公司安全屬地管理辦法

1、xx平安屬地管理方法第一章 總 那么第一條 為落實各級平安管理責任，加強屬地管理意識，落實“一崗雙責，標準平安生產(chǎn)監(jiān)督管理工作各環(huán)節(jié)處于有序受控狀態(tài)，明確平安監(jiān)管職責，共同做好公司平安生產(chǎn)工作，特制定本方法。第二條 本方法適用于公司各直屬單位和公司范圍內的相關方。 本方法所稱屬地管理是指以工作管轄范圍內的人、機、物、料、法、環(huán)作為管理對象，按照相關標準和要求進行方案、組織、領導和控制。 本方法所指的屬地負責人是指屬地所屬部門 (車間)的一把手，崗位所屬區(qū)域負責人，承包商施工作業(yè)所影響到的所屬區(qū)域內的直線責任人，直線責任人可以是總經(jīng)理、主任、班組長、職工。也可能是職能管理部門的現(xiàn)場監(jiān)督、現(xiàn)場管理

2、人員。第二章 屬地劃分第3條 屬地區(qū)域劃分原那么： （1） 屬地劃分按照“誰主管，誰負責和“就近原那么，結合現(xiàn)場實際將屬地區(qū)域劃分為公共辦公區(qū)、生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)。（2） 公共辦公區(qū)域： 1、各部門 (車間)按辦公區(qū)域實行屬地管理，辦公室區(qū)域以外劃歸綜合管理部。各管理職能部門對本部門崗位、范圍內的工作負屬地職能管理責任。 2、廠區(qū)各主要干道清潔維護及綠化帶由綜合管理部負責，主要干道路燈維護由鋁箔車間負責。主干道車輛交通管理由儲運車間具體管理，進出廠區(qū)運輸車輛交通管理由屬地單位負責。（3） 生活區(qū)域：家屬樓、宿舍樓、食堂、駕校由綜合管理部實行屬地管理并負及生活區(qū)道路、綠化帶清潔維護。（4） 生產(chǎn)區(qū)域

3、：由管理轄區(qū)生產(chǎn)的屬地單位全面負責管理；區(qū)域內的配電室、變壓器室、全油回收裝置由屬地單位進行監(jiān)督管理。 1、系統(tǒng)管網(wǎng)：系統(tǒng)管網(wǎng)的破損、跑冒滴漏及儀表電纜槽架毀損由職能管理單位管理。2、檢修、技改、工程工程作業(yè)區(qū)：所有在屬地單位進行檢修、技改、工程工程作業(yè)，作業(yè)必須經(jīng)得屬地主管的同意，在作業(yè)期間需將作業(yè)范圍以圍欄圍繩、警戒線進行作業(yè)隔離，隔離后的作業(yè)區(qū)由作業(yè)單位承擔屬地責任。一旦作業(yè)完畢，經(jīng)屬地負責人驗收合格后，作業(yè)者將圍欄圍繩撤走，原作業(yè)區(qū)的管理權自動移交給屬地管理者。 3、 門崗、物檢、倉庫、油庫范圍內由生產(chǎn)運行部負責管理。4、坯料區(qū)分切門主通道以南區(qū)域、軋制區(qū)、換輥區(qū)、

4、循環(huán)水泵站、空壓站、10KV、灌裝油庫加油系統(tǒng)及配套變壓器室、配電室、全油回收系統(tǒng)等范圍內及進入其所屬范圍內相關方由鋁箔車間負責。5、 坯料區(qū)分切機機前周圍區(qū)域、分切區(qū)、退火區(qū)、機加區(qū)、木工房所有設備、機加間內所有設備、及進入其所屬范圍內相關方由精整車間負責。6、成品庫、包裝間、打包區(qū)、60噸地磅房、機加間及進入其所屬范圍內相關方由儲運車間負責。第三章 屬地管理的內容第四條   屬地管理主要內容 一區(qū)域屬地單位對區(qū)域屬地內的一切活動的過程和結果負責。管理的主要內容包括： 1、對屬地內的作業(yè)許可證、檢維修工作票、進行審批和條件確認。 2

5、、對作業(yè)區(qū)域進行平安確認，當作業(yè)周邊環(huán)境發(fā)生變化及時通知作業(yè)方停止作業(yè)，人員撤離。 3、對外來人員進行風險告知和現(xiàn)場監(jiān)督，對危險作業(yè)實施全過程監(jiān)督。對進入屬地單位的人員遵守屬地內的管理方法情況進行檢查，有權制止進入屬地內的任何人的不平安行為。對屬地內的承包商的作業(yè)進行管理、監(jiān)督，要求承包商遵守屬地內的各項平安管理方法，對承包商進行業(yè)績評價和考核。 4、對屬地內設備設施含電氣、儀表等設備設施進行巡檢，出現(xiàn)異常等情況，應及時通知有關部門和單位。 5、負責屬地的整理、整頓、清掃、清潔和提高職工素養(yǎng)等。 6、制止屬地內的違章行為，有按相關方法進行處分的權力。&#

6、160; 二職能部門對范圍內工作的管理過程和結果負責。管理的主要內容應包括： 1、對屬地單位和作業(yè)單位進行監(jiān)督、檢查、評價和考核。    2、對屬地單位提出的相關需求及時指導，協(xié)調解決。  3、對職能范圍內的違章行為進行制止，有考核處分權。第四章 屬地負責人的責任和權利第五條屬地負責人的責任應包括： 一按班組、崗位或個人對屬地區(qū)域進行細分。 二保證職工及屬地區(qū)域內的工作人員、承包商、來訪者的平安。 三制定和落實下屬職工的培訓方案，確保職工的知識技能水平能夠滿足崗位工作需要。 四通過工藝

7、危害分析、機械完整性分析、工作平安分析和風險管理，排除危險源，確保系統(tǒng)平安平穩(wěn)運行。 五通過行為平安管理實現(xiàn)零傷害、零事故、零污染的目標。 六對設備設施進行日常維護保養(yǎng)，確保性能和質量完好。 七對承包商職工進入屬地前進行培訓和平安交底，確保承包商職工了解作業(yè)區(qū)域內的危害因素和平安方法。組織作業(yè)單位共同開展風險識別，制定、落實風險削減措施，提供現(xiàn)場作業(yè)平安條件。 八審核簽署作業(yè)許可證和特種作業(yè)許可證，確保屬地內各種非常規(guī)作業(yè)符合相應的平安管理要求。 第五章 對進入屬地單位的作業(yè)人員要求第六條 進入屬地單位的作業(yè)人員應做到：&#

8、160;一進入屬地單位的作業(yè)人員外來管理人員、施工人員、參觀人員等進入屬地必須接受屬地主管的管理，必須得到屬地負責人的同意方可實施作業(yè)，必須穿戴配備好勞動防護用品，不得使用不符合國家、行業(yè)標準的原材料、施工設備和工具、防護用品、器材、平安檢測儀器等。 二經(jīng)屬地負責人同意實施的作業(yè)，作業(yè)人員必須對從事工作過程中的危險有害因素要及時進行辨識和評價、要制定削減和消除風險的方案及控制措施，經(jīng)屬地單位和相關部門審批同意后，方可實施。     三按程序辦理作業(yè)許可或作業(yè)票據(jù)，認真落實作業(yè)票證和施工方案制定的風險削減措施，嚴格遵守工作許可或作業(yè)票的

9、時效。嚴格按制定的平安施工作業(yè)方案、施工作業(yè)平安操作規(guī)程和措施進行施工作業(yè)，杜絕無票證作業(yè)。有權拒絕甲方人員的違章指揮和無票證作業(yè)的要求。  四進入屬地單位的作業(yè)人員，在作業(yè)期間需將作業(yè)范圍用平安標識帶或其他隔離措施圍墻、圍籬圍起來進行空間隔離消防通道、作業(yè)未涉及的區(qū)域不應在隔離范圍內，需對危險源進行排除、隔離、上鎖。在施工作業(yè)現(xiàn)場要設有必要的平安警示標志，危險區(qū)域，如坑、井、溝、懸崖或有射線探傷作業(yè)等，必須設臵危險標志，夜間要設警示燈。  五進入屬地單位的作業(yè)人員，嚴禁進入非施工作業(yè)區(qū)域或場所，嚴禁擅自動用公用工程系統(tǒng)包括：水、電、汽、風、氮氣等，不得

10、隨意破壞、拆遷設備零件或附件，更不能隨意碰動儀表、電器的開關和按鈕。在施工作業(yè)中，發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其它不平安因素，要立即向屬地單位管理人員提出，并采取有效措施積極處理。  （6） 在屬地作業(yè)區(qū)內作業(yè)，過程管理由作業(yè)者負責，需配備足夠的現(xiàn)場監(jiān)護人員，一旦作業(yè)完畢，經(jīng)屬地負責人驗收合格后，作業(yè)者將圍欄圍繩撤走，原作業(yè)區(qū)的管理權自動移交給屬地管理者。     （7） 跨區(qū)域作業(yè)，必須征得屬地負責人的同意，并需在各作業(yè)區(qū)辦理不同的作業(yè)許可相關手續(xù)。（8） 對屬地內承包商的工作平安表現(xiàn)進行評估。 （9）  對屬地內

11、的事故、事件及時上報、調查與共享。 （10） 鼓勵所屬職工主動報告事件和工作外傷害。第七條 屬地負責人的權限:一有權對屬地內的資源進行調配，但有可能對相關方產(chǎn)生影響的，應提前通知主管部門和相關方，達成共識后進行調配。 二可以向屬地內職工授權代為行使負責人的權利，但最終責任仍由屬地負責人承擔。 三有權根據(jù)公司方法或本單位實際制定高于標準的內部方法。 四有權要求進入屬地的其他職工遵守屬地內的管理方法。五有權對進入屬地的承包商進行管理、監(jiān)督和考核，要求承包商遵守屬地內的各項管理方法。  （6） 屬地職工有權制止進入屬地內任何人的不平安行為。第六章 屬地管理的問責第八條 屬地單位對屬地內直接管轄的工作出現(xiàn)問題負屬地管理責任；對屬地內其它單位的工作負監(jiān)督管理責任，出現(xiàn)問題負連帶責任。  一因屬地主管對允許進入屬地的人員沒有進行平安本卷須知等方面的告知，致使進入屬地人員因非成心原因造成設備設施損壞或者人身、生產(chǎn)的危害，屬地主管負主要責任。 二因屬地主管對進入裝臵區(qū)