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文檔簡(jiǎn)介
1、護(hù)理制度修訂制度與流程為了推進(jìn)護(hù)理工作的持續(xù)發(fā)展,剛好地保障患者與護(hù)理人員的權(quán)利和義務(wù)沒維護(hù)護(hù)理安全,為護(hù)理工作提供更為有效的管理依據(jù),護(hù)理部特制訂護(hù)理制度修訂制度與流程。一、制度修訂程序的啟動(dòng)條件:1 、心的相關(guān)制度、法律、法規(guī)的頒布;2 、工作黨中發(fā)現(xiàn)問題,必須對(duì)原有制度進(jìn)行修改;3 、心技術(shù)、心只是的更新。二、制度修訂總原則:制度的修訂與制定不得違反法律法規(guī)與醫(yī)院核心制度與規(guī)定,內(nèi)容必須合法,并體現(xiàn)“以患者為中心”,”以人為本“的思想。三、修訂流程:1、護(hù)理部對(duì)護(hù)理工作評(píng)估檢查記錄進(jìn)行分析、整理后,依照相關(guān)工具書、文件確定修訂點(diǎn),將需要增加、刪除或修改的條款寫入草案,形成修訂草案。2、將
2、草案發(fā)放到各個(gè)科室,各個(gè)科室護(hù)士長(zhǎng)組織科內(nèi)護(hù)士對(duì)草案的科學(xué)性、可行性進(jìn)行討論,總結(jié)科室討論的意見,遞交護(hù)理部。3 、護(hù)理部手機(jī)各科室關(guān)于草案的意見后,對(duì)意見進(jìn)行梳理、分析、總結(jié),形成試行制度,必要時(shí)將試行制度上報(bào)給主管領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)行審批;4 、護(hù)理部將獲得批準(zhǔn)的試行制度予以公示,并組織學(xué)習(xí)或培訓(xùn),在各科室執(zhí)行,在試行制度執(zhí)行過程中,護(hù)理管理部門對(duì)執(zhí)行過程予以監(jiān)督,并評(píng)估執(zhí)行效果買收集護(hù)理人員執(zhí)行該制度的意見,根據(jù)評(píng)估結(jié)果對(duì)制度予以修正,形成初稿。5、將定稿公示,組織學(xué)習(xí)。深入貫徹落實(shí)嗎,并在實(shí)踐當(dāng)中不斷循環(huán)完善。6、各科室可以根據(jù)科室的實(shí)際情況,按照護(hù)理部的制度和原則,遵循制度修訂的正規(guī)程序,對(duì)相關(guān)制度予以修訂并不斷完善,將定稿上報(bào)護(hù)理部備查。護(hù)理部重新修訂護(hù)理管理制度推進(jìn)創(chuàng)二甲進(jìn)程日前,護(hù)理部重新整理、制訂和修訂各項(xiàng)護(hù)理管理制度,做好臺(tái)賬梳理和匯編工作,進(jìn)一步扎實(shí)推進(jìn)二級(jí)甲等醫(yī)院創(chuàng)建工作的進(jìn)程。重新修訂后的護(hù)理管理制度分為五大類:護(hù)理工作制度類、護(hù)理核心制度類、護(hù)理質(zhì)量管理制度類、護(hù)理教學(xué)管理制度和臨床科室管理制度,包含了51項(xiàng)制度、規(guī)范、流程和要求,該五大類護(hù)理管理制度將在全面審核后應(yīng)用到日常護(hù)理工作之中。同時(shí),各特殊臨床科室的護(hù)理管理制度、規(guī)范和流程將陸續(xù)整理和匯編。新修訂完善的各類護(hù)理管理制度內(nèi)容在原來的基礎(chǔ)
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