電工年終總結(jié)錦集7篇

1、電工年終總結(jié)錦集7篇電工年終總結(jié) 篇1 本人自20xx年1月參與工作以來，至今始終在xxx系統(tǒng)從事電工作業(yè)。其中20xx年1月至20xx年6月在xxx從事xxx機械的供用電及電氣設(shè)備設(shè)施的修理;20xx年6月至20xx年6月在xxx從事供用電與電氣設(shè)備設(shè)施的修理作業(yè);20xx年6月至今始終在xxx從事電工作業(yè)。20xx年取得高級電工職業(yè)資格證書。 多年來，在師傅、同事及領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，并通過不間斷的學習與工作實踐，使自己的專業(yè)學問和修理技術(shù)水平有了很大提高。較好的完成本崗位工作并取得一些成果，現(xiàn)將幾年來的工作總結(jié)如下： 一、主動工作 仔細完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)xxx公司是一支主要從事巖土工程

2、施工的專業(yè)隊伍，其施工特點是電氣設(shè)備容量大、電氣設(shè)備多、施工工期短、露天作業(yè)等。電工作業(yè)人員擔當著電氣設(shè)備設(shè)施的選擇、布置、布設(shè)、安裝、檢查巡察、修理保養(yǎng)、拆除和施工結(jié)束后的電氣修理等工作。 通過多年來的電氣施工作業(yè)，本人能夠嚴格根據(jù)施工用電組織設(shè)計和施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)規(guī)范要求，順當?shù)赝瓿纱笮褪┕ろ椖侩姎庠O(shè)備的選擇、布置、布設(shè)、安裝、檢查修理與拆除等工作，并參加了多個項目施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計的編制，使全部施工項目達到國家臨時用電平安技術(shù)標準。如：xxx工程、xxx工程等。施工中，主動工作，加強現(xiàn)場施工用電管理與平安用電訓(xùn)練，仔細執(zhí)行崗位操作規(guī)程、遵守各項用電平安管理制度，所參與的

3、施工項目均未出現(xiàn)任何電氣傷人和電氣設(shè)備事故，制造了較好的.效益和經(jīng)濟效益。 二、注意不斷學習，努力提高自己的專業(yè)學問和業(yè)務(wù)水平 本人參與工作后，不斷的參與學校、.以及通過自學的方式學習電工專業(yè)、建筑施工及平安技術(shù)學問，不斷提高自己的專業(yè)學問和業(yè)務(wù)水平。 主要參與的技術(shù)學習和培訓(xùn)有： 1、20xx年9月-20xx年7月xxx學習; 2、20xx年11月-20xx年12月，xxx學習; 通過不斷的學習使自己把握了電工基礎(chǔ)、電工學、工廠供電、施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)規(guī)范、建筑施工平安技術(shù)、建筑施工平安管理等專業(yè)學問，使自己的平安學問和意識得到很大提高，并不斷地將自己所學的學問和技術(shù)用于生產(chǎn)施工中。

4、巖土施工由于樁基礎(chǔ)的種類不同，用于施工的機械設(shè)備也是多種多樣，像施工用一般泥漿護壁鉆孔灌注樁鉆機、長螺旋鉆孔灌注樁鉆機、預(yù)制樁液壓機;用于混凝土攪拌輸送用的攪拌機、配料機、輸送泵;用于鋼筋焊接用的對焊機、電焊機等等，做好這些機械的維護保養(yǎng)和電氣檢修是電工的職責。樁基礎(chǔ)施工是一個連貫的過程，假如鉆機電氣設(shè)備在灌注環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，必需盡快修復(fù)，以保證鉆孔在混凝土初凝前灌注完畢。通過多年來的學習與實踐，能夠在很短的時間內(nèi)推斷查找出故障源點并檢修完好，多年來修理了大量的施工用電設(shè)備，保障了巖土工程項目的正常施工。 三、注意技術(shù)革新改造，取得平安和節(jié)能實效 近年來，公司不斷鼓舞技術(shù)人員對生產(chǎn)和工藝進行技術(shù)

5、革新。依據(jù)施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)規(guī)范中“溝通電焊機械應(yīng)配裝防二次側(cè)觸電愛護器的規(guī)定”，我在20xx年底向公司提出建議，公司很快答復(fù)并推廣了安監(jiān)站監(jiān)督制造的電焊機焊接專用開關(guān)箱，不但執(zhí)行了施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)規(guī)范標準，在平安用電、電能節(jié)省方面也取得了很大的實效。在施工中，電工作業(yè)班組不斷對設(shè)備電氣系統(tǒng)進行技術(shù)革新改造。像20xx年8月，在xxx工程項目，我公司20xx年購買正在用法的xxx設(shè)備配電箱電氣系統(tǒng)陳舊，接觸器動靜觸頭常常損壞，我們電工作業(yè)班組經(jīng)過討論，找出問題，在施工間隙對長螺旋鉆機配電箱進行了全面更新改造，使設(shè)備啟動運行正常，電氣故障檢修率降低，施工效率得到大幅提高，保障了項目

6、在方案工期內(nèi)順當完工。在每個項目施工結(jié)束后，公司都會組織電工技術(shù)人員進行電氣設(shè)備和電氣設(shè)施的修理，多年來，我參與了很多電氣設(shè)備和電氣設(shè)施的修理，理順了設(shè)備的用電線路，更換了不合格的電器設(shè)施。為公司的平安生產(chǎn)做出了主動貢獻。 四、主動傳授所學技術(shù)，毫不保留的將所學技術(shù)和生產(chǎn)實踐中積累的學問技能，傳授給新職工。 在平常的工作中，我常常與其他職工進行技術(shù)探討與溝通，把自己所學到的學問與大家共享，并從別人身上學習自己所不了解的學問，實現(xiàn)共同進步。在我的傳授指導(dǎo)下，xxx公司有兩名電工，考取獲得了高級工崗位資格，能夠獨立完成上級交給的電氣修理作業(yè)任務(wù)，有三名電工考取獲得中級工崗位資格，能夠基本完成電器修

7、理作業(yè)任務(wù)，有效地緩解了施工項目電工短缺的緊急局面。 五、加強職工平安用電和節(jié)能訓(xùn)練，不斷提高職工平安用電意識和節(jié)能觀念 近年來，在做好本職工作的同時，我不斷加強職工平安用電和節(jié)能降耗訓(xùn)練，充分利用業(yè)余時間走進施工班組、宿舍區(qū)講解平安用電和節(jié)能降耗學問，組織開展了“施工平安用電學問問答”與“節(jié)能周”的宣揚。使單位廣闊職工平安用電學問得到提高，并自覺節(jié)省電能。 六、端正看法，主動努力工作 多年來，在我內(nèi)心.著“平安第一、努力工作”的堅決信念，我是一名x員，是一名電工修理高級技術(shù)工人，工作來不得半點懈怠和馬虎，只有仔細地遵守和落實平安生產(chǎn)規(guī)章制度，孜孜不倦的學習進取，腳踏實地的工作，才能杜絕用電事

8、故，做到平安施工，才能無愧于黨組織和領(lǐng)導(dǎo)對我多年來的培育和訓(xùn)練。 全部這些榮譽的獲得都是對我工作的激勵和鞭策，我將不斷地加強自身學習，不斷地取長補短，也只有這樣才能夠跟上時代的步伐穩(wěn)步前進，也才能夠更好地服務(wù)于單位、服務(wù)于.。 電工年終總結(jié) 篇2 刺眼之間，時間飛逝。20xx年里的點點感受頗多。 20xx年初開頭，我全程跟進xxx棟高層的水電安裝工程的收尾工作、消防驗收、防雷驗收、峻工驗收、交樓、修理。期間，同時管理幼兒園園林水電工程，ft高層游泳池更衣室水電安裝工程，a、b區(qū)鐵藝圍欄燈具安裝等零星工程。始終到十月初，開頭接管c區(qū)分墅的室內(nèi)水電安裝工程及室外園林水電工程。所以目前我的工作內(nèi)容為

9、：xx棟高層水電修理，c區(qū)分墅全部的水電工程，以及個別零星工程。 反思這一年里自己的所作所為，可以說是心安理得。無論是在修理過程中遇到煩心麻煩事情，還是在c區(qū)分墅水電工程管理中遇到各種沖突和阻力，我都憑自己的專業(yè)學問和耐煩，遵守崗位職責，以不阻礙工程進度，不損毀工程質(zhì)量，不損害公司利益，不給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩的原則，處理好每個大大小小的問題。 當然，這是我進該公司工作的其次年，許多時候，都處在一種邊管理邊學習的狀態(tài)，難免對某些問題的處理睬有點有失偏頗，不過經(jīng)過這一年的磨煉，無論是工作技能，還是工作心態(tài)，都慢慢成熟。這是我最大的收獲。不過也是經(jīng)過這一年的工作，我真正明白了自己追求的究竟是什么。上半年，人

10、事部組織一次20xx年輕人來講，工作有好的進展前景，才真正是工作熱忱的來源，我也不例外。 電工年終總結(jié) 篇3 一、主要經(jīng)濟指標完成狀況 二、我們的做法 1.嚴格成本管理，提高企業(yè)效益 20xx年，我們把成本管理視作生產(chǎn)經(jīng)營中各項工作的重中之重，進一步加強對原煤、原材料及資金方面的管理。 第一，在原煤購進上，今年由于國家宏觀產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力進行煤炭企業(yè)整頓,使公司原煤選購面臨前所未有的嚴峻形勢, 一是進煤渠道與往年相比大幅度削減,從往年的幾十個礦削減到幾個礦,使公司選購渠道幾乎沒有調(diào)劑空間。 二是原煤產(chǎn)量銳減，造成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)常等米下炊，甚至無米下鍋，給企業(yè)正常生產(chǎn)造成很大被動。 三是原煤價格居

11、高不下，與往年同期相比原煤價格上漲了*%還多，使原煤成本由過去的每月*多萬上升到目前每月*多萬，全年原煤成本多支出近*萬元，造成很大的資金缺口，使企業(yè)經(jīng)營舉步維艱。 為此我們主動實行應(yīng)對措施， 一是調(diào)選精兵強將，改善選購隊伍，實行激勵措施，調(diào)動選購一線職工的主動性，派人員駐礦盯礦，做到儲煤先購，有煤即購，無煤預(yù)購。 二是建立嚴格的原煤進廠管理監(jiān)督機制，本著質(zhì)優(yōu)價廉的原則，從原煤的考察選礦、到簽定進煤合同、進廠化驗等環(huán)節(jié)都層層把關(guān)，有效地防止了質(zhì)次價高煤的進廠以及虧噸現(xiàn)象。 另外，在保證正常生產(chǎn)的狀況下，除了主要選購國營大礦原煤的同時，我們主動調(diào)整進煤渠道，盡量多進一些小礦煤，充分利用大礦原煤和

12、小礦原煤的價格差，把原煤成本降到最低點。 其次，在物資選購中，我們嚴格根據(jù)公司有關(guān)文件精神，以“同等質(zhì)量比價格，同等價格比服務(wù)”的原則，實行邀請招標和公開招標相結(jié)合的方法，將*元以上的大宗物資選購、重大設(shè)備購買等實行公開招標，既確保了物資供應(yīng)質(zhì)量，又降低了選購成本。同時，充分利用現(xiàn)有物資，削減庫存。 第三，在材料費用上，實行材料費包干制度。依據(jù)年初制定的責任目標，定額各車間材料費用。讓職工挺直參加當家理財，將企業(yè)的效益與職工的收入挺直掛鉤，大大增加了職工的節(jié)省增效意識。同時，還主動開展增收節(jié)支、修舊利廢活動。 第四，在財務(wù)管理上， 一是加強資金的運營管理，多方籌措資金，合理支配，統(tǒng)籌用法，提高

13、資金的用法效率，把錢花在刀刃上; 二是實行全面預(yù)算管理，合理支配，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年的開支要有預(yù)算，有方案，確保的資金平衡;三是對于各部門的小型開支，例如：辦公費、電話費，具體核算，制定指標，實行包干到各部門用法。 2.狠抓平安工作，確保平安局面 平安是電力企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)進展的基礎(chǔ)與保證。今年以來我們始終堅持“平安第一，預(yù)防為主”方針。在抓好經(jīng)濟效益的同時，狠抓平安生產(chǎn)工作，緊緊圍繞“抓落實、嚴考核、重實效”的九字方針，開展了行之有效的平安管理工作。 第一，平安生產(chǎn)責任落實到位。逐級簽訂了平安目標責任書，并健全了廠、車間、班組三級平安網(wǎng)。落實了平安生產(chǎn)獎懲考核制度，平

14、安目標明確，責任壓力到位，對在平安上出現(xiàn)的問題堅決不推諉、不扯皮，對違反制度造成的事故，堅決做到不手軟，不姑息遷就，落實責任嚴厲處理，并且我公司考核辦對責任制完成狀況實行隨機考核，考核結(jié)果與工資資金相掛鉤，從而提高了職工抓平安、保平安的責任心和主動性。 其次，以反習慣性違章為重點，進一步增加廣闊職工的平安意識和自我愛護意識。在工作中，嚴格執(zhí)行“兩票三制”，做好事故預(yù)想和危急點分析，并不斷完善平安監(jiān)督約束機制，嚴格落實平安責任制，加大平安執(zhí)法力度，把“平安第一”始終貫穿于平安生產(chǎn)的全過程。 第三，加大平安訓(xùn)練宣揚力度。通過漫畫、黑板報等形式，大力開展平安訓(xùn)練活動，做到警鐘常鳴，提高防范意識。 3

15、、抓好生產(chǎn)管理，努力提高設(shè)備健康運行水平 運行管理的好壞，對電廠來說至關(guān)重要，它對機組能否穩(wěn)定平安經(jīng)濟運行及節(jié)能降耗都起著打算性的因素。我公司各生產(chǎn)管理科室從明確責任入手，理清思路逐月對各運行單位進行考核，做到獎罰分明。各生產(chǎn)車間則要對自己的經(jīng)濟指標每月進行一次分析，值長室每月進行一次匯總，對運行中存在的較大問題，組織專人專題進行爭論，拿出詳細措施，專人負責落實。 當然，在生產(chǎn)中只抓運行管理只是一個方面，設(shè)備的檢修狀況，對設(shè)備運行的平安牢靠性更是有著挺直的影響。今年的設(shè)備管理中，我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項工作。我們嚴格要求每運行班一班三查，安教科一天一查設(shè)備運行狀況，發(fā)覺問題準時匯報并

16、督促處理，要求檢修人員做到大缺陷不過夜，小缺陷不過班，保證主設(shè)備消缺率*%。幫助設(shè)備消缺率*%以上。其次，我們還在檢修中嚴把檢修工藝關(guān)，明確驗收質(zhì)量標準，要求設(shè)備專責人必需深化生產(chǎn)現(xiàn)場了解設(shè)備狀況，檢查設(shè)備檢修質(zhì)量。 4、抓好職工培訓(xùn)，切實提高員工素養(yǎng) 要保證平安，“人”的因素是第一位的，只有職工隊伍素養(yǎng)提高了，平安工作才有牢靠的保證，為此，我們始終把職工培訓(xùn)工作放在重要地位常抓不懈，本著“缺什么，學什么，少什么，補什么”，“理論聯(lián)系實際”的培訓(xùn)原則，落實各項培訓(xùn)方案。全年共完成職工崗位培訓(xùn)人次，技術(shù)問答題，培訓(xùn)率*%，合格率*%，通過強化培訓(xùn)，職工的整體素養(yǎng)明顯提高。 三、加強管理、挖潛增效

17、，確保生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長 管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機制，必需靠管理來保證，管理對企業(yè)來說是永恒的，為此，我公司將加強內(nèi)部管理列入工作重點： 一是進一步完善了全員責任目標管理，提高企業(yè)內(nèi)部整體水平，把企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟責任制與目標成本管理有機結(jié)合起來，全面建立起量化的責任目標體系。我公司制定下發(fā)了辦公用品費用承包實施看法、接待費用管理規(guī)定、物資驗收入庫及物資領(lǐng)用發(fā)放、審批制度、平安考核管理獎懲制度等一系列相應(yīng)的制度、措施，充分調(diào)動了各部門各單位加強成本管理的主動性。 二是夯實企業(yè)基礎(chǔ)管理工作，加強平安生產(chǎn)和現(xiàn)場管理。我公司針對過去基

18、礎(chǔ)管理中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，對企業(yè)管理體系進行了改革，重點強化了以生產(chǎn)現(xiàn)場管理為核心內(nèi)容的基礎(chǔ)管理工作，強化平安意識，加強現(xiàn)場檢查，對改進和提高生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平提出了新的要求。 三是加強對財務(wù)的管理，降低財務(wù)費用，集中資金優(yōu)勢，使企業(yè)資金得到有效合理的用法。 四是完善招標程序，提高招標工作質(zhì)量，針對招標管理上的薄弱環(huán)節(jié)，我公司制定了物資選購招投標制度，逐步理順了關(guān)系，規(guī)范了招標程序，對方案申報、驗收入庫、質(zhì)量監(jiān)控、市場價格進行了規(guī)范， 四、加強企業(yè)文化建設(shè)，提高政治思想水平 企業(yè)的競爭歸根究竟表現(xiàn)為企業(yè)文化的競爭，一個企業(yè)的產(chǎn)品、市場、管理都可以學習仿照，但文化是學不走的，文化是一個企業(yè)內(nèi)在的

19、東西，是長期形成的、獨有的潛在力氣，企業(yè)文化是在生產(chǎn)、經(jīng)營、進展、壯大過程中不斷形成的理念，是職工共同的價值觀，共同的行為準則。為此，我公司將把企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)進展的重中之重，我公司利用“十.一"長假，舉辦了慶“十.一”文藝晚會、書畫競賽、藍球、乒乓球競賽等等一系列活動;豐富了職工的業(yè)余文化生活，陶冶了職工的情操;在宣揚上，利用板報、宣揚欄、詩歌朗誦等形式宣揚黨的方針、政策，增加員工對時事的了解，提高員工的政治素養(yǎng);利用鋁電信息大力宣揚員工在生產(chǎn)、經(jīng)營及各項活動中的典型事跡，通過企業(yè)文化建設(shè)，使職工的文明意識明顯增加，思想觀念明顯轉(zhuǎn)變。 五、加強黨風廉政建設(shè)，促進企業(yè)經(jīng)濟進展 今

20、年以來，我公司在集團黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級有關(guān)部門的詳細指導(dǎo)下，仔細實行黨的各項方針、政策，緊緊圍繞以企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)為中心，嚴格根據(jù)黨風廉政建設(shè)的要求，不斷強化班子建設(shè)，創(chuàng)新工作機制，完善工作制度，狠抓工作落實，以卓有成效的工作推動了企業(yè)經(jīng)濟進展，從而使公司的黨風廉政建設(shè)取得了較好的成果。 一是完善機制，強化監(jiān)督。制度建設(shè)是黨風廉政建設(shè)的基礎(chǔ)，是深化開展反*工作的根本措施，要使黨風得到根本好轉(zhuǎn)，必需建立健全監(jiān)督機制，形成全方位、強有力的監(jiān)督體系。我公司結(jié)合實際制定和完善了車輛管理制度、醫(yī)療費用管理制度等一系列規(guī)章制度，起到了工作有標準、做事有范圍，用完善的制度約束人的良好效果。 二是延長監(jiān)督觸角，

21、創(chuàng)建干部廉政檔案。我公司實行了黨員干部“廉政檔案”，隨時把握黨員干部的廉政勤政狀況，并要求每位黨員每季度都要寫出述廉報告，匯報本季度黨風廉政建設(shè)制度的落實狀況，給黨員干部加上廉政“緊箍咒”，并為每位中層以上干部發(fā)放“干部廉政警示卡”，同中層以上干部的家屬簽定了“八小時以外廉政建設(shè)協(xié)議書”，把廉政建設(shè)的觸角從工作時間內(nèi)延長到工作八小時以外，形成了崗上有責任，崗下有目標的良好監(jiān)督氛圍。 三是深化企務(wù)公開，實施陽完工程。企務(wù)公開是企業(yè)進展的一個強大原動力，實踐證明，企務(wù)公開出凝聚力，企務(wù)公開出主動性，企務(wù)公開出效益。我公司始終堅持三個結(jié)合，即：與黨風廉政建設(shè)、健全職代會制度、加強企業(yè)管理相結(jié)合，我們

22、把三個結(jié)合和職工是否滿足作為衡量企務(wù)公開工作的標準，要求各單位按時、定點作好公開工作，把企務(wù)公開的著眼點由注意公開的形式轉(zhuǎn)向注意公開的效果，使企務(wù)公開在企業(yè)的改革進展中發(fā)揮了明顯的作用。 六、其他各項工作也都取得了新進展 20xx年我們在精神文明建設(shè)、消防管理、綜合治理、方案生育等各方面也都取得了不菲的成果。如我們仔細貫徹公民道德實施綱要，大力提倡以德治企、誠信經(jīng)營的理念，這對于呈現(xiàn)公司精神風貌，塑造公司良好形象都有特別重要的意義。我公司為加強民兵訓(xùn)練，提高民兵素養(yǎng)，對公司民兵進行為期一個月嚴格的軍事訓(xùn)練，觀看現(xiàn)代軍事完碟、實彈射擊，從而使公司民兵的整體素養(yǎng)得到進一步提高，思想觀念得到創(chuàng)新，為

23、適應(yīng)新形式勢下，高科技現(xiàn)代戰(zhàn)役中的戰(zhàn)略防備力量和軍事素養(yǎng)打下了堅實的基礎(chǔ)。 七、存在的問題與緣由 (1)進廠煤煤耗過高。影響我公司成本的關(guān)鍵因素是原煤價格上漲，上半年的煤耗比去年同期上漲*克，僅這*克煤，我們就多支了*多萬元，在煤耗上還有潛力可挖。 (2)管理費用過高。雖然我們在管理上做了大量工作，總體形式比去年有明顯好轉(zhuǎn)，但管理費用過高還是非常突出的，款待費、賠青費已用了全年方案的一半，車輛費用也是居高不下。 (3)廠用電率過高。 電工年終總結(jié) 篇4 我叫×，是回×村一名一般電工。在20xx年度在供電所關(guān)懷和支持下較好的完成了各項上級要求的經(jīng)濟技術(shù)指標和工作任務(wù)，工作取得

24、圓滿勝利首先歸公于各級領(lǐng)導(dǎo)，歸公于我四周的同事們，我只不過做了一點應(yīng)當做的工作，盡了一點應(yīng)盡的責任。經(jīng)過多年的培訓(xùn)和錘煉，使我充分理解上級領(lǐng)導(dǎo)所提倡的“忠誠敬業(yè)、開拓進取、學習創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的企業(yè)精神及一系列先進企業(yè)文化的深刻涵義，在回龍寺村，作為一名電工，雖然不能像其他商家那樣挺直為地方制造經(jīng)濟效益，但卻起著保駕護航的重要作用，猶如是一架機器上的一顆小小螺絲釘。 回顧一年來的工作歷程，我主要做了以下幾方面的工作： 一、較好的完成了所下達的術(shù)指標。 截止到12月份，我村足額完成供電量，電費回收達到了月月結(jié)零，平安生產(chǎn)實現(xiàn)了“三無”，保持了較長周期的平安記錄，優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)取得了較好的成果，

25、全年達到“零”投訴。 二、平安生產(chǎn)保持了較穩(wěn)定的局面。 一年來，我根據(jù)所年初提出的“明責任、嚴紀律、強監(jiān)督、重獎罰”的要求，把平安檢查生產(chǎn)放在一切工作的首位，加強平安工作落實，建立建全全方位，全過程的平安生產(chǎn)，主動參與局、所組織各項平安活動，在平安上重視調(diào)查討論到施工現(xiàn)場了解實情，解決實際問題，注意工程建設(shè)期間的平安管理，在今年緊急的農(nóng)網(wǎng)改造中，由于協(xié)作得力，確保了全過程的平安生產(chǎn)，杜絕了事故的發(fā)生，設(shè)備檢修和樹障處理到位，削減了配電事故率，配電設(shè)備完好率100%，針對實際工作抓重點，查隱患，查事故苗頭和擔心全因素徹底清除平安死角。 三、仔細落實服務(wù)承諾和規(guī)范化管理。 一年來，以政策法規(guī)為準則

26、，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，仔細為農(nóng)戶服好務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，多購多供電的主動性，規(guī)范工作程序，對客戶實行承諾服務(wù)，堅持全天24小時電話保持暢通，隨叫隨到。對孤寡老人不便利的客戶堅持上門服務(wù)，把”心連心”工程落到實處。只要接到報修電話就馬上上門檢修，一般事故馬上修，特別事故說明狀況作好說明工作不過夜。對于行動不便利的用戶，主動上門去收費，一個月跑上三四趟，誠信服務(wù)盡最大努力削減欠費停電，受到用戶好評。在實際工作中更是主動主動，今年89月份，在北京進行舉世矚目的奧運會和殘奧會，為了確保群眾能收看到電視節(jié)目，平安、準時保電，我放棄休息時間，每天工作都在十多個小時以上，查看線路、設(shè)備，準時處理各種隱患，從而保

27、證了在此期間沒有停電現(xiàn)象發(fā)生。在今年的秋季用電高峰中，沒有發(fā)生一次因我的責任造成停電的狀況，保證了農(nóng)戶生產(chǎn)用電。用辛勤的汗水和熱忱的服務(wù)，換來了客戶滿足?？傊徽撌前滋?、夜晚、刮風、下雨，只要接到事故電話，都能以最快的速度去關(guān)心客戶排憂解難，抄、核、收是我們工作的重點，挺直牽涉到我們的經(jīng)濟效益，在工作中，我們實事求是，每月按時抄表，不估抄，不漏抄，抄后準時審核糾錯，把該收的收回來，不多收，不少收，根據(jù)供電所制定的考核方法，按月計算，把電費回收工作責任落實到位，做到有電送的出，一趟找不到人就早上去堵，晚上到家里去要，真是費盡千辛萬苦，想盡想方設(shè)法，經(jīng)過不懈努力，保證了每月電費的按時回收結(jié)零。全

28、年無投訴案件，使農(nóng)村用電管理走向規(guī)范化，減輕了農(nóng)夫負擔，也在農(nóng)戶中樹立了我們供電企業(yè)的良好形象。 盡管在20××年的工作中，我取得了肯定的成果，但也要正視存在的問題和不足，在新的一年里行業(yè)作風和工作作風為更高目標進行提高，工作紀律要進一步加強。優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)的意識需要進一步加強。 以上是我個人工作總結(jié)，有什么不足之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)批判指正！ 電工年終總結(jié) 篇5 作為一名一般的農(nóng)電工，每個月除了抄電表，追收電費和維護自己責任片區(qū)的線路外，有充分的時間學習和領(lǐng)悟上級領(lǐng)導(dǎo)的精神，由于只有不斷地持之以恒的學習，才不會被南方電網(wǎng)淘汰，對得起我賴以生存的金沙電力公司。省公司潘總在各種會議

29、上都提到了無論領(lǐng)導(dǎo)干部或各條戰(zhàn)線上的員工都應(yīng)當在學習中提高自己，讓自己成為素養(yǎng)好、水平高、義務(wù)棒的南方電網(wǎng)仆人翁，就要做到“嚴、勤、細、實”四點，下面就是本人的工作總結(jié)： 第一點“嚴”，就是要嚴厲仔細，對待工作不能敷衍和馬虎，特殊是我們從事的.電力行業(yè)，不嚴格要求自己，危急隨時都會出現(xiàn)，平安工作規(guī)程是用很多血的教訓(xùn)寫出來的，只有仔細地把書面的學問運用到實踐中去，正所為理論聯(lián)系實際，一切平安事故都能避開，另外領(lǐng)導(dǎo)也要對下屬嚴格要求，不能聽之任之，更不能護短。 其次點“勤”，古人修身治人的方法離不了勤勞，胸懷寬廣的人，哪怕是奸雄，也離不開勤字。我們太平供電站的全體員工收入甚少，不能與正式職工相比，

30、但為了家庭美好，就用一個“勤”字對待人生，農(nóng)村的同事工作之余回家種農(nóng)業(yè)，而沒有土地的就找一些其他的活干，如為別人安裝室內(nèi)用電之類，用汗水換取酬勞，爭取更多的額外收入來補貼家用，讓自己的家人高興奮興的生活每一天。 第三點“細”，主要是細心和細致，作為農(nóng)電工，我們應(yīng)細心地分析事故緣由和細致地解決各種問題，努力地工作和改善自己的生活環(huán)境，在工作上盡量地做到按部就班。 第四點“實”，我覺得對人要實在，不虛偽，用術(shù)語講就是“不.”;對待工作，要實事求是，不講假話，是就是，不是就是不是，包括領(lǐng)導(dǎo)干部，能辦的事就辦，不能辦的就要說明緣由，這才是君王風度。 電工年終總結(jié) 篇6 時間如梭，轉(zhuǎn)瞬間，又跨過一個年度

31、之坎。回想過去的一年工作，在綜合管理科挺直領(lǐng)導(dǎo)下，在全組成員的共努力下全市場水電、廣播、監(jiān)控等設(shè)備正常平安地運行，圓滿地完成了本年度的工作任務(wù)，簡要總結(jié)如下： 一、精誠團結(jié)，攻堅克難，市場供電網(wǎng)改造順當完成。 1、隨著市場進展今年供電改造工作的重中之重。全組成員協(xié)作科室經(jīng)過艱苦努力，于年初完成新增1000KVA廂式變壓器1臺；新建與改造10KV線路2.412千米，低壓工程新建與改造線路12.832千米，鋪設(shè)凹凸壓銅芯電纜270米；新架鋼桿6根。同時完成市場東西配電房高溫酷暑期降溫配套設(shè)施（屋面隔熱層、噴水降溫）建設(shè)，確保供電設(shè)備平穩(wěn)運行。 2、由于市場進展富強，在夏季高溫用電高峰期時經(jīng)營戶申請

32、安裝空調(diào)劇增，全組人員不顧休息和早晚完成了各組團的空調(diào)主線路的增設(shè)，安裝了167臺空調(diào)進戶線。 3、確保全市場路燈系統(tǒng)、監(jiān)控和廣播系統(tǒng)正常運行，準時調(diào)整和安裝肓區(qū)路燈。調(diào)整晚間監(jiān)控完源掌握，圖像達到預(yù)想效果。 4、幫助施工單位對浙南鞋料市場線路改造；對國、地稅，提升辦等有關(guān)單位發(fā)生線路，電器設(shè)備故障準時處理。 二、落實平安生產(chǎn)責任。 1、科室領(lǐng)導(dǎo)把平安生產(chǎn)放在第一位，每天晨會王科長重復(fù)囑咐。特殊對各種生產(chǎn)工具王科長和葉工程師親自檢查和監(jiān)督，發(fā)覺嚴峻缺陷、心得體會破損的工具準時消毀。全年里未發(fā)生人身、電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)等一切事故。 2、在69月中，為確保高溫高峰期市場平安用電及用電質(zhì)量，科室支配東

33、西配電房、廂式配電室專人值班制，準時排解設(shè)備故障并每一小時做好設(shè)備運行記錄，確保各回路運行牢靠。 三、仔細開展檢查工作。 1、每天對市場的水電常規(guī)巡察，發(fā)覺狀況準時處理。在市場日常修理派出870余次。 2、協(xié)作綜合管理科每月白天和晚上對市場生產(chǎn)、消防平安大檢查工作。對檢查出水電方面有隱患的事項準時整改。 3、協(xié)作管理一科、二科對店面戶內(nèi)電表箱、用電設(shè)備與線路檢查工作。整改了無電表箱、電表箱缺蓋將約400戶，有效防止因電表、設(shè)備、電線老化而產(chǎn)生的平安隱患。 4、每星期五定期對市場定時斷電掌握系統(tǒng)、路燈、廣播監(jiān)控系統(tǒng)檢查，并作好檢查記錄。發(fā)覺異樣狀況隨時調(diào)整處理疑難的準時向科室領(lǐng)導(dǎo)匯報。 5、定期

34、對市場內(nèi)給水管網(wǎng)檢測，對老化、人為破壞的給水龍頭和消防栓及管道裂開準時搶修，杜絕市場內(nèi)滴、漏現(xiàn)象。協(xié)作科室對消防管道的壓力測試。 物業(yè)電工年終總結(jié)5篇物業(yè)電工年終總結(jié)5篇6、在每次臺風來臨之前對市場內(nèi)供電線路網(wǎng)、電線桿及拉線等用電設(shè)備，戶外廣告牌、電動卷門、排水管道、等全面檢查，做到有備無患。 四、全力協(xié)作設(shè)備修試，加強設(shè)備維護保養(yǎng) 1、為適應(yīng)市場進展的需求，中心投入巨資增設(shè)1000KVA廂式變壓器，6月9號正式投入用法，在用法的過程中對存在的缺陷（電壓偏低、接地線電阻偏差、線路調(diào)整分流等）賜予相應(yīng)的整改措施使其用法達到最佳性能。 2、結(jié)合市場用電低谷期機會，克服困難分路拉電，11月中旬對全部

35、設(shè)備進行了輪換檢修、預(yù)試及消缺等工作。東西配電房設(shè)備檢修與施工人員親密協(xié)作，完成了停送電設(shè)備的倒閘操作、平安措施布置、現(xiàn)場平安監(jiān)督管理。其中對3臺主變更換已老化的高壓耐油密封圈，低壓端導(dǎo)電管，絕緣瓷瓶等對東西配電房低壓柜更換隔離開關(guān)（600A）8組，主柜DW10斷路器（20xxA）1組，軸流風機5臺，電容切換接觸器5只，零星小配件等。同時，對高壓房部分銹蝕設(shè)備的底座、拉桿、箱面等部位進行了防腐處理。檢修中對單一設(shè)備的操作、電源投切和清掃維護，檢修后設(shè)備的驗收等工作。 五、做好全組本職工作，建立水電、廣播、監(jiān)控檔案。 1、今年7月份在科室的指導(dǎo)下，水電組對整個市場的水、電表進行徹底查看，更換壞表

36、、死表198戶，要求對市場用電（水）大戶每月抄度一次，并對每戶的電表的容量、表號、每次的抄度錄入檔案。 2、每月對市場的13處總水表，東西配電房、廂變有功無功電表抄度，每次的數(shù)據(jù)登記歸檔。 3、做好供電設(shè)備修理、年檢報表。建立主要設(shè)備專戶對每次修理的項目，更換設(shè)備材料的型號、數(shù)量和檢修后設(shè)備運行狀況記錄存案。 4、管理好電工倉庫工作。定期做一次物品耗用報單及物品進出庫存放表，對常用的備品、備件應(yīng)保證肯定的庫存，對出庫的材料，用在的地點做好登記。 六、存在的不足 1、需加強平安意識（特殊是自身平安）。 2、加強本職工作的責任心。 3、加強對專業(yè)學問的學習。新來的成員對配電房操作規(guī)程不夠嫻熟，對市場場貌不夠熟識，特殊是支線路的分布狀況還不了解及日常維護中閱歷不足。 4、加強常用工具及材料的管理。 以上是電工組全年的工作總結(jié)，即將迎來新的一年里，望大家對我們電工組提一些珍貴的建議，讓我們電工組在今后的進展中不段的完善自已，為市場進展作出一些貢獻。 電工年終總結(jié) 篇7 在勞碌有序的工作中過去了，回顧這一年的工作，我認為主要有兩個大的方面： 一、制定自己的工作準則： 1、做每一項工作都根據(jù)平安規(guī)范流程操作，杜絕了平安