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文檔簡介

1、 上海大潤發(fā)有限公司 分店儲備/儲訓主管晉升檢核 理級主管 企業(yè)文化試卷(I)部 門閱卷人姓 名得 分一、 單項選擇題(每題2分,共5題,合計10分)1、企業(yè)文化: C 。A、 誠實、熱忱、健康、快樂 B、歡迎、微笑、協(xié)助、謝謝 C、誠實、熱忱、創(chuàng)新、團隊2、心懷感激、面帶微笑、處處掌聲、歡樂團隊是大潤發(fā)的 D 。A、團隊精神 B、基本理念 C、服務(wù)態(tài)度 D、組織氣候3、大潤發(fā)做事原則: B 。A、 可以討論、互相學習 B、今日事,今日畢 C、團結(jié)、創(chuàng)新 D、求真、務(wù)實4、勤:親臨現(xiàn)場、以身作則;儉:為顧客節(jié)約每一分錢。是大潤發(fā) C 。A、 價值觀 B、管理理念 C、創(chuàng)業(yè)精神 D、做事原則5、

2、工作態(tài)度: A 。 A、歡喜做、甘愿受 B、喜歡做、愿意受 C、歡喜做、愿意受二、 填空題(每空1分,共30空,合計30分)1、大潤發(fā)企業(yè)文化的主體架構(gòu):架構(gòu)在 兄弟姐妹 一家人的關(guān)系;照顧同仁、服務(wù)顧客、精益求精 ;營造一個 誠實、熱忱、創(chuàng)新、健康快樂 的團隊。2、服務(wù)支援、可以討論、互相學習、具反省力 是大潤發(fā)的團隊精神。3、公司使命:提供顧客新鮮、便宜、舒適、便利,且 一次購足 的優(yōu)質(zhì)購物環(huán)境,成為社區(qū)的好鄰居,及值得消費者 信賴 的采購代表。4、大潤發(fā)的基本理念:誠信務(wù)實,服務(wù)支援,顧客滿意,參與管理,共同成長,利潤分享。5、公司愿景:成為最受顧客喜愛、信賴,員工引以為 傲 的國際一流

3、零售業(yè)者。 6、企業(yè)存在的理由:所提供的 商品 與 服務(wù) 滿足了 顧客的需求 。三、 多項選擇題(每題2.5分(全對得分),共2題,合計5分)1、導購同仁需要牢記的“四不”原則是: ADEF 。A、 絕不說不知道 B、絕不辱罵及頂撞顧客 C、絕不與顧客發(fā)生肢體沖突 D、絕不過度推銷自己的商品 E、絕不詆毀他人的產(chǎn)品 F、絕不擅自移動或擴大自己產(chǎn)品的陳列面2、團隊精神: BCDE 。A、照顧同仁 B、服務(wù)支援 C、可以討論 D、互相學習 E、具反省力四、 辨析題(每題3分,共5題,合計15分) 答題要求:先判斷下列各題陳述的對錯,若判斷為“錯”,請寫出正確答案。(判斷2分,寫出正確答案1分。若此

4、題是正確的且判斷為“對”,得3分)1、 公司的價值觀:照顧同仁、顧客滿意、精益求精。 ( × ) 正確答案:公司的價值觀:照顧同仁、服務(wù)顧客、精益求精。2、 公司定位:會員制的國際連鎖綜合平價自選式購物廣場。 ( × ) 正確答案:我們的定位:會員制的國際連鎖平價購物廣場。(簡稱FDS)3、 零售業(yè)最重要的兩個概念:所提供的商品與服務(wù)滿足了顧客的需求。 ( × ) 正確答案:零售業(yè)最重要的兩個概念:了解顧客需求;并讓顧客滿意。4、 大潤發(fā)的商業(yè)政策:把愈來愈多的優(yōu)質(zhì)商品,以愈來愈低的價格,銷售給愈來愈多的顧客。 ( ) 5、 大潤發(fā)的基本理念:公平清楚、以身作則、

5、數(shù)字為綱、績效為紀。 ( × ) 正確答案:大潤發(fā)公司的基本理念:誠信務(wù)實,服務(wù)支援,顧客滿意,參與管理,共同成長,利潤分享。五、 簡答題(每題5分,共4題,合計20分)1、如何理解大潤發(fā)的公司定位?評分標準:(1)要點:公司定位:會員制的國際連鎖平價購物廣場。(簡稱FDS)(2分)(2)簡述:會員制:開放式的會員制,體現(xiàn)了免費、開放的特點,無卡亦可購物,會員可兩星期收到一份快報,享受會員印花價與各項活動。通過強大的資訊系統(tǒng),使公司:A:熟悉客戶群體的商圈分布;B:了解、細分客層的消費能力;C:掌握促銷活動的精準強度;D:保留開拓客源的空間余地; (1分)國際連鎖:國際表示公司的管理

6、效率、管理水平的國際化。連鎖表示公司的規(guī)模效率,“迅速展店”的策略和“物流中心”的建立,連鎖的能量將會充分發(fā)揮。(1分)平價:EDLP,天天便宜,商品價格天天是市場最低價。(1分)購物廣場:FDS,時尚折扣店。(1分)2、如何理解大潤發(fā)的服務(wù)態(tài)度?評分標準:要點:歡迎、微笑、協(xié)助、謝謝(1分)簡述:歡迎來者都是顧客,顧客是老板/上帝/父母(1分)微笑服務(wù)業(yè)兩個永恒主題:讓員工傲,讓顧客笑(1分)協(xié)助以專家的身份、顧客的角度,協(xié)助完成心愿(1分)謝謝服務(wù)業(yè)的基本心態(tài)、基本禮儀、基本功力(1分)3、簡述您對大潤發(fā)創(chuàng)業(yè)精神的基本理解。評分標準:要點:大潤發(fā)公司的創(chuàng)業(yè)精神是勤與儉 (2分)簡述:勤:親

7、臨現(xiàn)場,以身作則。 我們的行業(yè)是服務(wù)業(yè),我們是服務(wù)人員,我們的工作目的是顧客滿意,所以我們除了要處理各類報表之外,最重要的是要親臨現(xiàn)場,傾聽顧客意見,改善我們的計劃和工作,以爭取更多顧客的滿意。 (1.5分) 儉:為顧客節(jié)省每一分錢。 我們做到儉,節(jié)約成本,節(jié)省費用開支,可以降低我們的經(jīng)營成本,從而可以達到降低商品價格,減少了顧客的實際支出,從而能夠增強企業(yè)的競爭力。 (1.5分)4、簡述您對零售業(yè)最重要的兩個概念的理解。評分標準:要點:零售業(yè)最重要的兩個概念:了解顧客需求;并讓顧客滿意。(2分)簡述:了解顧客需求(1.5分)并讓顧客滿意(1.5分)六、 論述題(每題10分,共2題,合計20分

8、)1、如何理解大潤發(fā)公司的標志及其喻意?評分標準:要點:(1)“人”是大潤發(fā)所關(guān)懷和服務(wù)的對象,“RT-MART”的字首就是人形寫照;表達了跳躍的追求進步和快速的行動力。(5分) (2)橢圓造型像一個向前轉(zhuǎn)動的圓球,象征大潤發(fā)朝服務(wù)業(yè)發(fā)展之圓融與親和,也象征一個運動的地球,除了具有國際化的象征外,也希望大潤發(fā)綻放的光熱,寫照“泰安民生”的愿望和潤澤全人類社會的目標。(5分) 2、請結(jié)工作實際,簡述您如何降低員工離職率,構(gòu)建穩(wěn)定、高薪資、高效率且健康快樂的團隊。評分標準:(1)簡述:A、如何降低員工離職率?(2分)B、如何理解構(gòu)建穩(wěn)定、高薪資、高效率的團隊?(2分)我們要“高薪資.高效率”,歸源于顧客滿意,因為顧客是我們的老板,是企業(yè)生存.成長的基石.我們的零售行業(yè)是服務(wù)業(yè),我們追求的是顧客滿意!顧客滿意,無疑是對商品的滿意以及對服務(wù)的滿意.我們要以愈來愈多的優(yōu)質(zhì)商品,以愈來愈低的價格,賣給愈來愈多的顧客;我們努力做到顧客滿意,努力把業(yè)績沖高,這樣調(diào)薪等增加員工薪資福利才能獲得更大的空間;C、如何理解構(gòu)建健康快樂的團隊?(2分)所謂健康快樂,就是指團隊可以互相學習、可以討論,具反省力。讓我們共同營造積極、務(wù)實、進

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