策劃工作方案模板匯總六篇_1

1、策劃工作方案模板匯總六篇策劃工作方案 篇1 一、依據(jù)醫(yī)院實(shí)際，找準(zhǔn)策劃部職能定位，充分發(fā)揮策劃部應(yīng)有的作用。 醫(yī)院營銷策劃部在醫(yī)院整個(gè)職能系統(tǒng)中應(yīng)當(dāng)充當(dāng)一個(gè)什么角色，如何定位，這對(duì)于策劃部有效地發(fā)揮職能作用是非常重要的，因此，我們對(duì)策劃部的職能定位是：戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)拓展、品牌推廣、客戶管理、科室指導(dǎo)、服務(wù)培訓(xùn)。其主要任務(wù)是： 1、戰(zhàn)略規(guī)劃：充分利用各種信息，對(duì)醫(yī)院的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)與威逼進(jìn)行分析，從戰(zhàn)略角度做出醫(yī)院的營銷進(jìn)展規(guī)劃，為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營管理決策供應(yīng)依據(jù)，做好醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。 2、市場(chǎng)拓展：通過訪問客戶、市場(chǎng)調(diào)研等多種形式主動(dòng)拓展市場(chǎng)，增加醫(yī)院客戶量，提高客戶忠誠度。通過引進(jìn)先進(jìn)

2、的醫(yī)療技術(shù)、設(shè)備和資金，或者輸出我們的技術(shù)與管理品牌，廣泛開展醫(yī)療技術(shù)項(xiàng)目合作或其它相關(guān)項(xiàng)目的合作，提高醫(yī)院市場(chǎng)占有率。 3、品牌推廣：與醫(yī)院宣揚(yáng)和醫(yī)務(wù)部門親密協(xié)作，充分利用各種傳播媒介、健康講座、義診、舉辦聯(lián)合活動(dòng)等整合營銷模式，做好醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目的推廣與宣揚(yáng)工作，不斷提高醫(yī)院的.聲譽(yù)和品牌形象。 4、客戶管理：建立重點(diǎn)客戶檔案(包括團(tuán)體與個(gè)人)，做好各項(xiàng)跟蹤服務(wù)與信息反饋工作。利用多種形式與客戶進(jìn)展和保持良好的關(guān)系，建立忠誠客戶群。特殊是要加強(qiáng)大客戶的營銷關(guān)系管理，提高與大客戶的關(guān)系層級(jí)，形成利益共同體。抓好客戶服務(wù)中心的管理工作，為顧客供應(yīng)診前、診中、診后完善、全面、高品質(zhì)的一體化服務(wù)。指

3、導(dǎo)全院臨床科室、臨床醫(yī)生和護(hù)士運(yùn)用數(shù)據(jù)庫對(duì)到院顧客開展全程服務(wù)與管理工作，形成院、科、個(gè)人三個(gè)層面的客戶群，對(duì)院、科、個(gè)人三級(jí)客戶群進(jìn)行立體管理，毀滅服務(wù)盲點(diǎn)，提高顧客對(duì)醫(yī)療服務(wù)各環(huán)節(jié)的滿足度。 5、科室指導(dǎo)：常常與各職能部門和臨床醫(yī)技科室進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)，對(duì)全院醫(yī)療服務(wù)營銷活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)，協(xié)調(diào)各科室的醫(yī)療服務(wù)行為與競爭行為，使醫(yī)療流程更加合理，縮短客戶等候時(shí)間等。 6、服務(wù)培訓(xùn)：做好醫(yī)護(hù)人員和其他人員的營銷培訓(xùn)，協(xié)作相關(guān)業(yè)務(wù)部門做好服務(wù)技能培訓(xùn)，指導(dǎo)科室開展?fàn)I銷技能訓(xùn)練，提高全員營銷水平。 依據(jù)以上職能定位，將制定策劃部工作職責(zé)范圍和相關(guān)制度，今后營銷科將根據(jù)職責(zé)范圍規(guī)定，規(guī)范化地開展?fàn)I銷工作。

4、 二、利用整合營銷手段，加大品牌推廣力度，不斷提高醫(yī)院的知名度與美譽(yù)度。 整合營銷是指對(duì)各種可以利用的營銷手段進(jìn)行有效的整合，以提高營銷效果。我們要實(shí)行有效措施加大醫(yī)院品牌的推廣力度，在不斷提高醫(yī)院知名度的同時(shí)來提高醫(yī)院的美譽(yù)度。詳細(xì)要做好以下幾項(xiàng)工作： 1、做好醫(yī)院網(wǎng)頁、院報(bào)、各種宣揚(yáng)品等院內(nèi)傳播媒介的有關(guān)工作，讓的群眾了解醫(yī)院，熟悉醫(yī)院。 2、主動(dòng)主動(dòng)的與有關(guān)醫(yī)學(xué)和醫(yī)院管理學(xué)術(shù)團(tuán)體、學(xué)術(shù)雜志建立廣泛的聯(lián)系，在行業(yè)內(nèi)的媒體上刊登文章，在學(xué)術(shù)會(huì)議上溝通文章，盡可能多地利用各種機(jī)會(huì)介紹醫(yī)院的技術(shù)、管理、改革與進(jìn)展?fàn)顩r。 3、主動(dòng)主動(dòng)地參加各種學(xué)術(shù)活動(dòng)，在不給醫(yī)院增加經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的狀況下，主辦或者協(xié)辦

5、有關(guān)培訓(xùn)、學(xué)術(shù)溝通、等活動(dòng)，展現(xiàn)醫(yī)院的品牌形象。 4、根據(jù)醫(yī)院“明確優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，打造品牌科室”的思路，做好醫(yī)院品牌科室、重點(diǎn)?？坪吞厣?xiàng)目的推介與推廣工作，爭取在.上樹立幾個(gè)知名科室和知名專業(yè)。 5、引導(dǎo)專家熟悉擴(kuò)大自身知名度和奠定學(xué)術(shù)地位的重要性，營銷科要與業(yè)務(wù)部門緊密協(xié)作，增加我院專家在各種公開場(chǎng)合的露面機(jī)會(huì)，盡可能制造條件讓他們成為不同層次學(xué)術(shù)團(tuán)體的專業(yè)委員，本專業(yè)學(xué)術(shù)刊物的編委，政府或社區(qū)有關(guān)健康委員會(huì)的委員等，假如我們能做到提到某個(gè)專家的名字就知道了我們醫(yī)院，或者提到了我們醫(yī)院就能知道某個(gè)專家的名字，那正說明我們的醫(yī)院和專家都有了品牌形象。 6、要醫(yī)務(wù)科和臨床科室協(xié)作，在周邊單位和社區(qū)

6、開展“健康訓(xùn)練促進(jìn)行動(dòng)”，有針對(duì)性地開發(fā)一批健康訓(xùn)練課程，并和宣揚(yáng)我院特色與優(yōu)勢(shì)有機(jī)地結(jié)合起來。由策劃部負(fù)責(zé)課程聯(lián)系與講授支配，醫(yī)務(wù)科和臨床科室供應(yīng)保障支持，在普及健康和保健學(xué)問的同時(shí)，不斷擴(kuò)大醫(yī)院和專家的知名度。其基本做法是：選定專家或者專科醫(yī)生確定課程名稱制作課件確定課程，建立健康課程菜單營銷科和保健科向客戶推舉舉辦講座。 三、對(duì)本市其他醫(yī)院的營銷、客戶服務(wù)工作進(jìn)行調(diào)查了解，了解同行和競爭對(duì)手的服務(wù)戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù). 策劃部人員要對(duì)本市其他醫(yī)院的營銷與客戶服務(wù)狀況進(jìn)行情報(bào)搜集，了解同行和競爭對(duì)手的服務(wù)戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)。對(duì)比我們的運(yùn)作方法，與所了解到的狀況進(jìn)行對(duì)比分析，主動(dòng)汲取兄弟醫(yī)院的好做法好閱歷，不

7、斷改進(jìn)我們的工作。在全面調(diào)查了解的基礎(chǔ)上，要寫出調(diào)查報(bào)告呈交院領(lǐng)導(dǎo)，并在適當(dāng)?shù)姆秶鷥?nèi)做分析報(bào)告。詳細(xì)支配為一季度內(nèi)對(duì)海珠區(qū)全部醫(yī)院進(jìn)行調(diào)查了解，二季度對(duì)市內(nèi)大型醫(yī)院調(diào)查了解，三季度有選擇的對(duì)市內(nèi)其它醫(yī)院進(jìn)行調(diào)查了解，四季度做出總結(jié)報(bào)告。 四、加強(qiáng)客戶關(guān)系管理，建立客戶數(shù)據(jù)庫，對(duì)不同的客戶進(jìn)行分層次管理。 醫(yī)院客戶關(guān)系管理(crm)是指醫(yī)院運(yùn)用信息技術(shù)，并通過充分的溝通與溝通，獵取、保持和增加可獲利客戶的營銷過程?？蛻絷P(guān)系管理通過將人力資源、醫(yī)療業(yè)務(wù)流程與醫(yī)學(xué)專業(yè)技術(shù)進(jìn)行有效整合，最終可以使醫(yī)院以更低的成本，更高的效率滿意客戶的需求，從而讓醫(yī)院最大限度地提高客戶滿足度及忠誠度，挽回失去的客戶，保

8、留現(xiàn)有客戶，不斷進(jìn)展新的客戶，發(fā)掘并牢牢地把握住給醫(yī)院帶來最大價(jià)值的客戶群?？蛻絷P(guān)系管理是醫(yī)院營銷管理的核心，我們要建立客戶數(shù)據(jù)庫，對(duì)不同客戶進(jìn)行分層次管理。數(shù)據(jù)庫營銷是指通過搜集和積累客戶大量信息，經(jīng)過處理，精準(zhǔn)把握，確定目標(biāo)客戶群，使促銷工具具有針對(duì)性的營銷策略。 策劃工作方案 篇2 團(tuán)內(nèi)各部門相互合作奠定使者團(tuán)的進(jìn)展基礎(chǔ)，為了確保使者團(tuán)能做好自我工作，更具特色的開展活動(dòng)，我們策劃部作出如下工作方案： 一、內(nèi)部方案 1、納新：給使者注入新奇空氣，讓我們的團(tuán)體更活躍，更具制造力，并且能夠更好的幫助老師服務(wù)同學(xué)。（要求：思維靈敏，工作有責(zé)任心） 2、培訓(xùn)：為了使新進(jìn)成員很快進(jìn)入我們的工作軌道而

9、特此培訓(xùn)。培訓(xùn)后，每個(gè)人寫份心得可帶看法。 3、溝通溝通：團(tuán)內(nèi)新進(jìn)成員更好的融入團(tuán)內(nèi)生活，給大家一個(gè)溝通溝通的平臺(tái)。 4、總結(jié)：每次策劃、活動(dòng)結(jié)束后都要寫份總結(jié)。 總結(jié)大會(huì)上每個(gè)人都要做份總結(jié)，總結(jié)在進(jìn)入使者團(tuán)的這段時(shí)間里的心得，和對(duì)以后的進(jìn)展方向做出展望。 二、外部方案 感恩節(jié)：感恩節(jié)是我們使者團(tuán)的主打品牌活動(dòng)，每年都很精彩，每年都承著繼承并創(chuàng)新的原則在不斷完善這一品牌活動(dòng)，所以，策劃部每人都要寫一份策劃書，然后通過爭論確定最終方案。 策劃工作方案 篇3 新的學(xué)期開頭了，上個(gè)學(xué)期我們自律會(huì)校文部在系領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下在全部干事的協(xié)作下取得了長足的進(jìn)步，各個(gè)方面的工作都得到了很大的提高。本學(xué)期，我們

10、定當(dāng)發(fā)揚(yáng)自律會(huì)一貫的優(yōu)良傳統(tǒng)，并在此基礎(chǔ)上突破和創(chuàng)新，以“自律，獨(dú)立，自強(qiáng)”為宗旨，制定了一下工作方案。 一、加大晚自習(xí)的檢查力度 1、對(duì)大一同學(xué)晚自習(xí)的出勤狀況進(jìn)行嚴(yán)查，大一是同學(xué)們步入高校的第一年，也是易于養(yǎng)成習(xí)慣的一年。通過對(duì)晚自習(xí)出勤狀況的檢查，使同學(xué)們養(yǎng)成按時(shí)上自習(xí)的好習(xí)慣。一個(gè)良好的.學(xué)習(xí)看法才是提高成果的基礎(chǔ)，按時(shí)上下晚自習(xí)對(duì)同學(xué)們至關(guān)重要。 2，對(duì)晚自習(xí)的紀(jì)律進(jìn)行重點(diǎn)檢查，依據(jù)上一學(xué)期工作狀況來看。晚自習(xí)紀(jì)律有必要引起我們的足夠重視。上一學(xué)期中由于對(duì)晚自習(xí)紀(jì)律的檢查力度不夠，有些班級(jí)的同學(xué)在上自習(xí)時(shí)很擔(dān)心定，有時(shí)甚至導(dǎo)致整個(gè)班級(jí)一片混亂。同學(xué)們來到學(xué)校的第一任務(wù)是學(xué)習(xí)，營造一個(gè)

11、好的學(xué)習(xí)環(huán)境對(duì)每位同學(xué)來說都是很必要的。 二 、打造特色活動(dòng)，營造深厚的校內(nèi)文化氛圍 在日常工作的基礎(chǔ)上，在同學(xué)們緊急的日常學(xué)習(xí)中，我們要舉辦一系列豐富同學(xué)們課余生活的活動(dòng)，如宿舍文化節(jié)等。同時(shí)我們?cè)诶^承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上要弘揚(yáng)高校生的創(chuàng)新精神，依據(jù)實(shí)際狀況，在詳情上大膽創(chuàng)新，提高干事的實(shí)踐力量和制造力，主動(dòng)發(fā)揮主觀能動(dòng)性，力創(chuàng)精品活動(dòng)。 二、加強(qiáng)自身組織作風(fēng)建設(shè)，樹立優(yōu)良形象 我們要想把我們的工作開展好，我們就必需要贏得廣闊同學(xué)的全力支持！所 以在今后我們會(huì)緊記“自律，獨(dú)立，自強(qiáng)”的工作宗旨，時(shí)刻維護(hù)自律會(huì)的優(yōu)良形象，做好模范帶好頭。要時(shí)時(shí)以身作則，樹立榜樣，秉公辦理各類事情，不能有絲毫的私心

12、，要敢于批判和自我批判，擅長聽取各方面的不同看法，不斷完善和進(jìn)展自己，以促進(jìn)我們自律會(huì)校文部工作更好的開展。 策劃工作方案 篇4 醫(yī)院是健康訓(xùn)練與健康促進(jìn)的重要場(chǎng)所，開展健康訓(xùn)練與健康促進(jìn)是提高全體醫(yī)務(wù)人員、住院病人等廣闊群眾的健康學(xué)問知曉率，健康行為形成率，及相關(guān)學(xué)問知曉率的重要措施，為進(jìn)一步提高居民健康文明素養(yǎng)、 生活質(zhì)量、生命質(zhì)量，必需長期鍥而不舍地抓緊抓實(shí)。 一、建立組織機(jī)構(gòu)， 完善健康訓(xùn)練工作網(wǎng)絡(luò)。 完善的健康訓(xùn)練工作網(wǎng)絡(luò)是開展我院健康訓(xùn)練工作的組織保證和有效措施。為了穩(wěn)步推動(dòng)健康訓(xùn)練工作的開展，我院將結(jié)合上級(jí)部門的工作支配和醫(yī)院實(shí)際成立健康訓(xùn)練工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長親自抓，我科挺直管

13、的工作模式，進(jìn)一步規(guī)范和完善健康訓(xùn)練資料，將健康訓(xùn)練工作納入我院基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作方案 ，進(jìn)一步建立健全以預(yù)防、保健、健康訓(xùn)練為一體的衛(wèi)生體系，把健康訓(xùn)練工作落到實(shí)處。 二、突出防病重點(diǎn)，開展健康訓(xùn)練活動(dòng) 。 充分發(fā)揮健康訓(xùn)練網(wǎng)絡(luò)作用，開展各種形式的健康訓(xùn)練活動(dòng)，通過健康訓(xùn)練與健康促進(jìn)活動(dòng)， 提高醫(yī)務(wù)人員的衛(wèi)生學(xué)問水平、健康意識(shí)以及住院病人、轄區(qū)居民相關(guān)學(xué)問知曉率，健康訓(xùn)練行為形成率，提高對(duì)慢病、孕產(chǎn)婦、兒童管理率；降低傳染病、地方病、慢病發(fā)病率；促進(jìn)醫(yī)院對(duì)健康的廣泛支持、突出醫(yī)院衛(wèi)生服務(wù)，制造有利于健康的生活行為，以達(dá)到提高醫(yī)務(wù)人員與病人的健康水平和生活質(zhì)量。 提倡良好的生活習(xí)慣和健康

14、的生活方式，營造和諧.氛圍。 健康訓(xùn)練活動(dòng)內(nèi)容如下: （一） 利用我們專業(yè)人員優(yōu)勢(shì)，廣泛動(dòng)員全.共同參加。 （二） 要進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，將轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室、社區(qū)、幼托機(jī)構(gòu)等單位納入健康訓(xùn)練體系，定期組織健康訓(xùn)練培訓(xùn)，齊抓共管，創(chuàng)建一個(gè)有益于健康的.環(huán)境。 （三）加強(qiáng)健康訓(xùn)練陣地建設(shè)與管理。 1 、各科室設(shè)有固定的健康訓(xùn)練陣地（如宣揚(yáng)欄、墻報(bào)等），每月更換一次內(nèi)容（要求每年出刊至少達(dá)12期 ，內(nèi)容新奇、改善）； 2、各村衛(wèi)生室設(shè)有固定的健康訓(xùn)練專欄，每兩月更換一次內(nèi)容（要求每年出刊至少達(dá)6期 ，內(nèi)容新奇、改善），由保健科專職人員對(duì)每期刊登的內(nèi)容在固定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行攝像， 并留檔。將各科室、各村衛(wèi)生室

15、出刊次數(shù)，內(nèi)容質(zhì)量納入年終考評(píng)體系，嚴(yán)格根據(jù)健康訓(xùn)練獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行考核。 3、對(duì)上級(jí)下發(fā)的健康訓(xùn)練資料準(zhǔn)時(shí)張貼在院內(nèi)宣揚(yáng)陣地，并準(zhǔn)時(shí)分發(fā)到各村衛(wèi)生室。 （四）開展健康訓(xùn)練學(xué)問培訓(xùn)。 對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員、村醫(yī)、社區(qū)等單位相關(guān)人員開展健康訓(xùn)練學(xué)問培訓(xùn)每季一次，以提高醫(yī)務(wù)人員及廣闊居民的衛(wèi)生學(xué)問水平、健康意識(shí)，使醫(yī)務(wù)人員、廣闊居民的健康學(xué)問知曉率達(dá) 80%以上，健康行為形成率達(dá) >70%以上。 （五）大力開展院內(nèi)健康訓(xùn)練活動(dòng)。 門診健康訓(xùn)練：醫(yī)生應(yīng)有針對(duì)性對(duì)門診就診人員開展口頭宣揚(yáng)、發(fā)放訓(xùn)練處方等候診訓(xùn)練與隨診訓(xùn)練。 住院健康訓(xùn)練：做好入院訓(xùn)練與出院訓(xùn)練的同時(shí)，重點(diǎn)做好住院期訓(xùn)練：醫(yī)生在進(jìn)行醫(yī)療活動(dòng)

16、時(shí)所運(yùn)用的健康詢問、健康處方等對(duì)病人及其親屬開展健康訓(xùn)練。對(duì)住院病人可實(shí)行疾病小學(xué)問口頭和書面測(cè)試等多種形式的健康訓(xùn)練；住院病人相關(guān)學(xué)問知曉率達(dá)。健康處方：每位住院病人或家屬至少一種健康訓(xùn)練處方，有針對(duì)性地對(duì)每位住院病人或家屬開展健康訓(xùn)練1次。利用宣揚(yáng)陣地進(jìn)行宣揚(yáng)訓(xùn)練。每年對(duì)病人、群眾進(jìn)行相關(guān)學(xué)問知曉率調(diào)查。 （六）主動(dòng)開展院外健康訓(xùn)練活動(dòng)。 結(jié)合我院衛(wèi)生活動(dòng)支配，對(duì)居民進(jìn)行常常性健康訓(xùn)練指導(dǎo)。協(xié)作各種宣揚(yáng)日，深化對(duì)農(nóng)村包括預(yù)防接種、疾病普查等機(jī)會(huì)開展預(yù)防艾滋病、結(jié)核病、方案免疫、婦女兒童保健傳染病、地方病等常見病多發(fā)病詢問和宣揚(yáng)健康訓(xùn)練活動(dòng)；農(nóng)業(yè)勞動(dòng)中特有職業(yè)危害學(xué)問宣揚(yáng)；開展飲水飲食、家庭

17、急救與護(hù)理等家庭健康訓(xùn)練；衛(wèi)生法規(guī)宣揚(yáng)；提倡健康的生活方式、培育良好的個(gè)人衛(wèi)生行為習(xí)慣。每年4次或以上。 （七）加強(qiáng)反吸煙宣教活動(dòng)。 主動(dòng)開展吸煙危害宣揚(yáng)，充分利用黑板報(bào)、宣揚(yáng)窗等多種形式，常常性地進(jìn)行吸煙與被動(dòng)吸煙的危害的宣揚(yáng)。利用3月31日“世界無煙日”開展相關(guān)活動(dòng)。主動(dòng)參加創(chuàng)建無煙醫(yī)院，醫(yī)院有禁煙制度，醫(yī)療場(chǎng)全部禁煙標(biāo)記，無人吸煙 。 （八）做好檢查指導(dǎo)和效果評(píng)價(jià)。 每年定期組織人員，對(duì)各科室的健康訓(xùn)練工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查，完善健康訓(xùn)練執(zhí)行過程中的各種活動(dòng)記錄、資料。通過醫(yī)務(wù)人員健康學(xué)問知曉率、健康行為形成率及住院病人相關(guān)學(xué)問知曉率的測(cè)試，對(duì)醫(yī)院健康訓(xùn)練工作進(jìn)行評(píng)價(jià)與總結(jié)。 一月份：訓(xùn)練重

18、點(diǎn)是病毒性肝炎的防治、呼吸道傳染病防治。 二月份：訓(xùn)練重點(diǎn)是節(jié)日食品衛(wèi)生、家庭急救與護(hù)理。 三月份：結(jié)合三八婦女節(jié)、3.24結(jié)核病防治宣揚(yáng)日，重點(diǎn)宣揚(yáng)生殖健康學(xué)問、乳腺疾病、結(jié)核病防治學(xué)問。 四月份：結(jié)合愛國衛(wèi)生月和全國方案免疫傳宣日，重點(diǎn)開展社區(qū)衛(wèi)生公德、衛(wèi)生五月份：結(jié)合國際勞動(dòng)節(jié)和碘缺乏病宣揚(yáng)日、無煙日。重點(diǎn)開展職業(yè)衛(wèi)生、科學(xué)用法碘鹽、吸煙危害等學(xué)問訓(xùn)練。 六月份：結(jié)合國際兒童節(jié)、環(huán)境日、愛眼日、禁毒日。重點(diǎn)宣揚(yáng)兒童保健，近視防治，環(huán)境愛護(hù)，遠(yuǎn)離毒品等方面的學(xué)問。 七月份：深化農(nóng)村重點(diǎn)開展夏秋季腸道傳染病，飲水飲食衛(wèi)生學(xué)問訓(xùn)練。 八月份：結(jié)合.喂養(yǎng)宣揚(yáng)周，開展.喂養(yǎng)科學(xué)育兒和家庭消毒的宣揚(yáng)

19、訓(xùn)練。 九月份：結(jié)合全國愛牙日、老人節(jié)開展口腔保健、老年性疾病防治學(xué)問、體育健身方面的宣揚(yáng)訓(xùn)練。 十一月份：結(jié)合食品衛(wèi)生宣揚(yáng)周和的全國防治糖尿病日，開展食品衛(wèi)生與養(yǎng)分、糖尿病防治的宣揚(yáng)訓(xùn)練。 十二月份：結(jié)合;世界艾滋病防治宣揚(yáng)日，重點(diǎn)開展性病、艾滋病防治的宣揚(yáng)訓(xùn)練。（時(shí)間支配內(nèi)容醫(yī)院可依據(jù)本院狀況進(jìn)行修改） （一）提高熟悉、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。 健康訓(xùn)練也是一種服務(wù)手段，是醫(yī)院職能所在，是掌握醫(yī)療費(fèi)用，拉動(dòng)保健需求的根本措施。醫(yī)院將其納入工作重要日程，實(shí)行目標(biāo)管理。保障工作的人力、物力、經(jīng)費(fèi)，有規(guī)范的工作和管理制度。 （二）健全網(wǎng)絡(luò)、抓好培訓(xùn)。 要建立一支熱心健康訓(xùn)練工作、把握健康訓(xùn)練基本學(xué)問和技能的健

20、康訓(xùn)練骨干隊(duì)伍。充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)小組成員的主動(dòng)性，定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高健康訓(xùn)練員的工作力量，對(duì)廣闊居民開展常常性宣揚(yáng)訓(xùn)練。通過定期的檢查指導(dǎo)和年度考核等形式，推動(dòng)健康訓(xùn)練全面開展。 策劃工作方案 篇5 宣揚(yáng)策劃部是同學(xué)會(huì)中最重要的部門之一。之所以這樣說是由于宣揚(yáng)策劃部是同學(xué)會(huì)的門面，學(xué)院的老師和同學(xué)們可以通過我們宣揚(yáng)策劃部最挺直的熟悉我們。它關(guān)系到整個(gè)同學(xué)會(huì)在外界的形象面貌，因此其重要性是不言而喻。 一、指導(dǎo)思想 為了更有利于同學(xué)會(huì)進(jìn)展，我們應(yīng)當(dāng)從基礎(chǔ)做起。在全院師生心中建立良好的形象。 二、工作目標(biāo) 使全院師生對(duì)我界同學(xué)會(huì)有肯定了解。為以后活動(dòng)打下良好基礎(chǔ)。 三、工作內(nèi)容 宣揚(yáng)部由于其工作的性

21、質(zhì)，本身就打算了這是一項(xiàng)重要但完成起來特殊是精彩地完成的確不是輕而易舉的事。但我認(rèn)為，只要有信念就沒有完不成的事情。 這就要求我在實(shí)踐的過程中不斷的完善自己。努力提高自己各方面的學(xué)問水平。我會(huì)仔細(xì)完成自己的本職工作，提高自身的工作力量和素養(yǎng)，在提高工作素養(yǎng)的同時(shí)提高工作效率，使宣揚(yáng)部的工作開展的更加順當(dāng)。 由于協(xié)會(huì)剛剛成立，許多老師及同學(xué)對(duì)我們協(xié)會(huì)還不是很了解。我們會(huì)盡快舉辦一些活動(dòng)，例如出海報(bào)等方式，使全院師生更加了解與認(rèn)知我界同學(xué)會(huì)。用最具感染力的宣揚(yáng)攻勢(shì)，使我們同學(xué)會(huì)深化人心。 進(jìn)行一次班長見面會(huì)。向各班班長具體闡述一下同學(xué)會(huì)的宗旨，使各班班長作為拉近我們協(xié)會(huì)與全院同學(xué)之間的橋梁。最大限

22、度的拉近協(xié)會(huì)與同學(xué)之間的距離。 盡快出版我同學(xué)會(huì)建會(huì)后的第一期會(huì)刊。保證會(huì)刊質(zhì)量。會(huì)刊內(nèi)容可以是多角度的?？梢阅依ㄎ以盒侣劊殘?chǎng)動(dòng)態(tài)，以及同學(xué)們喜聞樂見的各種信息。使全院師生能更加清晰的熟悉我們同學(xué)會(huì)。準(zhǔn)時(shí)了解職場(chǎng)動(dòng)向，以及各崗位的需求狀況。 協(xié)作全部其他兄弟部門的不行預(yù)見的活動(dòng)的宣揚(yáng)，確保我同學(xué)會(huì)每項(xiàng)同學(xué)活動(dòng)的順當(dāng)開展。由于我協(xié)會(huì)的工作多難免會(huì)有對(duì)我們宣揚(yáng)工作的沖突，所以為使宣揚(yáng)工作到位，盼望其他部門提前通知我部，以便我部有更充分的時(shí)間去設(shè)計(jì)，創(chuàng)作。 每一個(gè)大型節(jié)日出最溫馨的海報(bào) 感染每一位同學(xué) 完全遵照會(huì)長指示，做好交代給我們的每一項(xiàng)任務(wù)。 策劃工作方案 篇6 為更好地體現(xiàn)活動(dòng)策劃部風(fēng)采，使本部會(huì)員都有份參加到每次活動(dòng)中來，特在部內(nèi)制度和部內(nèi)活動(dòng)兩方面進(jìn)行改善。 一、 部內(nèi)制度 為解決由于人數(shù)眾多導(dǎo)致會(huì)員不能準(zhǔn)時(shí)參加活動(dòng)的協(xié)會(huì)現(xiàn)狀，我部打算實(shí)行以下制度： 1. 干事、會(huì)員記分制(細(xì)則后詳) 2. 小組制度 將會(huì)員分成若干小組，每小組任命一名干事?lián)?dāng)小組長，干事起到承上啟下的作用，準(zhǔn)時(shí)地將協(xié)會(huì)和部內(nèi)打算、信息