公司辦公室生產(chǎn)保衛(wèi)管理崗位標(biāo)準(zhǔn)(doc 55頁)

1、公司辦生產(chǎn)保衛(wèi)管理崗位標(biāo)準(zhǔn)Q/YLY430Z 01-20021 主題內(nèi)容與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司辦公室主任的工作程序、內(nèi)容與要求，責(zé)任與權(quán)限、質(zhì)量要求與定額、檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司辦公室主任。2 外用標(biāo)準(zhǔn)和文件QB/YLYG05、022002 公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表QB/YLYG05、022002 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編號規(guī)定QB/YLYG01、032002 標(biāo)準(zhǔn)化工作守則工作標(biāo)準(zhǔn)編號的一般規(guī)定3 工作程序向 領(lǐng) 導(dǎo) 匯 報(bào)報(bào)告調(diào)查研究 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo) 安排秘書作 安排整理 審核文件 組織會議 好會前準(zhǔn)備 會議文件 報(bào)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng) 制 組 負(fù)責(zé)公司 修改文件 送領(lǐng)導(dǎo)審批 秘書處理 檢 總導(dǎo) 定 織 文件質(zhì)量 查

2、結(jié) 匯 考指 計(jì) 實(shí) 上級來文 批分文件 報(bào) 核 管理 示 劃 施 協(xié)調(diào)處室 作好參會 了解情況 向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào) 關(guān)系 準(zhǔn)備 聽取意見 并提出建議檢查、協(xié)調(diào)安 排工作計(jì)劃4 工作內(nèi)容與要求4.1 主持公司辦公室行政工作。組織所屬人員的政治、業(yè)務(wù)、文化學(xué)習(xí)。4.2 負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)秘書、文書處理工作，擬辦、審批、簽發(fā)文件；起草重要文件、材料。4.3 協(xié)助總經(jīng)理組織擬訂公司年度行政工作計(jì)劃和總結(jié)，組織整理編寫專題報(bào)告。4.4 協(xié)助總經(jīng)理召開各種會議。4.5 協(xié)助總經(jīng)理處理有關(guān)的行政事務(wù)。經(jīng)總經(jīng)理受權(quán)，代表總經(jīng)理對外聯(lián)系工作和督促、檢查各處室工作完成情況。4.6 負(fù)責(zé)組織內(nèi)外來賓的接待工作。4.7 接待重要

3、的來信來訪，并提出處理意見。4.8 負(fù)責(zé)辦公室月工作總結(jié)、安排和考核。4.9 參加經(jīng)理辦公會，檢查會議安排事項(xiàng)完成情況，向總經(jīng)理報(bào)告。4.10 就公司全局性的重要問題進(jìn)行調(diào)研。4.11 完成總經(jīng)理交辦的其他工作。5 責(zé)任與權(quán)限5.1 對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。5.2 對職責(zé)范圍內(nèi)的工作負(fù)責(zé)。5.3 總經(jīng)理授權(quán)可以檢查全公司各單位工作執(zhí)行情況，有權(quán)向各單位索取各種資料。5.4 對公司辦公室所有干部的獎懲、晉級提升有建議權(quán)，對本室工人的獎懲、晉級調(diào)動有決定權(quán)。6 考核標(biāo)準(zhǔn)6.1 完成部門年度工作計(jì)劃，少一次扣1分；6.2 每年完成兩篇調(diào)研報(bào)告，少一篇扣1分；6.3 不及時(shí)協(xié)調(diào)處理各部門工作，少一次扣1分；

4、6.4 未進(jìn)行月計(jì)劃安排、總結(jié)、考核，少一次扣1分；6.5 未完成總經(jīng)理交辦事項(xiàng)，少一次扣1分。7 檢查與考核7.1 總經(jīng)理按本標(biāo)準(zhǔn)每月檢查一次。7.2 公共部分按通用標(biāo)準(zhǔn)考核。公司辦公室副主任（保衛(wèi)）工作標(biāo)準(zhǔn) Q/YLY430Z 0220021、內(nèi)容與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司辦公室副主任（分管保衛(wèi)）的工作程序、內(nèi)容與要求、責(zé)任與權(quán)限、檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司辦副主任（保衛(wèi)）2 外用標(biāo)準(zhǔn)和文件QB/YLYG05、022002 公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表QB/YLYG05、022002 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編號規(guī)定QB/YLYG01、032002 標(biāo)準(zhǔn)化工作守則工作標(biāo)準(zhǔn)編號的一般規(guī)定安排實(shí)施報(bào)辦公會研究制定保衛(wèi)

5、消、氣防 月工作計(jì)劃3、工作標(biāo)準(zhǔn)組織實(shí)施制定計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)指示檢查匯報(bào)總結(jié)考核考 核檢查、協(xié)調(diào)制定管理規(guī)定起 草提出計(jì)劃辦公會討論發(fā)布執(zhí)行辦 理匯報(bào)情況確定原則聯(lián)系公安保衛(wèi)部門安 排落 實(shí)提 交辦公會收集思想反映問題 做好職工思想工作、政治學(xué)習(xí)檢查指導(dǎo)培 訓(xùn)了解情況、制定計(jì)劃業(yè)務(wù)培訓(xùn)4 工作內(nèi)容與要求4.1 負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)、消防和氣防工作：4.1.1制訂年、月保衛(wèi)、消、氣防工作計(jì)劃，組織實(shí)施，月、年底總結(jié)、考核；4.1.2計(jì)劃經(jīng)辦公會討論后實(shí)施；4.1.3及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中的問題。4.2 根據(jù)工作制定、修訂保衛(wèi)、消防、氣防規(guī)章制度；4.2.1對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。4.2.2對重點(diǎn)部位、重大隱患進(jìn)行檢

6、查，制訂防范措施，定期檢查；4.3 聯(lián)系地方公安：4.3.1根據(jù)地方工作要求，完成各種檢查、考核及統(tǒng)計(jì)任務(wù)；4.3.2經(jīng)常與地方溝通情況，交換工作意見，每年開一次座談會，開一次社會治安綜合治理會議；4.4 抓好職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)：4.4.1制訂作戰(zhàn)人員業(yè)務(wù)訓(xùn)練計(jì)劃，抓好戰(zhàn)術(shù)、體能訓(xùn)練，提高戰(zhàn)斗力，定期考核；4.4.2抓好文化、政治學(xué)習(xí)；4.4.3對全公司的保衛(wèi)業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查、指導(dǎo)。4.5 做好職工思想工作，及時(shí)解決工作、生活中的困難和問題。4.6 每年寫出兩篇分管工作的調(diào)查報(bào)告。4.7 完成主任交辦的任務(wù)，協(xié)助做好有關(guān)工作。5 責(zé)任與權(quán)限5.1 對辦公室主任負(fù)責(zé)。5.2 對責(zé)任范圍內(nèi)的工作負(fù)責(zé)。5.3

7、 有權(quán)了解檢查公司各單位安全保衛(wèi)、消防、氣防工作情況，收集有關(guān)材料，提出工作意見。5.4 有權(quán)協(xié)調(diào)與地方的保衛(wèi)、消防關(guān)系。5.5 有權(quán)對分管工作及工作人員的獎懲晉級使用提出建議。6 考核標(biāo)準(zhǔn)6.1 每月2號前提交分管部門工作總結(jié)和計(jì)劃，完成考核，拖延或缺一次扣1分；6.2 每月召開一次工作會議，傳達(dá)公司文件、會議精神，安排布置月工作。6.3 每周組織兩天訓(xùn)練，安排一次文化、政治學(xué)習(xí)，少一次扣1分。6.4 每月對重點(diǎn)部位及重大隱患的防范措施進(jìn)行一次檢查，對全公司其他單位的情況作一次收集了解，少一次扣1分；6.5 每季同地方交換一次情況，少一次扣1分。6.6 每年與地方開一次座談會，開一次綜合治理

8、會議，少一次扣1分。6.7 做好職工思想工作，出現(xiàn)上訪扣1分。6.8 出現(xiàn)重大事故或案件，需親自到現(xiàn)場指揮，少一次扣1分。6.9 與助理或員工不團(tuán)結(jié)，每次扣1分。6.10少寫一篇調(diào)查報(bào)告扣1分。7 檢查考核7.1 辦公室主任隨時(shí)檢查，每月全面檢查一次。7.2 實(shí)行累計(jì)扣分制，即業(yè)務(wù)工作分+公共考核分，每扣1分，扣月工作的2%，累計(jì)扣分達(dá)20分，作解聘處理。公司辦公室主任助理（文秘、生產(chǎn)）工作標(biāo)準(zhǔn)QYLY430Z 03-20021、主題內(nèi)容與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司辦主任助理（文秘、生產(chǎn)）的工作程序、工作內(nèi)容與要求、質(zhì)量要求與定額、檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于（文秘、生產(chǎn)）崗位。2 外用標(biāo)準(zhǔn)和文件Q

9、B/YLYG05、022002 公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表QB/YLYG05、022002 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編號規(guī)定QB/YLYG01、032002 標(biāo)準(zhǔn)化工作守則工作標(biāo)準(zhǔn)編號的一般規(guī)定3、工作程序 整理調(diào)查研究報(bào) 調(diào)查研究 深入基層 告或情況反映 向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào) 領(lǐng) 大事記、信息 收 編 校對 印 發(fā) 考核導(dǎo) 辦公會、調(diào)度會 記 錄 會議紀(jì)要印 發(fā)校對對對領(lǐng)導(dǎo)批閱主任審核草擬文件 交提出擬辦意見主任審核領(lǐng)導(dǎo)批閱請 示辦 交辦4、 工作內(nèi)容與要求4.1 協(xié)助辦公室主任處理文秘和生產(chǎn)事務(wù)。4.2 調(diào)查研究，當(dāng)好參謀：4.2.1 根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營管理和信息中反映的重要問題，制訂調(diào)研計(jì)劃。4.2.2 調(diào)研計(jì)劃和提綱經(jīng)主

10、任批準(zhǔn)后執(zhí)行。4.2.3 完成調(diào)研后寫出調(diào)研報(bào)告或情況反映。4.3 收集內(nèi)外有關(guān)重要信息，編發(fā)：4.3.1 外送信息或簡報(bào)需經(jīng)辦公室主任簽發(fā)；4.3.2 每月通報(bào)各單位信息報(bào)送情況，年終評比表彰；4.3.3 編寫月份和年度公司大事記。4.4 草擬文稿，審核校對：4.4.1 草擬和審核以公司名義上報(bào)或下發(fā)的生產(chǎn)經(jīng)營方面的文稿。4.4.2 由辦公室起草的文件，打印后負(fù)責(zé)校對。4.4.3 草擬季、年度工作計(jì)劃和總結(jié)。4.5 參加辦公會和生產(chǎn)調(diào)度會，作好記錄，撰寫會議紀(jì)要，按要求辦 理有關(guān)事項(xiàng)，并將結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。4.6 對各部門報(bào)送的請示提出擬辦意見，送領(lǐng)導(dǎo)審批，送有關(guān)部門辦理。4.7 收集準(zhǔn)備公司

11、月經(jīng)理會議專題材料。4.8 收集主任助理月工作總結(jié)和計(jì)劃，協(xié)助主任進(jìn)行考核；4.9 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。5 責(zé)任5.1.1 對工作造成的失誤負(fù)責(zé)。5.1.2 對沒完成工作任務(wù)負(fù)責(zé)。5.1.3 對草擬文件中的差錯(cuò)負(fù)責(zé)。5.2 權(quán)限5.2.1有權(quán)對生產(chǎn)經(jīng)營、文秘和管理范圍內(nèi)的有關(guān)情況進(jìn)行調(diào)查研究；5.2.2 對各種文件、講話、資料等有權(quán)保密；5.2.3 有權(quán)對報(bào)送不符格式的請示文件提出要求，并了解有關(guān)情況；6 考核標(biāo)準(zhǔn)6.3.1 每年寫出兩篇調(diào)查報(bào)告。少寫一篇扣1分；6.3.2 文件擬辦不超過兩天，超出每次扣1分；6.3.3 無故少參加一次調(diào)度會扣1分。6.3.4 文件出一次差錯(cuò)扣1分；6.3

12、.5 每月一次信息簡報(bào)和大事記，少一次扣1分；6.3.6 每年召開一次信息工作安排和總結(jié)表彰會，少一次扣1分；6.3.7 每月2號前收集主任助理月工作總結(jié)和計(jì)劃，少一次扣1分。7 檢查考核7.1 辦公室主任隨時(shí)抽查，每月全面檢查一次；7.2 實(shí)行累計(jì)扣分制，即業(yè)務(wù)工作+公共考核分，每扣1分，扣工資2%，累計(jì)達(dá)20分，作解聘處理。公司辦公室主任助理（行政管理）工作標(biāo)準(zhǔn)Q/YLY430Z 04-20021 主題內(nèi)容與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定公司辦主任助理（行政管理）的工作程序、工作內(nèi)容與要求、責(zé)任與權(quán)限、檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于主任助理（行政管理）崗位。2 外用標(biāo)準(zhǔn)和文件QB/YLYG05、022002

13、 公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表QB/YLYG05、022002 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編號規(guī)定QB/YLYG01、032002 標(biāo)準(zhǔn)化工作守則工作標(biāo)準(zhǔn)編號的一般規(guī)定3 工作程序文件 登記 批抄 請批 轉(zhuǎn)辦 催辦電話考核移交歸檔 傳閱 交打字員發(fā)送校對打印編號文件月 報(bào)安 排 臺 帳車 輛 電話費(fèi)檢查考核協(xié)調(diào)處理安排月工作檔案、打、復(fù)印、衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)文具用品 采購 交打字員 登記 接 待 安 排 住宿 購票 接送檢查衛(wèi)生會議 通 知 安排會議室4 工作內(nèi)容與要求4.1 作好收文登記、送閱、轉(zhuǎn)辦、催辦、立卷。辦文不超過24小時(shí)，不誤辦、不錯(cuò)辦、不失密。隨時(shí)立卷，內(nèi)容齊全，嚴(yán)格管理。4.2 記錄電話，及時(shí)轉(zhuǎn)批、送辦。4.3 統(tǒng)

14、計(jì)文具用品，統(tǒng)一采購，安排打字員發(fā)放登記。每月一次。4.4 負(fù)責(zé)外來人員接待安排，做到禮貌、熱情、周到。及時(shí)率達(dá)100%4.5 負(fù)責(zé)會議通知，安排會議室，安排復(fù)印員倒水，檢查會議室的管理情況。4.6 安排公司領(lǐng)導(dǎo)、辦公室及來賓的用車，并作好統(tǒng)計(jì)。4.7 安排檔案、打字、復(fù)印、衛(wèi)生、辦公室管理等工作計(jì)劃，并按月檢查考核。4.8 編寫文字、交付打印，校核、蓋章，安排發(fā)送。4.9 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。5 責(zé)任與權(quán)限5.1 責(zé)任5.1.1 對工作中造成的損失負(fù)責(zé)；5.1.2 對沒完成工作任務(wù)負(fù)責(zé)；5.1.3 對文件保密，不出差錯(cuò)負(fù)責(zé)。5.2 權(quán)利5.2.1 有權(quán)對文件保密，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，有權(quán)拒絕借

15、閱文件。5.2.2 有權(quán)對找公司領(lǐng)導(dǎo)的客人了解情況，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意見引見、解答或處理一些客人提出的問題。5.2.3 有權(quán)按規(guī)定安排住宿標(biāo)準(zhǔn)，決定陪員人數(shù)。5.2.4 有權(quán)安排車輛、訂票、外出參觀中，作好管理與聯(lián)系。6 考核標(biāo)準(zhǔn)6.1 辦文超過24小時(shí)，每次扣1分；6.2 出現(xiàn)錯(cuò)辦、失密，每次扣2分；6.3 每月末進(jìn)行工作總結(jié)，檢查考核并安排所管工作，缺一次扣1分；6.4 會議通知出現(xiàn)差錯(cuò)，每次扣1分；6.5 接待客人出現(xiàn)差錯(cuò)，每次扣1分。6.6 車輛安排出差錯(cuò)每次扣1分；7 考核辦法7.1 由辦公室主任隨時(shí)檢查，每月底全面檢查一次；7.2 考核實(shí)行累計(jì)扣分制，即業(yè)務(wù)工作考核分+公共分，每扣1分扣工

16、資的2%，累計(jì)扣分達(dá)20分，作解聘處理。公司辦主任助理（電信）工作標(biāo)準(zhǔn)Q/YLY430Z 05-20021 主題內(nèi)容與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司辦主任助理（電信）的工作內(nèi)容與要求，責(zé)任與權(quán)限，檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司辦主任助理（電信）。2 外用標(biāo)準(zhǔn)和文件QB/YLYG05、022002 公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表QB/YLYG05、022002 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編號規(guī)定QB/YLYG01、032002 標(biāo)準(zhǔn)化工作守則工作標(biāo)準(zhǔn)編號的一般規(guī)定3 工作內(nèi)容與要求3.1 在公司辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，主管電信全面工作。3.2 根據(jù)公司辦公室計(jì)劃安排，負(fù)責(zé)組織電信的業(yè)務(wù)技術(shù)管理，檢修維護(hù)，安全等項(xiàng)工作，保質(zhì)、保量地完成各

17、項(xiàng)工作任務(wù)，確保通訊暢通。3.3 行政管理3.3.1 負(fù)責(zé)電信年、季、月、周計(jì)劃的制定和貫徹，及年、季、月總結(jié)的上報(bào)工作。3.3.2 參加公司辦公室辦公會，主持電信會議。3.3.3 搞好“三基”管理，認(rèn)真組織好班組達(dá)標(biāo)活動。3.3.4 記好“五個(gè)記錄“（安全工作記錄，好人好事記錄，民主管理記錄，工作標(biāo)準(zhǔn)記錄，勞動紀(jì)律考核記錄）。3.3.5 搞好電信中心的“四全“管理：開展全員計(jì)劃管理、全面質(zhì)量管理和標(biāo)準(zhǔn)化管理，抓好全員崗位練兵和同工種競賽活動。3.3.6按照網(wǎng)普公司的要求，完成電信代維工作，做好與市局的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。3.4 思想政治工作發(fā)揮黨、工團(tuán)的作用，搞好電信中心的民主管理，掌握人員工作

18、和思想情況，關(guān)心群眾生活，幫助解決職工的困難，充分調(diào)動全中心人員的積極性。3.5 對不服從指揮，違反各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)（制度），威脅安全生產(chǎn)和影響正常工作秩序的人員進(jìn)行批評教育和處理。3.6 建立健全電信物資的采購、管理、領(lǐng)發(fā)制度及臺帳。4 責(zé)任與權(quán)限4.1 責(zé)任4.1.1 對本中心工作任務(wù)完成情況負(fù)責(zé)。4.1.2 對本中心工作的安全設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)負(fù)責(zé)。4.1.3 對本中心思想政治工作及維護(hù)正常工作秩序負(fù)責(zé)。4.2 權(quán)限4.2.1 有權(quán)調(diào)動本中心人力，物力、財(cái)力并組織工作。4.2.2 對本中心的各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)，對各種違紀(jì)現(xiàn)象有進(jìn)行教育批評權(quán)。4.2.3 對本中心的人員的轉(zhuǎn)證、定級、晉級及有關(guān)獎懲有

19、建議權(quán)。4.2.4 有權(quán)拒絕上級下達(dá)的違章作業(yè)的指令。5 考核標(biāo)準(zhǔn)5.1 每月2號前提交工作總結(jié)和計(jì)劃，完成考核，拖延或缺一次扣1分；5.2 發(fā)生較大通訊設(shè)備故障，必須到現(xiàn)場指揮搶修，缺一次扣1分；5.3 及時(shí)傳達(dá)公司辦公會精神，少一次扣1分；5.4每月同員工談一次話，發(fā)生越級上訪，每次扣1分；5.5檢修故障時(shí)間超過規(guī)定，每次扣1分；5.6每年進(jìn)行一次物資盤點(diǎn)，少一次扣1分；6 檢查考核6.1 辦公室外主任隨時(shí)抽查，每月全面檢查一次。6.2 實(shí)行累計(jì)扣分制，即業(yè)務(wù)工作分+公共考核分，每扣1分，扣工資的2%，累計(jì)扣分達(dá)20分，作解聘處理。檔案員工作標(biāo)準(zhǔn)Q/YLY430Z 06-20021、主題內(nèi)

20、容與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司辦檔案員的工作程序、內(nèi)容與要求、責(zé)任與權(quán)限、質(zhì)量要求與定額、檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司辦檔案員。2 外用標(biāo)準(zhǔn)和文件QB/YLYG05、022002 公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表QB/YLYG05、022002 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編號規(guī)定QB/YLYG01、032002 標(biāo)準(zhǔn)化工作守則工作標(biāo)準(zhǔn)編號的一般規(guī)定3、工作程序 移 交主任助理簽字移交清單接受入庫入 庫錄入微機(jī)立卷歸檔移交簽字辦公室檔案考核登 記查閱、復(fù)印主任助理簽字查 檔指導(dǎo)、培訓(xùn)檢查業(yè)務(wù)、保密指導(dǎo)各單位濕度、溫度、通風(fēng)、防蟲、安全檢 查庫房管理4、工作內(nèi)容和要求4.1負(fù)責(zé)公司檔案的接收入庫；4.1.1入庫應(yīng)有主任助理簽字；4

21、.1.2入庫檔案必須符合立卷歸檔要求；4.1.3檔案入庫工作每年進(jìn)行一次，計(jì)財(cái)?shù)炔块T根據(jù)實(shí)際情況；4.1.4對入庫檔案實(shí)行微機(jī)管理，及時(shí)編寫目錄。4.2 提供入庫檔案的查閱：4.2.1必須辦理查閱單，經(jīng)主任助理簽字方可查閱；重要文件需主任簽字；4.2.2復(fù)印檔案必須由主任助理簽字批準(zhǔn)，并登記臺帳。4.3 負(fù)責(zé)公司辦公室檔案的立卷歸檔。4.4 指導(dǎo)全公司的檔案業(yè)務(wù)。4.4.1按檔案法的規(guī)定，對各單位的檔案工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)；4.4.2制訂年度計(jì)劃，對檔案人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)；4.4.3制定檔案管理制度；4.4.4統(tǒng)一印制編發(fā)檔案偏日及檔案盒。4.5 確定檔案保存價(jià)值，對無保存價(jià)值的，報(bào)公司主管

22、領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)銷毀。4.6 取發(fā)機(jī)要信件。4.7 管理檔案庫房：4.7.1每天檢查庫房，通風(fēng)，解決存在問題，確保檔案安全；4.7.2每月打掃一次庫房衛(wèi)生。5 責(zé)任與權(quán)限5.1 對沒有完成工作任務(wù)負(fù)責(zé)；5.2 有權(quán)要求對移送的不完正的檔案進(jìn)行補(bǔ)充；5.3 有權(quán)對違反檔案法的行為提出處理建議；5.4 有權(quán)指導(dǎo)各部門的檔案業(yè)務(wù)工作。6 考核標(biāo)準(zhǔn)6.1 按時(shí)接收各部門的檔案入庫，少一個(gè)單位扣1分；6.2 不按規(guī)定打掃衛(wèi)生或檢查庫房，少一次扣1分；6.3 每月報(bào)送工作安排及全年檔案計(jì)劃，少報(bào)一次扣1分；6.4 每月到各單位檢查一次，少一次扣1分；6.5 查閱、復(fù)印不經(jīng)簽字一次扣1分；7 檢查考核7.1由分管主

23、任助理隨時(shí)抽查，每月底全面檢查一次。7.2 實(shí)行累計(jì)扣分辦法，即工作考核分+公共考核分，每扣1分，扣月工資的2%；連續(xù)累計(jì)扣分達(dá)20分，作待崗處理。打字、報(bào)刊、文件發(fā)放員工作標(biāo)準(zhǔn)Q/YLY430Z 07-20021、 主題內(nèi)容與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司辦打字、報(bào)刊、文件、發(fā)放員的工作程序、內(nèi)容與要求、責(zé)任與權(quán)限、質(zhì)量要求與定額、檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司辦打字、報(bào)刊、文件發(fā)放員。2 外用標(biāo)準(zhǔn)和文件QB/YLYG05、022002 公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表QB/YLYG05、022002 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編號規(guī)定QB/YLYG01、032002 標(biāo)準(zhǔn)化工作守則工作標(biāo)準(zhǔn)編號的一般規(guī)定3、工作程序 打字 送回核

24、對 修改 成文 交辦報(bào)刊雜志分類登記接收郵件文件 公室考核報(bào)表分檢 分送編號登記 機(jī)密信件、電報(bào)接 受簽收文件任務(wù)領(lǐng) 發(fā) 簽 批領(lǐng)導(dǎo)辦公用品計(jì)劃 每 周 換 水 飲 水每天拖地、擦桌子、換清潔袋辦公室衛(wèi)生4 工作內(nèi)容和要求4.1 負(fù)責(zé)打印文件和各種材料：4.1.1 稿件要有辦公室主任的簽字，不得私自接受打字任務(wù)；4.1.2格式符合國務(wù)院公文規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范、美觀，頁碼清楚；4.1.3 合理安排，按輕重緩急，先打急件；4.1.4 每天打字定額為6000字，差錯(cuò)率小于3%。4.2 負(fù)責(zé)公司文件、郵件的發(fā)放：4.2.1建立發(fā)放登記、簽收臺帳；4.2.2妥善保管，不丟失、損壞；4.2.3文件發(fā)放不得超過

25、1天時(shí)間，領(lǐng)文必須簽字；急件、電報(bào)1小時(shí)通知領(lǐng)取或送出；外急件4小時(shí)送出；4.2.4文件不得發(fā)給無關(guān)的單位和人員。4.3 隨時(shí)檢查領(lǐng)導(dǎo)辦公室文具用品，用完或按領(lǐng)導(dǎo)要求及時(shí)配備。4.4 打掃領(lǐng)導(dǎo)辦公室衛(wèi)生：4.4.1每天拖一次地板，擦一次桌椅，及時(shí)調(diào)換垃圾袋；4.4.2每月擦一次玻璃窗及燈罩；4.4.3每月清理一次舊報(bào)紙，交公司辦統(tǒng)一銷售；4.5 每周換一次飲水。4.6 認(rèn)真執(zhí)行保密法規(guī)：4.6.1不讓非打字室人員進(jìn)入室內(nèi)；4.6.2 打印文件內(nèi)容不得告訴任何人員；4.6.3 底稿、廢紙進(jìn)行破碎處理。4.6.4 做好微機(jī)的維護(hù)、保養(yǎng)，每周擦拭一次，不得留有污跡和灰塵；4.6 5不準(zhǔn)隨意翻動和查看

26、領(lǐng)導(dǎo)辦公室文件和材料；4.6.6應(yīng)利用領(lǐng)導(dǎo)不在辦公室的時(shí)間，從事上述工作（送水除外）。4.7 下班時(shí)，微機(jī)必須覆蓋防塵布套；4.8 保持室內(nèi)清潔、整齊，每天拖一次地。4.9 設(shè)備出現(xiàn)故障，及時(shí)聯(lián)系修理，不得超出3天。5 責(zé)任與權(quán)限5.1 對工作范圍內(nèi)的職責(zé)負(fù)責(zé)；5.2 對打字的材料保密；5.3 對微機(jī)維護(hù)、保養(yǎng)負(fù)責(zé)；5.5 對字跡潦草，模糊不清的材料有權(quán)退回；5.6 有權(quán)制止無關(guān)人員進(jìn)入打字室、領(lǐng)導(dǎo)辦公室或動用設(shè)備。5.7 有權(quán)制止亂拿報(bào)刊、私折郵票、私信公郵。6 考核標(biāo)準(zhǔn)6.1 丟失打印材料內(nèi)容或發(fā)放報(bào)刊錯(cuò)漏一次扣1分；6.2 打印文件差錯(cuò)率>3%，每次扣1分；。6.3. 發(fā)放文件拖延

27、一次扣1分：6.4 未及時(shí)換水或配備辦公用具一次扣1分；6.5 少拖一次地板或擦一次桌椅，垃圾袋裝滿不調(diào)換；每次扣1分；6.6 違反保密紀(jì)律一次扣1分；7 考核辦法7.1 由分管主任助理每隨時(shí)抽查，每月底全面檢查一次；7.2實(shí)行累計(jì)扣分辦法：即工作考核分+公共考核分，每扣1分，扣月工資的2%；連續(xù)累計(jì)扣分達(dá)20分，作待崗處理。勞資、復(fù)印、會議室管理員工作標(biāo)準(zhǔn)Q/YLY430Z 08-20021 主題內(nèi)容與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司辦勞資、復(fù)印、會議管理員的工作程序、內(nèi)容與要求、責(zé)任與權(quán)限、質(zhì)量要求與定額、檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司辦勞資、復(fù)印、會議管理員。2 外用標(biāo)準(zhǔn)和文件QB/YLYG05、

28、022002 公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表QB/YLYG05、022002 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編號規(guī)定QB/YLYG01、032002 標(biāo)準(zhǔn)化工作守則工作標(biāo)準(zhǔn)編號的一般規(guī)定3 工作程序復(fù)印部門 復(fù)印登記 計(jì) 財(cái) 部三聯(lián)單月統(tǒng)計(jì)表考核倒 水衛(wèi)生、茶、杯情況會議管理 衛(wèi)生、通風(fēng) 開 門模型室 人力資源部 簽 發(fā) 考勤表 領(lǐng) 發(fā)送 審勞資制表發(fā)送登記蓋 印文件、信函、合同4 工作內(nèi)容和要求4.1 復(fù)印公司機(jī)關(guān)各部門的材料、文件：4.1.1 建立臺帳；4.1.2 每月底打出各部門復(fù)印的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，報(bào)分管主任助理；開具三聯(lián)單，分送復(fù)印部門、計(jì)財(cái)部；4.1.3 文明熱情服務(wù)，隨到隨印，不拖延時(shí)間；4.1.4 不得復(fù)印屬于私人的

29、材料；復(fù)印私人材料需經(jīng)分管主任助理簽字，并按規(guī)定收費(fèi)；4.1.5 要降低復(fù)印成本，復(fù)印紙的報(bào)廢率應(yīng)控制在5%以內(nèi)；4.1.6 遵守保密紀(jì)律、廢材料、文件及時(shí)破碎銷毀。4.2 做好復(fù)印設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)：4.2.1每天拖一次復(fù)印室地板；4.2.2每天擦一次復(fù)印設(shè)備；4.2.3設(shè)備出現(xiàn)問題，應(yīng)在三天內(nèi)修復(fù)。4.3. 保證復(fù)印質(zhì)量，復(fù)印材料文字要清晰、紙面清潔。4.4 考勤表按規(guī)定時(shí)間按時(shí)報(bào)送。4.5做好會議室的管理。4.5.1及時(shí)給會議室的人員倒水，每次倒水間隔時(shí)間不得超過20分鐘；4.5.2每天應(yīng)擦一次會議室桌椅，每周拖一次地板；每月擦一次玻璃窗、日光燈罩以及拖一次模型室；大會議室每次會議前后打掃

30、（辦公室安排的會）；4.5.3每次會議結(jié)束后，茶杯應(yīng)及時(shí)清潔、消毒；4.5.4保證茶葉和開水的及時(shí)供應(yīng)。4.6印章要鎖入保險(xiǎn)柜，開具介紹、蓋印（除文件），應(yīng)有簽批手續(xù)。4.7 完成主任助理交辦的臨時(shí)性工作。5 責(zé)任與權(quán)限5.1 對沒有完成工作任務(wù)負(fù)責(zé)；5.2 有權(quán)制止擅自復(fù)印資料人員及拿走會議室用具人員。6 考核標(biāo)準(zhǔn)6.1 拖延復(fù)印時(shí)間（因其他工作除外）每次扣1分；6.2 不按規(guī)定打掃衛(wèi)生，每次扣1分；6.3 未按時(shí)倒開水或缺茶葉、缺水，每次扣1分；6.4 復(fù)印紙報(bào)廢率超過5%扣1分；6.5 復(fù)印件字跡不清晰紙面不清潔扣1分；6.6 無簽批手續(xù)蓋印扣1分；6.7 月報(bào)拖延一天扣1分。7 考核辦

31、法7.1由分管主任助理隨時(shí)抽查，每月底全面檢查一次；7.2實(shí)行累計(jì)扣分辦法：即工作考核分+公共考核分，每扣1分扣月工資2%；連續(xù)累計(jì)扣分達(dá)20分，作待崗處理。公司辦公室清潔服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)Q/YLY430Z 09-20021 主題內(nèi)容與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司辦清潔服務(wù)員的工作范圍、工作內(nèi)容和要求、責(zé)任與權(quán)限、檢查與考核。2 外用標(biāo)準(zhǔn)和文件QB/YLYG05、022002 公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表QB/YLYG05、022002 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編號規(guī)定QB/YLYG01、032002 標(biāo)準(zhǔn)化工作守則工作標(biāo)準(zhǔn)編號的一般規(guī)定3 工作范圍負(fù)責(zé)辦公樓清潔衛(wèi)生和水、燈、門窗維護(hù)管理。4 工作內(nèi)容和要求4.1 每天拖衛(wèi)生

32、間、洗手間、樓梯過道和門廳地板，做到“一掃兩拖”先濕拖后干拖。4.2 每天擦樓梯扶手、大小便槽、洗手盆、水管、窗臺和門廳衣鏡。4.3 每月擦一次玻璃門窗（包括衛(wèi)生間、洗手間、樓梯旁）、門廳玻璃門、拖把槽，衛(wèi)生間和洗手間瓷磚壁，清掃一次房間蜘蛛網(wǎng)。4.4 每天清理樓層垃圾袋。4.5 每天檢查沖水閥、水籠頭，清理地漏渣網(wǎng)。4.6 每天檢查七樓自來水，發(fā)現(xiàn)斷水，及時(shí)抽水；如抽水系統(tǒng)發(fā)生故障，馬上請開發(fā)經(jīng)營公司修理。斷水期間，必須繼續(xù)打掃廁所衛(wèi)生。4.7 每月檢查一次門窗、鎖、玻璃、各辦公室的日光燈，并及時(shí)將損壞清單報(bào)開發(fā)經(jīng)營公司維修。4.8清潔用品的購買，需提前報(bào)送采購清單，由主任助理簽批后購買，交

33、保管管理，根據(jù)需要領(lǐng)用。4.9洗滌劑的用量，應(yīng)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，定期考核。5 責(zé)任與權(quán)限5.1 對沒有完成工作任務(wù)負(fù)責(zé)。5.2 有權(quán)維護(hù)工作范圍內(nèi)的衛(wèi)生。5.3 有權(quán)制止、批評不守衛(wèi)生的行為，向部門領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)。6 考核標(biāo)準(zhǔn)6.1 停水或長流水一天不報(bào)告，扣1分。6.2 地漏堵塞不能排水，扣1分。6.3 斷水后不打掃廁所衛(wèi)生，扣1分。6.4 玻璃窗、樓梯扶手、門玻璃、小便槽、水管有灰，扣1分。6.5 廁所、洗手間地板上丟棄有手紙、剩飯菜等，扣1分。7、大便槽、洗手盆、瓷磚壁有污垢和鐵銹，扣1分。8、屋頂有蜘蛛網(wǎng)，廁所門有污跡，扣1分。9、門窗玻璃，辦公室燈管損壞超過兩天不反映，扣1分。7、考核辦法7.1由

34、分管主任助理隨時(shí)抽查，每月底全面檢查一次。7.2實(shí)行累計(jì)扣分辦法：即工作考核分+公共考核分，每扣1分，扣月工資2%；連續(xù)累計(jì)扣分達(dá)20分，作待崗處理。通信維修崗位工作標(biāo)準(zhǔn)1 主題內(nèi)容與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了通信維修電工工作內(nèi)容與要求、責(zé)任與權(quán)限、檢查與考核本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司辦通信維修機(jī)線員2 外用標(biāo)準(zhǔn)和文件QB/YLYG05、022002 公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表QB/YLYG05、022002 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編號規(guī)定QB/YLYG01、032002 標(biāo)準(zhǔn)化工作守則工作標(biāo)準(zhǔn)編號的一般規(guī)定3 工作內(nèi)容與要求3.1 掌握設(shè)備技術(shù)狀況和有關(guān)基本知識3.1.1 掌握通信設(shè)備技術(shù)狀況、設(shè)備數(shù)量、機(jī)型以及各種設(shè)備的電氣原

35、理、配線方法、控制方式和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)。3.1.2 掌握通信設(shè)備的系統(tǒng)類型、組網(wǎng)方式以及程控、數(shù)環(huán)、光端機(jī)等系統(tǒng)的型號、系統(tǒng)參數(shù)及技術(shù)狀況。3.1.3 掌握主要設(shè)備和重點(diǎn)設(shè)備的特點(diǎn)，采取不同的維修方式。重點(diǎn)設(shè)備應(yīng)以預(yù)防為主；主要設(shè)備采取事后維修，分清重緩急。3.1.4 掌握設(shè)備在運(yùn)行中常出現(xiàn)的故障和存在的主要問題。3.1.5 熟悉設(shè)備的出廠標(biāo)準(zhǔn)及電氣安全技術(shù)規(guī)程等。3.1.6 掌握本工種應(yīng)知應(yīng)會知識和技能。3.2 通信維修3.2.1 實(shí)行預(yù)防為主、維護(hù)保養(yǎng)和計(jì)劃檢修相結(jié)合的原則，使設(shè)備故障率不超過1.5%。3.2.2 通信設(shè)備故障要積極主動修理，努力做到迅速、準(zhǔn)確、安全、經(jīng)濟(jì)，保證通信工作正常進(jìn)行。

36、3.2.3巡檢查設(shè)備的各個(gè)部位，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)積極采取措施解決。3.2.4 開展設(shè)備故障分析，凡出現(xiàn)故障應(yīng)認(rèn)真記錄其系統(tǒng)、部位、集成塊、原件及各個(gè)參數(shù)，分析故障發(fā)生原因，制定措施加以解決。3.2.5 對反復(fù)出現(xiàn)、難以查找或電氣系統(tǒng)復(fù)雜部位的故障應(yīng)積極開展“QC”活動，組織技術(shù)攻關(guān)。3.3 設(shè)備的保養(yǎng)和定期檢查3.3.1 按上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的計(jì)劃、保質(zhì)、保量、保進(jìn)度地完成各項(xiàng)各項(xiàng)檢修任務(wù)，并按規(guī)定要求辦理交檢驗(yàn)收手續(xù)。3.3.2 通信設(shè)備要定期檢查（每月23次）。詳細(xì)檢查各系統(tǒng)技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)老化插件板、集成塊和元器件，應(yīng)將型號、規(guī)格、參數(shù)記錄下來，提出備件計(jì)劃。3.4 服務(wù)3.4.1 經(jīng)常深入到通信設(shè)備

37、的使用單位，監(jiān)督檢查操作者正確使用，精心保養(yǎng)設(shè)備，防止違章和野蠻現(xiàn)象的發(fā)生。對操作者進(jìn)行電氣技術(shù)指導(dǎo)工作。3.4.2 深入到通信設(shè)施（光纜、電纜、桿路）所在單位，檢查使用及維護(hù)保養(yǎng)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施解決，對提出的疑難問題，及時(shí)反映給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。3.4.3 參加公司和郵電行業(yè)，通信設(shè)備廠家維護(hù)管理工作會議，交流維護(hù)管理經(jīng)驗(yàn)，提高維護(hù)管理水平。3.4.4 耐心、細(xì)致地回答各通信設(shè)備使用單位和個(gè)人對通信技術(shù)、使用、管理、資費(fèi)的各種咨詢。4 責(zé)任與權(quán)限4.1 責(zé)任4.1.1 對通信設(shè)備定全運(yùn)行負(fù)責(zé)，使設(shè)備故障率降低到控制指標(biāo)以下。4.1.2 負(fù)責(zé)巡回檢查所有通信設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。4.1.3

38、 對本崗位工作的錯(cuò)誤、事件及事故負(fù)責(zé)。4.2 權(quán)限4.2.1 對不符合規(guī)格、性能等技術(shù)要求的原材料、備品備件有權(quán)拒絕使用。4.2.2 對違反規(guī)定的電氣作業(yè)有權(quán)拒絕。5 檢查與考核5.1 電信中心主任每周按本標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。5.2 裝、拆、移機(jī)偷工減料、布線不規(guī)范。發(fā)生一次扣1分。5.3 查修線障不按規(guī)程處理，導(dǎo)致重復(fù)發(fā)生的，每次扣1分。5.4 不服從安排、擅自為用戶私拉亂接電話的，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。5.5 公共部分按公司辦公室通用考核辦法進(jìn)行考核。5.6 實(shí)行累計(jì)扣分制，即業(yè)務(wù)工作分+公共考核分，每扣1分，扣工資的2%，全年累計(jì)扣分達(dá)20分，作待崗處理。通信話務(wù)崗位工作標(biāo)準(zhǔn) Q/YLY4302 1

39、020021、主題內(nèi)容與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了通信話務(wù)員工作內(nèi)容與要求、責(zé)任與權(quán)限，檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適應(yīng)于公司辦公室電信中心通信話務(wù)員。2 外用標(biāo)準(zhǔn)和文件QB/YLYG05、022002 公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表QB/YLYG05、022002 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編號規(guī)定QB/YLYG01、032002 標(biāo)準(zhǔn)化工作守則工作標(biāo)準(zhǔn)編號的一般規(guī)定3、工作內(nèi)容與要求3.1負(fù)責(zé)電信中心查號臺工作。要求熟記公司各部門電話號碼及管理人員住宅電話號碼，迅速準(zhǔn)確查號，說普通話，且使用“你好”、“再見”等文明用語。3.2 負(fù)責(zé)公司各部門話費(fèi)登記及住宅電話費(fèi)費(fèi)收繳工作。3.2.1 學(xué)習(xí)掌握電信資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)費(fèi)方式等，耐心向用戶解答。

40、3.2.2 建立健全各部門話費(fèi)登記臺帳，要求電話歸屬部門明確，話費(fèi)逐月登記。3.2.3 每月2日前統(tǒng)計(jì)、匯總、填報(bào)部門話費(fèi)報(bào)表公司辦公室3.2.4 及時(shí)收、催繳用戶住宅電話話費(fèi)，按月上繳公司計(jì)劃財(cái)務(wù)處。3.2.5 遇電話歸屬不清楚，話費(fèi)收繳有困難等，應(yīng)及時(shí)向主管人員反映。3.3 負(fù)責(zé)廠前區(qū)機(jī)房的管理工作。3.3.1 建立健全電話用戶資料，放號表的用戶名稱填號應(yīng)規(guī)整、正確。遇用戶變更，應(yīng)及時(shí)更改，確保與話費(fèi)登記臺帳的一致性。3.3.2 建立完善廠前區(qū)機(jī)房配線資料，熟練掌握公司通信網(wǎng)絡(luò)的給成情況，遇裝拆移機(jī)，應(yīng)及時(shí)填號（修改）用戶配線資料，確保電話號碼與配線序號的完全一致。3.3.4 保持機(jī)房整潔

41、，要求每周做一次衛(wèi)生，整理一次配線架。3.4 負(fù)責(zé)電信中心倉庫管理工作。3.4.1 建立健全倉庫管理臺帳，要求帳、物相符。3.4.2 倉庫內(nèi)物資堆放有序，每月清倉整理一次。4 責(zé)任與權(quán)限4.1 責(zé)任4.1.1 對查號工作負(fù)責(zé)。4.1.2 對話費(fèi)登記，收繳工作負(fù)責(zé)。4.1.3 對廠前區(qū)機(jī)房的管理體制工作負(fù)責(zé)。4.1.4 對電信中心倉庫管理體制工作負(fù)責(zé)。4.1.5 對本崗位工作錯(cuò)誤、事件及事故負(fù)責(zé)。4.2 權(quán)限4.2.1 對用戶提出的少交或不交電話費(fèi)等不正當(dāng)理由，有權(quán)拒絕。4.2.2 對用戶未經(jīng)主管部門批準(zhǔn)，提出調(diào)號，換號等有權(quán)予以拒絕。4.2.3 對外線人員提出的不符合規(guī)程的配線要求，有權(quán)予以拒

42、絕。5 檢查與考核5.1 電信助理每周、月按本標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。5.2 用戶有理由申告查號錯(cuò)誤，亂收費(fèi)等一次扣1分。5.3 資料不全，不按時(shí)填報(bào)報(bào)表一次扣1分。5.4 每周打掃一次衛(wèi)生，少一次扣1分。5.5 未按時(shí)送出報(bào)表，每次扣1分。5.6 公共部分按公司辦公室通用考核辦法進(jìn)行考核。5.7 實(shí)行累計(jì)扣分制、即業(yè)務(wù)工作分+公共考核分，每扣1分，扣資的2%，全年累計(jì)扣分達(dá)20分，作待崗處理。公司辦生產(chǎn)保衛(wèi)管理崗位標(biāo)準(zhǔn)1、主題內(nèi)容與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司辦生產(chǎn)保衛(wèi)管理人員的工作內(nèi)容和要求、責(zé)任與權(quán)限、檢查與考核。2 外用標(biāo)準(zhǔn)和文件QB/YLYG05、022002 公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表QB/YLYG05

43、、022002 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編號規(guī)定QB/YLYG01、032002 標(biāo)準(zhǔn)化工作守則工作標(biāo)準(zhǔn)編號的一般3、工作內(nèi)容與要求3.1協(xié)助主任助理搞好生產(chǎn)保衛(wèi)工作。3.2負(fù)責(zé)值班、執(zhí)勤人員的日常管理工作。3.2.1每周進(jìn)行一次技能、隊(duì)列訓(xùn)練、制訂訓(xùn)練計(jì)劃和內(nèi)容。3.2.2每周組織一次環(huán)境衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生的清掃檢查，有記錄。3.2.3每周進(jìn)行三次勞動紀(jì)律檢查，批評教育違紀(jì)人員。3.2.4發(fā)揮思想政治工作的作用，搞好值班、執(zhí)勤隊(duì)伍的民主管理，掌握人員的工作和思想情況，關(guān)心職工生活，幫助解決職工的困難，充分調(diào)動職工的積極性。3.3負(fù)責(zé)各類物資的申領(lǐng)、發(fā)放回收工作。3.3.1建立物品領(lǐng)用、發(fā)放登記臺帳。3.3.2妥

44、善保管，不丟失、損壞。3.3.3嚴(yán)格按規(guī)定發(fā)放、回收物品，不得發(fā)放給無關(guān)人員。3.4做好各種會議記錄，對會議決定、案件、事故處理意見記錄準(zhǔn)確。3.5及時(shí)填報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，重要情況的上報(bào)工作，無錯(cuò)漏。3.6搞好職工群眾來訪、報(bào)警工作，主動熱情。3.7負(fù)責(zé)生產(chǎn)要害部位劇毒物品的管理工作。3.7.1要害部位保衛(wèi)措施落實(shí)，不發(fā)生破壞事故、竊密、爆炸、盜竊等案件，每周檢查一次。3.7.2要害部位崗位人員底子清，情況明。3.7.3劇毒物品數(shù)量、品種清楚，登記造冊。3.8熟悉轄區(qū)內(nèi)職工基本情況，以下部門為單位建立口卡，建卡率為100%。3.9每月開展一次以“四防”為主的安全大檢查，整改不安全隱患并登記在冊。

45、4、責(zé)任與權(quán)限4.1對職責(zé)范圍內(nèi)的工作負(fù)責(zé)。4.2對值班、執(zhí)勤人員的獎懲、轉(zhuǎn)正、定級、調(diào)動有建議權(quán)，對各種違紀(jì)現(xiàn)象有教育批評權(quán)。5考核標(biāo)準(zhǔn)5.1每周按要求進(jìn)行值班、執(zhí)勤人員技能訓(xùn)練，內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、勞動紀(jì)律檢查、缺一次扣1分。5.2物品發(fā)放、統(tǒng)計(jì)報(bào)表出現(xiàn)差錯(cuò)一次扣1分。5.3要害部位未建立檔案，一個(gè)部位扣1。5.4按時(shí)參加安全檢查，缺一次扣1分。5.5因工作失誤發(fā)生案件、事故一起扣1分。6檢查與考核6.1由分管主任助理隨時(shí)抽查、每月底全面檢查一次。6.2實(shí)際累計(jì)扣分辦法：即工作考核+公共考核分，每扣1分，扣月工資的2%，連續(xù)累計(jì)扣分達(dá)20分，作待崗處理。公司辦主任助理（生產(chǎn)保衛(wèi)）標(biāo)準(zhǔn)1、 主題內(nèi)容與

46、適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了工作內(nèi)容與要求，責(zé)任與權(quán)限檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司辦主任助理（生產(chǎn)保衛(wèi)）2 外用標(biāo)準(zhǔn)和文件QB/YLYG05、022002 公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表QB/YLYG05、022002 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編號規(guī)定QB/YLYG01、032002 標(biāo)準(zhǔn)化工作守則工作標(biāo)準(zhǔn)編號的一般3 工作內(nèi)容與要求3.1 在公司辦主任的領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持生產(chǎn)保衛(wèi)工作，組織實(shí)施各項(xiàng)生產(chǎn)保衛(wèi)工作制度。3.2 負(fù)責(zé)生產(chǎn)保衛(wèi)工作年、季、月、周計(jì)劃的制訂和貫徹、總結(jié)的上報(bào)工作。3.3 負(fù)責(zé)生產(chǎn)要害部位、劇毒物品管理工作。3.4 組織生產(chǎn)保衛(wèi)人員的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能訓(xùn)練，對生產(chǎn)保衛(wèi)人員工作進(jìn)行督促、考核。3.5 組織開展

47、社會治安綜合治理工作，定期對治保人員進(jìn)行培訓(xùn)。3.6 負(fù)責(zé)外來人員、暫住人口的管理工作。3.7 協(xié)助公安機(jī)關(guān)查處發(fā)生在公司內(nèi)部的刑事、治安案件、治安災(zāi)害事故、交通事故。3.8 完成公司辦主任、公安機(jī)關(guān)交辦的其他工作任務(wù)。4 責(zé)任與權(quán)限4.1.1 對公司辦主任負(fù)責(zé)。4.1.2 對職責(zé)范圍內(nèi)的工作負(fù)責(zé)。4.1.3 對生產(chǎn)保衛(wèi)管理人員的獎懲、定級、晉級有建議權(quán)，對值班、執(zhí)勤人員的獎懲、定級調(diào)動有決定權(quán)。4.1.4 對違反公司內(nèi)部治安管理規(guī)定人員有處罰權(quán)。5 考核標(biāo)準(zhǔn)5.1 每月2號前提交工作總結(jié)和計(jì)劃，完成月考核，拖延或缺交一次扣1分。5.2 每月召開一次全體保衛(wèi)人員會議，每季度召開一次治保人員會議

48、，沒召開一次扣1分。5.3 及時(shí)組織人員保護(hù)案件、事故現(xiàn)場，及時(shí)上報(bào)，缺一次扣1分。5.4 未落實(shí)治安防范措施而發(fā)生案件、事故的，每發(fā)生一起扣1分。6 檢查考核6.1 辦公室主任隨時(shí)抽查，每月全面檢查一次。6.2 實(shí)行累計(jì)扣分制，即業(yè)務(wù)工作+公共考核分，每扣1分，扣工資的2%，累計(jì)扣分達(dá)20分，作解聘處理。公司辦公室治安保衛(wèi)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)1 主題內(nèi)容與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了工作范圍，工作內(nèi)容和要求，責(zé)任與權(quán)限，檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司辦門衛(wèi)、執(zhí)勤、巡邏、守護(hù)人員。2 外用標(biāo)準(zhǔn)和文件QB/YLYG05、022002 公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表QB/YLYG05、022002 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編號規(guī)定QB/YLY

49、G01、032002 標(biāo)準(zhǔn)化工作守則工作標(biāo)準(zhǔn)編號的一般3 工作范圍負(fù)責(zé)維持辦公樓、綜合倉庫、廠大門及主廠區(qū)治安、交通秩序，確保公司財(cái)產(chǎn)安全。4 工作內(nèi)容和要求4.1 治安保衛(wèi)人員執(zhí)勤時(shí)必須嚴(yán)格按規(guī)定著裝和佩帶執(zhí)勤標(biāo)志，保持儀表端莊，服裝整潔。執(zhí)勤期間不能穿黑色以外的雜色鞋。4.2 執(zhí)勤時(shí)應(yīng)文明禮貌、熱情服務(wù)，遇有上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)出、檢查車輛、糾正違章、違紀(jì)時(shí)須敬禮在先。4.3 對進(jìn)出車輛、人員嚴(yán)格檢查登記。指揮車輛，疏導(dǎo)交通，動作正規(guī)，放車及時(shí)，不發(fā)生交通堵塞。4.4 對要害部位、重要設(shè)備、易燃易爆物品、易發(fā)案地段進(jìn)行重點(diǎn)巡察，熟練使用滅火器。4.5 服從安排、聽從指揮、團(tuán)結(jié)協(xié)作、互幫互助，不得以任

50、何借口推諉，拒絕接受任務(wù)。4.6 執(zhí)勤時(shí)不得脫崗、串崗、睡崗，未經(jīng)允許，不得私自請人頂班、換班。4.7 按時(shí)交接班并作好執(zhí)勤記錄，字跡工整，規(guī)范準(zhǔn)確。不得在記錄本上亂涂亂畫。4.8 內(nèi)務(wù)、訓(xùn)練和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。4.8.1 宿舍內(nèi)衛(wèi)生清潔，物品擺放整齊化一，每天清掃一次，兩天拖地一次。每周打掃一次環(huán)境衛(wèi)生。4.8.2 被子、床單、蚊帳干凈、整潔，床上不得擺放雜物。4.8.3 未經(jīng)許可不得留宿無關(guān)人員及親屬。4.8.4 每周開一次班會，進(jìn)行政治、法律業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。4.8.5 每周進(jìn)行一次隊(duì)列、技能訓(xùn)練。4.8.6 自覺遵守作息時(shí)間，不得在外留宿，有事外出時(shí)需逐級批準(zhǔn)后方能外出，不準(zhǔn)不假外出或事后補(bǔ)假。5 責(zé)任與權(quán)限5.1 對職責(zé)范圍內(nèi)的工作負(fù)責(zé)5.2 有權(quán)維護(hù)工作范圍內(nèi)的治