財(cái)務(wù)部各崗位績(jī)效考核指標(biāo)_第1頁
財(cái)務(wù)部各崗位績(jī)效考核指標(biāo)_第2頁
財(cái)務(wù)部各崗位績(jī)效考核指標(biāo)_第3頁
財(cái)務(wù)部各崗位績(jī)效考核指標(biāo)_第4頁
財(cái)務(wù)部各崗位績(jī)效考核指標(biāo)_第5頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、目 錄財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表3財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室主管崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表6財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室成本核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表9財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室(質(zhì)量)成本核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表11財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室財(cái)務(wù)核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表14財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室材料核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表16財(cái)務(wù)部營(yíng)銷核算室主管崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表19財(cái)務(wù)部營(yíng)銷核算室銷售核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表22財(cái)務(wù)部營(yíng)銷核算室財(cái)務(wù)核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表25財(cái)務(wù)部營(yíng)銷核算室駐外會(huì)計(jì)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表27財(cái)務(wù)部綜合核算室主管崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表30財(cái)務(wù)部綜合核算室報(bào)表會(huì)計(jì)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成

2、表32財(cái)務(wù)部綜合核算室統(tǒng)計(jì)員崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表34財(cái)務(wù)部綜合核算室稅務(wù)會(huì)計(jì)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表36財(cái)務(wù)部出納室主管崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表38財(cái)務(wù)部出納室現(xiàn)金出納崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表41財(cái)務(wù)部出納室銀行出納崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表44財(cái)務(wù)部出納室工資核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表46財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)指標(biāo)擬訂公司年度預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃,并監(jiān)督、指導(dǎo)有關(guān)計(jì)劃的實(shí)施工作直接上級(jí)直接上級(jí)20%優(yōu)良中差擬訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃及時(shí)、合理、詳細(xì)、有據(jù)可依、可操作;對(duì)有關(guān)計(jì)劃的實(shí)施工作給予積極有力的監(jiān)督、指導(dǎo),及

3、時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題,確保計(jì)劃順利完成擬訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃及時(shí)、合理;對(duì)有關(guān)計(jì)劃的實(shí)施工作給予監(jiān)督、指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)并解決問題,確保計(jì)劃完成擬訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃基本及時(shí)和合理;對(duì)有關(guān)計(jì)劃的實(shí)施工作未給予有效監(jiān)督、指導(dǎo),未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,少數(shù)計(jì)劃沒有完成擬訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃不及時(shí)、不合理、缺少依據(jù);對(duì)有關(guān)計(jì)劃的實(shí)施工作未給予監(jiān)督、指導(dǎo),未能發(fā)現(xiàn)和解決問題,部分計(jì)劃無法完成審核公司應(yīng)繳稅款,完成公司稅務(wù)策劃工作有關(guān)記錄直接上級(jí)15%優(yōu)良中差公司應(yīng)繳稅款審核及時(shí)、準(zhǔn)確、無差錯(cuò);全面、深入的掌握有關(guān)稅務(wù)知識(shí),及時(shí)學(xué)習(xí)、了解國(guó)家、地方稅

4、務(wù)的新規(guī)定;合理利用有關(guān)條款,完成稅務(wù)策劃工作;無差錯(cuò)公司應(yīng)繳稅款審核準(zhǔn)確、極少出現(xiàn)差錯(cuò);熟悉有關(guān)稅務(wù)知識(shí),學(xué)習(xí)國(guó)家、地方稅務(wù)的新規(guī)定;做好稅務(wù)策劃工作;差錯(cuò)率不超過1%公司應(yīng)繳稅款審核基本準(zhǔn)確、偶爾出現(xiàn)差錯(cuò);了解有關(guān)稅務(wù)知識(shí),對(duì)新規(guī)定未能及時(shí)學(xué)習(xí)、了解;未能有效利用有關(guān)條款,稅務(wù)策劃工作有待提高;差錯(cuò)率超過1%,但不超過2%公司應(yīng)繳稅款審核不及時(shí)、不準(zhǔn)確、經(jīng)常出現(xiàn)差錯(cuò);對(duì)有關(guān)稅務(wù)知識(shí)了解不夠,不了解有關(guān)新規(guī)定;稅務(wù)策劃工作存在問題;差錯(cuò)率超過2%業(yè)績(jī)指標(biāo)審核有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表有關(guān)報(bào)表直接上級(jí)10%優(yōu)良中差統(tǒng)計(jì)報(bào)表審核及時(shí)、準(zhǔn)確;所報(bào)送的報(bào)表中無差錯(cuò)統(tǒng)計(jì)報(bào)表審核準(zhǔn)確;所報(bào)送的報(bào)表中極少出現(xiàn)差錯(cuò)統(tǒng)計(jì)報(bào)

5、表審核基本準(zhǔn)確;所報(bào)送的報(bào)表中偶爾出現(xiàn)差錯(cuò)統(tǒng)計(jì)報(bào)表審核不及時(shí)、不準(zhǔn)確;所報(bào)送的報(bào)表中經(jīng)常出現(xiàn)差錯(cuò)提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告有關(guān)報(bào)告直接上級(jí)20%按照規(guī)定定期提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告;由直接上級(jí)按照以下方面對(duì)報(bào)告考核:考核因素:報(bào)告上交及時(shí)(20分),內(nèi)容全面(20分),報(bào)告數(shù)據(jù)準(zhǔn)確(20分),問題分析(20分),建議合理(20分)本項(xiàng)得分為:考評(píng)期內(nèi)所有成本分析報(bào)告平均分?jǐn)?shù)* 本項(xiàng)權(quán)重(20%)與銀行部門溝通,取得信用援助直接上級(jí)直接上級(jí)10%優(yōu)良中差經(jīng)常與銀行部門溝通聯(lián)系,關(guān)系良好,取得良好信譽(yù),能及時(shí)獲得所需信貸與銀行部門關(guān)系良好,取得信譽(yù),能獲得所需信貸與銀行部門溝通不足,未能及時(shí)獲得所需全部信貸未與銀行

6、部門進(jìn)行溝通,關(guān)系差,無法獲得所需信貸對(duì)下屬績(jī)效考核績(jī)效考評(píng)委員會(huì)績(jī)效考評(píng)委員會(huì)10%績(jī)效考評(píng)委員會(huì)根據(jù)本崗位對(duì)本部門員工績(jī)效考評(píng)工作情況進(jìn)行評(píng)分(百分制)本項(xiàng)得分為:本崗位績(jī)效考評(píng)工作情況得分(百分制)*本項(xiàng)權(quán)重系數(shù)(10%)內(nèi)部管理直接上級(jí)直接上級(jí)15%實(shí)際得分*權(quán)重未能及時(shí)建立健全本部門的規(guī)章制度,工作流程混亂,每發(fā)現(xiàn)一次本項(xiàng)指標(biāo)扣2分;未能有效貫徹傳達(dá)公司的規(guī)章制度,每發(fā)現(xiàn)一次本項(xiàng)指標(biāo)扣2分;因部門內(nèi)部原因造成公司任務(wù)未完成,每發(fā)現(xiàn)一次本項(xiàng)指標(biāo)扣2分;內(nèi)部管理混亂,下屬士氣低落,抱怨較多,每發(fā)現(xiàn)一次本項(xiàng)指標(biāo)扣2分;未能有效配合其他部門的工作,遭到投訴,每發(fā)現(xiàn)一次本項(xiàng)指標(biāo)扣5分;實(shí)際得分

7、:100-被扣掉的分?jǐn)?shù)總和財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位能力與態(tài)度考核指標(biāo)組成表能力指標(biāo)指標(biāo)一:領(lǐng)導(dǎo)能力權(quán)重:30%指標(biāo)三:團(tuán)隊(duì)合作權(quán)重:20%指標(biāo)五:溝通能力權(quán)重:10%指標(biāo)二:專業(yè)知識(shí)和技能權(quán)重:25%指標(biāo)四:解決問題的能力權(quán)重:15%態(tài)度指標(biāo)指標(biāo)一:是否能嚴(yán)守期限,達(dá)成目標(biāo)權(quán)重:30%指標(biāo)三:是否要求以身作則權(quán)重:20%指標(biāo)五:是否及時(shí)準(zhǔn)確向上級(jí)匯報(bào)工作權(quán)重:15%指標(biāo)二:是否關(guān)注公司長(zhǎng)期的發(fā)展方向及長(zhǎng)期目標(biāo)的實(shí)施權(quán)重:20%指標(biāo)四:是否遵守上級(jí)指示權(quán)重:15%財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室主管崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)指標(biāo)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查本室有關(guān)核算工作直接上級(jí)直接上級(jí)40

8、%優(yōu)良中差對(duì)本室有關(guān)核算工作給予耐心細(xì)致的指導(dǎo);監(jiān)督和檢查本室人員的有關(guān)工作,及時(shí)上報(bào)和解決發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題;確保本室有關(guān)工作及時(shí)、準(zhǔn)確完成;無重大差錯(cuò),或一般性差錯(cuò)不超過5次對(duì)本室有關(guān)核算工作給予指導(dǎo);監(jiān)督和檢查本室人員的有關(guān)工作,上報(bào)和解決發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題;確保本室有關(guān)工作準(zhǔn)確完成;無重大差錯(cuò),或一般差錯(cuò)超過5次,但不超過10次能回答本室有關(guān)工作中的問題;監(jiān)督和檢查本室人員的有關(guān)工作;本室有關(guān)工作基本按時(shí)完成,有少數(shù)錯(cuò)誤出現(xiàn);有1次重大差錯(cuò)出現(xiàn),但未造成經(jīng)濟(jì)損失,或一般差錯(cuò)超過10次,但未超過15次未對(duì)本室有關(guān)工作給予足夠指導(dǎo);對(duì)本室人員的有關(guān)工作監(jiān)督和檢驗(yàn)不夠;本室部分工作未按時(shí)完成或經(jīng)常出

9、現(xiàn)差錯(cuò);有重大差錯(cuò)出現(xiàn),且造成經(jīng)濟(jì)損失,或一般差錯(cuò)超過15次抽查本室憑證、記錄的填寫、留存情況有關(guān)記錄直接上級(jí)20%優(yōu)良中差不定期對(duì)本室憑證、記錄的填寫和留存情況進(jìn)行抽查;客觀記錄抽查結(jié)果,及時(shí)解決有關(guān)問題;每月5日前完成上述工作,有日記錄不定期對(duì)本室憑證、記錄的填寫和留存情況進(jìn)行抽查;記錄抽查結(jié)果,解決有關(guān)問題;每月7日前完成上述工作,有周記錄對(duì)本室憑證、記錄的填寫和留存情況未進(jìn)行有效檢查;憑證填寫和留存存在少數(shù)問題;每月9日前完成上述工作,有月記錄對(duì)本室憑證、記錄的填寫和留存情況未進(jìn)行檢查;憑證填寫和留存存在一些問題;每月9日前未能完成上述工作,無記錄業(yè)績(jī)指標(biāo)提交生產(chǎn)(材料)資金計(jì)劃表有關(guān)

10、報(bào)表直接上級(jí)20%優(yōu)良中差提交生產(chǎn)(材料)資金計(jì)劃表及時(shí)、準(zhǔn)確;無差錯(cuò)提交生產(chǎn)(材料)資金計(jì)劃表準(zhǔn)確;差錯(cuò)額不超過10萬提交生產(chǎn)(材料)資金計(jì)劃表基本及時(shí)、準(zhǔn)確;差錯(cuò)額超過10萬,但不超過50萬提交生產(chǎn)(材料)資金計(jì)劃表基本不及時(shí)、不準(zhǔn)確;差錯(cuò)額超過50萬提交生產(chǎn)核算室工作報(bào)告有關(guān)報(bào)告直接上級(jí)10%按照規(guī)定定期提交生產(chǎn)核算室工作報(bào)告;由直接上級(jí)按照以下方面對(duì)報(bào)告考核:考核因素:報(bào)告上交及時(shí)(20分),內(nèi)容全面(20分),報(bào)告數(shù)據(jù)準(zhǔn)確(20分),問題分析(20分),建議合理(20分)本項(xiàng)得分為:考評(píng)期內(nèi)所有工作報(bào)告平均分?jǐn)?shù)* 本項(xiàng)權(quán)重(10%)保守工作秘密部門經(jīng)理有關(guān)部門直接上級(jí)10%由部門經(jīng)理

11、或有關(guān)部門查實(shí)本崗位違反有關(guān)保密規(guī)定的行為本項(xiàng)得分為:發(fā)生違反有關(guān)保密規(guī)定的行為扣掉全部10分,扣完為止財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室主管崗位能力與態(tài)度考核指標(biāo)組成表能力指標(biāo)指標(biāo)一:準(zhǔn)確性權(quán)重:30%指標(biāo)三:計(jì)劃和組織權(quán)重:20%指標(biāo)五:溝通能力 權(quán)重:10%指標(biāo)二:專業(yè)知識(shí)和技能 權(quán)重:20%指標(biāo)四:解決問題的能力權(quán)重:20%態(tài)度指標(biāo)指標(biāo)一:是否認(rèn)真完成任務(wù)權(quán)重:30%指標(biāo)三:是否遵守上級(jí)指示權(quán)重:20%指標(biāo)五:是否及時(shí)準(zhǔn)確向上級(jí)匯報(bào)工作權(quán)重:10%指標(biāo)二:是否有責(zé)任感,愿意承擔(dān)更多的責(zé)任權(quán)重:30%指標(biāo)四:是否虛心好學(xué),要求上進(jìn)權(quán)重:10%財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室成本核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指

12、標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)指標(biāo)提供各類成本核算明細(xì)表有關(guān)報(bào)表直接上級(jí)30%優(yōu)良中差各類成本核算明細(xì)表提交及時(shí),數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,計(jì)算正確;錯(cuò)誤率不超過1%各類成本核算明細(xì)表準(zhǔn)確;遲交1次,或錯(cuò)誤率超過1%,但不超過2%各類成本核算明細(xì)表提交基本及時(shí)、準(zhǔn)確;遲交2次,或錯(cuò)誤率超過2%,但不超過3%各類成本核算明細(xì)表提交不及時(shí)、不準(zhǔn)確;遲交超過2次,或錯(cuò)誤率超過3%提供產(chǎn)品、配件建議價(jià)格表有關(guān)報(bào)表直接上級(jí)20%優(yōu)良中差各類產(chǎn)品、配件建議價(jià)格表提交及時(shí),數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,計(jì)算正確;錯(cuò)誤率不超過1%各類產(chǎn)品、配件建議價(jià)格表準(zhǔn)確;遲交1次,或錯(cuò)誤率超過1%,但不超過2%各類提供產(chǎn)品、配件建議價(jià)格表提交基本及時(shí)、準(zhǔn)

13、確;遲交2次,或錯(cuò)誤率超過2%,但不超過3%各類提供產(chǎn)品、配件建議價(jià)格表提交不及時(shí)、不準(zhǔn)確;遲交超過2次,或錯(cuò)誤率超過3%提交成本分析報(bào)告有關(guān)報(bào)告直接上級(jí)20%按照規(guī)定定期提交成本分析報(bào)告;由直接上級(jí)按照以下方面對(duì)報(bào)告考核:考核因素:報(bào)告上交及時(shí)(20分),內(nèi)容全面(20分),報(bào)告數(shù)據(jù)準(zhǔn)確(20分),問題分析(20分),建議合理(20分)本項(xiàng)得分為:考評(píng)期內(nèi)所有成本分析報(bào)告平均分?jǐn)?shù)* 本項(xiàng)權(quán)重(20%)完成有關(guān)制證工作有關(guān)憑證直接上級(jí)20%優(yōu)良中差有關(guān)憑證填寫完整、準(zhǔn)確、清晰;制證及時(shí)、規(guī)范,保存完好;發(fā)生錯(cuò)誤不超過5次有關(guān)憑證填寫完整、準(zhǔn)確;制證規(guī)范,保存完好;發(fā)生錯(cuò)誤超過5次,但不超過10

14、次少數(shù)憑證填寫不準(zhǔn)確;制證不夠及時(shí),少數(shù)憑證缺失;發(fā)生錯(cuò)誤超過10次,但不超過15次部分憑證填寫不準(zhǔn)確;制證不夠及時(shí),部分憑證缺失;發(fā)生錯(cuò)誤超過15次保守工作秘密部門經(jīng)理有關(guān)部門直接上級(jí)10%由部門經(jīng)理或有關(guān)部門查實(shí)本崗位違反有關(guān)保密規(guī)定的行為本項(xiàng)得分為:發(fā)生違反有關(guān)保密規(guī)定的行為扣掉全部10分,扣完為止財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室成本核算會(huì)計(jì)崗位能力與態(tài)度考核指標(biāo)組成表能力指標(biāo)指標(biāo)一:準(zhǔn)確性權(quán)重:30%指標(biāo)三:團(tuán)隊(duì)合作權(quán)重:20%指標(biāo)五:溝通能力權(quán)重:10%指標(biāo)二:專業(yè)知識(shí)和技能團(tuán)隊(duì)合作權(quán)重:30%指標(biāo)四:解決問題的能力權(quán)重:10%態(tài)度指標(biāo)指標(biāo)一:是否認(rèn)真完成任務(wù)權(quán)重:30%指標(biāo)三:是否遵守上級(jí)指示權(quán)重

15、:20%指標(biāo)五:是否及時(shí)準(zhǔn)確向上級(jí)匯報(bào)工作權(quán)重:10%指標(biāo)二:是否有責(zé)任感,愿意承擔(dān)更多的責(zé)任權(quán)重:20%指標(biāo)四:是否虛心好學(xué),要求上進(jìn)權(quán)重:20%財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室(質(zhì)量)成本核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)指標(biāo)提供質(zhì)量成本報(bào)表有關(guān)報(bào)表直接上級(jí)25%優(yōu)良中差各類質(zhì)量成本報(bào)表提交及時(shí),數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,計(jì)算正確;錯(cuò)誤率不超過1%各類質(zhì)量成本報(bào)表準(zhǔn)確;遲交1次,或錯(cuò)誤率超過1%,但不超過2%各類質(zhì)量成本報(bào)表提交基本及時(shí)、準(zhǔn)確;遲交2次,或錯(cuò)誤率超過2%,但不超過3%各類質(zhì)量成本報(bào)表提交不及時(shí)、不準(zhǔn)確;遲交超過2次,或錯(cuò)誤率超過3%提供產(chǎn)品、配件建議價(jià)格表有關(guān)報(bào)表

16、直接上級(jí)20%優(yōu)良中差各類產(chǎn)品、配件建議價(jià)格表提交及時(shí),數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,計(jì)算正確;錯(cuò)誤率不超過1%各類產(chǎn)品、配件建議價(jià)格表準(zhǔn)確;遲交1次,或錯(cuò)誤率超過1%,但不超過2%各類提供產(chǎn)品、配件建議價(jià)格表提交基本及時(shí)、準(zhǔn)確;遲交2次,或錯(cuò)誤率超過2%,但不超過3%各類提供產(chǎn)品、配件建議價(jià)格表提交不及時(shí)、不準(zhǔn)確;遲交超過2次,或錯(cuò)誤率超過3%提供各類成本核算明細(xì)表有關(guān)報(bào)表直接上級(jí)15%優(yōu)良中差各類成本核算明細(xì)表提交及時(shí),數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,計(jì)算正確;錯(cuò)誤率不超過1%各類成本核算明細(xì)表準(zhǔn)確;遲交1次,或錯(cuò)誤率超過1%,但不超過2%各類成本核算明細(xì)表提交基本及時(shí)、準(zhǔn)確;遲交2次,或錯(cuò)誤率超過2%,但不超過3%各類成本核算明

17、細(xì)表提交不及時(shí)、不準(zhǔn)確;遲交超過2次,或錯(cuò)誤率超過3%提交成本分析報(bào)告有關(guān)報(bào)告直接上級(jí)10%按照規(guī)定定期提交成本分析報(bào)告;由直接上級(jí)按照以下方面對(duì)報(bào)告考核:考核因素:報(bào)告上交及時(shí)(20分),內(nèi)容全面(20分),報(bào)告數(shù)據(jù)準(zhǔn)確(20分),問題分析(20分),建議合理(20分)本項(xiàng)得分為:考評(píng)期內(nèi)所有成本分析報(bào)告平均分?jǐn)?shù)* 本項(xiàng)權(quán)重(10%)業(yè)績(jī)指標(biāo)完成有關(guān)制證工作有關(guān)憑證直接上級(jí)20%優(yōu)良中差有關(guān)憑證填寫完整、準(zhǔn)確、清晰;制證及時(shí)、規(guī)范,保存完好;發(fā)生錯(cuò)誤不超過5次有關(guān)憑證填寫完整、準(zhǔn)確;制證規(guī)范,保存完好;發(fā)生錯(cuò)誤超過5次,但不超過10次少數(shù)憑證填寫不準(zhǔn)確;制證不夠及時(shí),少數(shù)憑證缺失;發(fā)生錯(cuò)誤超

18、過10次,但不超過15次部分憑證填寫不準(zhǔn)確;制證不夠及時(shí),部分憑證缺失;發(fā)生錯(cuò)誤超過15次保守工作秘密部門經(jīng)理有關(guān)部門直接上級(jí)10%由部門經(jīng)理或有關(guān)部門查實(shí)本崗位違反有關(guān)保密規(guī)定的行為本項(xiàng)得分為:發(fā)生違反有關(guān)保密規(guī)定的行為扣掉全部10分,扣完為止財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室(質(zhì)量)成本核算會(huì)計(jì)崗位能力與態(tài)度考核指標(biāo)組成表能力指標(biāo)指標(biāo)一:準(zhǔn)確性權(quán)重:30%指標(biāo)三:團(tuán)隊(duì)合作權(quán)重:20%指標(biāo)五:溝通能力權(quán)重:10%指標(biāo)二:專業(yè)知識(shí)和技能團(tuán)隊(duì)合作權(quán)重:30%指標(biāo)四:解決問題的能力權(quán)重:10%態(tài)度指標(biāo)指標(biāo)一:是否認(rèn)真完成任務(wù)權(quán)重:30%指標(biāo)三:是否遵守上級(jí)指示權(quán)重:20%指標(biāo)五:是否及時(shí)準(zhǔn)確向上級(jí)匯報(bào)工作權(quán)重:10

19、%指標(biāo)二:是否有責(zé)任感,愿意承擔(dān)更多的責(zé)任權(quán)重:20%指標(biāo)四:是否虛心好學(xué),要求上進(jìn)權(quán)重:20%財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室財(cái)務(wù)核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)指標(biāo)對(duì)各種成本、費(fèi)用、稅款及收入進(jìn)行核算有關(guān)報(bào)表直接上級(jí)50%優(yōu)良中差各類核算及時(shí)、全面、準(zhǔn)確;能及時(shí)反映和解決核算中所發(fā)現(xiàn)的問題;差錯(cuò)率不超過1%各類核算準(zhǔn)確;能及時(shí)反映核算中所發(fā)現(xiàn)的問題;差錯(cuò)率超過1%,但不超過2%各類核算基本準(zhǔn)確;未能及時(shí)反映核算中所發(fā)現(xiàn)的問題;差錯(cuò)率超過2%,但不超過3%核算不及時(shí)、不準(zhǔn)確;經(jīng)常出現(xiàn)延遲現(xiàn)象,經(jīng)常出現(xiàn)差錯(cuò),差錯(cuò)率超過3%提交財(cái)務(wù)核算報(bào)告有關(guān)報(bào)告直接上級(jí)10%按照規(guī)

20、定定期提交財(cái)務(wù)核算報(bào)告;由直接上級(jí)按照以下方面對(duì)報(bào)告考核:考核因素:報(bào)告上交及時(shí)(20分),內(nèi)容全面(20分),報(bào)告數(shù)據(jù)準(zhǔn)確(20分),問題分析(20分),建議合理(20分)本項(xiàng)得分為:考評(píng)期內(nèi)所有成本分析報(bào)告平均分?jǐn)?shù)* 本項(xiàng)權(quán)重(10%)完成有關(guān)制證工作有關(guān)憑證直接上級(jí)30%優(yōu)良中差有關(guān)憑證填寫完整、準(zhǔn)確、清晰;制證及時(shí)、規(guī)范,保存完好;差錯(cuò)率不超過1%有關(guān)憑證填寫完整、準(zhǔn)確;制證規(guī)范,保存完好;差錯(cuò)率超過1%,但不超過2%少數(shù)憑證填寫不準(zhǔn)確;制證不夠及時(shí),少數(shù)憑證缺失;差錯(cuò)率超過2%,但不超過3%部分憑證填寫不準(zhǔn)確;制證不夠及時(shí),部分憑證缺失,差錯(cuò)率超過3%保守工作秘密部門經(jīng)理有關(guān)部門直接

21、上級(jí)10%由部門經(jīng)理或有關(guān)部門查實(shí)本崗位違反有關(guān)保密規(guī)定的行為本項(xiàng)得分為:發(fā)生違反有關(guān)保密規(guī)定的行為扣掉全部10分,扣完為止財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室財(cái)務(wù)核算會(huì)計(jì)崗位能力與態(tài)度考核指標(biāo)組成表能力指標(biāo)指標(biāo)一:準(zhǔn)確性權(quán)重:30%指標(biāo)三:團(tuán)隊(duì)合作權(quán)重:20%指標(biāo)五:溝通能力權(quán)重:10%指標(biāo)二:專業(yè)知識(shí)和技能團(tuán)隊(duì)合作權(quán)重:30%指標(biāo)四:解決問題的能力權(quán)重:10%態(tài)度指標(biāo)指標(biāo)一:是否認(rèn)真完成任務(wù)權(quán)重:30%指標(biāo)三:是否遵守上級(jí)指示權(quán)重:20%指標(biāo)五:是否及時(shí)準(zhǔn)確向上級(jí)匯報(bào)工作權(quán)重:10%指標(biāo)二:是否有責(zé)任感,愿意承擔(dān)更多的責(zé)任權(quán)重:20%指標(biāo)四:是否虛心好學(xué),要求上進(jìn)權(quán)重:20%財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室材料核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)

22、績(jī)考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)指標(biāo)核算材料采購(gòu)成本、發(fā)出成本有關(guān)報(bào)表直接上級(jí)40%優(yōu)良中差各類材料成本核算及時(shí),數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,計(jì)算正確;差錯(cuò)率不超過1%各類材料成本核算準(zhǔn)確;差錯(cuò)率超過1%,但不超過2%各類材料成本核算結(jié)果提交基本及時(shí)、準(zhǔn)確;差錯(cuò)率超過2%,但不超過3%各類材料成本核算結(jié)果提交不及時(shí)、不準(zhǔn)確;經(jīng)常出現(xiàn)延遲現(xiàn)象,經(jīng)常出現(xiàn)差錯(cuò);差錯(cuò)率超過3%管理出入庫(kù)單據(jù)、發(fā)票;期末盤點(diǎn)庫(kù)房,核查有關(guān)帳目有關(guān)憑證有關(guān)報(bào)表直接上級(jí)20%優(yōu)良中差提供出入庫(kù)單據(jù)、發(fā)表及時(shí)、準(zhǔn)確;期末盤點(diǎn)全面、準(zhǔn)確,帳帳相符,督促庫(kù)管員帳實(shí)相符,并查明有關(guān)原因;差錯(cuò)率不超過1%提供出入庫(kù)單據(jù)、

23、發(fā)表準(zhǔn)確;期末盤點(diǎn)準(zhǔn)確,經(jīng)查實(shí)后帳帳相符,帳實(shí)相符;差錯(cuò)率超過1%,但不超過2%提供出入庫(kù)單據(jù)、發(fā)表基本準(zhǔn)確;期末盤點(diǎn)時(shí)帳帳基本相符,帳實(shí)基本相符,存在少數(shù)差錯(cuò);差錯(cuò)率超過2%,但不超過3%提供出入庫(kù)單據(jù)、發(fā)表不準(zhǔn)確;期末盤點(diǎn)時(shí)帳帳不符,帳實(shí)不符,存在一些差錯(cuò);差錯(cuò)率超過3%提交材料盤點(diǎn)分析報(bào)告有關(guān)報(bào)告直接上級(jí)20%按照規(guī)定定期提交材料盤點(diǎn)本分析報(bào)告;由直接上級(jí)按照以下方面對(duì)報(bào)告考核:考核因素:報(bào)告上交及時(shí)(20分),內(nèi)容全面(20分),報(bào)告數(shù)據(jù)準(zhǔn)確(20分),問題分析(20分),建議合理(20分)本項(xiàng)得分為:考評(píng)期內(nèi)所有成本分析報(bào)告平均分?jǐn)?shù)* 本項(xiàng)權(quán)重(20%)完成有關(guān)制證工作有關(guān)憑證直接上

24、級(jí)10%優(yōu)良中差有關(guān)憑證填寫完整、準(zhǔn)確、清晰;制證及時(shí)、規(guī)范,保存完好;差錯(cuò)率不超過1%有關(guān)憑證填寫完整、準(zhǔn)確;制證規(guī)范,保存完好;差錯(cuò)率超過1%,但不超過2%少數(shù)憑證填寫不準(zhǔn)確;制證不夠及時(shí),少數(shù)憑證缺失;差錯(cuò)率超過2%,但不超過3%部分憑證填寫不準(zhǔn)確;制證不夠及時(shí),部分憑證缺失;差錯(cuò)率超過3%業(yè)績(jī)指標(biāo)保守工作秘密部門經(jīng)理有關(guān)部門直接上級(jí)10%由部門經(jīng)理或有關(guān)部門查實(shí)本崗位違反有關(guān)保密規(guī)定的行為本項(xiàng)得分為:發(fā)生違反有關(guān)保密規(guī)定的行為扣掉全部10分,扣完為止財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算材料核算會(huì)計(jì)崗位能力與態(tài)度考核指標(biāo)組成表能力指標(biāo)指標(biāo)一:準(zhǔn)確性權(quán)重:30%指標(biāo)三:團(tuán)隊(duì)合作權(quán)重:20%指標(biāo)五:溝通能力權(quán)重:

25、10%指標(biāo)二:專業(yè)知識(shí)和技能團(tuán)隊(duì)合作權(quán)重:30%指標(biāo)四:解決問題的能力權(quán)重:10%態(tài)度指標(biāo)指標(biāo)一:是否認(rèn)真完成任務(wù)權(quán)重:30%指標(biāo)三:是否遵守上級(jí)指示權(quán)重:20%指標(biāo)五:是否及時(shí)準(zhǔn)確向上級(jí)匯報(bào)工作權(quán)重:10%指標(biāo)二:是否有責(zé)任感,愿意承擔(dān)更多的責(zé)任權(quán)重:20%指標(biāo)四:是否虛心好學(xué),要求上進(jìn)權(quán)重:20%財(cái)務(wù)部營(yíng)銷核算室主管崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)指標(biāo)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查本室有關(guān)核算工作直接上級(jí)直接上級(jí)40%優(yōu)良中差對(duì)本室有關(guān)核算工作給予耐心細(xì)致的指導(dǎo);監(jiān)督和檢查本室人員的有關(guān)工作,及時(shí)上報(bào)和解決發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題;確保本室有關(guān)工作及時(shí)、準(zhǔn)確完成;無重大差錯(cuò),或

26、一般性差錯(cuò)不超過5次對(duì)本室有關(guān)核算工作給予指導(dǎo);監(jiān)督和檢查本室人員的有關(guān)工作,上報(bào)和解決發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題;確保本室有關(guān)工作準(zhǔn)確完成;無重大差錯(cuò),或一般差錯(cuò)超過5次,但不超過10次能回答本室有關(guān)工作中的問題;監(jiān)督和檢查本室人員的有關(guān)工作;本室有關(guān)工作基本按時(shí)完成,有少數(shù)錯(cuò)誤出現(xiàn);有1次重大差錯(cuò)出現(xiàn),但未造成經(jīng)濟(jì)損失,或一般差錯(cuò)超過10次,但未超過15次未對(duì)本室有關(guān)工作給予足夠指導(dǎo);對(duì)本室人員的有關(guān)工作監(jiān)督和檢驗(yàn)不夠;本室部分工作未按時(shí)完成或經(jīng)常出現(xiàn)差錯(cuò);有重大差錯(cuò)出現(xiàn),且造成經(jīng)濟(jì)損失,或一般差錯(cuò)超過15次抽查本室憑證、記錄的填寫、留存情況有關(guān)記錄直接上級(jí)20%優(yōu)良中差不定期對(duì)本室憑證、記錄的填寫和

27、留存情況進(jìn)行抽查;客觀記錄抽查結(jié)果,及時(shí)解決有關(guān)問題;每月5日前完成上述工作,有日記錄不定期對(duì)本室憑證、記錄的填寫和留存情況進(jìn)行抽查;記錄抽查結(jié)果,解決有關(guān)問題;每月7日前完成上述工作,有周記錄對(duì)本室憑證、記錄的填寫和留存情況未進(jìn)行有效檢查;憑證填寫和留存存在少數(shù)問題;每月9日前完成上述工作,有月記錄對(duì)本室憑證、記錄的填寫和留存情況未進(jìn)行檢查;憑證填寫和留存存在一些問題;每月9日前未能完成上述工作,無記錄業(yè)績(jī)指標(biāo)對(duì)駐外會(huì)計(jì)進(jìn)行管理有關(guān)記錄直接上級(jí)20%優(yōu)良中差對(duì)駐外會(huì)計(jì)的工作給予積極的指導(dǎo)和監(jiān)督,及時(shí)、客觀通報(bào)有關(guān)情況,解決工作中出現(xiàn)的問題;每月10日之前出通報(bào)對(duì)駐外會(huì)計(jì)的工作給予指導(dǎo)和監(jiān)督,

28、通報(bào)有關(guān)情況,解決工作中出現(xiàn)的問題;每月15日前出通報(bào)對(duì)駐外會(huì)計(jì)的工作未給予有效的指導(dǎo)和監(jiān)督,未能及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問題;每月15日后出通報(bào)對(duì)駐外會(huì)計(jì)的工作未給予指導(dǎo)和監(jiān)督,未能解決工作中出現(xiàn)的問題;無通報(bào)提交費(fèi)用預(yù)警分析報(bào)告和應(yīng)收帳款分析報(bào)告有關(guān)報(bào)告直接上級(jí)10%按照規(guī)定定期提交有關(guān)分析報(bào)告;由直接上級(jí)按照以下方面對(duì)報(bào)告考核:考核因素:報(bào)告上交及時(shí)(20分),內(nèi)容全面(20分),報(bào)告數(shù)據(jù)準(zhǔn)確(20分),問題分析(20分),建議合理(20分)本項(xiàng)得分為:考評(píng)期內(nèi)所有分析報(bào)告平均分?jǐn)?shù)* 本項(xiàng)權(quán)重(10%)保守工作秘密部門經(jīng)理有關(guān)部門直接上級(jí)10%由部門經(jīng)理或有關(guān)部門查實(shí)本崗位違反有關(guān)保密規(guī)定的

29、行為本項(xiàng)得分為:發(fā)生違反有關(guān)保密規(guī)定的行為扣掉全部10分,扣完為止財(cái)務(wù)部營(yíng)銷核算室主管崗位能力與態(tài)度考核指標(biāo)組成表能力指標(biāo)指標(biāo)一:準(zhǔn)確性權(quán)重:30%指標(biāo)三:計(jì)劃和組織權(quán)重:20%指標(biāo)五:溝通能力權(quán)重:10%指標(biāo)二:專業(yè)知識(shí)和技能 權(quán)重:20%指標(biāo)四:解決問題的能力權(quán)重:20%態(tài)度指標(biāo)指標(biāo)一:是否認(rèn)真完成任務(wù)權(quán)重:30%指標(biāo)三:是否遵守上級(jí)指示權(quán)重:20%指標(biāo)五:是否及時(shí)準(zhǔn)確向上級(jí)匯報(bào)工作權(quán)重:10%指標(biāo)二:是否有責(zé)任感,愿意承擔(dān)更多的責(zé)任權(quán)重:30%指標(biāo)四:是否虛心好學(xué),要求上進(jìn)權(quán)重:10%財(cái)務(wù)部營(yíng)銷核算室銷售核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)指標(biāo)提交

30、銷售核算明細(xì)表及有關(guān)報(bào)表有關(guān)報(bào)表直接上級(jí)40%優(yōu)良中差銷售核算明細(xì)表及有關(guān)報(bào)表提交及時(shí),數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,計(jì)算正確;無重大差錯(cuò)銷售核算明細(xì)表及有關(guān)報(bào)表準(zhǔn)確;極少出現(xiàn)延遲現(xiàn)象,極少出現(xiàn)差錯(cuò);出現(xiàn)差錯(cuò),但未造成經(jīng)濟(jì)損失或影響,發(fā)生次數(shù)不超過2次銷售核算明細(xì)表及有關(guān)報(bào)表提交基本及時(shí)、準(zhǔn)確;偶爾出現(xiàn)延遲現(xiàn)象,偶爾出現(xiàn)差錯(cuò);出現(xiàn)差錯(cuò),但未造成經(jīng)濟(jì)損失或影響,發(fā)生次數(shù)超過2次,但不超過4次,或出現(xiàn)一次造成經(jīng)濟(jì)損失或影響的差錯(cuò)銷售核算明細(xì)表及有關(guān)報(bào)表提交不及時(shí)、不準(zhǔn)確;經(jīng)常出現(xiàn)延遲現(xiàn)象,經(jīng)常出現(xiàn)差錯(cuò);出現(xiàn)差錯(cuò),但未造成經(jīng)濟(jì)損失或影響,發(fā)生次數(shù)超過4次,或出現(xiàn)一次以上造成經(jīng)濟(jì)損失或影響的差錯(cuò)開具銷售單有關(guān)單據(jù)直接上級(jí)

31、10%優(yōu)良中差開具銷售單及時(shí)、清晰、準(zhǔn)確、符合要求;無延遲,差錯(cuò)率不超過1%開具銷售單準(zhǔn)確、符合要求;極少出現(xiàn)延遲現(xiàn)象,極少出現(xiàn)差錯(cuò);差錯(cuò)率超過1%,但不超過2%開具銷售單基本及時(shí)、準(zhǔn)確;偶爾出現(xiàn)延遲現(xiàn)象,偶爾出現(xiàn)差錯(cuò);差錯(cuò)率超過2%,但不超過3%開具銷售單不及時(shí)、不準(zhǔn)確;經(jīng)常出現(xiàn)延遲現(xiàn)象,經(jīng)常出現(xiàn)差錯(cuò);差錯(cuò)率超過3%結(jié)算運(yùn)費(fèi)有關(guān)單據(jù)直接上級(jí)10%優(yōu)良中差運(yùn)費(fèi)支付、結(jié)算及時(shí)、準(zhǔn)確;無延遲、無差錯(cuò)運(yùn)費(fèi)支付、結(jié)算準(zhǔn)確;極少出現(xiàn)延遲現(xiàn)象,極少出現(xiàn)差錯(cuò)運(yùn)費(fèi)支付、結(jié)算基本及時(shí)、準(zhǔn)確;偶爾出現(xiàn)延遲現(xiàn)象,偶爾出現(xiàn)差錯(cuò)運(yùn)費(fèi)支付、結(jié)算不及時(shí)、不準(zhǔn)確;經(jīng)常出現(xiàn)延遲現(xiàn)象,經(jīng)常出現(xiàn)差錯(cuò)業(yè)績(jī)指標(biāo)開具、郵寄發(fā)票有關(guān)單據(jù)直

32、接上級(jí)10%優(yōu)良中差開具、郵寄發(fā)票及時(shí)、清晰、準(zhǔn)確、符合要求;無延遲、無差錯(cuò)開具、郵寄發(fā)票準(zhǔn)確、符合要求;極少出現(xiàn)延遲現(xiàn)象,極少出現(xiàn)差錯(cuò)開具、郵寄發(fā)票基本及時(shí)、準(zhǔn)確;偶爾出現(xiàn)延遲現(xiàn)象,偶爾出現(xiàn)差錯(cuò)開具、郵寄發(fā)票不及時(shí)、不準(zhǔn)確;經(jīng)常出現(xiàn)延遲現(xiàn)象,經(jīng)常出現(xiàn)差錯(cuò)核對(duì)帳務(wù)有關(guān)帳務(wù)直接上級(jí)20%優(yōu)良中差每月及時(shí)、全面核對(duì)往來帳務(wù),對(duì)對(duì)帳結(jié)果及時(shí)進(jìn)行處理和調(diào)整,分析帳務(wù)中存在問題,改進(jìn)有關(guān)工作每月核對(duì)往來帳務(wù),對(duì)對(duì)帳結(jié)果進(jìn)行處理和調(diào)整核對(duì)往來帳務(wù)不及時(shí)、不全面,對(duì)對(duì)帳結(jié)果處理不及時(shí)未對(duì)往來帳務(wù)進(jìn)行核對(duì)保守工作秘密部門經(jīng)理有關(guān)部門直接上級(jí)10%由部門經(jīng)理或有關(guān)部門查實(shí)本崗位違反有關(guān)保密規(guī)定的行為本項(xiàng)得分為:

33、發(fā)生違反有關(guān)保密規(guī)定的行為扣掉全部10分,扣完為止財(cái)務(wù)部營(yíng)銷核算室銷售核算會(huì)計(jì)崗位能力與態(tài)度考核指標(biāo)組成表能力指標(biāo)指標(biāo)一:準(zhǔn)確性權(quán)重:30%指標(biāo)三:團(tuán)隊(duì)合作權(quán)重:20%指標(biāo)五:溝通能力權(quán)重:10%指標(biāo)二:專業(yè)知識(shí)和技能團(tuán)隊(duì)合作權(quán)重:30%指標(biāo)四:解決問題的能力權(quán)重:10%態(tài)度指標(biāo)指標(biāo)一:是否認(rèn)真完成任務(wù)權(quán)重:30%指標(biāo)三:是否遵守上級(jí)指示權(quán)重:20%指標(biāo)五:是否及時(shí)準(zhǔn)確向上級(jí)匯報(bào)工作權(quán)重:10%指標(biāo)二:是否有責(zé)任感,愿意承擔(dān)更多的責(zé)任權(quán)重:20%指標(biāo)四:是否虛心好學(xué),要求上進(jìn)權(quán)重:20%財(cái)務(wù)部營(yíng)銷核算室財(cái)務(wù)核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)指標(biāo)對(duì)各種成

34、本、費(fèi)用、稅款及收入進(jìn)行核算有關(guān)報(bào)表直接上級(jí)50%優(yōu)良中差各類核算及時(shí)、全面、準(zhǔn)確;能及時(shí)反映和解決核算中所發(fā)現(xiàn)的問題;差錯(cuò)率不超過1%各類核算準(zhǔn)確;能及時(shí)反映核算中所發(fā)現(xiàn)的問題;差錯(cuò)率超過1%,但不超過2%各類核算基本準(zhǔn)確;未能及時(shí)反映核算中所發(fā)現(xiàn)的問題;差錯(cuò)率超過2%,但不超過3%核算不及時(shí)、不準(zhǔn)確;經(jīng)常出現(xiàn)延遲現(xiàn)象,經(jīng)常出現(xiàn)差錯(cuò),差錯(cuò)率超過3%提交財(cái)務(wù)核算報(bào)告有關(guān)報(bào)告直接上級(jí)10%按照規(guī)定定期提交財(cái)務(wù)核算報(bào)告;由直接上級(jí)按照以下方面對(duì)報(bào)告考核:考核因素:報(bào)告上交及時(shí)(20分),內(nèi)容全面(20分),報(bào)告數(shù)據(jù)準(zhǔn)確(20分),問題分析(20分),建議合理(20分)本項(xiàng)得分為:考評(píng)期內(nèi)所有成本分

35、析報(bào)告平均分?jǐn)?shù)* 本項(xiàng)權(quán)重(10%)完成有關(guān)制證工作有關(guān)憑證直接上級(jí)30%優(yōu)良中差有關(guān)憑證填寫完整、準(zhǔn)確、清晰;制證及時(shí)、規(guī)范,保存完好;差錯(cuò)率不超過1%有關(guān)憑證填寫完整、準(zhǔn)確;制證規(guī)范,保存完好;差錯(cuò)率超過1%,但不超過2%少數(shù)憑證填寫不準(zhǔn)確;制證不夠及時(shí),少數(shù)憑證缺失;差錯(cuò)率超過2%,但不超過3%部分憑證填寫不準(zhǔn)確;制證不夠及時(shí),部分憑證缺失,差錯(cuò)率超過3%保守工作秘密部門經(jīng)理有關(guān)部門直接上級(jí)10%由部門經(jīng)理或有關(guān)部門查實(shí)本崗位違反有關(guān)保密規(guī)定的行為本項(xiàng)得分為:發(fā)生違反有關(guān)保密規(guī)定的行為扣掉全部10分,扣完為止財(cái)務(wù)部營(yíng)銷核算室財(cái)務(wù)核算會(huì)計(jì)崗位能力與態(tài)度考核指標(biāo)組成表能力指標(biāo)指標(biāo)一:準(zhǔn)確性權(quán)

36、重:30%指標(biāo)三:團(tuán)隊(duì)合作權(quán)重:20%指標(biāo)五:溝通能力權(quán)重:10%指標(biāo)二:專業(yè)知識(shí)和技能團(tuán)隊(duì)合作權(quán)重:30%指標(biāo)四:解決問題的能力權(quán)重:10%態(tài)度指標(biāo)指標(biāo)一:是否認(rèn)真完成任務(wù)權(quán)重:30%指標(biāo)三:是否遵守上級(jí)指示權(quán)重:20%指標(biāo)五:是否及時(shí)準(zhǔn)確向上級(jí)匯報(bào)工作權(quán)重:10%指標(biāo)二:是否有責(zé)任感,愿意承擔(dān)更多的責(zé)任權(quán)重:20%指標(biāo)四:是否虛心好學(xué),要求上進(jìn)權(quán)重:20%財(cái)務(wù)部營(yíng)銷核算室駐外會(huì)計(jì)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)指標(biāo)片區(qū)合同管理直接上級(jí)直接上級(jí)20%優(yōu)良中差對(duì)有關(guān)銷售合同及時(shí)進(jìn)行整理,上報(bào)給公司總部;無延遲現(xiàn)象,無差錯(cuò);每月5日前上報(bào)總部對(duì)有關(guān)銷售合同進(jìn)行

37、整理,上報(bào)給公司總部;極少出現(xiàn)延遲現(xiàn)象,極少出現(xiàn)差錯(cuò);每月8日前上報(bào)總部對(duì)有關(guān)銷售合同進(jìn)行整理,上報(bào)給公司總部基本及時(shí);偶爾出現(xiàn)延遲現(xiàn)象,偶爾出現(xiàn)差錯(cuò);每月10日前上報(bào)總部對(duì)有關(guān)銷售合同進(jìn)行整理,上報(bào)給公司總部不及時(shí);經(jīng)常出現(xiàn)延遲現(xiàn)象,經(jīng)常出現(xiàn)差錯(cuò);每月10日后上報(bào)總部片區(qū)臺(tái)帳管理有關(guān)帳目直接上級(jí)20%優(yōu)良中差片區(qū)有關(guān)臺(tái)帳登記及時(shí)、準(zhǔn)確、細(xì)致、清晰;無差錯(cuò);取得客戶對(duì)帳函達(dá)到95%以上片區(qū)有關(guān)臺(tái)帳登記準(zhǔn)確;極少出現(xiàn)差錯(cuò);取得客戶對(duì)帳函達(dá)到80%以上片區(qū)有關(guān)臺(tái)帳登記基本及時(shí)、準(zhǔn)確;偶爾出現(xiàn)差錯(cuò);取得客戶對(duì)帳函達(dá)到70%以上片區(qū)有關(guān)臺(tái)帳登記不及時(shí)、不準(zhǔn)確;經(jīng)常出現(xiàn)差錯(cuò);取得客戶對(duì)帳函未達(dá)到70%片

38、區(qū)配件管理直接上級(jí)直接上級(jí)20%優(yōu)良中差定期清點(diǎn)片區(qū)配件,核對(duì)有關(guān)帳目,及時(shí)上報(bào)、協(xié)助解決發(fā)現(xiàn)的問題;協(xié)助制訂合理的配件計(jì)劃;每月5日前將配件盤存和配件收款情況上報(bào)總部定期清點(diǎn)片區(qū)配件,核對(duì)有關(guān)帳目,上報(bào)發(fā)現(xiàn)的問題;協(xié)助制訂配件計(jì)劃;每月10日前將配件盤存和配件收款情況上報(bào)總部基本做到定期清點(diǎn)片區(qū)配件,核對(duì)有關(guān)帳目,未及時(shí)上報(bào)發(fā)現(xiàn)的問題;未積極參與配件計(jì)劃;每月10日后才將配件盤存和配件收款情況上報(bào)總部未做到定期清點(diǎn)片區(qū)配件,核對(duì)有關(guān)帳目,未上報(bào)發(fā)現(xiàn)的問題;未參與配件計(jì)劃,未進(jìn)行配件盤存,未將配件收款情況上報(bào)總部業(yè)績(jī)指標(biāo)整理、上報(bào)片區(qū)各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)直接上級(jí)直接上級(jí)20%優(yōu)良中差片區(qū)各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)整

39、理、上報(bào)及時(shí)、準(zhǔn)確;無差錯(cuò)片區(qū)各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)整理、上報(bào)準(zhǔn)確;極少出現(xiàn)差錯(cuò)片區(qū)各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)整理、上報(bào)基本及時(shí)、準(zhǔn)確;偶爾出現(xiàn)差錯(cuò)片區(qū)各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)整理、上報(bào)不及時(shí)、不準(zhǔn)確;經(jīng)常出現(xiàn)差錯(cuò)完成辦事處交辦的其它工作直接上級(jí)直接上級(jí)10%優(yōu)良中差積極、及時(shí)完成辦事處交辦的其它工作,工作態(tài)度熱情完成辦事處交辦的其它工作,工作態(tài)度好能夠完成辦事處交辦的大部分任務(wù),工作態(tài)度一般對(duì)辦事處交辦的有關(guān)任務(wù)不認(rèn)真對(duì)待,不能及時(shí)完成,工作態(tài)度差保守工作秘密部門經(jīng)理有關(guān)部門直接上級(jí)10%由部門經(jīng)理或有關(guān)部門查實(shí)本崗位違反有關(guān)保密規(guī)定的行為本項(xiàng)得分為:發(fā)生違反有關(guān)保密規(guī)定的行為扣掉全部10分,扣完為止財(cái)務(wù)部營(yíng)銷核算室駐外會(huì)計(jì)崗

40、位能力與態(tài)度考核指標(biāo)組成表能力指標(biāo)指標(biāo)一:準(zhǔn)確性權(quán)重:30%指標(biāo)三:團(tuán)隊(duì)合作權(quán)重:20%指標(biāo)五:溝通能力權(quán)重:10%指標(biāo)二:專業(yè)知識(shí)和技能團(tuán)隊(duì)合作權(quán)重:30%指標(biāo)四:解決問題的能力權(quán)重:10%態(tài)度指標(biāo)指標(biāo)一:是否認(rèn)真完成任務(wù)權(quán)重:30%指標(biāo)三:是否遵守上級(jí)指示權(quán)重:20%指標(biāo)五:是否及時(shí)準(zhǔn)確向上級(jí)匯報(bào)工作權(quán)重:10%指標(biāo)二:是否有責(zé)任感,愿意承擔(dān)更多的責(zé)任權(quán)重:20%指標(biāo)四:是否虛心好學(xué),要求上進(jìn)權(quán)重:20%財(cái)務(wù)部綜合核算室主管崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)指標(biāo)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查本室有關(guān)核算工作直接上級(jí)直接上級(jí)20%優(yōu)良中差對(duì)本室有關(guān)核算工作給予耐心細(xì)致的指

41、導(dǎo);監(jiān)督和檢查本室人員的有關(guān)工作,及時(shí)上報(bào)和解決發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題;確保本室有關(guān)工作及時(shí)、準(zhǔn)確完成;無重大差錯(cuò),或一般性差錯(cuò)不超過5次對(duì)本室有關(guān)核算工作給予指導(dǎo);監(jiān)督和檢查本室人員的有關(guān)工作,上報(bào)和解決發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題;確保本室有關(guān)工作準(zhǔn)確完成;無重大差錯(cuò),或一般差錯(cuò)超過5次,但不超過10次能回答本室有關(guān)工作中的問題;監(jiān)督和檢查本室人員的有關(guān)工作;本室有關(guān)工作基本按時(shí)完成,有少數(shù)錯(cuò)誤出現(xiàn);有1次重大差錯(cuò)出現(xiàn),但未造成經(jīng)濟(jì)損失,或一般差錯(cuò)超過10次,但未超過15次未對(duì)本室有關(guān)工作給予足夠指導(dǎo);對(duì)本室人員的有關(guān)工作監(jiān)督和檢驗(yàn)不夠;本室部分工作未按時(shí)完成或經(jīng)常出現(xiàn)差錯(cuò);有重大差錯(cuò)出現(xiàn),且造成經(jīng)濟(jì)損失,或一

42、般差錯(cuò)超過15次抽查本室憑證、記錄的填寫、留存情況有關(guān)記錄直接上級(jí)20%優(yōu)良中差不定期對(duì)本室憑證、記錄的填寫和留存情況進(jìn)行抽查;客觀記錄抽查結(jié)果,及時(shí)解決有關(guān)問題;每月5日前完成上述工作,有日記錄不定期對(duì)本室憑證、記錄的填寫和留存情況進(jìn)行抽查;記錄抽查結(jié)果,解決有關(guān)問題;每月7日前完成上述工作,有周記錄對(duì)本室憑證、記錄的填寫和留存情況未進(jìn)行有效檢查;憑證填寫和留存存在少數(shù)問題;每月9日前完成上述工作,有月記錄對(duì)本室憑證、記錄的填寫和留存情況未進(jìn)行檢查;憑證填寫和留存存在一些問題;每月9日前未能完成上述工作,無記錄提交綜合核算室分析報(bào)告有關(guān)報(bào)告直接上級(jí)50%按照規(guī)定定期提交綜合核算室工作報(bào)告;由

43、直接上級(jí)按照以下方面對(duì)報(bào)告考核:考核因素:報(bào)告上交及時(shí)(20分),內(nèi)容全面(20分),報(bào)告數(shù)據(jù)準(zhǔn)確(20分),問題分析(20分),建議合理(20分)本項(xiàng)得分為:考評(píng)期內(nèi)所有成本分析報(bào)告平均分?jǐn)?shù)* 本項(xiàng)權(quán)重(10%)保守工作秘密部門經(jīng)理有關(guān)部門直接上級(jí)10%由部門經(jīng)理或有關(guān)部門查實(shí)本崗位違反有關(guān)保密規(guī)定的行為本項(xiàng)得分為:發(fā)生違反有關(guān)保密規(guī)定的行為扣掉全部10分,扣完為止財(cái)務(wù)部綜合核算室主管崗位能力與態(tài)度考核指標(biāo)組成表能力指標(biāo)指標(biāo)一:準(zhǔn)確性權(quán)重:30%指標(biāo)三:計(jì)劃和組織權(quán)重:20%指標(biāo)五:溝通能力權(quán)重:10%指標(biāo)二:專業(yè)知識(shí)和技能 權(quán)重:20%指標(biāo)四:解決問題的能力權(quán)重:20%態(tài)度指標(biāo)指標(biāo)一:是否

44、認(rèn)真完成任務(wù)權(quán)重:30%指標(biāo)三:是否遵守上級(jí)指示權(quán)重:20%指標(biāo)五:是否及時(shí)準(zhǔn)確向上級(jí)匯報(bào)工作權(quán)重:10%指標(biāo)二:是否有責(zé)任感,愿意承擔(dān)更多的責(zé)任權(quán)重:30%指標(biāo)四:是否虛心好學(xué),要求上進(jìn)權(quán)重:10%財(cái)務(wù)部綜合核算室報(bào)表會(huì)計(jì)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)指標(biāo)完成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表的編報(bào)工作有關(guān)報(bào)表直接上級(jí)40%優(yōu)良中差及時(shí)提交有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,格式規(guī)范,內(nèi)容完整;每月10日以前上交,無遲交現(xiàn)象,無差錯(cuò)提交有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確;極少出現(xiàn)遲交現(xiàn)象,極少出現(xiàn)差錯(cuò);主要指標(biāo)無差錯(cuò)少數(shù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表提交不及時(shí),提交的報(bào)表中存在少數(shù)差錯(cuò);對(duì)外披露報(bào)表主要經(jīng)濟(jì)指

45、標(biāo)差錯(cuò)不超過2處部分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表提交不及時(shí),提交的報(bào)表中存在一些差錯(cuò);對(duì)外披露報(bào)表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)差錯(cuò)超過2處完成證監(jiān)會(huì)有關(guān)財(cái)務(wù)資料的編報(bào)工作有關(guān)材料直接上級(jí)30%優(yōu)良中差及時(shí)提交證監(jiān)會(huì)有關(guān)財(cái)務(wù)資料的編報(bào)工作,資料附和有關(guān)規(guī)定,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,格式規(guī)范,內(nèi)容完整,有關(guān)說明充分明了;無遲交現(xiàn)象,無差錯(cuò)提交證監(jiān)會(huì)有關(guān)財(cái)務(wù)資料的編報(bào)工作,資料附和有關(guān)規(guī)定,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確;極少出現(xiàn)差錯(cuò),差錯(cuò)不超過1處少數(shù)證監(jiān)會(huì)有關(guān)財(cái)務(wù)資料的編報(bào)工作未及時(shí)完成,提交的資料中存在少數(shù)差錯(cuò),差錯(cuò)超過1處,但不超過3處部分證監(jiān)會(huì)有關(guān)財(cái)務(wù)資料的編報(bào)工作未及時(shí)完成,提交的資料中存在一些差錯(cuò),差錯(cuò)超過3處完成有關(guān)制證工作有關(guān)憑證直接上級(jí)20%優(yōu)良

46、中差有關(guān)憑證填寫完整、準(zhǔn)確、清晰;制證及時(shí)、規(guī)范,保存完好;出現(xiàn)差錯(cuò)不超過5次有關(guān)憑證填寫完整、準(zhǔn)確;制證規(guī)范,保存完好;出現(xiàn)差錯(cuò)超過5次,但不超過10次少數(shù)憑證填寫不準(zhǔn)確;制證不夠及時(shí),少數(shù)憑證缺失;出現(xiàn)差錯(cuò)超過10次,但不超過15次部分憑證填寫不準(zhǔn)確;制證不夠及時(shí),部分憑證缺失;出現(xiàn)差錯(cuò)超過15次保守工作秘密部門經(jīng)理有關(guān)部門直接上級(jí)10%由部門經(jīng)理或有關(guān)部門查實(shí)本崗位違反有關(guān)保密規(guī)定的行為本項(xiàng)得分為:發(fā)生違反有關(guān)保密規(guī)定的行為扣掉全部10分,扣完為止財(cái)務(wù)部綜合核算室報(bào)表會(huì)計(jì)崗位能力與態(tài)度考核指標(biāo)組成表能力指標(biāo)指標(biāo)一:準(zhǔn)確性權(quán)重:30%指標(biāo)三:團(tuán)隊(duì)合作權(quán)重:20%指標(biāo)五:溝通能力權(quán)重:10%

47、指標(biāo)二:專業(yè)知識(shí)和技能權(quán)重:30%指標(biāo)四:解決問題的能力權(quán)重:10%態(tài)度指標(biāo)指標(biāo)一:是否認(rèn)真完成任務(wù)權(quán)重:30%指標(biāo)三:是否遵守上級(jí)指示權(quán)重:20%指標(biāo)五:是否及時(shí)準(zhǔn)確向上級(jí)匯報(bào)工作權(quán)重:10%指標(biāo)二:是否有責(zé)任感,愿意承擔(dān)更多的責(zé)任權(quán)重:20%指標(biāo)四:是否虛心好學(xué),要求上進(jìn)權(quán)重:20%財(cái)務(wù)部綜合核算室統(tǒng)計(jì)員崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)指標(biāo)編制對(duì)外統(tǒng)計(jì)報(bào)表有關(guān)報(bào)表直接上級(jí)50%優(yōu)良中差及時(shí)提交有關(guān)對(duì)外統(tǒng)計(jì)報(bào)表,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,所有分析指標(biāo)有具體的解釋說明;無遲交現(xiàn)象,無差錯(cuò)提交有關(guān)對(duì)外統(tǒng)計(jì)報(bào)表,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,分析指標(biāo)有解釋說明;極少出現(xiàn)遲交現(xiàn)象,極少出現(xiàn)差錯(cuò);遲交

48、1次,或差錯(cuò)率不超過1%統(tǒng)計(jì)報(bào)表中的分析指標(biāo)缺少部分解釋說明;少數(shù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表提交不及時(shí),提交的報(bào)表中存在少數(shù)差錯(cuò);遲交2次,或差錯(cuò)率超過1%,但不超過2%沒有對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表中的分析指標(biāo)進(jìn)行解釋說明;部分統(tǒng)計(jì)報(bào)表提交不及時(shí),提交的報(bào)表中存在一些差錯(cuò);遲交3次,或差錯(cuò)率超過2%為公司提供內(nèi)部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)有關(guān)憑證直接上級(jí)40%優(yōu)良中差及時(shí)提交有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,所有分析指標(biāo)有具體的解釋說明;無遲交現(xiàn)象,無差錯(cuò)提交有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,分析指標(biāo)有解釋說明;極少出現(xiàn)遲交現(xiàn)象,極少出現(xiàn)差錯(cuò);遲交1次,或差錯(cuò)率不超過1%統(tǒng)計(jì)報(bào)表中的分析指標(biāo)缺少部分解釋說明;少數(shù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表提交不及時(shí),提交的報(bào)表中存在少數(shù)差錯(cuò);遲交

49、2次,或差錯(cuò)率超過1%,但不超過2%沒有對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表中的分析指標(biāo)進(jìn)行解釋說明;部分統(tǒng)計(jì)報(bào)表提交不及時(shí),提交的報(bào)表中存在一些差錯(cuò);遲交3次,或差錯(cuò)率超過2%保守工作秘密部門經(jīng)理有關(guān)部門直接上級(jí)10%由部門經(jīng)理或有關(guān)部門查實(shí)本崗位違反有關(guān)保密規(guī)定的行為本項(xiàng)得分為:發(fā)生違反有關(guān)保密規(guī)定的行為扣掉全部10分,扣完為止財(cái)務(wù)部綜合核算室統(tǒng)計(jì)員崗位能力與態(tài)度考核指標(biāo)組成表能力指標(biāo)指標(biāo)一:準(zhǔn)確性權(quán)重:30%指標(biāo)三:團(tuán)隊(duì)合作權(quán)重:20%指標(biāo)五:溝通能力權(quán)重:10%指標(biāo)二:專業(yè)知識(shí)和技能權(quán)重:30%指標(biāo)四:解決問題的能力權(quán)重:10%態(tài)度指標(biāo)指標(biāo)一:是否認(rèn)真完成任務(wù)權(quán)重:30%指標(biāo)三:是否遵守上級(jí)指示權(quán)重:20%指標(biāo)

50、五:是否及時(shí)準(zhǔn)確向上級(jí)匯報(bào)工作權(quán)重:10%指標(biāo)二:是否有責(zé)任感,愿意承擔(dān)更多的責(zé)任權(quán)重:20%指標(biāo)四:是否虛心好學(xué),要求上進(jìn)權(quán)重:20%財(cái)務(wù)部綜合核算室稅務(wù)會(huì)計(jì)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)指標(biāo)完成稅務(wù)報(bào)表的編報(bào)工作有關(guān)報(bào)表直接上級(jí)50%優(yōu)良中差及時(shí)提交有關(guān)稅務(wù)報(bào)表,報(bào)表編制附和有關(guān)規(guī)定,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,內(nèi)容完整,格式規(guī)范;無遲交現(xiàn)象,無差錯(cuò)提交有關(guān)稅務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確;極少出現(xiàn)遲交現(xiàn)象,極少出現(xiàn)差錯(cuò);遲交1次,或差錯(cuò)率不超過1%少數(shù)稅務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表提交不及時(shí),提交的報(bào)表中存在少數(shù)差錯(cuò);遲交2次,或差錯(cuò)率超過1%,但不超過2%部分稅務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表提交不及時(shí),提交的報(bào)表

51、中存在一些差錯(cuò);遲交3次,或差錯(cuò)率超過2%負(fù)責(zé)公司專用增殖稅發(fā)票的填開直接上級(jí)直接上級(jí)20%優(yōu)良中差填開準(zhǔn)確,無差錯(cuò)、附和有關(guān)規(guī)定;無差錯(cuò)填開準(zhǔn)確,極少出現(xiàn)差錯(cuò);發(fā)生錯(cuò)誤不超過5次填開基本準(zhǔn)確,出現(xiàn)少數(shù)差錯(cuò);發(fā)生錯(cuò)誤超過5次,但不超過10次填開不準(zhǔn)確,出現(xiàn)一些差錯(cuò);發(fā)生錯(cuò)誤超過10次對(duì)稅收政策的學(xué)習(xí)掌握直接上級(jí)直接上級(jí)40%優(yōu)良中差及時(shí)了解、學(xué)習(xí)、掌握有關(guān)稅務(wù)政策、法規(guī);及時(shí)匯報(bào),并能夠提出可行性分析方案;能及時(shí)準(zhǔn)確回答有關(guān)稅務(wù)政策的咨詢了解、掌握有關(guān)政策;能夠回答有關(guān)稅務(wù)政策的咨詢,但不夠全面對(duì)稅務(wù)政策理解不透徹;回答有關(guān)稅務(wù)政策的咨詢不及時(shí),不清楚未對(duì)稅務(wù)政策進(jìn)行學(xué)習(xí),或理解有偏差;不能回答有關(guān)稅務(wù)政策的咨詢保守工作秘密部門經(jīng)理有關(guān)部門直接上級(jí)10%由部門經(jīng)理或有關(guān)部門查實(shí)本崗位違反有關(guān)保密規(guī)定的行為本項(xiàng)得分為:發(fā)生違反有關(guān)保密規(guī)定的行為扣掉全部10分,扣完為止財(cái)務(wù)部綜合核算室稅務(wù)會(huì)計(jì)崗位能力與態(tài)度考核指標(biāo)組成表能力指標(biāo)指標(biāo)一:準(zhǔn)確性權(quán)重:30%指標(biāo)三:團(tuán)隊(duì)合作權(quán)重:20%指標(biāo)五:溝通能力權(quán)重:10%指標(biāo)二:專業(yè)知識(shí)和技能權(quán)重:30%指標(biāo)四:解決問題的能力權(quán)重:10%態(tài)度指標(biāo)指標(biāo)一:是否認(rèn)真完成任務(wù)權(quán)重:30%指標(biāo)三:是否遵守上級(jí)

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