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文檔簡介
1、員工持股平臺協(xié)議員工持股協(xié)議書甲方乙方現(xiàn)任崗位:身份證號:聯(lián)系方式:家庭住址:鑒于甲方對于乙方工作能力、崗位貢獻的評估和認可,根據(jù)中華人民共和國公司法、證券法、公司章程以及 年 月 日發(fā)布的 有限責任公司股權(quán)激勵方案(以下簡稱股權(quán)激勵方案)之規(guī)定,甲乙雙方就 有限責任公司股份購買、持有、行權(quán)、變更等有關(guān)事項達成如下協(xié)議:一、股權(quán)的授予(一)實體股份甲方授予乙方:有限責任公司實體股份 股。(二)虛擬股份甲方除授予乙方實體股份之外,同時授予乙方:有限責任公司實體虛擬股份(身股) 股。二、股份的價格(一)實體股份1、乙方需為所獲授的實體股份支付轉(zhuǎn)讓對價,根據(jù)股權(quán)激勵方案所確定的計算方法,乙方共需為所
2、獲授的實體股份支付人民幣總計 元。2、乙方所需支付的費用,可在2013年至2017年分五期支付完畢,歷年的繳付比例及金額為:3、乙方最遲應(yīng)于每一年度5月31日之前按照上述約定比例向甲方繳付購買實體股份的費用。4、購股費用全部繳付完畢,乙方即可向甲方董事會申請啟動股份轉(zhuǎn)讓程序,完成股權(quán)激勵方案所列示之相關(guān)法律手續(xù)。5、乙方可視個人具體情況,選擇提前繳清購買實體股份的費用。(二)虛擬股份乙方無需為所獲授的虛擬股份支付認購費用。三、行權(quán)條件1、乙方需簽署業(yè)績(利潤)指標承諾書。2013年至2017年之間的每一年度,乙方必須完成其所簽署業(yè)績(利潤)指標承諾書上列明的經(jīng)營指標,方可享受當年度利潤分紅。2
3、、甲方有權(quán)根據(jù)市場發(fā)展情況調(diào)高或調(diào)低集團公司和子公司的利潤目標。3、對于乙方在單一年度達成超過利潤目標30以上的情況,甲方將制定專門的一次性獎勵方案。4、甲方將對乙方進行常規(guī)績效考核,每年進行兩次。連續(xù)兩次考核被認定為不合格的,取消當年分紅資格。連續(xù)兩年考核被認定為不合格的,解除勞動合同。5、乙方需在規(guī)定時間內(nèi)繳清購股費用,方能辦理相關(guān)股權(quán)轉(zhuǎn)讓手續(xù)。不能按期繳付的,視作違約。四、股權(quán)激勵的約束1、甲方認可乙方具有建立在利潤指標達成基礎(chǔ)上的分紅權(quán)和股份增值權(quán);2、甲方認可乙方具有參與股權(quán)激勵方案設(shè)計和調(diào)整的表達權(quán)和建議權(quán)。3、乙方須遵守公司法、證券法、公司章程和股權(quán)激勵方案的有關(guān)規(guī)定;4、乙方獲
4、授的股權(quán)不得擅自轉(zhuǎn)讓、贈與、設(shè)置抵押、質(zhì)押。乙方對股權(quán)的前述處置行為須經(jīng)甲方董事會批準。5、乙方獲授的股權(quán),在完成股權(quán)轉(zhuǎn)讓及工商注冊變更登記前僅參與分紅,但不具有投票權(quán)和表決權(quán)。6、乙方自行承擔其股權(quán)收益、交易所產(chǎn)生的各種稅費?!締T工持股協(xié)議書范本】五、股權(quán)的變更和取消(一)股權(quán)的變更1、調(diào)崗。當乙方在本次股權(quán)激勵計劃存續(xù)期內(nèi)因調(diào)崗而發(fā)生職務(wù)變化,股權(quán)應(yīng)遵循“股隨崗變”的原則,以與新崗位相匹配。2、離職。乙方主動離職,虛擬股份取消,實體股份由甲方獨家回購,回購價格參照股權(quán)激勵方案規(guī)定?;刭彆r應(yīng)先沖銷尚未繳付完畢的購買股份費用。3、退休。乙方退休時,虛擬股份取消,實體股份可以保留,也可以逐步或一
5、次性退出,由乙方自行決定,退出實體股份股份由甲方獨家回購,回購價格參照股權(quán)激勵方案規(guī)定。4、喪失勞動能力。乙方因生病或其他原因?qū)е聠适趧幽芰Φ?,虛擬股份取消,實體股份可以保留,也可以逐步或一次性全部退出,由乙方自行決定,退出的實體股份(銀股)由甲方獨家回購,回購價格參照股權(quán)激勵方案規(guī)定。5、死亡。乙方死亡的,虛擬股份取消,其所持實體股份不可繼承,應(yīng)予以一次性全部退出,由甲方獨家回購,回購價格參照股權(quán)激勵方案規(guī)定。(二)股權(quán)的取消乙方發(fā)生下述行為的可取消激勵對象已經(jīng)獲授的股權(quán):1、觸犯國家法律;2、違反職業(yè)道德;3、泄露公司機密;4、違反競業(yè)協(xié)議;5、公司與其解除勞動合同;6、其他經(jīng)公司董事會
6、認定的損害公司利益的行為。六、股權(quán)的轉(zhuǎn)讓1、經(jīng)甲方董事會批準,乙方可以轉(zhuǎn)讓所持股份,由甲方獨家回購。2、收購的價格,以乙方獲授股權(quán)時的原始價格為基數(shù)。獲授股權(quán)后,第一年內(nèi)申請轉(zhuǎn)讓退出的,甲方以原始價格1:1回購。兩年到三年之間申請轉(zhuǎn)讓退出的,甲方以1.5倍原始價格回購。四到五年之間申請轉(zhuǎn)讓退出的,甲方以1.8倍原始價格回購。五年以上申請轉(zhuǎn)讓退出的,甲方以2倍原始價格回購。七、股權(quán)激勵的生效和終止(一)股權(quán)激勵的生效1、甲方對乙方本次激勵計劃的有效期為2013年1月1日至2017年12月31日。2、乙方在2013年1月1日至本協(xié)議簽署日之前的業(yè)績情況,采用回溯方式計算。(二)股權(quán)激勵的終止1、當
7、出現(xiàn)下列情況之一時,甲方有權(quán)終止對乙方的股權(quán)激勵計劃:(1)出現(xiàn)法律、法規(guī)規(guī)定的必須終止的情況;(2)經(jīng)營虧損導(dǎo)致甲方被收購、合并、破產(chǎn)或解散;(3)甲方董事會決議提前終止實施股權(quán)激勵計劃的其他情形。2、因甲方終止股權(quán)激勵計劃而造成乙方的實際損失,由甲乙雙方共同協(xié)商對乙方的補償方案。八、關(guān)于聘用關(guān)系的聲明甲方與乙方簽署本協(xié)議不構(gòu)成甲方或公司對乙方聘用期限和聘用關(guān)系的任何承諾,公司對乙方的聘用關(guān)系仍按勞動合同的有關(guān)約定執(zhí)行。九、關(guān)于免責的聲明屬于下列情形之一的,甲、乙雙方均不承擔違約責任:1、甲、乙雙方簽訂本股權(quán)期權(quán)協(xié)議是依照合同簽訂時的國家現(xiàn)行政策、法律法規(guī)制定的。如果本協(xié)議履行過程中遇法律、
8、政策等的變化致使甲方無法履行本協(xié)議的,甲方不負任何法律責任;2、公司因破產(chǎn)、解散、注銷、吊銷營業(yè)執(zhí)照等原因喪失民事主體資格或者不能繼續(xù)營業(yè)的,本協(xié)議可不再履行;3、公司因并購、重組、改制、分立、合并、注冊資本增減等原因致使甲方喪失公司實際控制人地位的,本協(xié)議可不再履行?!締T工持股協(xié)議書范本】十、爭議的解決如發(fā)生有關(guān)本次激勵計劃的一切糾紛,甲乙雙方應(yīng)本著友好協(xié)商的態(tài)度解決。不能協(xié)商解決的,應(yīng)將爭議提交所在地市級仲裁委員會解決。對仲裁結(jié)果不滿的,任何一方均可向所在地。你們彼此有等價交換的利用價值,有合作共贏的機會,這才是人脈。人脈不是你和多少人打過交道、和多少人參加過飯局、和多少人進出過高檔場合、
9、和多少人合過影,而是有多少人愿意和你打交道、主動和你打交道、長期和你打交道、持續(xù)和你打交道。千萬要切記,人脈并不是說你利用了多少人、有多少人被你呼來喚去、有多少人為你鞠躬盡瘁,而是你幫了多少人。人脈不是有多少人在你面前吹捧你,奉承你,而是有多少人在你背后稱頌和點贊。人脈不是在你輝煌的時候,有多少人簇擁著你,捧著你,而是在你困境時、在你落魄時,有多少人愿意站出來慷慨援手,幫助你。真正擁能夠有人脈的人,都具備以下素養(yǎng):1. 換位思考。多從他人的角度考慮問題。避免獨斷專行、剛愎自用、自私自利。2. 適應(yīng)環(huán)境。物競天擇,適者生存,優(yōu)勝劣汰,人也是一樣,雖然不是你死我活,但適應(yīng)能力強的人往往是最先站穩(wěn)腳
10、跟的人。3. 大方待人。大氣慷慨,小事不斤斤計較,大事嚴謹慎重,嚴于律己,寬以待人。有一天你會明白,善良比聰明更難。聰明是一種天賦,而善良是一種選擇。4. 低調(diào)做事。低調(diào)做人,低調(diào)做事。你的所有細節(jié),有心人自會看到,這樣的人有眼光,或許是值得結(jié)交的同事,可能會成為事業(yè)上的伙伴,也有可能是你命運中的伯樂。5. 贊美他人。贊美不需要錢,誠心點贊、真心贊美,是最有力的武器,而不是陰奉陽違、拍須溜馬。6. 對人禮貌。你的涵養(yǎng),你的修養(yǎng),你的為人,往往體現(xiàn)在一舉一動的禮貌之中。7. 檢討自己。凡事都想想所有問題都是自己的問題。8. 學會感恩。做人,一定要有良心。千萬不要忘記曾經(jīng)幫助過你的人。否則,你的路只會越走越窄!9. 遵守時間。不要讓別人等太久,除非你不想尊重人,不想建立關(guān)系,破壞好感,那隨意。10. 常懷一顆平常心。世事變幻莫測,一顆平常心顯得彌足珍貴。11. 學會忍耐。遇事要鎮(zhèn)定,好多事情更多的時候是需要忍耐。有時候別人怎么看你,和你沒半毛錢的關(guān)系,你要怎么活,也和別人沒有一絲一毫的關(guān)系。其次,不要太在意別人的眼光。12. 信守諾言。量力而行,言出則必行。13. 切記言多必失。守住自己的嘴,管好自己的嘴,多聽多看,眼觀六路耳聽八方。14. 待上以敬,待下以寬。尊重你的上司,敬重你的領(lǐng)導(dǎo),對于下屬要寬以待人,以身作則。而更多的時候,我們要看清別人,也明白自
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