策劃部工作方案范文集錦8篇

1、策劃部工作方案范文集錦8篇策劃部工作方案 篇1 一、指導(dǎo)思想： 堅(jiān)持“鞏固提高、創(chuàng)新進(jìn)展、和諧穩(wěn)定”的指導(dǎo)思想，連續(xù)弘揚(yáng)“追求卓越、服務(wù)真誠”的企業(yè)精神，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以鞏固一流供電企業(yè)為主線，全方位開拓電力市場(chǎng)，主動(dòng)主動(dòng)做好電費(fèi)回收，狠抓科技進(jìn)步，加快客戶服務(wù)中心建設(shè)，深化開展“蒙電服務(wù)進(jìn)萬家”活動(dòng)，確保全年?duì)I銷工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 二、XX年全公司營(yíng)銷工作七項(xiàng)目標(biāo)： 1、完成售電量13837萬千瓦時(shí);爭(zhēng)創(chuàng)14500萬千瓦時(shí)。 2、實(shí)現(xiàn)電力銷售收入6000萬元。 3、綜合線損率完成3.54%，高壓10kv線損完成6.5%，低壓線損完成11.2%。 4、平均電價(jià)完成432.1元/kkwh。 5

2、、當(dāng)月電費(fèi)月結(jié)月清，電費(fèi)回收率、上交率100%。 6、陳欠電費(fèi)回收率24%。 7、完成大用戶供用電合同續(xù)簽工作 三、重點(diǎn)工作及保證措施： (一)全方位開拓電力市場(chǎng)。一是加強(qiáng)對(duì)電力需求側(cè)管理的討論，主動(dòng)討論市場(chǎng)、分析市場(chǎng)、開拓市場(chǎng)。加強(qiáng)電力市場(chǎng)調(diào)查和營(yíng)銷策劃，建立客戶需求信息調(diào)研、大客戶反饋、客戶用電檔案制度，全方位把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、開拓電力市場(chǎng)水平。二是實(shí)行電量效益工資，出臺(tái)電量銷售獎(jiǎng)懲方法，做到電量銷售與個(gè)人收益掛鉤。 (二)加大回收電費(fèi)勁度，確保電費(fèi)回收任務(wù)的完成。一是建立電費(fèi)回收例會(huì)制度，依據(jù)實(shí)際狀況制定相應(yīng)措施，防患于未然，準(zhǔn)時(shí)化解風(fēng)險(xiǎn);二是對(duì)客戶實(shí)行調(diào)研制度。定期討論欠費(fèi)戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況

3、，信譽(yù)度，建立企業(yè)內(nèi)容詳實(shí)、數(shù)據(jù)常新的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息庫，為化解電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)牢靠的保證;三是要加強(qiáng)電費(fèi)的方案管理和統(tǒng)一管理。對(duì)新裝增容欠費(fèi)用戶，必需在結(jié)清欠費(fèi)的條件下，方可受理用電增容手續(xù)，對(duì)每月電費(fèi)在5萬元以上的客戶，必需簽定方案結(jié)算協(xié)議，確保電費(fèi)的準(zhǔn)時(shí)上收;四是加強(qiáng)抄表工作的管理，規(guī)范電費(fèi)核算和電費(fèi)的方案管理。 策劃部工作方案 篇2 10-11年信息院 青年志愿者協(xié)會(huì)工作方案 本協(xié)會(huì)在秉承了數(shù)屆青協(xié)的珍貴工作閱歷的基礎(chǔ)上，結(jié)合蘭州高校榆中校區(qū)的特點(diǎn)，大膽探究，勇于創(chuàng)新，本著奉獻(xiàn)愛心，服務(wù)大眾深化.，提高自我的活動(dòng)宗旨，堅(jiān)持”團(tuán)結(jié).熱忱.踏實(shí).創(chuàng)新”的基本工作作風(fēng)勇于實(shí)踐，勇于創(chuàng)新。勇攀高峰，現(xiàn)

4、已成為一個(gè)組織化，制度化很強(qiáng)的組織，本學(xué)年在總結(jié)上學(xué)期閱歷與教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，連續(xù)本著我們的宗旨和作風(fēng)，大力打造我們的核心文化“愛心求變”，以此為中心開展更多具有.意義的活動(dòng)。 1、納新活動(dòng)（軍訓(xùn)結(jié)束） 納新對(duì)一個(gè)部門來說至關(guān)重要，它為部門補(bǔ)充了新奇的血液。我們要在軍訓(xùn)結(jié)束后，大力宣揚(yáng)青協(xié)，爭(zhēng)取招到一些富有.、樂于奉獻(xiàn)、吃苦耐勞、愛心十足的新部員。新部員的加入壯大了我們的隊(duì)伍，為我們以后的進(jìn)展供應(yīng)了充分的條件。 2、回收軍訓(xùn)服（剛軍訓(xùn)結(jié)束） 為了提高效率，本次會(huì)收軍訓(xùn)服打算實(shí)行與以往不同的方式，通知各班副班，由副班在各自班內(nèi)支配同學(xué)回收軍訓(xùn)服，實(shí)行自愿捐贈(zèng)方式。 3、部?jī)?nèi)會(huì)議（九月中） 納新后部?jī)?nèi)

5、第一次成員大會(huì)，盼望以一種輕松地方式進(jìn)行。初步定為在將軍苑內(nèi)，大家聚在一起，進(jìn)行自我介紹，部長(zhǎng)發(fā)言，介紹一下青協(xié)的大體狀況，然后大家一起談天，相互了解，氣氛和諧而開心。 4、團(tuán)委干訓(xùn)（九月末） 跟團(tuán)委其它部門一塊組織干訓(xùn)，帶領(lǐng)各部門做嬉戲，干訓(xùn)結(jié)束后和其他部門以及常委等人聚餐，增進(jìn)大家的相互了解和熟悉。 5、部?jī)?nèi)干訓(xùn)燒烤（十月初） 以往部?jī)?nèi)干訓(xùn)一般都會(huì)選擇聚餐，包水餃，ktv等。今年的部?jī)?nèi)干訓(xùn)盼望能夠和以往不同，我們選擇去萃英山燒烤，租好燒烤工具，買好燒烤需要的食物以及調(diào)味品，帶領(lǐng)大家一起登山燒烤，這是一個(gè)需要大家相互協(xié)作的活動(dòng)，也是一個(gè)過程布滿快樂的活動(dòng)，盼望在燒烤的過程中大家可以做一些嬉戲

6、，說一些搞笑的故事，讓部員們對(duì)彼此有更加深化的了解，同時(shí)，讓大家感覺到選擇青協(xié)是正確的，在活動(dòng)中，以一種布滿.的狀態(tài)去工作 6、在丁官營(yíng)學(xué)校成立信息學(xué)子實(shí)訓(xùn)基地（十月后始終持續(xù)） 這項(xiàng)活動(dòng)盼望可以成為青協(xié)工作中的最主要的一個(gè)活動(dòng)。 在對(duì)榆中縣及其周邊學(xué)校做了充分的調(diào)查后，我們發(fā)覺許多學(xué)校對(duì)課外學(xué)問了解甚少，在學(xué)校里所學(xué)的僅是課本上的學(xué)問，這樣不僅不利于他們開闊自己的視野，而且會(huì)使他們漸漸減弱對(duì)科學(xué)學(xué)問的學(xué)習(xí)熱忱。我們盼望關(guān)心他們對(duì)課外學(xué)問有更好的了解和把握，也盼望能借此給孩子們帶去更多的快樂，給他們的童年留下更多的快樂，我們策劃在丁官營(yíng)學(xué)校成立信息學(xué)子實(shí)訓(xùn)基地，長(zhǎng)期盡我們最大努力關(guān)心丁官營(yíng)學(xué)校

7、更好的進(jìn)展。 以往去學(xué)校支教總是間或去一趟，沒有規(guī)律，并且會(huì)出現(xiàn)好幾個(gè)青協(xié)都擠在了一個(gè)學(xué)校的狀況，造成了學(xué)校教學(xué)秩序的混亂，并不能為孩子們帶去真正的好處，反而會(huì)影響孩子的學(xué)習(xí)，因此，我們認(rèn)為支教問題及其需要改革！ 在丁官營(yíng)學(xué)校成立基地，我們會(huì)定期的派我們?cè)旱耐瑢W(xué)去與孩子們溝通，與校長(zhǎng)溝通，了解學(xué)校現(xiàn)在究竟需要我們哪方面的關(guān)心，比如現(xiàn)在這邊的英語教學(xué)水平比較差，我們可以定期的去為孩子們講授英語，必要時(shí)也可以請(qǐng)外語院的來幫忙；甚至是一般話的欠缺，我們也可以供應(yīng)關(guān)心，我們盼望和丁官營(yíng)學(xué)校有一個(gè)長(zhǎng)期的合作，把支教變得更有實(shí)際意義，更有規(guī)律，長(zhǎng)期的支教才能給學(xué)校帶去真正的關(guān)心。 并且，我們盼望可以通過我

8、們的努力，去蘭州拉贊助，為丁官營(yíng)學(xué)校建立一個(gè)小型的圖書館，這種活動(dòng)在數(shù)學(xué)院有過，并且效果特殊好，為榆中的一所學(xué)校捐贈(zèng)了上百本書，這項(xiàng) 活動(dòng)特別值得我們借鑒。 7、與體育部聯(lián)誼，進(jìn)行趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)（十月） 青協(xié)選擇與同學(xué)會(huì)體育部進(jìn)行聯(lián)誼，舉辦一場(chǎng)兩個(gè)部?jī)?nèi)的趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，讓兩個(gè)部門的部員們都加入這一場(chǎng)布滿趣味的競(jìng)賽中，競(jìng)賽的形式簡(jiǎn)潔，但要布滿樂趣，比如背靠背夾氣球接力賽、趣味籃球賽等。假如效果很好，盼望兩個(gè)部門一起協(xié)作，在全院進(jìn)行一場(chǎng)大型的趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，為大家的高校生活增加樂趣。 8、信息科技活動(dòng)月的活動(dòng)（十一月） 在信息活動(dòng)月活動(dòng)中，首先我們以圖片展的形式宣揚(yáng)信息帶給高校生最新的世界先進(jìn)信息技術(shù)，并聯(lián)合

9、一批在電腦方面有閱歷，懂修理的同學(xué)，面對(duì)全校的同學(xué)進(jìn)行“愛心修理”，同時(shí)并協(xié)作院團(tuán)委，同學(xué)會(huì)及校團(tuán)委同學(xué)會(huì)做一些分內(nèi)的工作 9、部?jī)?nèi)暖和包水餃（五月） 在部?jī)?nèi)進(jìn)行一次包水餃活動(dòng)，讓大家在緊急的學(xué)習(xí)和工作中放松一下，并且感受一下家的暖和。 10、國(guó)際青年志愿者活動(dòng)周（十二月） 在12月5日左右舉辦一個(gè)志愿活動(dòng)周，在這一周中進(jìn)行一系列志愿活動(dòng)。詳細(xì)活動(dòng)如下。 11、冬季送暖和活動(dòng)（十二月） 為山區(qū)的村民送衣物。 12、“失明五分鐘”關(guān)注盲人活動(dòng)（十二月） 在視野廣場(chǎng)進(jìn)行一場(chǎng)“失明五分鐘”關(guān)注盲人活動(dòng)，提前做好宣揚(yáng)工作和預(yù)備工作，預(yù)備一些需要大家閉著眼睛完成的競(jìng)賽，分為幾個(gè)競(jìng)賽環(huán)節(jié)，每一關(guān)的難度逐級(jí)

10、增加，闖關(guān)較多者，會(huì)有獎(jiǎng)品相送，闖關(guān)越多，獎(jiǎng)品越好，其中會(huì)預(yù)備一個(gè)答題箱，里面為一些關(guān)于盲人的題目，讓大家抽題回答，以此競(jìng)賽喚醒高校生們對(duì)盲人伴侶的關(guān)注。 13、預(yù)備期未考試。（一月） 由部員聯(lián)系部長(zhǎng)為部員解決學(xué)習(xí)上的問題。 納新結(jié)束后，我們將詢問部員們的想法，是否有很好的活動(dòng)建議，盼望可以供應(yīng)部員們的主動(dòng)性，并且充分熬煉他們的創(chuàng)新力量和領(lǐng)導(dǎo)力量，將一些好的活動(dòng)讓部員自己去想去做。 14、去榆中美化城市環(huán)境和網(wǎng)吧環(huán)境（三月） 我們榆中校區(qū)地處蘭州郊區(qū)，離的最近就是榆中縣城，我們要發(fā)揚(yáng)青幫助人為樂，樂于奉獻(xiàn)的精神，組織部員到榆中縣城去清理城市“牛皮癬”小廣告，為市民創(chuàng)建美妙的生活環(huán)境，并且宣揚(yáng)我

11、們蘭州高校信息院青協(xié)。與此同時(shí)，我 們還要在榆中以及我們學(xué)校周邊的網(wǎng)吧內(nèi)貼一些宣揚(yáng)畫，提倡大家綠色上網(wǎng)，提高大家的精神境界。 15、“地球熄燈一小時(shí)”戶外ktv活動(dòng)（三月末） 16、 在校內(nèi)內(nèi)開展“一元錢獻(xiàn)愛心”的捐贈(zèng)活動(dòng)。（四月） 17、“變廢為寶”創(chuàng)意設(shè)計(jì)大賽（四月） 在生活中有很多廢品，可以經(jīng)過我們的創(chuàng)意設(shè)計(jì)，成為一件美麗的工藝品或者是有用的物品。青協(xié)盼望舉辦一場(chǎng)創(chuàng)意設(shè)計(jì)大賽，有每個(gè)班級(jí)派隊(duì)參與，抽簽選出大眾評(píng)委，邀請(qǐng)由老師常委等組成的專業(yè)評(píng)委，一起對(duì)參賽作品打分，選手還要回答一些相關(guān)的問題，最終通過得分分出凹凸。 18、帶領(lǐng)丁官營(yíng)學(xué)校的部分優(yōu)秀同學(xué)到蘭州高校榆中校區(qū)參觀 19、回收廢舊

12、塑料瓶（五月） 號(hào)召大家捐出喝水用的塑料瓶，在一些宿舍樓下放置幾個(gè)大箱子，回收塑料瓶，以此來提高大家的環(huán)保意識(shí)以及節(jié)省意識(shí)，聯(lián)系廢品回收廠家挺直到宿舍下回收，然后用它們來關(guān)心我們完成一些愛心活動(dòng)。 20、做工作總結(jié) “奉獻(xiàn)，友愛，互助，進(jìn)步”，是我們每個(gè)中國(guó)志愿者恪守的行為準(zhǔn)則，我們將在服務(wù)人民大眾實(shí)踐中不斷追求力量的提高，用我們尚未徹底告辭稚嫩的思想和信念，撐起民族時(shí)代精神的脊梁。我們以志愿者的名義承諾：讓我們向.公益事業(yè)伸出青春的雙手，讓.因我們的存在而布滿溫馨，讓我們向.捧出酷熱的心，讓身處困難的人們得到關(guān)懷。 信息院青年志愿者協(xié)會(huì) 20xx 9 12 策劃部工作方案 篇3 為更好地執(zhí)行

13、本部門職能，充分調(diào)動(dòng)內(nèi)部能動(dòng)性并協(xié)調(diào)與其他部門和各分站的聯(lián)系，本部對(duì)05XX年度工作開展的總支配如下。 主要負(fù)責(zé)： 1、策劃輔導(dǎo)站總站活動(dòng)，力求關(guān)心師高校子更加了解自我、悅納自我，以正值的途徑解決自己的心理困惑。常規(guī)活動(dòng)有心理健康活動(dòng)月和“5。25”全國(guó)高校生心理健康日。 2、幫助各分站依據(jù)其學(xué)院特點(diǎn)作好活動(dòng)的規(guī)劃書，若活動(dòng)舉辦的'較勝利，將其推廣到全校。 3、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學(xué)?；蚶澲鄳?yīng)地制定制定方案。 4、做好總站的上傳下達(dá)工作，準(zhǔn)時(shí)將老師及站長(zhǎng)的看法和建議按各部門狀況組織安排后交辦公室統(tǒng)籌。 部長(zhǎng)（xx）職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)策劃下學(xué)期總的活動(dòng)。 2、加強(qiáng)

14、與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學(xué)?；蚶澲鄳?yīng)地制定制定方案。 3、協(xié)調(diào)各分站與總站的活動(dòng)，準(zhǔn)時(shí)借鑒分站的閱歷，推廣至全校。 副部長(zhǎng)（xx）職責(zé)： 1、做好總站的上傳下達(dá)工作，準(zhǔn)時(shí)將老師及站長(zhǎng)的看法和建議按各部門狀況組織安排后交辦公室統(tǒng)籌。 2、干事的考核和管理以及會(huì)議記錄，將每次總站組織的活動(dòng)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行總結(jié)并上傳到心理在線網(wǎng)站。 3、負(fù)責(zé)策劃案后期的文字組織和編輯工作。 副部長(zhǎng)（xx）： 1、幫助各分站依據(jù)其學(xué)院特點(diǎn)作好活動(dòng)的規(guī)劃書，若活動(dòng)舉辦的較勝利，將其推廣到全校。 2、負(fù)責(zé)與各分站組織策劃部的聯(lián)系及詳細(xì)的上傳下達(dá)工作。 策劃部工作方案 篇4 為更好地執(zhí)行本部門職能，充分調(diào)動(dòng)內(nèi)部能

15、動(dòng)性并協(xié)調(diào)與其他部門和各分站的聯(lián)系，本部對(duì)xxxx年度工作開展的總支配 主要負(fù)責(zé) 1、策劃輔導(dǎo)站總站活動(dòng)，力求關(guān)心師高校子更加了解自我、悅納自我，以正值的途徑解決自己的心理困惑。常規(guī)活動(dòng)有心理健康活動(dòng)月和“5.25”全國(guó)高校生心理健康日。 2、幫助各分站依據(jù)其學(xué)院特點(diǎn)作好活動(dòng)的規(guī)劃書，若活動(dòng)舉辦的較勝利，將其推廣到全校。 3、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學(xué)校或拉贊助相應(yīng)地制定制定方案。 4、做好總站的上傳下達(dá)工作，準(zhǔn)時(shí)將老師及站長(zhǎng)的看法和建議按各部門狀況組織安排后交辦公室統(tǒng)籌。 部長(zhǎng)與副部長(zhǎng)通力合作，大家多爭(zhēng)論多溝通，現(xiàn)將各人的工作初定如下（如遇特別狀況將作進(jìn)一步調(diào)整） 部長(zhǎng)（x

16、x）職責(zé) 1、負(fù)責(zé)策劃下學(xué)期總的活動(dòng) 2、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學(xué)校或拉贊助相應(yīng)地制定制定方案。 3、協(xié)調(diào)各分站與總站的活動(dòng)，準(zhǔn)時(shí)借鑒分站的閱歷，推廣至全校。 副部長(zhǎng)（xx）職責(zé) 1、做好總站的上傳下達(dá)工作，準(zhǔn)時(shí)將老師及站長(zhǎng)的看法和建議按各部門狀況組織安排后交辦公室統(tǒng)籌。 2、干事的考核和管理以及會(huì)議記錄，將每次總站組織的活動(dòng)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行總結(jié)并上傳到心理在線網(wǎng)站。 3、負(fù)責(zé)策劃案后期的文字組織和編輯工作。 副部長(zhǎng)（xx） 1、幫助各分站依據(jù)其學(xué)院特點(diǎn)作好活動(dòng)的規(guī)劃書，若活動(dòng)舉辦的較勝利，將其推廣到全校。 2、負(fù)責(zé)與各分站組織策劃部的聯(lián)系及詳細(xì)的上傳下達(dá)工作。 策劃部工作方案 篇

17、5 一、依據(jù)醫(yī)院實(shí)際，找準(zhǔn)營(yíng)銷部職能定位，充分發(fā)揮營(yíng)銷部應(yīng)有的作用。 醫(yī)院營(yíng)銷策劃部在醫(yī)院整個(gè)職能系統(tǒng)中應(yīng)當(dāng)充當(dāng)一個(gè)什么角色，如何定位，這對(duì)于營(yíng)銷部有效地發(fā)揮職能作用是非常重要的，因此，我們對(duì)營(yíng)銷部的職能定位是：戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)拓展、品牌推廣、客戶管理、科室指導(dǎo)、服務(wù)培訓(xùn)。其主要任務(wù)是： 1戰(zhàn)略規(guī)劃：充分利用各種信息，對(duì)醫(yī)院的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)與威逼進(jìn)行分析，從戰(zhàn)略角度做出醫(yī)院的營(yíng)銷進(jìn)展規(guī)劃，為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)管理決策供應(yīng)依據(jù)，做好醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。 2市場(chǎng)拓展：通過訪問客戶、市場(chǎng)調(diào)研等多種形式主動(dòng)拓展市場(chǎng)，增加醫(yī)院客戶量，提高客戶忠誠度。通過引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)、設(shè)備和資金，或者輸出我們的技術(shù)與

18、管理品牌，廣泛開展醫(yī)療技術(shù)項(xiàng)目合作或其它相關(guān)項(xiàng)目的合作，提高醫(yī)院市場(chǎng)占有率。 3品牌推廣：與醫(yī)院宣揚(yáng)和醫(yī)務(wù)部門親密協(xié)作，充分利用各種傳播媒介、健康講座、義診、舉辦聯(lián)合活動(dòng)等整合營(yíng)銷模式，做好醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目的推廣與宣揚(yáng)工作，不斷提高醫(yī)院的.聲譽(yù)和品牌形象。 4 客戶管理：建立重點(diǎn)客戶檔案(包括團(tuán)體與個(gè)人)，做好各項(xiàng)跟蹤服務(wù)與信息反饋工作。利用多種形式與客戶進(jìn)展和保持良好的關(guān)系，建立忠誠客戶群。特殊是要加強(qiáng)大客戶的營(yíng)銷關(guān)系管理，提高與大客戶的關(guān)系層級(jí)，形成利益共同體。抓好客戶服務(wù)中心的管理工作，為顧客供應(yīng)診前、診中、診后完善、全面、高品質(zhì)的一體化服務(wù)。指導(dǎo)全院臨床科室、臨床醫(yī)生和護(hù)士運(yùn)用數(shù)據(jù)庫對(duì)到院

19、顧客開展全程服務(wù)與管理工作，形成院、科、個(gè)人三個(gè)層面的客戶群，對(duì)院、科、個(gè)人三級(jí)客戶群進(jìn)行立體管理，毀滅服務(wù)盲點(diǎn)，提高顧客對(duì)醫(yī)療服務(wù)各環(huán)節(jié)的滿足度。 5科室指導(dǎo)：常常與各職能部門和臨床醫(yī)技科室進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)，對(duì)全院醫(yī)療服務(wù)營(yíng)銷活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)，協(xié)調(diào)各科室的醫(yī)療服務(wù)行為與競(jìng)爭(zhēng)行為，使醫(yī)療流程更加合理，縮短客戶等候時(shí)間等。 6服務(wù)培訓(xùn)：做好醫(yī)護(hù)人員和其他人員的營(yíng)銷培訓(xùn)，協(xié)作相關(guān)業(yè)務(wù)部門做好服務(wù)技能培訓(xùn)，指導(dǎo)科室開展?fàn)I銷技能訓(xùn)練，提高全員營(yíng)銷水平。 依據(jù)以上職能定位，將制定營(yíng)銷部工作職責(zé)范圍和相關(guān)制度，今后營(yíng)銷科將根據(jù)職責(zé)范圍規(guī)定，規(guī)范化地開展?fàn)I銷工作。 二、利用整合營(yíng)銷手段，加大品牌推廣力度，不斷提高

20、醫(yī)院的知名度與美譽(yù)度。 整合營(yíng)銷是指對(duì)各種可以利用的營(yíng)銷手段進(jìn)行有效的整合，以提高營(yíng)銷效果。我們要實(shí)行有效措施加大醫(yī)院品牌的推廣力度，在不斷提高醫(yī)院知名度的同時(shí)來提高醫(yī)院的美譽(yù)度。詳細(xì)要做好以下幾項(xiàng)工作： 1、做好醫(yī)院網(wǎng)頁、院報(bào)、各種宣揚(yáng)品等院內(nèi)傳播媒介的有關(guān)工作，讓的群眾了解醫(yī)院，熟悉醫(yī)院。 2、主動(dòng)主動(dòng)的與有關(guān)醫(yī)學(xué)和醫(yī)院管理學(xué)術(shù)團(tuán)體、學(xué)術(shù)雜志建立廣泛的聯(lián)系，在行業(yè)內(nèi)的媒體上刊登文章，在學(xué)術(shù)會(huì)議上溝通文章，盡可能多地利用各種機(jī)會(huì)介紹醫(yī)院的技術(shù)、管理、改革與進(jìn)展?fàn)顩r。 3、主動(dòng)主動(dòng)地參加各種學(xué)術(shù)活動(dòng)，在不給醫(yī)院增加經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的狀況下，主辦或者協(xié)辦有關(guān)培訓(xùn)、學(xué)術(shù)溝通、等活動(dòng)，展現(xiàn)醫(yī)院的品牌形象。

21、4、根據(jù)醫(yī)院“明確優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，打造品牌科室”的思路，做好醫(yī)院品牌科室、重點(diǎn)專科和特色項(xiàng)目的推介與推廣工作，爭(zhēng)取在.上樹立幾個(gè)知名科室和知名專業(yè)。 5、引導(dǎo)專家熟悉擴(kuò)大自身知名度和奠定學(xué)術(shù)地位的重要性，營(yíng)銷科要與業(yè)務(wù)部門緊密協(xié)作，增加我院專家在各種公開場(chǎng)合的露面機(jī)會(huì)，盡可能制造條件讓他們成為不同層次學(xué)術(shù)團(tuán)體的專業(yè)委員，本專業(yè)學(xué)術(shù)刊物的編委，政府或社區(qū)有關(guān)健康委員會(huì)的委員等，假如我們能做到提到某個(gè)專家的名字就知道了我們醫(yī)院，或者提到了我們醫(yī)院就能知道某個(gè)專家的名字，那正說明我們的醫(yī)院和專家都有了品牌形象。 6、要醫(yī)務(wù)科和臨床科室協(xié)作，在周邊單位和社區(qū)開展“健康訓(xùn)練促進(jìn)行動(dòng)”，有針對(duì)性地開發(fā)一批健康訓(xùn)

22、練課程，并和宣揚(yáng)我院特色與優(yōu)勢(shì)有機(jī)地結(jié)合起來。由營(yíng)銷部負(fù)責(zé)課程聯(lián)系與講授支配，醫(yī)務(wù)科和臨床科室供應(yīng)保障支持，在普及健康和保健學(xué)問的同時(shí)，不斷擴(kuò)大醫(yī)院和專家的知名度。其基本做法是：選定專家或者專科醫(yī)生 確定課程名稱制作課件確定課程，建立健康課程菜單營(yíng)銷科和保健科向客戶推舉舉辦講座。 三、對(duì)本市其他醫(yī)院的營(yíng)銷、客戶服務(wù)工作進(jìn)行調(diào)查了解，了解同行和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的服務(wù)戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)。 營(yíng)銷部人員要對(duì)本市其他醫(yī)院的營(yíng)銷與客戶服務(wù)狀況進(jìn)行情報(bào)搜集，了解同行和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的服務(wù)戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)。對(duì)比我們的運(yùn)作方法，與所了解到的狀況進(jìn)行對(duì)比分析，主動(dòng)汲取兄弟醫(yī)院的好做法好閱歷，不斷改進(jìn)我們的工作。在全面調(diào)查了解的基礎(chǔ)上，要寫出

23、調(diào)查報(bào)告呈交院領(lǐng)導(dǎo)，并在適當(dāng)?shù)姆秶鷥?nèi)做分析報(bào)告。詳細(xì)支配為一季度內(nèi)對(duì)海珠區(qū)全部醫(yī)院進(jìn)行調(diào)查了解，二季度對(duì)市內(nèi)大型醫(yī)院調(diào)查了解，三季度有選擇的對(duì)市內(nèi)其它醫(yī)院進(jìn)行調(diào)查了解，四季度做出總結(jié)報(bào)告。 四、加強(qiáng)客戶關(guān)系管理，建立客戶數(shù)據(jù)庫，對(duì)不同的客戶進(jìn)行分層次管理。 醫(yī)院客戶關(guān)系管理(crm)是指醫(yī)院運(yùn)用信息技術(shù)，并通過充分的溝通與溝通，獵取、保持和增加可獲利客戶的營(yíng)銷過程。客戶關(guān)系管理通過將人力資源、醫(yī)療業(yè)務(wù)流程與醫(yī)學(xué)專業(yè)技術(shù)進(jìn)行有效整合，最終可以使醫(yī)院以更低的成本，更高的效率滿意客戶的需求，從而讓醫(yī)院最大限度地提高客戶滿足度及忠誠度，挽回失去的客戶，保留現(xiàn)有客戶，不斷進(jìn)展新的客戶，發(fā)掘并牢牢地把握住

24、給醫(yī)院帶來最大價(jià)值的客戶群?？蛻絷P(guān)系管理是醫(yī)院營(yíng)銷管理的核心，我們要建立客戶數(shù)據(jù)庫，對(duì)不同客戶進(jìn)行分層次管理。數(shù)據(jù)庫營(yíng)銷是指通過搜集和積累客戶大量信息，經(jīng)過處理，精準(zhǔn)把握，確定目標(biāo)客戶群，使促銷工具具有針對(duì)性的營(yíng)銷策略。 策劃部工作方案 篇6 一、 部?jī)?nèi)制度 為解決由于人數(shù)眾多導(dǎo)致會(huì)員不能準(zhǔn)時(shí)參加活動(dòng)的協(xié)會(huì)現(xiàn)狀，我部打算實(shí)行以下制度： 1. 干事、會(huì)員記分制（細(xì)則后詳） 2. 小組制度 將會(huì)員分成若干小組，每小組任命一名干事?lián)?dāng)小組長(zhǎng)，干事起到承上啟下的作用，準(zhǔn)時(shí)地將協(xié)會(huì)和部?jī)?nèi)打算、信息傳達(dá)給會(huì)員。若會(huì)員有何看法、新創(chuàng)意，可向小組長(zhǎng)反映，被吸納的將會(huì)得到相應(yīng)的加分（加分細(xì)則附注），這樣既能完善

25、優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，又能很好的使每位會(huì)員都能準(zhǔn)時(shí)的參加到每次活動(dòng)中來。 3. 紀(jì)錄監(jiān)察制度 （1）實(shí)行部?jī)?nèi)積分制，年底評(píng)比優(yōu)秀干事、優(yōu)秀會(huì)員，細(xì)則后詳。 （2）由干事輪番制記錄每次部門會(huì)議、校內(nèi)校外活動(dòng)，每小組成員出勤狀況，若會(huì)員無故缺席一次，扣一分；無故缺席三次以上，則取消其競(jìng)選優(yōu)秀會(huì)員資格；無故缺席超過五次，則與協(xié)會(huì)記錄監(jiān)察部協(xié)商予以開除。若小組長(zhǎng)未通知到會(huì)員導(dǎo)致會(huì)員缺席，則對(duì)小組長(zhǎng)扣分。 二、部?jī)?nèi)活動(dòng) 1. 10.28 干事納新（6-8人） 2. 10.30 部?jī)?nèi)會(huì)員見面會(huì) 禮儀小組、文藝小組報(bào)名 3. 11.04 選拔禮儀小組、文藝小組成員 4. 每?jī)芍懿績(jī)?nèi)舉辦“會(huì)員風(fēng)采大展”活動(dòng)，內(nèi)容大致

26、如下： 第一環(huán)節(jié) 會(huì)員多元化 多形式展現(xiàn)自己 其次環(huán)節(jié) 以“保健生活小常識(shí)、基本身體檢查以及民間治病偏方”為內(nèi)容的競(jìng)賽 兩輪下來，依據(jù)相應(yīng)排名賜予不同分值的加分，累積到年底的積分榜。 會(huì)員風(fēng)采大展 初定時(shí)間 11.13、11.27、12.11 5. 11.1911.21 連續(xù)開展“瓶換花”活動(dòng) 6. 11.28、29 盼望能夠連續(xù)開展協(xié)會(huì)經(jīng)典活動(dòng)“衛(wèi)生進(jìn)社區(qū)，服務(wù)你我他”義診活動(dòng)，以社區(qū)內(nèi)孤寡老人，五保戶等弱勢(shì)群體為服務(wù)對(duì)象，為老人們測(cè)量血壓，講解血壓常識(shí)，同時(shí)用 “會(huì)員風(fēng)采大展”活動(dòng)中的競(jìng)賽學(xué)問為老人志愿服務(wù)。 7. 12.1612.23 年底最終一次活動(dòng)面對(duì)全校同學(xué)舉辦“志愿者閃閃之星”大

27、型賽事，以志愿服務(wù)內(nèi)容為主線，力求不同于學(xué)校往屆賽事，大致環(huán)節(jié)已成型，詳細(xì)方案后定。 策劃部工作方案 篇7 新學(xué)期，新面貌，新氣象，隨著新同學(xué)的到來，我們策劃部本學(xué)期的工作也拉開了帷幕。隨著新干事的加入，策劃部注入了新奇血液，給策劃部帶來一片蒸蒸而上的新景象。為了搞好策劃部的各項(xiàng)工作，我們即將進(jìn)行全面調(diào)整。 策劃是一種獨(dú)特的管理職能，它是關(guān)心同學(xué)會(huì)建立并經(jīng)實(shí)踐后完善各種制度和方案，是同學(xué)會(huì)活動(dòng)的核心，主要負(fù)責(zé)同學(xué)會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的策劃和組織：包括活動(dòng)背景，活動(dòng)目的，活動(dòng)形式，活動(dòng)主題，活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)，活動(dòng)執(zhí)行細(xì)則，活動(dòng)工作分工，活動(dòng)執(zhí)行進(jìn)度表，活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算等。 為了更好地履行策劃部的職能，本學(xué)期，制定工作方案如下： 聘請(qǐng)新干事，盡快完善策劃部工作。 我部將幫助同學(xué)會(huì)及團(tuán)總支作好迎新晚會(huì)的預(yù)備工作。部門剛剛成立，為了擴(kuò)大知名度，將組織成員策劃一系列宣揚(yáng)方案，如運(yùn)用網(wǎng)站、報(bào)紙、各種活動(dòng)。 十二月我部將幫助同學(xué)會(huì)及團(tuán)總支組織迎元旦晚會(huì)，在各項(xiàng)活動(dòng)開展期間我部將幫助宣揚(yáng)部做好宣揚(yáng)工作即出海報(bào)出版等，使每次活動(dòng)能更加地完成。 同學(xué)會(huì)作為高校校內(nèi)文化的重要載體，是高校其次課堂不行或缺的組成部分，是同學(xué)培育愛好愛好，擴(kuò)大求知領(lǐng)域，陶冶思想情操，展現(xiàn)才華才智的