公司融資談判會議紀(jì)要范文

1、 公司融資談判會議紀(jì)要范文融資模式是表達(dá)政府、市場以及企業(yè)之間的關(guān)系的機(jī)制。融資結(jié)構(gòu)是公司融資決策的內(nèi)容和目標(biāo),它在某種程度上表達(dá)了公司的經(jīng)營狀況與財務(wù)情況。下文是公司融資談判會議紀(jì)要，歡迎閱讀!公司融資談判會議紀(jì)要一8月4日下午，綜保區(qū)管委會主任張延明在綜保區(qū)管委會5樓會議室主持召開航空經(jīng)濟(jì)綜合實驗區(qū)建設(shè)融資專題會議，綜保區(qū)財政局、國土規(guī)劃局、金融辦及相關(guān)部門匯報了航空經(jīng)濟(jì)綜合實驗區(qū)的供地、融資、建設(shè)方案，現(xiàn)將會議決定事項紀(jì)要如下：一、由管委會主要領(lǐng)導(dǎo)主導(dǎo)，財政局、國土規(guī)劃局、金融辦參與，每周召開土地供地例會，推進(jìn)區(qū)內(nèi)供地工作。二、由財政局牽頭，組織國土規(guī)劃局、人事局、建設(shè)環(huán)保局、港區(qū)建投、

2、航程置業(yè)等單位主要負(fù)責(zé)同志，赴武漢、成都、長沙、西安、上海、天津等地考察，在人事管理、融資方案、土地開發(fā)模式等方面進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，并結(jié)合我區(qū)實際，研究航空經(jīng)濟(jì)綜合實驗區(qū)的開展思路。三、由財政局牽頭，協(xié)調(diào)公租房辦公室，以航程置業(yè)為主體，利用國開行約17億元貸款進(jìn)行第二批公租房回購。四、由財政局負(fù)責(zé)，對福源藥業(yè)土地征收補(bǔ)償方案和生態(tài)廊道土地征收補(bǔ)償方案提出審核意見。五、由財政局、金融辦負(fù)責(zé)，對我區(qū)成立公司投資供水根底設(shè)施，獨立運營我區(qū)供水業(yè)務(wù)的可行性進(jìn)行研究并拿出方案。六、由社會事業(yè)局委托航程置業(yè)代建區(qū)內(nèi)醫(yī)院、學(xué)校等公共事業(yè)工程，工程建成后由社會事業(yè)局租賃使用。七、由建設(shè)指揮部向市政府發(fā)文，就D、L

3、區(qū)補(bǔ)貼事宜再次提出建議;對南區(qū)廠房補(bǔ)貼方案提出意見公司融資談判會議紀(jì)要范文。八、由規(guī)劃部門負(fù)責(zé)，盡快拿出區(qū)內(nèi)已批未供土地控規(guī)，上會研究、審核。九、由土地、規(guī)劃部門負(fù)責(zé)，按照“北區(qū)商業(yè)中心，南區(qū)行政中心的方針，在南區(qū)進(jìn)行綜保區(qū)綜合行政效勞中心的選址工作;由航程置業(yè)負(fù)責(zé)盡快籌措資金，啟動該工程的開發(fā)建設(shè)。十、由土地部門負(fù)責(zé)，對四港聯(lián)動大道東、保稅北路北、鄭港三街西、鄭港六路南的預(yù)留用地盡快組卷報批，組織招拍掛程序;航程置業(yè)負(fù)責(zé)做好上述地塊摘牌準(zhǔn)備工作。十一、由金融辦負(fù)責(zé)，對機(jī)場二期工程土地(劃撥)的融資、開發(fā)事宜進(jìn)行政策性研究并拿出意見;由航程置業(yè)負(fù)責(zé)開發(fā)機(jī)場東占地1平方公里的電子信息交易中心工程

4、。十二、由金融辦、航程置業(yè)與河南航投對接合資事宜，并拿出具體方案公司融資談判會議紀(jì)要范文。十三、南區(qū)合村并城工程1、5、10號地塊由航程置業(yè)負(fù)責(zé)開發(fā)，按照公租房工程申請國開行貸款支持。由公租房辦公室負(fù)責(zé)將該工程列入住建廳公租房臺賬;土地、規(guī)劃、發(fā)改、建設(shè)、環(huán)保等單位負(fù)責(zé)配合航程置業(yè)完善公租房貸款審批相關(guān)手續(xù)。十四、同意航程置業(yè)與正信集團(tuán)、神州長城簽署廠房BT建設(shè)框架協(xié)議，啟動30億信托融資方案;同意航程置業(yè)提出的短、中、長期資金籌措方案，即短期(半年內(nèi))發(fā)行信托;中期(2年內(nèi))以工程貸款、流資貸款、商品房出售為主;長期輔助以商業(yè)房、廠房出租收入和企業(yè)中長債。十五、同意航程置業(yè)選擇成熟地塊，盡快

5、開始約50萬平方米商業(yè)開發(fā)，加速資金回流;土地、規(guī)劃、招商等部門協(xié)助確認(rèn)開發(fā)地塊并辦理相關(guān)手續(xù)。十六、同意航程置業(yè)提出的人才引進(jìn)方案，航程置業(yè)要盡快引入高層次人才充實隊伍，滿足我區(qū)建設(shè)融資需求。十七、同意航程置業(yè)提出的參股、控股或收購一家建筑公司的方案。與會人員XX公司融資談判會議紀(jì)要二20XX年6月4日，泗縣縣委常委、副縣長王春峰召開會議，研究泗縣人民醫(yī)院新院工程融資工作公司融資談判會議紀(jì)要范文。泗縣直有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議?，F(xiàn)將會議精神紀(jì)要如下：為做好泗縣人民醫(yī)院新院工程融資工作，會議確定：一是泗縣政府同意縣人民醫(yī)院新院綜合樓工程通過上海尊業(yè)投資管理采用售后回租方式向民生金融租賃股份融資1

6、1000萬元，綜合本錢10。2%，期限5年。二是6月4日相關(guān)部門要完成以下工作：縣財政局負(fù)責(zé)出具同意縣醫(yī)院新院工程融資并按時足額支付還本付息確實認(rèn)函;縣衛(wèi)生局負(fù)責(zé)出具同意縣醫(yī)院融資確認(rèn)函;縣醫(yī)院負(fù)責(zé)履行合同的簽訂;縣城投公司負(fù)責(zé)牽頭辦理相關(guān)工作。參加人員：泗縣發(fā)改委吳杰，泗縣財政局趙大廷，泗縣衛(wèi)生局曹飛，泗縣房管局韓修華，泗縣環(huán)保局許錚，泗縣國土局周鑫，泗縣人民醫(yī)院張寶玉，泗縣城投公司劉言港，泗縣規(guī)劃局楊禮宇。公司融資談判會議紀(jì)要三時間：20XX年10月13日、14日地點：XX主持人：XX參加人：XX議題:XX 議程：1.林先生介紹殷庫資本的背景2.投發(fā)部介紹#集團(tuán)以及*公司情況3.

7、投發(fā)部介紹*連鎖工程引資意向書4.市場部介紹*酒店地震后情況及*公司經(jīng)營、營銷等5.集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對唐先生提出的戰(zhàn)略方面的問題進(jìn)行解答6.雙方就上述內(nèi)容進(jìn)行討論和溝通香港STS作為投行中介邀請的殷庫資本總經(jīng)理林德川先生和意向個人投資者DonBirch先生于10月13日和14日來訪，并與我方進(jìn)行了融資洽談。雙方展開了針對*公司經(jīng)營、營銷、特色定位、開展規(guī)劃、財務(wù)狀況、資金需求與使用方案、合作方式等方面的廣泛討論，對于投資者所關(guān)心的問題，我方作了一一解答?，F(xiàn)將投資者提出的主要問題形成紀(jì)要如下：1.*公司的營銷規(guī)劃和能力投資者認(rèn)為，*公司現(xiàn)有的占銷售收入1%的市場推廣本錢是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的(國外連鎖經(jīng)濟(jì)型酒店往

8、往達(dá)15%)，隨著公司擴(kuò)張和競爭的加劇，未來這方面本錢會大幅增加，希望我方對此予以充分考慮。我方對此作出了解釋。由于本區(qū)域現(xiàn)今市場擁有足夠的客源，不用作過多推廣也能使入住率到達(dá)理想水平，所以推廣費用相對較低，當(dāng)市場相對飽和以后，競爭加劇，便會考慮增加推廣費用。在我們考慮的營銷方案中，會隨著門店的擴(kuò)張而加大相應(yīng)投入，形成品牌、中央預(yù)訂系統(tǒng)、單店直銷、網(wǎng)絡(luò)并舉的營銷策略，如明年*公司將安裝中央預(yù)訂系統(tǒng)(CRS)，以提升開房率;選派銷售人員前往四川以外的地區(qū)進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)性推銷和參加IT、旅游等各類行業(yè)展會與論壇;按一定的收入比例重點進(jìn)行廣告和媒體投放，以加強(qiáng)品牌效應(yīng)，增加品牌知名度。上述措施都會增加推廣

9、本錢。此外，由于國內(nèi)外會計記帳方法存在一定差異，同樣的費用可能計入了不同的科目，導(dǎo)致國內(nèi)外同一會計科目帳面所反映的推廣費用差異較大。2.*公司的品牌識別問題這一問題包含兩個層次，一是關(guān)于*公司的雙品牌戰(zhàn)略，二是關(guān)于其主題特色或差異化競爭策略的問題。*公司實施經(jīng)濟(jì)型酒店與商務(wù)型酒店的雙品牌戰(zhàn)略，會增加管理本錢、加大管理難度，可能影響“*158系列經(jīng)濟(jì)型酒店的經(jīng)營，并且，從資本市場的角度來說，投資者會因此而對*公司能否同時駕馭兩個不同的品牌和不同的市場持質(zhì)疑態(tài)度;同時，從顧客角度來看，也會使*的市場形象識別產(chǎn)生混淆，市場定位不夠清晰。所以，雙品牌戰(zhàn)略可能導(dǎo)致*缺乏一個清晰的品牌開展策略,最后讓*1

10、58系列也失去目標(biāo)客戶的認(rèn)知。*公司如何做好主題特色的定位，實行差異化競爭，使顧客能夠從眾多的經(jīng)濟(jì)型酒店品牌中記住*，換言之，*如何吸引全國各地的顧客，使其在面臨包括如家、錦江之星、七天等知名經(jīng)濟(jì)型酒店品牌的眾多酒店中，選擇入住*?這關(guān)系到*如何深度開掘巴蜀文化、進(jìn)行主題文化特色定位，以及如何挖掘潛力滿足旅游市場特點、提供差異化產(chǎn)品，從而形成核心競爭力的問題公司融資談判會議紀(jì)要范文。3.*公司如何在上市前路演時說服投資者投資*這樣一個區(qū)域性品牌，而不去選擇全國性的品牌?在目前階段*的規(guī)模還較小。我方從*公司的未來長期開展規(guī)劃和主題文化定位的角度答復(fù)了唐先生的這一問題。*公司的開展規(guī)劃可分為三步

11、，第一步是在四川和西南做大做強(qiáng)，第二步那么擴(kuò)張到西北、華中、中南等地區(qū)，第三步那么向全國其它地區(qū)廣泛布點，最終開展成為一個全國性的知名品牌，在目前階段，首先爭取成為西部的一個強(qiáng)勢品牌，使*公司成為一個具有外鄉(xiāng)文化特點和西部特色的酒店。目前在四川，*和如家、七天等全國領(lǐng)先品牌相比是完全有競爭力的，在本區(qū)域開展上*是具有優(yōu)勢的。對*而言，唯一缺少就是開展所需資金。只要資金到位，*完全可以迅速開展起來，至少可以很快成為西部的第一品牌。此外，我方還介紹了*公司三年內(nèi)的短期開展規(guī)劃。4.*公司的運作模式投資者認(rèn)為，*酒店中的行政房、迷你吧、餐廳等設(shè)施意義不大，不應(yīng)該一味追求品質(zhì)的提升和效勞設(shè)置的多樣化，

12、比方房間的射燈、過于寬敞的大堂等,這些都屬于過度的產(chǎn)品包裝公司融資談判會議紀(jì)要范文。同時，不應(yīng)該設(shè)置過多的價格層級。經(jīng)濟(jì)型酒店所提供的產(chǎn)品和效勞應(yīng)該高度有限性，產(chǎn)品線應(yīng)當(dāng)單一，*公司這些傳統(tǒng)的星級酒店的營銷和產(chǎn)品模式導(dǎo)致這樣一個簡單產(chǎn)品復(fù)雜化;而根據(jù)國際上的成功案例，簡單的產(chǎn)品能夠更有效地降低運營本錢,能夠?qū)崿F(xiàn)高速復(fù)制,能夠吸引固定客源,能很容易的做好市場推廣。與此相關(guān)，唐先生還深入問了一些關(guān)于設(shè)施維護(hù)本錢方面的問題。5.由于集團(tuán)公司對*酒店的幫助較大(工程公司和洗滌公司與*之間也存在大量的關(guān)聯(lián)交易)，可能使得從目前來看*公司的總體本錢較低，但是，*真正獨立開展以后，可能會出現(xiàn)較大幅度的本錢上

13、升。此外，如何使*從集團(tuán)體系中獨立出來?*的獨立性如何表達(dá)?也比較困難，可能需要一個相當(dāng)長的時期。唐先生還表示了對融資成功后集團(tuán)是否會放棄對*的支持和幫助的疑問。我方對投資者的這一問題進(jìn)行了解釋。*公司本身就是一家完全獨立的、嚴(yán)格按照中國的相關(guān)法律成立的連鎖酒店公司，有獨立的組織架構(gòu)，獨立的財務(wù)核算,管理團(tuán)隊也是完全獨立,在#集團(tuán)沒有任何兼職。但由于*公司是#集團(tuán)旗下的子公司，我們在包括洗滌，工程等多個方面都對其給與了較大的扶持,這些內(nèi)部交易價格與外部交易價格是幾乎相同的。如果融資成功，*成為合資企業(yè)，它將嚴(yán)格按照合資企業(yè)法的規(guī)定來運作。目前，集團(tuán)為*公司輸血，也是為了培養(yǎng)*公司的造血能力，使其將來能夠真正獨立開展，那時候可能集團(tuán)的支持會比現(xiàn)在少一些，但即使*成為合資企業(yè)或上市后，集團(tuán)仍會提供必要的支持公司融資談判會議紀(jì)要范文。除以上問題外，雙方還就財務(wù)預(yù)測中的一些具體細(xì)節(jié)進(jìn)行了探討唐先生表示，將會在10月底和林先生、謝先生等進(jìn)一步商討，最后給我方關(guān)于是否繼續(xù)深入談判的反響意見。我們認(rèn)為，盡管外方因國情不同、市場不同而對*公司的了解和分析存在一定偏頗，但是，許多建議仍是具有合理性和可行性的，特別是唐先生，作為在