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文檔簡介
1、Z.市公用事業(yè)管理中心日月大橋油漆等橋梁維修工程Z.引拓建設(shè)有限公司2014 年 7 月 17 日一、 工程概況工程位于繞城高速公路南段 K86-K126K86-K126 橋梁欄桿,車行橋梁欄桿1111 座,主線橋及匝道橋 2121 座:西段 K139-155K139-155,車行橋及匝道橋 1515 座,刷防銹漆及調(diào)和漆。二、總體部署1.1. 總體思路在施工過程中,本著高起步、高標(biāo)準(zhǔn)、要求、高質(zhì)量、高效益的 精神,精細(xì)正規(guī),做到一絲不茍地,確保安全和質(zhì)量,確保工期。2 2總體目標(biāo)(1) 安全目標(biāo)杜絕因工亡人事故,避免重傷,因工年受傷率控制在 0.50.5%。以下。(2) 質(zhì)量目標(biāo)在施工過程中
2、,自始自終堅持“質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想,精心組Z.織施工。本工程的質(zhì)量針是“誠信樹業(yè),以人為本,科學(xué)管理,開拓 創(chuàng)新,全程監(jiān)控,創(chuàng)建精品”,工程質(zhì)量目標(biāo)為:符合建筑工程施 工質(zhì)量驗收規(guī)合格標(biāo)準(zhǔn)。(3)工期目標(biāo)制訂密的施工進度計劃,在資金、人力、物力以及工序街接、材 料供應(yīng)、設(shè)備保障等面米取有效保證措施,確保本工程在規(guī)定的時間 完成全部施工任務(wù)。三、施工準(zhǔn)備1.1. 現(xiàn)場準(zhǔn)備根據(jù)施工現(xiàn)場具體位置情況,做好開工前的準(zhǔn)備工作。2.2. 主要機械設(shè)備準(zhǔn)備根據(jù)本工程特點,有秩序的組織機械設(shè)備進場。3.3.人員準(zhǔn)備調(diào)派具有豐富經(jīng)驗的管理人員及專業(yè)施工隊伍。四、主要施工步聚(1) 磨砂紙:用 1 1 號砂紙打
3、磨,將銹蝕處打掉,并清理干凈灰塵。(2)刷環(huán)氧富鋅漆一遍。(3)刷云鐵防銹漆一遍。(4 4 )刷氟碳面漆二遍做到厚薄均勻,不出現(xiàn)流淌,不顯刷痕。五、生產(chǎn)組織管理1 1建立合理的生產(chǎn)管理組織體系2.2.交叉作業(yè)、工種配合協(xié)調(diào)措施安裝與土建交叉作業(yè)、工種配合協(xié)調(diào)措施Z.a.a. 安裝與土建的圖紙要相互參照,安裝需土建預(yù)埋的部分要提前與土建核對,提前提供大樣圖,封模時共同檢查,做好記錄。b.b.各種預(yù)留預(yù)埋件要提前加工制作,按指定的開頭位置牢固設(shè) 置,并認(rèn)真進行復(fù)核,做好記錄。某些箱盒、管線埋前要妥善封口,以免流入水泥漿,造成堵塞。c.c.安裝的預(yù)留預(yù)埋與土建有矛盾時要經(jīng)設(shè)計人員提出處理意見。 安裝
4、好的管道及箱盒,土建要主動予以保護,其四的修補亦應(yīng)由土 建進行,以確保修補質(zhì)量。d.d.上下交叉、外交叉、工種交叉作業(yè)時要有安全防護措施和成 品保護措施,工作面交接時要對成品保護和工序質(zhì)量進行交接驗收。e.e.衛(wèi)生間做防水前要由安裝檢查其管道位置及地漏標(biāo)高,確定無誤并做好交接記錄后,由土建用摻有UEAUEA 膨脹劑的細(xì)砼堵洞。f.f.在已砌好的墻上水電安裝需開槽時,應(yīng)先彈線,再用切割機開 槽后在墻上鑿槽,禁不用切割機開槽即在墻上鑿槽。3.3. 與各專業(yè)施工單位的配合本工程專業(yè)性強的分項工程必須由其他專業(yè)施工單位來完成. .我 們作為主要施工單位, 將積極配合業(yè)主, 做好施工過程中同鋁合金門 窗
5、、 電梯、弱電安裝等專業(yè)隊伍的協(xié)調(diào)配合以及節(jié)點處的技術(shù)措施,向各專業(yè)施工單位提供現(xiàn)場庫房、材料垂直運輸和外腳手架等。按本項目的總體規(guī)劃,由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)與專業(yè)施工單位的協(xié)調(diào)管 理工作。對日常工作中的進度計劃、質(zhì)量及工序間的協(xié)調(diào) ,由項目部 對口管理人員負(fù)責(zé):a.a.計劃管理:專業(yè)施工計劃管理容包括進退場計劃、交叉施工協(xié) 調(diào)計劃及其他需要配合的計劃。計劃中應(yīng)列出專業(yè)項目、合同工作 量、計劃施工期、進退場日期、各專業(yè)與各施工單位的交叉工序安 排。b.b.專業(yè)工序間的交叉施工協(xié)調(diào):專業(yè)隊伍按計劃進場后,應(yīng)按制定的工序施工,施工過程中根據(jù)實際施工進度,或遇工序改變,項目部 施工管理人員應(yīng)及時進行協(xié)調(diào)和計
6、劃的修改,經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施。d.d.技術(shù)質(zhì)量管理: :項目經(jīng)理部協(xié)助業(yè)主或監(jiān)理單位管理專業(yè)施工單位技術(shù)及質(zhì)量, 質(zhì)檢人員格按照質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督檢查專業(yè)施工 單位的Z.施工質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題, ,格按部管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,如是業(yè)主發(fā) 包的項目,由項目經(jīng)理及時將專業(yè)施工單位的施工質(zhì)量情況向業(yè)主 反映, 并提出提高施工質(zhì)量的法,經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位及設(shè)計單位認(rèn)同后 再施工。4 4與設(shè)計單位的配合a.a.工程開工前即按排專人與聯(lián)系, 進一步了解設(shè)計意圖及工程要求 根據(jù)設(shè)計意圖提出我們的施工實施案, 其中包括施工過程中可能出現(xiàn) 的各種情況, ,以協(xié)助設(shè)計單位進一步完善施工圖設(shè)計。b.b.主持施工圖審查,
7、協(xié)助業(yè)主會同建筑師、供應(yīng)商(制造商)提出 建議, ,完善設(shè)計容和設(shè)備、物資的選型。c.c.組織地專業(yè)主管部門溝通與建筑師的聯(lián)系,向設(shè)計提供需主管 部門協(xié)助的專項工程,如煤氣、外配電、水、市政、污水處理、環(huán)保 等, ,完善整體設(shè)計, ,確保聯(lián)動調(diào)試的成功和使用功能的完善。d.d.對施工中出現(xiàn)的情況,除按駐現(xiàn)場建筑師、監(jiān)理師的要求及時 處理外,還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計錯誤,并會同發(fā)包、建筑師、監(jiān) 理按照總進度與整體效果要求,做好小樣板的驗收、中間質(zhì)量驗收、竣工驗收等。e.e.根據(jù)發(fā)包指令,組織設(shè)計參加精裝飾材料選型、選材和定貨,參 加新材料的定樣采購。f.f.協(xié)調(diào)各施工分包單位在施工中需與建筑師
8、協(xié)商解決的問題,協(xié)助建筑師需要解決的其他問題。5.5. 與監(jiān)理師的配合a.a.在施工全過程中,格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計 進行質(zhì)量管理,在自檢、專檢合格的基礎(chǔ)上,接受監(jiān)理師的驗收和檢查 并按照監(jiān)理師要求及時做好整改。b.b.貫徹本公司質(zhì)量/ /環(huán)境/ /職業(yè)健康安全管理手冊,確保產(chǎn)品 達到驗收標(biāo)準(zhǔn)。凡我總承包的工作容,確保全面執(zhí)行監(jiān)理師的一切指 令。c.c.所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具 ,均及時向監(jiān)理師提交產(chǎn)品合格證和質(zhì)保書,并按規(guī)定對需進行物理化學(xué)試驗檢測的材料及時送檢,格按檢驗和試驗控制程序執(zhí)行。d.d. 按部位或分項、 工序檢驗質(zhì)量時, 格執(zhí)行“上道工序不
9、合格, 下 道工序不施工”原則, ,使監(jiān)理師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作 意見不一的情況,遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一 ”的原 則,在現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作中,堅決維護監(jiān)理師的權(quán)威性。723723 實施協(xié)調(diào)的式723.1723.1 按總進度計劃制定的控制節(jié)點,組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作 會議, ,檢查各節(jié)點的實施情況,制訂、修正、調(diào)整下一節(jié)點的實施要求。6.6.項目經(jīng)理主持施工協(xié)調(diào)會,一般情況下,以為單位進行。7.7.項目部將會同業(yè)主、監(jiān)理師定期不定期地組織對節(jié)點、工程質(zhì)量、現(xiàn) 場標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、計量狀況、工程技術(shù)資料、原材料等的檢查,并 根據(jù)投標(biāo)文件及工程合同有關(guān)條款進行必要的獎罰。8.
10、8.項目部以為單位提出工程簡報,向業(yè)主和各有關(guān)單位反映、通報工 程進展?fàn)顩r及需要解決的問題,使有關(guān)各了解工程的進行情況,及時 解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。隨著工程的進展,將不定期地舉行各 種協(xié)調(diào)會,協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)與社會各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系 ,以確保工程的順 利進行。六、工程質(zhì)量保證措施1.1. 加強質(zhì)量管理機構(gòu),充實質(zhì)量管理人員。質(zhì)檢人員必須由有一定技術(shù)水平和一定實踐經(jīng)驗、作風(fēng)過硬的技術(shù)管理人員擔(dān)任,必須經(jīng)過培訓(xùn),持證上崗。2.2. 認(rèn)真執(zhí)行“交底制”、“三檢制”,使工程始終處于受控狀態(tài),確保工程質(zhì)量。3.3. 制定各專業(yè)、各層次的工作崗位責(zé)任制,使各級技術(shù)人員有 權(quán)按章辦事,把質(zhì)量、技術(shù)、安全管理
11、做到縱向到底,橫向到邊4.4. 開展強化精品意識、樹立全員質(zhì)量意識教育;規(guī)規(guī)程、質(zhì)量 驗評標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。z.Z.5.5. 強化對施工質(zhì)量的控制,堅決做到:上道工序不合格,下道 工序不施工;對重要工序?qū)嵭兄攸c檢查,以實現(xiàn)重點部位、關(guān)鍵部位 的重點控制。6.6. 認(rèn)真組織計量檢測工作, 做好質(zhì)量驗收依據(jù)的計量認(rèn)證監(jiān)督 工作。七、工程安全文明施工針對本工程施工特點,重點采取以下安全措施:1.1.正確貫徹“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”及安全第一、預(yù) 防為主的針,加強安全生產(chǎn)的科學(xué)管理,健全安全生產(chǎn)保證體系,建 立安全生產(chǎn)責(zé)任制,強化安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,加強安全檢查。在保證安 全生產(chǎn)的前提下,全面完成施工任務(wù)
12、。2 2落實安全管理組織,配備專職安全員一名,經(jīng)常對職工進行安 全教育,并做好安全記錄。在施工現(xiàn)場做到“一管、二定、三檢查、 四不放過”:一管,即設(shè)專職安全員管安全;二定,即制定安全生產(chǎn) 制度,制定安全技術(shù)措施;三檢查,即定時檢查安全生產(chǎn)措施執(zhí)行情 況,檢查違章作業(yè),檢查施工作業(yè)生產(chǎn)設(shè)施;四不放過,即麻痹思想 不放過,事故苗頭不放過,違章作業(yè)不放過,安全漏洞不放過。3.3. 安排專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全指揮工作,場操作規(guī)章牌按需設(shè)置。4.4. 班前對職工進行有針對性的安全技術(shù)交底,在施工區(qū)域進行 安全監(jiān)督檢查工作。增強工人自我保護意識,提高職工遵守安全生產(chǎn) 技術(shù)規(guī)程的思想意識,消除違章現(xiàn)象和杜絕違章事
13、故。同時作好安全 記錄。5.5. 施工人員進入現(xiàn)場必須戴好安全帽,每個職工都能正確使用 個人勞動保護用品。6.6.加強安全值班制度,認(rèn)真執(zhí)行每次施工任務(wù)書,現(xiàn)場管理資 料齊Z.全、準(zhǔn)確、真實。禁登記不及時、漏記、少記、補記。7.7.各種電動機械必須有效可靠,不懂電氣和機械的人員,禁使 用和亂動機電設(shè)備。機械的使用格遵守機電安全技術(shù)措施中的有 關(guān)規(guī)定。8.8.現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生整潔,無污水橫流、無建筑垃圾、無污染亂棄, 建筑垃圾做到隨清隨運,不允堆放過夜。9.9.各工種人員都要按照行業(yè)操作規(guī)程安全地進行作業(yè),防止出 現(xiàn)可能危及安全的任意行為發(fā)生。10.10.油漆施工前,應(yīng)檢查腳手架、馬凳等是否牢固。1111 油漆施工前應(yīng)集中工人進行安全教育,并進行書面交底。1212 施工現(xiàn)場禁設(shè)油漆材料倉庫,場外的油漆倉庫應(yīng)有足夠的消防 設(shè)施。1313 施工現(xiàn)場應(yīng)有禁煙火安全標(biāo)語, 現(xiàn)場應(yīng)設(shè)專職安全員監(jiān)督保證 施工現(xiàn)場無明火。14.14.每天收工后應(yīng)盡量不剩油漆材料,不準(zhǔn)亂倒,應(yīng)收集后集中處理。
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