精裝修項(xiàng)目經(jīng)理年終總結(jié)_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、精裝修項(xiàng)目經(jīng)理年終總結(jié)精裝修項(xiàng)目經(jīng)理年終總結(jié)1 今年是裝飾實(shí)施企業(yè)三年進(jìn)展戰(zhàn)略的第一年,公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),根據(jù)思想觀念創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)思路創(chuàng)新、運(yùn)營(yíng)管理創(chuàng)新的要求,努力拼搏,在廣闊項(xiàng)目經(jīng)理的支持和信任下,視困難為考驗(yàn),化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、企業(yè)管理、品牌建設(shè)等方面均取得了喜人的成果。 一、以經(jīng)營(yíng)為核心,整合資源,推行區(qū)域營(yíng)銷模式 依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略定位,我們實(shí)行更加敏捷有效、更加務(wù)實(shí)的措施、更科學(xué)的運(yùn)營(yíng)管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,優(yōu)化工作流程,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),拓寬經(jīng)營(yíng)范圍。 1、全面推行區(qū)域營(yíng)銷模式,實(shí)行區(qū)域市場(chǎng)責(zé)任營(yíng)銷 依據(jù)公司歷史經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和市場(chǎng)進(jìn)展?jié)摿⑷珖?guó)市場(chǎng)劃分為四個(gè)經(jīng)

2、營(yíng)區(qū)域,其中重點(diǎn)、成熟市場(chǎng)劃分為一、二、三區(qū),由區(qū)域經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行責(zé)任經(jīng)營(yíng),明確責(zé)任與考核指標(biāo),按產(chǎn)值指標(biāo)每季度對(duì)區(qū)域經(jīng)理進(jìn)行績(jī)效考評(píng),區(qū)域經(jīng)理的績(jī)效工資、獎(jiǎng)金與工程產(chǎn)值挺直掛鉤,激發(fā)了區(qū)域經(jīng)理的主觀能動(dòng)性,提高員工責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)。 2、加大區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)力度,完善分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理。 公司進(jìn)一步加大區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)力度,依據(jù)公司的戰(zhàn)略布局,今年先后在江蘇南京、無錫,山東青島,湖北武漢,江西南昌、天津等地設(shè)立了分公司,進(jìn)一步完善公司市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),為下一步公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模再上臺(tái)階打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。與此同時(shí),公司注意對(duì)各分支機(jī)構(gòu)的支持、服務(wù)和管理,制定實(shí)施了分支機(jī)構(gòu)管理手冊(cè)。依據(jù)管理手冊(cè),公司先后與北京、上海

3、、江蘇、湖北、無錫、青島、江西等分支機(jī)構(gòu)簽定了經(jīng)營(yíng)責(zé)任書。管理手冊(cè)的實(shí)施對(duì)構(gòu)建公司與各分支機(jī)構(gòu)之間的良性運(yùn)行機(jī)制、明確各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任、增加各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)效能等方面起到了巨大的推動(dòng)作用。 3、合理利用經(jīng)營(yíng)資源,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)配套服務(wù)意識(shí), 為了更好地服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理,提高工程中標(biāo)率,我們制定了客戶管理制度,針對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的實(shí)際狀況和工程的特點(diǎn),從設(shè)計(jì)方案、標(biāo)書評(píng)審、投標(biāo)組織、預(yù)算報(bào)價(jià)、財(cái)務(wù)支持等方面賜予專業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù)。 今年,公司合同總產(chǎn)值50261萬元,其中設(shè)計(jì)合同1376萬元,實(shí)際完成產(chǎn)值39646萬元,較好地完成了公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),取得了良好的經(jīng)營(yíng)效益。 在公司同仁以及廣闊項(xiàng)目經(jīng)理的共同

4、努力下,公司細(xì)心打造了潮流前線地鐵商場(chǎng)、大慶沃爾瑪購物廣場(chǎng)、廣場(chǎng)等商城裝飾裝修工程;青島奧運(yùn)帆船中心、廣西欽州白海豚大酒店、武漢珞珈山國(guó)際酒店等高標(biāo)準(zhǔn)星級(jí)賓館裝修工程;中國(guó)鳳凰大廈、洛陽高新區(qū)火炬大廈、國(guó)務(wù)院國(guó)貿(mào)委青島培訓(xùn)中心綜合樓等辦公樓精裝修工程;集智大廈、國(guó)家體育總局湛江潛水運(yùn)動(dòng)員公寓等建筑幕墻工程及中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行總部大樓、北京地鐵五號(hào)線宋家莊站等公共建筑工程。 通過不懈努力,公司在高檔商城和星級(jí)酒店等裝飾裝修細(xì)分市場(chǎng)形成了肯定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),為公司的品牌建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ);打開了建筑幕墻工程市場(chǎng),形成了公司新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。 二、調(diào)整組織架構(gòu),改革薪酬體系,全面推行績(jī)效考核制度 1、今年我們

5、合理設(shè)置部門和崗位,對(duì)每個(gè)崗位進(jìn)行清楚的崗位描述和責(zé)任要求,明確了每個(gè)員工的崗位職責(zé),并簽訂了崗位目標(biāo)責(zé)任書,設(shè)定考核指標(biāo),并且與員工的工資掛鉤,每季度依據(jù)工作目標(biāo)完成狀況進(jìn)行考評(píng),分為a、b、c級(jí),獎(jiǎng)罰有據(jù)。 2、加強(qiáng)公司管理成本掌握,實(shí)行費(fèi)用猜測(cè)、掌握制度,實(shí)現(xiàn)了可控費(fèi)用比預(yù)算總費(fèi)用下降5%的指標(biāo)要求。 3、加強(qiáng)項(xiàng)目管理,建立規(guī)范的項(xiàng)目管理體系。 通過總結(jié)項(xiàng)目管理閱歷,編制了工程項(xiàng)目管理手冊(cè),實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任經(jīng)營(yíng),明確了項(xiàng)目部是成本中心的定位。項(xiàng)目管理手冊(cè)的實(shí)施,規(guī)范、制度化項(xiàng)目管理工作流程;清楚崗位職責(zé);量化、細(xì)化考核指標(biāo);明確項(xiàng)目管理成本任務(wù),人性化、合理化項(xiàng)目考核激勵(lì)機(jī)制。 三、企劃工作

6、取得重大突破,全面提升公司品牌影響力 為更好地為經(jīng)營(yíng)制造條件,我們花大力氣做好公司企劃工作。通過努力,公司先后榮獲年度全國(guó)裝飾百強(qiáng)企業(yè)、aaa信用企業(yè)、全國(guó)信息化先進(jìn)單位、最佳室內(nèi)設(shè)計(jì)企業(yè)稱號(hào),共獲得1項(xiàng)魯班獎(jiǎng)、2項(xiàng)全國(guó)裝飾獎(jiǎng)、4項(xiàng)省優(yōu)、3項(xiàng)市優(yōu)裝飾工程獎(jiǎng),5個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目分別獲得國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)的設(shè)計(jì)大賽的設(shè)計(jì)大獎(jiǎng),彭剛榮獲全國(guó)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、蔣劍榮獲全國(guó)杰出青年室內(nèi)建筑師、吳建輝和羅寧榮獲年度優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理榮譽(yù)稱號(hào);完成了建筑幕墻工程專業(yè)承包壹級(jí)資質(zhì)升級(jí)、建筑幕墻和建筑外窗產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的申報(bào)工作并且通過有關(guān)部門審核。提高了公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,從而為公司品牌建設(shè)奠下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 四、注意企業(yè)人才建

7、設(shè),增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 公司建立健全薪酬和績(jī)效考核體系,編制完善員工手冊(cè),初步形成激勵(lì)機(jī)制,努力形成公正公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、布滿活力的用人機(jī)制。公司共吸引各類人才近30名,初步實(shí)現(xiàn)吸引人才、留住人才的人才戰(zhàn)略,逐步增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。 精裝修項(xiàng)目經(jīng)理年終總結(jié)2 新的一年已然開啟,從8月份至今在錦繡花園中、學(xué)校教學(xué)樓室內(nèi)外裝飾裝修項(xiàng)目上,整整一年多的時(shí)間,工程最終圓滿竣工,回首過去一年的工作,有喜悅,也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)的.惆悵,從中讓我學(xué)到了許多。特別感謝B裝飾公司給我供應(yīng)了一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,漸漸的提升自身的素養(yǎng)和才能,積累了

8、對(duì)本專業(yè)的施工和管理閱歷,這都是我一生的財(cái)寶。在嵐山項(xiàng)目上雖沒有驕人工作業(yè)績(jī),但在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在公司同事后勤的協(xié)作下,努力工作,踏實(shí)做事,較好地完成了本職工作和任務(wù)。 今年基本全年在項(xiàng)目上,通過項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理,施工過程中參加各個(gè)環(huán)節(jié),由于前期圖紙會(huì)審沒有參加,圖紙沒有現(xiàn)場(chǎng)深化和本項(xiàng)目的復(fù)雜性,在施工過程中圖紙更改次數(shù)較多,圖紙跟現(xiàn)場(chǎng)許多地方不全都,設(shè)計(jì)的圖紙中有出現(xiàn)裝修造型,工藝無法滿意其專業(yè)施工條件,導(dǎo)致進(jìn)度受其影響,造成了后期施工不必要的滯后和材料的鋪張。 在裝修過程中有時(shí)我方裝飾施工方案與土建、消防、空調(diào)機(jī)電等施工方案發(fā)生沖突,由于前期與土建、消防、空調(diào)機(jī)電等相關(guān)專業(yè)沒準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系和溝通

9、,造成不必要的麻煩,因此在施工中要準(zhǔn)時(shí)與項(xiàng)目總包方工種溝通聯(lián)系,加強(qiáng)協(xié)作,將此類問題信息溝通反饋,今后需加強(qiáng)不同的問題類型進(jìn)行不同的分析處理。 其次,就開工預(yù)備的材料方案和進(jìn)度方案,要在施工過程中準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn)工作,嚴(yán)格要求材料部按材料方案時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求執(zhí)行,材料準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場(chǎng)保證施工班組的施工進(jìn)度;嚴(yán)格要求現(xiàn)場(chǎng)施工班組按進(jìn)度方案時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求保質(zhì)保量的執(zhí)行并施工完成。在施工階段,嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范掌握好質(zhì)量與結(jié)構(gòu)的平安至關(guān)重要,尤其掌握對(duì)木質(zhì)材料的防潮、防腐、防火,作為一名現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員,必需要有很強(qiáng)的責(zé)任感,嚴(yán)格按公司要求及本職責(zé)任來仔細(xì)工作,在日常的工作中對(duì)工程各分包方及施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格要求掌握好

10、工程質(zhì)量,落實(shí)執(zhí)行隱藏驗(yàn)收工作,杜絕隱藏前存在的質(zhì)量隱患,圓滿的完成竣工驗(yàn)收。 下面是我對(duì)本年度工作總結(jié)和下一年度工作準(zhǔn)備。 通過項(xiàng)目得到的閱歷和收獲: 通過在項(xiàng)目工作這一年來,完成了一些工作,也取得了肯定成果,總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的閱歷和收獲: (一)公司內(nèi)部以及天泰、監(jiān)理等外部溝通協(xié)調(diào)很重要。 (二)做每項(xiàng)工作都要有目的、方案和步驟。 (三)不管大事小事,都要切切實(shí)實(shí)地去落實(shí)。 (四)擺正自己的位置,深化熟識(shí)和學(xué)習(xí),才能更好適應(yīng)工作崗位。 (五)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。 (六)要加強(qiáng)與工人之間的溝通,要與工人做好溝通,解決處理好施工技術(shù)上的

11、問題,要與工人多多進(jìn)行思想溝通,管得好工人,才能真正管得好工程,才能把質(zhì)量提上去,進(jìn)度趕上去。 通過項(xiàng)目發(fā)覺自身存在的不足與缺點(diǎn): 通過這一年工作,也讓我從中看到了自身存在著不足的地方,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面 (一)缺乏人與人之間的溝通,協(xié)調(diào)力量。 (二)缺乏門窗、外墻保溫相關(guān)的專業(yè)學(xué)問,考慮問題不夠周全。 (三)事多了,有時(shí)候會(huì)分不清事情的輕重。 (四)對(duì)工程的成本掌握沒有做到心中有數(shù),對(duì)材料的掌握沒有方案和有效的措施,缺少方案性和組織性。 下一年的工作準(zhǔn)備: 針對(duì)今年工作中存在的不足,為了新一年更好的工作,做好以下幾個(gè)方面的工作準(zhǔn)備: (一)加強(qiáng)與工人、同事、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通力量。 (二)業(yè)

12、余時(shí)間多看些門窗、幕墻、外墻保溫的規(guī)范,增長(zhǎng)自己的理論學(xué)問,改善自己。 (三)做每一項(xiàng)工作前都制定明確的方案和步驟,做到行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),那樣辦事心中才真正有底! (四)通過不斷深化學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高對(duì)本專業(yè)的技術(shù)力量和管理力量,從而提高主動(dòng)性和主動(dòng)性。 (五)加強(qiáng)自身的執(zhí)行力和協(xié)作力、維護(hù)公司的形象,調(diào)整工作思路。 (六)施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按工程進(jìn)度施工,把控材料嚴(yán)禁鋪張,勤于監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工,把控施工質(zhì)量,做到每個(gè)工程都圓滿竣工交付。 精裝修項(xiàng)目經(jīng)理年終總結(jié)3 新的一年也已來臨,回顧過去一年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與關(guān)心下,我嚴(yán)格要求自己,根據(jù)公司的要求,順當(dāng)?shù)耐瓿闪俗约旱谋韭毠ぷ?/p>

13、。進(jìn)入公司后,從起初新辦公室的裝修,到公司一個(gè)個(gè)同事的到來,分工細(xì)化,部門間的協(xié)作以及制度的健全,我感到了公司正在一步步的壯大,通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變,現(xiàn)將我這段時(shí)間的工作狀況總結(jié)如下: 設(shè)計(jì)部的工作對(duì)我來說應(yīng)當(dāng)是一個(gè)熟識(shí)的領(lǐng)域,主要負(fù)責(zé)了印象城購物中心的整體廣告以及美陳設(shè)計(jì)。由于之前的工作是做商場(chǎng)美陳設(shè)計(jì)的,所以做起來就輕車熟路,但是平面方面就稍差些,在整體的分工中,總監(jiān)主要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的大體方向的確定以及平面類的設(shè)計(jì)工作,我主要負(fù)責(zé)美陳方面以及小部分的平面類設(shè)計(jì),以及聯(lián)系第三方等工作。 10月份:公司新辦公室的裝修,物料購買,電話網(wǎng)線等安裝。月底

14、,同總監(jiān)一起做了印象城萬圣節(jié)的部分設(shè)計(jì),(這部分是為其他公司做的萬圣節(jié)進(jìn)行補(bǔ)救)。并且全公司進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)施工。 11月份:開頭擬定印象城圣誕節(jié)的主題元素,大體方向等,做了相應(yīng)的平面廣告類設(shè)計(jì)和美陳設(shè)計(jì)。在甲方看法中不斷進(jìn)行修改,與11月下旬開頭施工。期間做了印象城美食節(jié)的設(shè)計(jì)方案。寶龍城市廣場(chǎng)的戶外等。 12月份:相應(yīng)的平面類的戶外、海報(bào)、活動(dòng)背景墻等做的多了些,并且?guī)椭邉澆孔龌顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)多,選購、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)作等。 1月份:上旬開頭做印象城春節(jié)的美陳方案,改了許多次,方案也做了好幾套,慶幸的是最終對(duì)方案進(jìn)行了實(shí)施。由于人員配備齊全,商場(chǎng)施工由外聯(lián)的同事負(fù)責(zé),對(duì)我們?cè)O(shè)計(jì)部有了很大的關(guān)心。下旬對(duì)外聯(lián)部的活

15、動(dòng)策劃進(jìn)行了相應(yīng)的道具設(shè)計(jì)及選購。 2月份:開頭著手設(shè)計(jì)印象城三月份的約會(huì)春天,暢想海洋為主題的美陳方案。 公司明年開頭做住宅,由于之前沒有做過相應(yīng)的工作,感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、力量和閱歷與其任職都有肯定的距離,所以不敢掉以輕心,向總監(jiān)學(xué)習(xí),從網(wǎng)上多看,多收集資料,感覺自己這段時(shí)間,在平面上還是有一點(diǎn)進(jìn)步的。經(jīng)過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、積累,能夠處理日常工作中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題。在組織管理力量、綜合分析力量、協(xié)調(diào)辦事力量和文字言語表達(dá)力量等方面,經(jīng)過這半年的熬煉都有了肯定的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的看法對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),喜愛本職工作,仔細(xì)努力貫徹到實(shí)際工作中去。 當(dāng)然,我也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在一下幾點(diǎn):第一,商業(yè)廣告對(duì)我而言是一個(gè)新的領(lǐng)域,一些工作都是邊學(xué)習(xí)邊做,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;其次,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位;第三,自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。第四,由于比較喜愛卡點(diǎn)上班,遇到堵車的時(shí)候就會(huì)有遲到的現(xiàn)象。第五,平常喜愛在工作的閑暇時(shí)間掃瞄一些網(wǎng)站,看一些新聞

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