職業(yè)規(guī)劃(個人管理)

1、 一、不是題外話的題外話一、不是題外話的題外話 二、研究背景和個人管理分析框架二、研究背景和個人管理分析框架 三、外部環(huán)境分析三、外部環(huán)境分析捕捉機會捕捉機會 四、內(nèi)部環(huán)境分析四、內(nèi)部環(huán)境分析認(rèn)識自我認(rèn)識自我 五、確定目標(biāo)五、確定目標(biāo) 六、具體戰(zhàn)略六、具體戰(zhàn)略 七、重新認(rèn)識你自己七、重新認(rèn)識你自己 管理學(xué)分類1201 管理科學(xué)管理科學(xué)與工程與工程1202 工商管理1203 農(nóng)林經(jīng)濟管理1204 公共管理1205 圖書館、圖書館、情報與檔情報與檔案管理案管理(可授管理學(xué)、工學(xué)學(xué)位)注 本一級學(xué)科不分設(shè)二級學(xué)科(學(xué)科、專業(yè))120201會計學(xué)會計學(xué) 120202 企業(yè)管理企業(yè)管理（含：財務(wù)管理、市

2、場營銷、人力資源管理）120203 旅游管理旅游管理 120204 技術(shù)經(jīng)濟及管理120301 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理 120302 林業(yè)經(jīng)濟管理120401 行政管理行政管理 120402 社會醫(yī)學(xué)與衛(wèi)生事業(yè)管理(可授管理學(xué)、醫(yī)學(xué)學(xué)位)120403 教育經(jīng)濟與管理（可授管理學(xué)、教育學(xué)學(xué)位） 120404 社會保障 120405 土地資源管理120501 圖書館學(xué)圖書館學(xué) 120502 情報學(xué)情報學(xué) 120503 檔案學(xué)檔案學(xué) 管理學(xué)的學(xué)科基礎(chǔ)主要包括經(jīng)濟學(xué)、數(shù)學(xué)、心理學(xué)，還可以擴展到計算機、政治學(xué)和社會學(xué)，管理學(xué)科不是文科、也不是理科和工科，它是一門綜合性的學(xué)科，它就是它自己管理學(xué)科。 外部環(huán)境分析外

3、部環(huán)境分析（抓住機會）（抓住機會）機會；挑戰(zhàn)；不確定性；可掌握資源；內(nèi)部環(huán)境分析內(nèi)部環(huán)境分析（認(rèn)識自我）（認(rèn)識自我）優(yōu)勢；劣勢；核心競爭力；確 定 目 標(biāo)確 定 目 標(biāo)Where do you want to go?長期目標(biāo)；中期目標(biāo)；短期目標(biāo)；戰(zhàn)略實施戰(zhàn)略實施How do you get there?素質(zhì)管理;時間管理；知識管理；資金管理；其他戰(zhàn)略自我評估自我評估可獲得資源評估過程評估目標(biāo)評估利益相關(guān)者評估 。 蘇格拉底教授成功之道蘇格拉底教授成功之道 老船長的經(jīng)驗老船長的經(jīng)驗 青蛙試驗青蛙試驗 美國億萬富翁丹尼爾美國億萬富翁丹尼爾 日本的見村善三。日本的見村善三。 借力尋機：利用別人的智慧尋找機會借力尋機：利用別人的智慧尋找機會 “一滴水怎樣才能不干涸？一滴水怎樣才能不干涸？” “君主之長，長于用人之長君主之長，長于用人之長” “與賢者同行與賢者同行” ？ 1）認(rèn)識自我非朝夕之事，需每日三省吾身，經(jīng)常反省，象寫了美國獨立宣言的富蘭克林一樣，這樣才能逐步認(rèn)識自己； 2）象NLP學(xué)說的抽離成為第三者從空中觀察自己； 3）以約哈里窗口工具將別人心中的自己與自己心中的自己相互映照； 4）工具分析比如蓋洛普的現(xiàn)在，發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢的優(yōu)勢主題測試，或者DISC性格測試，或者九