進(jìn)行培訓(xùn)質(zhì)量和效果調(diào)查扣20分。40 4025.培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)學(xué)員對(duì)課程設(shè)置、教師、授課內(nèi)容、組織管理和后勤服務(wù)的滿(mǎn)意率不低于85%；學(xué)員經(jīng)培訓(xùn)，考核合格率不低于90%；用人單位對(duì)培訓(xùn)質(zhì)量與效果滿(mǎn)意度不低于85%；連續(xù)三年在集團(tuán)教育培訓(xùn)工作評(píng)比中獲得名次。查學(xué)員評(píng)教記錄，必要時(shí)召開(kāi)學(xué)員座談會(huì)，滿(mǎn)意率每班次低于85%扣2分，低于60%扣5分，扣完為止；查用人單位評(píng)教記錄，滿(mǎn)意率低于85%扣5分，低于60%扣10分；查學(xué)員成績(jī)單，必要時(shí)現(xiàn)場(chǎng)考核，合格

21、率每班次低于90%扣2分，低于70%扣5分，扣完為止；沒(méi)有名次扣10分，每少一次扣5分。40 4026.發(fā)展能力評(píng)價(jià)基地成為區(qū)域內(nèi)安全技術(shù)培訓(xùn)中心、崗位技能培訓(xùn)中心、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)中心、職業(yè)資格鑒定培訓(xùn)中心，在集團(tuán)內(nèi)外具有一定的聲譽(yù)；有中長(zhǎng)期基地發(fā)展規(guī)劃，并能夠按照規(guī)劃進(jìn)行基地建設(shè)；基地與其它基地（學(xué)校、企業(yè)）實(shí)現(xiàn)教學(xué)資源共享，每年接待一定數(shù)量的外部學(xué)員進(jìn)行培訓(xùn)或?qū)嵙?xí)；結(jié)合第三、四、八項(xiàng)綜合評(píng)價(jià)，三項(xiàng)得分在270分以上。結(jié)合基地實(shí)際進(jìn)行評(píng)價(jià)，酌情扣分；沒(méi)有基地發(fā)展規(guī)劃扣10分，沒(méi)有按規(guī)劃進(jìn)行基地建設(shè)扣5分；沒(méi)有與其它基地實(shí)現(xiàn)資源共享扣10分，沒(méi)有接待外部學(xué)員扣5分；三、四、八項(xiàng)得分低于27

22、0分扣5分，低于240扣10分，低于200分不得分。20 20集團(tuán)示范性培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)建設(shè)自評(píng)表序號(hào)項(xiàng) 目分 項(xiàng)標(biāo) 準(zhǔn)評(píng)定辦法分值得分八、 教學(xué)研究（100）27.教學(xué)研討有專(zhuān)業(yè)教研組，教研工作有制度、有規(guī)劃、有措施、有經(jīng)費(fèi)；制定有年度教研計(jì)劃，每年至少開(kāi)展四次教研活動(dòng)；開(kāi)展培訓(xùn)理論和項(xiàng)目策劃研究，每年的研究立項(xiàng)不少于一個(gè)；每年至少舉行一次“三優(yōu)”評(píng)比活動(dòng)；每年每專(zhuān)業(yè)至少舉行公開(kāi)課、觀摩課一次；每個(gè)教師聽(tīng)評(píng)課不少于20學(xué)時(shí)；認(rèn)真分析培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)需求，并在此基礎(chǔ)上制定包括培訓(xùn)目的、課程設(shè)置、授課教師、方式方法等內(nèi)容的培訓(xùn)方案；基層單位副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)每年授課不少于20課時(shí)，職教管理人

23、員每年授課不少于40課時(shí)。沒(méi)有專(zhuān)業(yè)教研組扣10分，教研工作每缺少一項(xiàng)內(nèi)容扣5分，扣完為止；查三年內(nèi)教研計(jì)劃、教研活動(dòng)記錄、“三優(yōu)”評(píng)比結(jié)果、聽(tīng)課記錄、培訓(xùn)方案，每缺少一項(xiàng)（次）扣5分，扣完為止；查授課人員教案，每少一課時(shí)扣2分，扣完為止。30 3028.專(zhuān)業(yè)建設(shè)基地至少有3個(gè)品牌專(zhuān)業(yè)，并有重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)建設(shè)計(jì)劃；形成了以職業(yè)崗位和職業(yè)能力為本位的專(zhuān)業(yè)課程體系，課程突出職工職業(yè)能力培養(yǎng)，以豐富理論知識(shí)、提高操作技能、提升整體素質(zhì)為目的；品牌專(zhuān)業(yè)教師應(yīng)為“雙師型”教師、高級(jí)以上職稱(chēng)或?qū)W科專(zhuān)業(yè)帶頭人；與品牌專(zhuān)業(yè)配套有教材建設(shè)并取得顯著成果，使用率高，得到推廣；教學(xué)內(nèi)容不斷更新，能及時(shí)反映因內(nèi)外新

24、技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)，并充分體現(xiàn)國(guó)家現(xiàn)行的行業(yè)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)地考查，沒(méi)有品牌專(zhuān)業(yè)和重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)建設(shè)計(jì)劃不得分，每少一個(gè)專(zhuān)業(yè)扣10分；課程體系不完善扣10分；專(zhuān)業(yè)教師達(dá)到三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)之一即可，沒(méi)有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)扣10分；沒(méi)有開(kāi)發(fā)配套教材扣10分，教材使用和推廣每少一個(gè)扣5分，扣完為止；教學(xué)內(nèi)容沒(méi)有更新扣10分，不符合標(biāo)準(zhǔn)扣5分。30 3029.教案編寫(xiě)任課教師要認(rèn)真深入地鉆研教材，根據(jù)教學(xué)大綱和教學(xué)計(jì)劃，獨(dú)立寫(xiě)好教案；每一單元（課）環(huán)節(jié)完整，包括：教學(xué)目的、重點(diǎn)、難點(diǎn)、課時(shí)安排、教學(xué)方法及教學(xué)手段、教學(xué)過(guò)程、板書(shū)、作業(yè)、課后小結(jié)等；教案要條理清楚、字跡工整、書(shū)寫(xiě)美觀、適當(dāng)用彩筆以突教案出重點(diǎn)，要注明

25、授課班級(jí)、教案序號(hào)；實(shí)驗(yàn)課、技能操作訓(xùn)練課教案必須寫(xiě)明目的、意義、原理、活動(dòng)方式、活動(dòng)過(guò)程和結(jié)果；嚴(yán)禁使用舊教案；制作有與教案相配套的多媒體課件。教師教案非獨(dú)立完成每有一人扣5分，扣完為止；每人缺少一個(gè)環(huán)節(jié)扣2分，扣完為止；教案條理不清楚，字跡潦草、沒(méi)有標(biāo)出重點(diǎn)每有一名教師每次扣2分，扣完為止；每有一門(mén)實(shí)驗(yàn)課、實(shí)際操作課沒(méi)有教案扣5分，每少一環(huán)節(jié)扣2分，扣完為止；使用舊教案每有一名教師扣5分，扣完為止；每少一個(gè)課件扣2分，扣完為止。20 2030.教研成果每年獲市級(jí)（集團(tuán)）以上獎(jiǎng)項(xiàng)的論文不少于3篇；每年在國(guó)家級(jí)刊物上發(fā)表的論文不少于1篇；每年獲市級(jí)（集團(tuán)）以上獎(jiǎng)項(xiàng)的優(yōu)質(zhì)課和優(yōu)秀教案不

26、少于5個(gè)；每年制作“三違”案例教學(xué)片（15分鐘以上）不少于2個(gè)；三年內(nèi)至少有一個(gè)課題項(xiàng)目通過(guò)市級(jí)（集團(tuán)）驗(yàn)收；教研教改成果得到推廣與應(yīng)用，成效明顯。查看獲獎(jiǎng)證書(shū)，沒(méi)有獲獎(jiǎng)證書(shū)此項(xiàng)不得分，每少一個(gè)扣2分；沒(méi)有論文發(fā)表扣5分；每少一個(gè)獲獎(jiǎng)?wù)n程和教案扣2分；“三違”案例教學(xué)片每少一個(gè)扣2分，時(shí)間不足視同沒(méi)有；沒(méi)有課題項(xiàng)目完成扣5分；教研成果沒(méi)有得到應(yīng)用推廣扣5分。20 20  集團(tuán)示范性培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)建設(shè)自評(píng)表序號(hào)項(xiàng) 目分 項(xiàng)標(biāo) 準(zhǔn)評(píng)定辦法分值得分九、 經(jīng)費(fèi)管理（100分）31.經(jīng)費(fèi)提取財(cái)務(wù)部門(mén)按單位職工工資總額的2%提取職教經(jīng)費(fèi)。查財(cái)務(wù)報(bào)表，沒(méi)有按標(biāo)準(zhǔn)提取教育經(jīng)費(fèi)

27、此項(xiàng)不得分。20 32.經(jīng)費(fèi)預(yù)算有年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算報(bào)告并經(jīng)集團(tuán)審批；經(jīng)費(fèi)支出符合經(jīng)費(fèi)預(yù)算；且符合經(jīng)費(fèi)開(kāi)支范圍。查經(jīng)費(fèi)預(yù)算報(bào)告，無(wú)經(jīng)費(fèi)預(yù)算或沒(méi)有通過(guò)審批不得分。20 33.使用管理嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)審批程序，費(fèi)用支出需經(jīng)職教部門(mén)負(fù)責(zé)人-分管領(lǐng)導(dǎo)-總會(huì)計(jì)師-財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人審批；沒(méi)有未經(jīng)審批支出項(xiàng)目；費(fèi)用支出在教育經(jīng)費(fèi)開(kāi)支范圍內(nèi)；建有定期核查制度和與培訓(xùn)質(zhì)量掛鉤制度；職教經(jīng)費(fèi)“專(zhuān)款專(zhuān)用、節(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)”；培訓(xùn)班收費(fèi)要嚴(yán)格按上級(jí)規(guī)定收取，收取費(fèi)用無(wú)違規(guī)使用。查相關(guān)文件，無(wú)審批程序、審批程序不符合標(biāo)準(zhǔn)不得分；每有一項(xiàng)未經(jīng)審批支出項(xiàng)目扣10分，扣完為止；每有一項(xiàng)超出教育經(jīng)費(fèi)開(kāi)支范圍的扣5分，扣完為止；查相關(guān)資料，制度不健全扣5分；沒(méi)有進(jìn)行“專(zhuān)款專(zhuān)用，節(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)”的扣10分；沒(méi)有按規(guī)定收費(fèi)，每一人次扣5分，發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用扣10分。40 34.數(shù)據(jù)維護(hù)建有經(jīng)費(fèi)使用臺(tái)帳，并準(zhǔn)確、及時(shí)記錄費(fèi)用收支情況；建有與財(cái)務(wù)部門(mén)聯(lián)系制度，及時(shí)掌握經(jīng)費(fèi)提取、收入、支出、結(jié)余情況；及時(shí)向集團(tuán)上報(bào)費(fèi)用信息。沒(méi)有經(jīng)費(fèi)使用臺(tái)帳扣10分；經(jīng)費(fèi)臺(tái)帳記錄不清楚、不準(zhǔn)確扣5分；沒(méi)有財(cái)務(wù)聯(lián)系制度扣10分；登錄業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)查