分公司合作經(jīng)營協(xié)議

1、 深圳市創(chuàng)先照明科技有限公司運營部分公司合作經(jīng)營協(xié)議編號：2016年JY-SW-20161020甲方：深圳市創(chuàng)先照明科技有限公司法定代表人：周建全聯(lián)系電話真電子信箱：地址：深圳市寶安區(qū)新安六區(qū)建安一路南龍江一巷4號光電大廈9樓乙方：分公司負責人： 聯(lián)系電話：傳真：地址：雙方為進一步拓展照明工程市場，以樹品牌、創(chuàng)效益為原則，激活經(jīng)營機制，調(diào)動員工積極性，雙方協(xié)商一致，在互惠互利、平等自愿的基礎上訂立本合同。就創(chuàng)先分公司年度經(jīng)營的有關(guān)事項達成如下一致協(xié)議，共同遵守：第一條 經(jīng)營分公司的名稱、地址及經(jīng)營范圍和業(yè)務區(qū)域：名稱： 分公司。地址：

2、經(jīng)營范圍：在總公司授權(quán)經(jīng)營的范圍內(nèi)自主經(jīng)營。市場區(qū)域：分公司經(jīng)營、承接地區(qū)內(nèi)（不限于）各項照明工程。分公司經(jīng)營其他地區(qū)的項目時，須事先征得總公司的同意并無條件服從總公司的統(tǒng)一安排與協(xié)調(diào)管理。省會分公司與市級分公司承攬項目時，采取優(yōu)先備案優(yōu)先承攬項目原則，較復雜項目可雙方協(xié)商。第二條經(jīng)營方式、經(jīng)營模式、核算方式：1. 經(jīng)營方式：年度共同經(jīng)營2. 經(jīng)營模式：分公司的經(jīng)營人，在總公司授權(quán)范圍內(nèi)享有自主經(jīng)營的權(quán)利，自覺接收總公司的監(jiān)督和管理，對總公司負責。3核算方式：獨立核算、自負盈虧。4分公司如產(chǎn)生債權(quán)債務由分公司自行解決，與總公司無關(guān)?？偣镜膫鶛?quán)債務與分公司無關(guān)。第三條資金來源分公司成立、開辦費

3、用由分公司投入，具體經(jīng)營運作項目所需資金由分公司自行籌集。第四條總公司責任及義務1、任命 為深圳市創(chuàng)先照明科技有限公司福建分公司總經(jīng)理，為分公司負責人。2、為分公司承接照明工程提供所需的資料原件、復印件和印章，需要建造師等相關(guān)人員到開標現(xiàn)場或到工地現(xiàn)場的，總公司應支持分公司，所需成本費用由分公司承擔。3、為分公司提供經(jīng)營所需的其它服務。如客戶考察、按規(guī)定提供保函等。4、為分公司承接照明工程所需開辦分公司及資質(zhì)備案。5、定期對乙方運營情況及在建工程等進行審核，有權(quán)對在建工程提出意見，分公司應積極配合并按要求整改。6、為分公司提供投標過程中的技術(shù)指導、標書制作等工作，成本費用由乙方承擔。7、總公司

4、在福建區(qū)域有項目給予分公司施工的，按實際項目進行利潤分成，具體項目具體協(xié)商。8、分公司如需印制以總公司為臺頭的名片等物品，需與總公司申請，總公司同意后統(tǒng)一印制，成本費用由分公司承擔。9、分公司公章、財務印章、合同專用章等由總公司統(tǒng)一保管。第五條分公司責任及義務1、分公司承接的項目全部由分公司獨立完成，總公司按下面“收取參考范圍”收取。如該項目需要總公司協(xié)助投標、商務配合、技術(shù)支持、產(chǎn)品采購等事宜及特殊項目或需要其他特別支持的項目，可另行約定管理費收取的比例。如果涉及到重大項目分公司需要總公司資金支持時，總公司按月息1.5%收取分公司資金使用費，資金占用時間不超過30天。全部由分公司獨立完成的單

5、個項目管理費按合同總金額如下比例收取，收取參考范圍（不含稅）： 1000萬以下按收取 1001-3000萬按2.5% 3001-8000萬按2.3% 8001以上按2%2、因分公司承接項目需總公司資金支持的，經(jīng)總公司風控委員會評估通過后，給予資金支持，具體合作方式：A買斷： 分公司負責獲得項目訂單，總公司負責項目投資和實施； 總公司作為項目的主投資方和實施方，負責項目的所有財務管理和項目的具體實施管理； 分公司做為項目的承接方，負責項目訂單的獲取、項目數(shù)據(jù)的獲取、聯(lián)絡和收款； 分公司配合總公司進行的一切融資活動，包括修改合同，簽訂補充協(xié)議等； 視項目實際情況，甲方將項目總價的 % （雙方協(xié)商約

6、定）作為居間費支付給乙方。 總公司按工程收款進度并收到分公司開具的等值合格發(fā)票后將居間費分批支付給分公司，直至項目結(jié)束為止。合格發(fā)票類別見附件！ 分公司前期商務洽談等費用（包括但不限于差旅費、關(guān)系維護費等）由分公司自理，分公司協(xié)助總公司與業(yè)主簽訂合同后，在施工過程中由于總公司的原因需要分公司出面協(xié)調(diào)的，分公司因此產(chǎn)生的費用由總公司承擔。B：利潤分成：項目需要甲方全額投資的，甲乙雙方利潤按項目純利潤的三七分成。甲方占項目純利潤的三成，乙方占項目純利潤的七成。（1）項目回款后應優(yōu)先返還投入的項目資金成本包括資金占用時間產(chǎn)生的利息，甲方按月息1.5%收取資金使用費，并記入項目成本核算。（2）當項目回

7、款金額超過成本金額后，雙方按回款比例和約定比例進行利潤分配。乙方提取利潤分成款時必須提供合格的發(fā)票。（3）工程款必須匯入甲方指定賬戶，未經(jīng)甲方書面授權(quán)，乙方無權(quán)變更工程合同條款，不得向建設方借款，不得擅自設立賬戶收取工程款，不得挪用、侵占工程款。（4）如合作期間乙方發(fā)生任何違法違規(guī)或違反本協(xié)議的行為，或者發(fā)現(xiàn)有其他有損甲方信譽的行為給甲方造成企業(yè)名譽損失或經(jīng)濟損失時，乙方須承擔一切經(jīng)濟與法律責任，乙方不得有異議。3、負責與所聘員工簽署勞動合同并辦理社保，相關(guān)費用由分公司承擔。4、分公司承接的每個項目，按業(yè)主招標文件及跟業(yè)主簽定的合同所必須履行條款執(zhí)行（1.產(chǎn)品品牌、燈具、電線電纜、控制系統(tǒng)，2

8、.完成業(yè)主所要求的工期，3.保證人員安全等）。5、分公司根據(jù)項目所在地規(guī)范進行驗收，分公司已完結(jié)項目提交給總公司備案的資料不齊全，按項目總造價的 1 %進行處罰。6、如在已備案項目中，經(jīng)總公司核實分公司有協(xié)助他人圍標、串標行為的，沒收其投標保證金。7、分公司施工人員未辦理保險或保險名單與進場施工人員不一致的，罰款 500 元/人。乙方必須負責處理其雇傭人員因工傷亡事故的善后事宜并按照法律條款進行賠償。8、因分公司仿刻甲方印章，用于簽定施工合同、采購合同，貸款等事由所造成總公司的經(jīng)濟損失及帶來法律糾紛，總公司保留追究分公司偽造印章的刑事責任，由總公司視情節(jié)輕重給予追加處罰 10 萬以上罰款，分公

9、司不得有異議。9、因分公司原因造成的工傷事故等，所造成的一切責任均由分公司獨自承擔，同時總公司將對分公司作出違約處罰，罰金為項目總造價的 10 %；該罰金由總公司視情節(jié)輕重給予處罰，乙方不得有異議。10、因分公司原因造成項目不能竣工完結(jié)，所造成的一切責任均由分公司獨自承擔，同時總公司將對分公司作出違約處罰，罰金為項目總造價的 10 %；該罰金由總公司視情節(jié)輕重給予處罰，分公司不得有異議。11、合作過程中，因分公司原因帶來的各種訴訟給總公司造成損失的，分公司給予總公司全額賠償并進行處罰。12、為保證工程質(zhì)量，分公司在進行工程施工和采購前，由總公司監(jiān)督分公司采購，總公司有權(quán)把控主要設備和材料的封樣

10、樣品及品牌。13、分公司不得使用仿造材料及品牌燈具，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)分公司除承擔因使用仿造產(chǎn)品而引起的第三方追溯責任外，總公司有權(quán)對分公司進行罰款。第六條經(jīng)營綜合費用及其他費用的繳付 1. 根據(jù)項目情況，雙方在一次投標成本的基礎上做出項目的二次成本預算，雙方簽字確認，正式執(zhí)行，根據(jù)確認的二次成本預算，如分公司在能力范圍內(nèi)可全權(quán)處理該項目材料采購、工程施工等，費用收取辦法如下：（1）公司管理費根據(jù)合同結(jié)算額執(zhí)行，按業(yè)主方支付工程款進度收取，收到第一筆工程款，支付管理費的50%，收到第二筆工程款時支付管理費的50%，（工程造價500萬元以內(nèi)的簽訂合同時，一次性全額交清管理費）。（2）利潤分配時間：按業(yè)主方

11、支付工程款進度進行分配。（3）工程風險履約金按工程合同額的 2 %，總公司按業(yè)主方支付工程款進度收取。本質(zhì)保金作為該項目實施過程中的履約風險保證金暫扣，項目順利完成，無息退回分公司。（4）總公司支付分公司費用時限：在相關(guān)手續(xù)齊全的情況下，三個工作日內(nèi)支付完畢。2.總公司為配合分公司開展工作所發(fā)生的所有直接成本費用，由分公司承擔：（1）招標單位要求的投標保證金及保函所需費用；（2）分公司投標時，如需總公司人員赴場配合，差旅費用由分公司承擔；項目經(jīng)理及商務人員差旅補助按200元/人日支付。（3）項目中標后證書使用收費標準：如中標，項目經(jīng)理證書使用費按：半年以上一年以下10000元/項目收取，半年以

12、下按20000元/項目收取。第七條分公司管理1、分公司負責在所屬區(qū)域范圍內(nèi)開展業(yè)務，超出所屬區(qū)域范圍的，分公司須向總公司提出申請，經(jīng)總公司同意后方可實施，分公司無條件服從總公司的統(tǒng)一安排與協(xié)調(diào)管理。2、分公司負責人每月須向甲方書面匯報當月經(jīng)營狀況，甲方有權(quán)隨時對分公司的經(jīng)營狀況、人員管理等實施檢查和審計，發(fā)現(xiàn)問題，要求分公司負責人作出書面解釋并限期整改。3、分公司負責人代表分公司負責與總公司簽署經(jīng)營責任書，對外拓展分公司業(yè)務，按照總公司績效考核管理，接受總公司的定期考核。4、分公司需按勞動合同法及相關(guān)規(guī)定為員工繳納社保和住房公積金，并及時向總公司進行備案。 5、分公司業(yè)務所需的產(chǎn)品原則上應優(yōu)先

13、向總公司集采中心進行采購。分公司對外采購產(chǎn)品應嚴格遵循總公司采購管理規(guī)定和權(quán)責表規(guī)定，按規(guī)定的流程和權(quán)限進行辦理，對外采購產(chǎn)品金額較大的，由總公司指派人員與分公司人員共同磋商，完成采購。6、分公司的各種項目資料，文件，成果等歸總公司所有，分公司應當及時將圖紙、資料、文件等檔案資料按照總公司相應規(guī)章制度的要求進行整理歸檔。7、分公司的印章的刻制、保管及使用應嚴格按照總公司印章管理規(guī)定執(zhí)行，合同以及其他文件資料用印應嚴格履行總公司規(guī)定的合同審批流程和用印審批流程，按要求完成相應的審批后，方可用印。第八條 分公司財務管理1、分公司嚴格按照稅法、會計法操作執(zhí)行。2、分公司由總公司負責設立核算項目，單獨

14、核算，自負盈虧。3、分公司設立專職財務人員，負責分公司日常核算，并于每月 10 日前編制上個月的財務報表給總公司，由總公司派遣到分公司的財務人員，所產(chǎn)生的工資、社保等費用由總公司承擔。4、分公司的公章、財務專用章由甲方派人保管，個人名章由分公司負責人保管。經(jīng)總公司財務結(jié)算中心批準，分公司設立1個銀行賬戶，網(wǎng)銀由總公司和分公司負責人共同管理。5、分公司人員根據(jù)工程項目實際需要而設置，并向總公司備案。分公司承擔所聘用人員工資，需確保所聘用人員得到合法的勞動保障及待遇，為避免產(chǎn)生糾紛，所有人員工資簽收、購買保險證明、項目付款證明等都需留底，以便總公司不定期進行抽查。6、經(jīng)營期間，分公司各項目的稅費由

15、分公司承擔。第九條、雙方的責任及保密義務1、雙方應對本協(xié)議內(nèi)容以及在合作過程中知悉的秘密信息嚴格進行保密，杜絕向雙方以外的任何第三方泄露相關(guān)內(nèi)容，若任何一方違約擅自泄露秘密信息，另一方有權(quán)追究違約方相應的法律責任并要求違約方賠償由此造成的經(jīng)濟損失；2、經(jīng)總公司同意，分公司可與第三方合作，因此產(chǎn)生的收益按利潤收入比例 % （雙方協(xié)商后）進行分配；3、分公司應以共同利益為重，杜絕私單、圍標行為，分公司及其親屬不得在分公司所屬區(qū)域內(nèi)從事與分公司相同或有業(yè)務聯(lián)系的經(jīng)營活動，非經(jīng)總公司同意，分公司不得擅自與第三人合作，不得以其他法人名義、或接受他人以總公司或分公司名義開展業(yè)務，否則，分公司將喪失所有權(quán)益

16、。第十條分公司所屬權(quán)分公司所有權(quán)屬總公司，在經(jīng)營分公司的資金由分公司自籌（含招投標外地企業(yè)備案、各有關(guān)政府部門要求的企業(yè)保證金等進入市場必須向政府部門交納的規(guī)費等），分公司所添置的各項設備、家具用具和所有財產(chǎn)屬分公司所有。第十一條合同期限及約定 1、經(jīng)營期限：分公司合作經(jīng)營期限暫定壹年，年月日至年月日。合同期滿，雙方可根據(jù)實際情況續(xù)簽或順延合同，手續(xù)屆時辦理。 2、在合同期內(nèi)分公司承接的工程如在合同期外需要有后續(xù)收尾或收款工作，總公司應積極配合分公司辦理各種手續(xù)，合同期內(nèi)簽訂的工程，發(fā)生在合同期外，該工程受合同約束，總公司應積極配合分公司辦理各種手續(xù)。 3、分公司在經(jīng)營合同期外不得以總公司名義

17、承攬工程業(yè)務。第十二條本合同在執(zhí)行中如有未盡事宜，雙方可協(xié)商補充，所形成的補充協(xié)議作為本合同的附件，具同等效力。雙方履行合同中出現(xiàn)意見分歧，無法協(xié)商解決時，由起訴方向深圳市寶安區(qū)人民法院訴訟解決。本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份。甲方：乙方：授權(quán)代表：授權(quán)代表：年月日年月日附件：發(fā)票要求1.各單位原則上應選擇具備一般納稅人資格的供應商簽訂協(xié)議，取得增值稅專用發(fā)票，并確保"貨物、勞務及服務流"、"資金流"、"發(fā)票流"三流一致。2.業(yè)務經(jīng)辦人員對取得的增值稅專用發(fā)票，應在開票之日起15天內(nèi)連同其他資料提交給財務部門。3.收到的發(fā)票名稱應為營業(yè)

18、執(zhí)照單位全稱，內(nèi)容應完整，備注欄注明建筑服務發(fā)生地所在省、縣（市）區(qū)及*項目，打印要清晰，且必須保持票面干凈、整齊, 發(fā)票的正反兩面均不能留下任何臟、亂及簽字的痕跡。4.增值稅發(fā)票抵扣聯(lián)不可折疊，不能污損，密碼區(qū)不能出格、壓線，蓋章不能壓住發(fā)票金額?？商峁┑陌l(fā)票種類有：1、 勞務分包（人工費）增值稅專用發(fā)票：原則上選擇具有專業(yè)建筑資質(zhì)、建筑勞務資質(zhì)及勞務派遣資質(zhì)的單位簽訂勞務合同，禁止與個人簽訂勞務合同。2、差旅費-住宿費核算員工因公出差、調(diào)動工作所發(fā)生的住宿費。旅客運輸服務，即機票費、車船費等：餐飲服務，即因公出差所發(fā)生的餐費等3.辦公費辦公費指購買文具紙張等辦公用品，與電腦、傳真機和復印機相關(guān)耗材（如墨盒、存儲介質(zhì)、配件、復印紙等）等發(fā)生的費用。4.通訊費公司各種通訊工具發(fā)生的話費及服務費、電話初裝費、網(wǎng)絡費等，如：公司統(tǒng)一托收的辦公電話費、IP電話費、會議電視費、傳真費等。包含辦公電話費、傳真收發(fā)費、網(wǎng)絡使用費、郵寄費。5.書報費包括購買的圖書、報紙、雜志等費用。6.會議費各類會議期間費用支出，包括會議場地租金、會議設