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1、1. 美國的項(xiàng)目管理權(quán)威機(jī)構(gòu)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI在其項(xiàng)目管理知識(shí)體系中表述的是“項(xiàng)目是可以按( )進(jìn)行監(jiān)控的任務(wù)” A明確的計(jì)劃 B明確的目標(biāo) C明確的設(shè)計(jì) D明確的指導(dǎo) 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:B問題解析:2. 項(xiàng)目是一項(xiàng)有待完成的任務(wù),有特定的環(huán)境與要求,即項(xiàng)目是指一個(gè)過程,而不是指過程終結(jié)后所形成的成果。在一定的組織機(jī)構(gòu)內(nèi),利用有限的資源(人、財(cái)、物等)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成任
2、務(wù),且( )是項(xiàng)目普遍存在的三個(gè)主要的約束條件。 A性能、質(zhì)量、費(fèi)用 B質(zhì)量、安全、費(fèi)用 C質(zhì)量、進(jìn)度、安全 D質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:D問題解析:3. 下列不是項(xiàng)目的特征的是( ) A目的性 B一次性 C重復(fù)性 D生命周期 答題: A. B.
3、160;C. D. (已提交)參考答案:C問題解析:4. 工程項(xiàng)目按投資建設(shè)的性質(zhì)分類,下列屬于基本建設(shè)項(xiàng)目的是( ) A改建項(xiàng)目 B擴(kuò)建項(xiàng)目 C恢復(fù)項(xiàng)目 D遷建項(xiàng)目 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:B問題解析:5. 工程項(xiàng)目的特征說法錯(cuò)誤的是( )。 A具有特定的建設(shè)目標(biāo);。 B工程項(xiàng)目的建設(shè)需要遵循必要的建設(shè)程序和
4、經(jīng)過特定的建設(shè)過程 C工程項(xiàng)目的投資總量大,建設(shè)周期長(zhǎng) D建設(shè)項(xiàng)目不確定因素雖然多,但是根據(jù)工程經(jīng)驗(yàn)都能控制,因此風(fēng)險(xiǎn)小 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:D問題解析: 6. 我國大中型項(xiàng)目的建設(shè)過程大體上分為項(xiàng)目決策和項(xiàng)目實(shí)施兩大階段,( )兩階段過度的一個(gè)節(jié)點(diǎn)。 A項(xiàng)目建議書完成 B可行性研究報(bào)告完成 C批準(zhǔn)立項(xiàng) D初步設(shè)計(jì)完場(chǎng)。 答題: &
5、#160;A. B. C. D. (已提交)參考答案:C問題解析:7. 下列關(guān)于可行性研究報(bào)告說法錯(cuò)誤的是( )。 A可行性研究報(bào)告是確定建設(shè)項(xiàng)目、編制設(shè)計(jì)文件的主要依據(jù),在建設(shè)程序中處于主導(dǎo)地位 B可行性研究報(bào)告是把國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃落實(shí)到建設(shè)項(xiàng)目上 C可行性研究報(bào)告使項(xiàng)目建設(shè)或建成投產(chǎn)后所需的人、財(cái)、物有可靠保證 D準(zhǔn)后的可行性研究報(bào)告是初步設(shè)計(jì)的依據(jù),還可以根據(jù)業(yè)主要求改變。 答題: A.
6、B. C. D. (已提交)參考答案:D問題解析: 8. 工程項(xiàng)目管理是以工程項(xiàng)目為對(duì)象,在有限的資源約束條件下,為實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目和達(dá)到規(guī)定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)工程建設(shè)的規(guī)律性,運(yùn)用科學(xué)的管理現(xiàn)論與方法,對(duì)工程項(xiàng)目從策劃到竣工交付使用全過程進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制等系統(tǒng)化管理的過程。其中( )是工程項(xiàng)目管理的核心。 A社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境 B科學(xué)管理 C目標(biāo)管理 D合同管理 答題: A. B.
7、;C. D. (已提交)參考答案:C問題解析:9. 總承包方項(xiàng)目管理的主要目標(biāo)包括( )。 A投資目標(biāo)和決策目標(biāo) B總承包方的成本目標(biāo) C項(xiàng)目的總投資目標(biāo) D項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和總承包方的成本目標(biāo)。 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:D問題解析:10. 工程項(xiàng)目法人責(zé)任制是我國從( )年開始實(shí)行的一項(xiàng)工程建設(shè)管理制度。 A1984
8、160; B1988 C1994 D1996 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:D問題解析:11. 我國現(xiàn)行的工程項(xiàng)目管理制度包括:項(xiàng)目法人責(zé)任制、( )、建設(shè)工程監(jiān)理制和合同管理制。這些制度相互關(guān)聯(lián)、相互支持,共同構(gòu)成了工程管理制度體系。 A工程招標(biāo)制 B工程投標(biāo)制 C工程招標(biāo)投標(biāo)制 D項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制 答題: A. B.
9、 C. D. (已提交)參考答案:C問題解析:12. 工程項(xiàng)目管理的原則不包括( )。 A科學(xué)化 B專業(yè)化 C效能化 D法制化 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:D問題解析:13. 建筑工程管理(CM)模式的特點(diǎn)是( )。 A邊設(shè)計(jì)邊發(fā)包 B用行政手段管理生產(chǎn) C建設(shè)單位進(jìn)行工程項(xiàng)目的全
10、過程管理 D最為通用的模式 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:A問題解析:14. 中國項(xiàng)目管理研究委員會(huì)于( )正式成立,這是一個(gè)跨行業(yè)的項(xiàng)目管理專業(yè)組織。 A1983年5月 B1987年6月 C1988年6月 D1991年6月 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:
11、D問題解析:15. 工程項(xiàng)目管理已經(jīng)由過去單一的管理向( )發(fā)展。 A全社會(huì)的集成化管理 B全社會(huì)的綜合性管理 C全專業(yè)的科學(xué)性管理 D全球型的網(wǎng)絡(luò)化管理 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:A問題解析:16. 中國實(shí)施工程項(xiàng)目管理的第一個(gè)示例工程是( )。 A三峽工程 B魯布革水電站工程 C上海虹橋機(jī)場(chǎng)航站樓工程 D奧運(yùn)會(huì)鳥巢工
12、程 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:B問題解析:17. 組織由管理層次、管理跨度、管理部門和( )四大因素組成。 A管理職能 B管理機(jī)構(gòu) C管理手段 D管理方法 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:A問題解析: 18. 下列關(guān)于工程項(xiàng)目組織錯(cuò)誤的是(
13、160; )。 A項(xiàng)目組織具有臨時(shí)組合性特點(diǎn),是一次性的,暫時(shí)性的 B項(xiàng)目目標(biāo)和任務(wù)是決定項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)行的最重要因素 C項(xiàng)目組織較企業(yè)組織更具彈性和可變性 D具有統(tǒng)一的行為方式、價(jià)值觀和組織文化 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:D問題解析:19. 施工項(xiàng)目組織定機(jī)構(gòu)、定編制,設(shè)崗位、定人員,明確職責(zé)權(quán)利,體現(xiàn)的是工程項(xiàng)目組織的設(shè)計(jì)的( )原則。 A目的性 B分工協(xié)作
14、160; C命令統(tǒng)一 D責(zé)權(quán)利對(duì)應(yīng) 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:A問題解析:20. 管理幅度與管理層次( )。 A成正比例關(guān)系 B成反比例關(guān)系 C沒關(guān)系 D不確定有沒有關(guān)系 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:B問題解析: 21.
15、0; 項(xiàng)目建設(shè)各參與單位應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和( )建立本單位的項(xiàng)目組織。 A合同關(guān)系 B主管部門的批示 C項(xiàng)目可行性報(bào)告 D甲方 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:A問題解析:22. 合理的工作流程和( )是保證項(xiàng)目管理工作科學(xué)進(jìn)行的基礎(chǔ),是確定工作崗位考核標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù),使工作人員人盡其責(zé)的主要手段。 A工作分工 B職責(zé)明確 C信息流程 D考核標(biāo)
16、準(zhǔn) 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:C問題解析:23. 一個(gè)企業(yè)有多個(gè)大項(xiàng)目要同時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目管理的情況,一般選( )組織形式。 A項(xiàng)目式 B職能式 C矩陣式 D指揮部式 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:C問題解析:24. 下列關(guān)于組織形式說法錯(cuò)誤的是(
17、; )。 A項(xiàng)目式組織形式比較適用于大中型、工期要求緊、要求多工種密切配合的工程項(xiàng)目 B項(xiàng)目式組織形式中項(xiàng)目組織成員在項(xiàng)目生命周期內(nèi)與原所在部門脫離領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系 C職能式組織形式可以充分發(fā)揮管理人員的管理才能,也有利于企業(yè)技術(shù)水平的提高 D矩陣式組織形式適合大的組織系統(tǒng),沒有缺點(diǎn) 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:D問題解析: 25. 我國于( )年在建筑企業(yè)試行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,至今
18、已經(jīng)推廣到建設(shè)領(lǐng)域的各個(gè)方面。 A1979 B1980 C1982 D1984。 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:D問題解析:26. 下列關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的說法錯(cuò)誤的是( )。 A項(xiàng)目經(jīng)理是法人任命的一個(gè)項(xiàng)目的管理班子的負(fù)責(zé)人 B項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)管理崗位 C項(xiàng)目經(jīng)理可以決定自己的權(quán)限 D施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理是施工單位在現(xiàn)場(chǎng)的最高責(zé)任者和組織者 答題
19、: A. B. C. D. (已提交)參考答案:C問題解析:27. 下列是項(xiàng)目經(jīng)理用具備的能力的是( )。 A道德 B技術(shù)業(yè)務(wù) C身體 D決策應(yīng)變 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:D問題解析:28. 現(xiàn)代工程管理的一個(gè)突出特點(diǎn)是( )。 A技術(shù)先進(jìn) B項(xiàng)
20、目經(jīng)理個(gè)人負(fù)責(zé)制 C智能化 D監(jiān)管到位 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:B問題解析:29. 項(xiàng)目經(jīng)理部的設(shè)置應(yīng)該主要根據(jù)( )。 A建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范規(guī)定 B業(yè)主的要求 C住建部的要求 D項(xiàng)目經(jīng)理的決策 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:A問題解析
21、:30. 就建造師而言,以下說法正確的是( )。 A建造師就是建設(shè)項(xiàng)目上的技術(shù)負(fù)責(zé)人 B建造師就是項(xiàng)目經(jīng)理 C建造師是一類專業(yè)人員的統(tǒng)稱 D2008年以后,項(xiàng)目經(jīng)理就是建造師 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:C問題解析:31. 一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格證書在( )范圍內(nèi)有效。 A全國 B本省 C本事 D本區(qū)域 答題:
22、60; A. B. C. D. (已提交)參考答案:A問題解析:32. 下列關(guān)于前期決策的根本目的描述最準(zhǔn)確的是( )。 A為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值 B為項(xiàng)目建設(shè)的決策精準(zhǔn) C為項(xiàng)目建設(shè)提供保障 D為項(xiàng)目建設(shè)能夠順利實(shí)施 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:A問題解析:33. 項(xiàng)目前期策劃的原則有(
23、160; )。 A科學(xué)性和系統(tǒng)性 B客觀相和可行性 C合理性 D以上都是 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:D問題解析:34. 項(xiàng)目前期策劃的內(nèi)容包括( )等。 A投資機(jī)會(huì)選擇 B項(xiàng)目建議書的編制與審批 C可行性研究報(bào)告的編制與審批 D以上都包括 答題: A. B. C.
24、60; D. (已提交)參考答案:D問題解析:35. 投資機(jī)會(huì)研究又稱投資機(jī)會(huì)鑒別,主要任務(wù)是提出工程項(xiàng)目( )的建議。 A機(jī)會(huì)概率 B項(xiàng)目必要 C投資取向 D項(xiàng)目可行 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:C問題解析: 36. 城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建議書中市場(chǎng)預(yù)測(cè)一般包括( )等內(nèi)容。 A供應(yīng)現(xiàn)狀 B供應(yīng)預(yù)測(cè) C需求
25、預(yù)測(cè) D以上都是 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:D問題解析:37. 項(xiàng)目建議書主要論證項(xiàng)目建設(shè)的( ),建設(shè)方案和投資估算也比較粗,投資誤差為30%左右。 A可行性 B必要性 C充分性 D可能性 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:B問題解析:38.
26、 工程項(xiàng)目可行性研究是前期工作的一個(gè)( ),也是后續(xù)工作的重要( )。 A必要前提 依據(jù) B關(guān)鍵依據(jù) 保證 C關(guān)鍵環(huán)節(jié) 依據(jù) D關(guān)鍵環(huán)節(jié) 前提 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:C問題解析:39. 工程項(xiàng)目可行性研究工作分為( )、初步可行性研究、可行性研究和決策研究四個(gè)結(jié)算。 A市場(chǎng)研究 B機(jī)會(huì)研究
27、160; C背景研究 D客戶研究 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:B問題解析:40. 工程項(xiàng)目管理內(nèi)涵是“自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成,通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目管理控制,以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)”,由此可見( ),選擇最準(zhǔn)確的選項(xiàng)。 A項(xiàng)目管理的重要性 B項(xiàng)目管理控制對(duì)項(xiàng)目建設(shè)成功起決定作用 C工程的項(xiàng)目策劃對(duì)項(xiàng)目建設(shè)成功起決定作用 D工程的項(xiàng)目策劃與實(shí)施后的有效管理是項(xiàng)目建設(shè)
28、成功的前提 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:D問題解析:41. 項(xiàng)目分解是工程項(xiàng)目管理的( )。在項(xiàng)目管理策劃中應(yīng)制定項(xiàng)目的總控目標(biāo),包括投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等控制目標(biāo),然后在將這些整體目標(biāo)進(jìn)行分解,分解成各個(gè)可具體執(zhí)行的組成部分,通過各種有針對(duì)性的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織和管理措施,保證各個(gè)分解目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的整體目標(biāo)。 A主要手段 B重要前提 C核心目標(biāo) D核心內(nèi)容 答題:
29、60; A. B. C. D. (已提交)參考答案:D問題解析:42. 設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的依據(jù)是( ),也是業(yè)主方控制設(shè)計(jì)進(jìn)度的依據(jù)。 A設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃表 B出圖計(jì)劃 C設(shè)計(jì)合同 D設(shè)計(jì)委托書 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:B問題解析:43. 下列關(guān)于進(jìn)度控制說法錯(cuò)誤的是( )。
30、 A業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度,包括控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度、設(shè)計(jì)工作進(jìn)度、施工進(jìn)度、物資采購工作進(jìn)度,以及項(xiàng)目啟動(dòng)前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度。 B施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度,這是施工方履行合同的義務(wù)。 C設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度,這是設(shè)計(jì)方履行合同的義務(wù)。 D進(jìn)度控制嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)度控制計(jì)劃不能進(jìn)行調(diào)整。 答題: A. B. C. D. (
31、已提交)參考答案:D問題解析:44. 橫道圖,又稱甘特(Gantt)圖,在工程中被廣泛應(yīng)用,其優(yōu)點(diǎn)有( )。 A容易表達(dá)工程活動(dòng)中的邏輯關(guān)系 B能表示活動(dòng)的重要性 C能表達(dá)的信息量較多 D使用方便,制作簡(jiǎn)單 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:D問題解析:45. 在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵工作是指( )的工作。 A最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間相差最
32、小 B持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng) C兩端節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn) D自由時(shí)差最小。 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:A問題解析: 46. 修一條堤壩的護(hù)坡時(shí),一定要等土堤自然沉降后才能修護(hù)坡,這種等待的時(shí)間就是( )時(shí)距。 ASTS BSTF CFTS DFTF 答題: A. B. C.
33、;D. (已提交)參考答案:C問題解析: 47. 某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,工作M有三項(xiàng)緊后工作,它們的最遲開始時(shí)間分別是第20天、第15天和第18天,工作M的持續(xù)時(shí)間為10天,則該工作最遲開始時(shí)間為第( )天。 A5 B8 C10 D15。 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:A問題解析: 48. 工程項(xiàng)目進(jìn)度控制工作在施工準(zhǔn)備階段,首先應(yīng)根據(jù)合同工期等因素,確定工程項(xiàng)目施工的(
34、60; )。 A計(jì)劃工期目標(biāo) B材料供應(yīng)計(jì)劃 C質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃 D安全保證計(jì)劃 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:A問題解析: 49. 進(jìn)度控制點(diǎn)應(yīng)該設(shè)置在( )事件上。 A對(duì)施工進(jìn)度和工期有重大影響的關(guān)鍵 B里程碑 C造價(jià)大的 D技術(shù)難度高的 答題: A. B. C.
35、; D. (已提交)參考答案:A問題解析: 50. 某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作M的總時(shí)差由原計(jì)劃的3天變?yōu)?2天,則( ) A該工作拖后2天,總工期拖后2天 B該工作拖后5天,總工期拖后5天 C該工作拖后2天,總工期拖后5天 D該工作拖后5天,總工期拖后2天( 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:D問題解析: 51下列屬于工程項(xiàng)目間接成本的是( )。
36、160; A工人工資 B材料費(fèi) C施工機(jī)械使用費(fèi) D管理人員工資 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:D問題解析: 52. 工程項(xiàng)目成本控制的任務(wù)包括( )。 A成本預(yù)測(cè)和成本計(jì)劃 B成本控制和成本核算 C成本分析和成本考核 D以上都是 答題: A. B. C. D.&
37、#160;(已提交)參考答案:D問題解析: 53. 奠定了施工成本的基礎(chǔ)框架和框架的是( )。 A競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃 B指導(dǎo)性成本計(jì)劃 C實(shí)施性成本計(jì)劃 D戰(zhàn)略性成本計(jì)劃 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:A問題解析: 54. 按照S型曲線控制成本時(shí),錯(cuò)誤的是( )。 A所有工作都按最早開始時(shí)間開始,降低了項(xiàng)目按期竣工的保證率 B所有工作都按最遲開始時(shí)間開
38、始,有利于節(jié)約資金貸款利息 C所有工作都按最遲開始時(shí)間開始,降低了項(xiàng)目按期竣工的保證率 D項(xiàng)目經(jīng)理可以根據(jù)籌集到的資金對(duì)S型曲線進(jìn)行調(diào)整 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:A問題解析: 55. ( )是進(jìn)行成本偏差分析最常用的一種方法 A橫道圖法 B表格法 C曲線法 D比率法 答題: A.
39、0;B. C. D. (已提交)參考答案:B問題解析: 56. 項(xiàng)目質(zhì)量控制先要( ) A確定質(zhì)量管理責(zé)任人 B確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo) C編制質(zhì)量計(jì)劃 D確定質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:B問題解析: 57. 下列關(guān)于PDCA循環(huán)法說法正確的是( ) A該方法是由日本專家
40、首先提出的 B該方法對(duì)美國的工業(yè)發(fā)展、產(chǎn)品質(zhì)量提高起了非常重大的作用 C該方法是一種較好的進(jìn)度控制和風(fēng)險(xiǎn)控制方法 D該方法是一種較好的質(zhì)量控制方法 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:D問題解析: 58. 下列不是常見的工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)的方法是( )。 A香蕉曲線圖法 B分層法 C直方圖法 D因果分析圖法 答題:
41、A. B. C. D. (已提交)參考答案:A問題解析: 59. 下列關(guān)于合同的法律特征錯(cuò)誤的是( )。 A簽訂合同者必須是法人 B合同雙方的地位平等 C合同是合法的法律行為 D合同是約束乙方的法律行為 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:D問題解析: 60. 下列關(guān)于合同的法律效力說法錯(cuò)誤的是( )。
42、 A合同訂立之后,合同的雙方(或多方)當(dāng)事人必須無條件地、全面履行合同中約定的各項(xiàng)義務(wù)。 B依法訂立的合同,除非經(jīng)雙方當(dāng)事人協(xié)商同意,或出現(xiàn)了法律變更原因,可以將原合同變更或解除外,任何一方都不得擅自變更或解除合同。 C合同當(dāng)事人一方不履行或未能全部履行義務(wù)時(shí),則構(gòu)成違約行為,要依法承擔(dān)民事責(zé)任;另一方當(dāng)事人,有權(quán)請(qǐng)求法院強(qiáng)制其履行義務(wù),并有權(quán)就不履行或遲延履行合同而造成的損失請(qǐng)求賠償 D合同條款約束高于法律約束 答題: A. B. C. D.
43、60;(已提交)參考答案:D問題解析:61. 建設(shè)施工合同的主體是( ),其法律行為由( )行使 。A建設(shè)方和施工方 法人 B建設(shè)方和施工方 法人代表 C發(fā)包人和承包人 項(xiàng)目經(jīng)理 D發(fā)包人和承包人 法定代表人 答題: A.
44、160;B. C. D. (已提交)參考答案:D問題解析: 62. 以下不是工程合同終止要求滿足的條件的是( ) A發(fā)生不可抗力事件 B已按約定履行完成 C合同解除 D承包人依法將標(biāo)的物提存 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:A問題解析: 63.負(fù)責(zé)組織施工合同履行,并依據(jù)合同法法規(guī)定進(jìn)行合同的變更,索賠、轉(zhuǎn)讓和終止的是(
45、 )。 A施工單位法人 B施工單位法人代表 C施工單位項(xiàng)目經(jīng)理 D施工單位建造師 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:C問題解析: 64. 合同各方提出的變更,如工程量增減等要求,應(yīng)由( )進(jìn)行審核。 A施工單位項(xiàng)目經(jīng)理 B監(jiān)理工程師 C建設(shè)單位法定代表人 D建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理 答題:&
46、#160; A. B. C. D. (已提交)參考答案:B問題解析: 65. 在施工合同履行中,發(fā)包人有關(guān)工程洽商、變更等方面的協(xié)議或文件( )。 A不應(yīng)視為合同的組成部分 B應(yīng)視為合同的組成部分 C不具備合同的法律效應(yīng) D不能作為施工過程履行的依據(jù) 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:B問題
47、解析: 66. 索賠只能發(fā)生在合同有效期內(nèi),且必須在事發(fā)( )內(nèi)提出申請(qǐng)。 A7天 B15天 C24天 D28天 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:D問題解析: 67. 對(duì)“競(jìng)標(biāo)靠低價(jià),盈利靠索賠”的說法正確的是( ) A完全正確,且非常實(shí)用 B既有道理,也不完全準(zhǔn)確 C是完全不對(duì)的 D是違反
48、相關(guān)法律的 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:B問題解析: 68. FIDIC合同的特點(diǎn)是( )。 A責(zé)任的約定以招標(biāo)選擇承包商為前提 B合同履行中建立以工程師為核心的管理模式 C以單價(jià)合同為基礎(chǔ) D以上都是 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:D問題解
49、析: 69. 以下FIDIC合同文件解釋中優(yōu)先次序正確的是( )。 A合同協(xié)議書投標(biāo)書中標(biāo)通知書合同專用條款合同通用條款 B合同協(xié)議書中標(biāo)通知書投標(biāo)書合同專用條款合同通用條款 C投標(biāo)書中標(biāo)通知書合同協(xié)議書合同專用條款合同通用條款 D合同協(xié)議書中標(biāo)通知書投標(biāo)書合同通用條款合同專用條款 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:B問題解析: 70. FIDIC合同規(guī)定,若整個(gè)
50、合同工程暫停( )天以上,且原因不在承包商一方,承包商可要求工程師同意繼續(xù)施工。 A30 B60 C84 D90 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:C問題解析: 71. FIDIC合同工期以( )為單位計(jì)。 A周 B工作日 C月 D日歷天 答題: A.
51、; B. C. D. (已提交)參考答案:D問題解析: 72. 生產(chǎn)要素是指形成生產(chǎn)力的各種因素,通常包括( ) A科學(xué)技術(shù)、材料、勞動(dòng)工具、機(jī)械設(shè)備和資金等 B勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)和資金等 C勞動(dòng)力、勞動(dòng)工具、儀器儀表、機(jī)械設(shè)備和物資 D科學(xué)技術(shù)、生產(chǎn)材料、儀器儀表、電子設(shè)備和資金 答題: A. B. C. D. (已提
52、交)參考答案:B問題解析: 73. 技術(shù)工作要素包括技術(shù)人才、技術(shù)裝備、技術(shù)規(guī)程、( )等。 A機(jī)械設(shè)備 B材料 C設(shè)計(jì)軟件 D技術(shù)資料 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:D問題解析: 74. 人力資源優(yōu)化配置包括( ) A人員素質(zhì)優(yōu)化、數(shù)量?jī)?yōu)化和組織形式優(yōu)化 B人員技術(shù)優(yōu)化、年齡優(yōu)化以及專業(yè)優(yōu)化 C人員素質(zhì)優(yōu)化、專業(yè)優(yōu)化和管理
53、優(yōu)化 D人員能力優(yōu)化、背景優(yōu)化和組織形式優(yōu)化 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:A問題解析: 75. 勞動(dòng)組織管理中兩層分離是指( )。 A領(lǐng)導(dǎo)層與一般人員分別管理 B固定用工和合同制用工分別管理 C管理人員與勞務(wù)人員分別管理 D管理人員與技術(shù)人員分別管理 答題: A. B.
54、C. D. (已提交)參考答案:C問題解析: 76. 關(guān)于材料采購說法正確的是( )。 A施工項(xiàng)目所需的主要材料和大宗材料應(yīng)有項(xiàng)目經(jīng)理組織采購 B施工項(xiàng)目所需的特殊材料和零星材料有項(xiàng)目經(jīng)理部自主采購 C對(duì)遠(yuǎn)離企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理部,材料可在法定代表人授權(quán)下就地采購 D為保證材料供應(yīng),企業(yè)物資管理部門應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理部預(yù)供材料 答題: A. B. C. D. (已提交)
55、參考答案:C問題解析: 77. 材料的供應(yīng)管理包括( )。 A材料的計(jì)劃與供應(yīng)管理 B材料的采購管理 C材料的運(yùn)輸管理 D以上都是 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:D問題解析: 78. 運(yùn)用等值成本法比選機(jī)械設(shè)備時(shí)選擇( )的機(jī)械設(shè)備。 A價(jià)格便宜,質(zhì)量好 B性能穩(wěn)定,維修費(fèi)少 C年折算費(fèi)用較高 D年折
56、算費(fèi)用較低 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:D問題解析:79.下列關(guān)于工程項(xiàng)目技術(shù)管理的主要內(nèi)容說法正確的是( )。 A技術(shù)管理基礎(chǔ)工作、施工過程技術(shù)管理工作、技術(shù)開發(fā)管理工作、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析與評(píng)價(jià) B管理技術(shù)文件、管理施工工藝、技術(shù)培訓(xùn)與革新、技術(shù)分析 C管理技術(shù)文件、管理施工工藝、管理技術(shù)開發(fā)、技術(shù)評(píng)價(jià) D技術(shù)管理基礎(chǔ)工作、施工過程技術(shù)管理工作、合理化建議及技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析 答
57、題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:A問題解析: 80. 項(xiàng)目技術(shù)管理的基本任務(wù)是在工程項(xiàng)目施工全過程中,運(yùn)用管理的五項(xiàng)職能促進(jìn)技術(shù)工作的開展,正確貫徹國家的技術(shù)政策和上級(jí)有關(guān)技術(shù)工作的指示與決定,科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作,建立良好的技術(shù)工作秩序,保證項(xiàng)目施工過程符合技術(shù)規(guī)范、規(guī)程,使經(jīng)濟(jì)與技術(shù)、質(zhì)量與進(jìn)度達(dá)到統(tǒng)一,確保實(shí)現(xiàn)施工承包合同規(guī)定的工期、質(zhì)量和造價(jià)目標(biāo)。其中五項(xiàng)只能是指( )。 A計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制 B計(jì)劃、組織、調(diào)控
58、、管理、調(diào)整 C計(jì)劃、勘察、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制 D設(shè)計(jì)、組織、領(lǐng)導(dǎo)、管理、控制 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:A問題解析: 81. 項(xiàng)目資金管理包括( ) 等主要環(huán)節(jié) A催進(jìn)度款劃撥、及時(shí)收材料差價(jià)、工期獎(jiǎng)、質(zhì)量獎(jiǎng)等各種費(fèi)用 B資金收支預(yù)測(cè)與對(duì)比、資金籌措、資金使用管理 C控制好資金使用,節(jié)約開支 D催進(jìn)度款、索賠款。并控制好開支 答題:&
59、#160; A. B. C. D. (已提交)參考答案:B問題解析: 82. 項(xiàng)目資金支出預(yù)測(cè)的依據(jù)有( )。 A成本費(fèi)用控制計(jì)劃 B項(xiàng)目施工規(guī)劃 C各類材料、物資儲(chǔ)備計(jì)劃 D以上都對(duì) 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:D問題解析: 83. 通常情況,造成損失的內(nèi)在或間接原因即風(fēng)險(xiǎn)因素可分為三種,系列因
60、素不屬于上述三種的是( )。 A自然風(fēng)險(xiǎn)因素 B道德風(fēng)險(xiǎn)因素 C心理風(fēng)險(xiǎn)因素 D社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)因素。 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:D問題解析: 84. 以下風(fēng)險(xiǎn)屬于非技術(shù)性風(fēng)險(xiǎn)的是( ) A設(shè)計(jì)技術(shù)的風(fēng)險(xiǎn) B施工技術(shù)的風(fēng)險(xiǎn) C生產(chǎn)工藝及其他風(fēng)險(xiǎn) D設(shè)備及材料的風(fēng)險(xiǎn) 答題: A.
61、0; B. C. D. (已提交)參考答案:D問題解析: 85. 風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是( ) A消滅風(fēng)險(xiǎn) B抵御風(fēng)險(xiǎn) C預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn) D有效地控制風(fēng)險(xiǎn)和減少風(fēng)險(xiǎn)的損失 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:D問題解析: 86. 風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步是( ),是整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)。 A風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)&
62、#160; B風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 C風(fēng)險(xiǎn)分析 D風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:B問題解析: 87. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別對(duì)于肯定不能排除但又不能肯定予以確認(rèn)的風(fēng)險(xiǎn)按( )考慮。 A確認(rèn) B不確認(rèn) C不考慮 D高風(fēng)險(xiǎn)。 答題: A. B. C. D. (已
63、提交)參考答案:A問題解析: 88. 找出風(fēng)險(xiǎn)因素后,為了在采取控制措施時(shí)能區(qū)分輕重緩急,故需要給風(fēng)險(xiǎn)因素劃定一個(gè)等級(jí)。通常按事故發(fā)生后果的嚴(yán)重程度進(jìn)行劃分,一級(jí)( )。 A后果小,可以忽略,可不采取措施。 B后果較小,暫時(shí)還不會(huì)造成人員傷亡和系統(tǒng)損壞。應(yīng)考慮采取控制措施。 C后果嚴(yán)重,會(huì)造成人員傷亡和系統(tǒng)損壞。需立即采取控制措施。 D災(zāi)難性后果,必須立即予以排除。 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案
64、:A問題解析: 89. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)很重要的一步是找出風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生的( ) ,它將使?jié)撛诘娘L(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)變成實(shí)際的事故,造成財(cái)產(chǎn)損失或人員傷亡。 A轉(zhuǎn)化條件或觸發(fā)條件 B充分條件 C必要條件 D充要條件 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:A問題解析: 90. 風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)的首要工作是確定風(fēng)險(xiǎn)事件的( )。 A大小 B概率分布 C等級(jí)
65、; D損失 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:B問題解析: 91. 不同階段的風(fēng)險(xiǎn)也有不同的應(yīng)對(duì)方法,潛在的風(fēng)險(xiǎn)階段一般使用( )的方法。 A風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 B風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 C風(fēng)險(xiǎn)減低 D風(fēng)險(xiǎn)自留 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:B問題解析: 92. 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
66、控制最根本的依據(jù)是( ) A風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告 B風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)果 C項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 D項(xiàng)目應(yīng)急計(jì)劃 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:C問題解析: 93. 下列關(guān)于衛(wèi)生防疫及其他事項(xiàng)正確的是( ) A施工現(xiàn)場(chǎng)中先完成部分可作為現(xiàn)場(chǎng)工人的臨時(shí)宿舍搭建場(chǎng)地,并需要加強(qiáng)管理 B進(jìn)行爆破作業(yè)時(shí)只要遵守爆破安全規(guī)程,就不需要向相關(guān)部門申請(qǐng)
67、60; C施工現(xiàn)場(chǎng)的主要管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)佩戴證明其身份的證卡 D施工機(jī)械操作人員需要現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)并達(dá)到操作要求方可上崗 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:C問題解析: 94. 項(xiàng)目安全管理的原則正確的是( ) A預(yù)防為主,教育為先 B不傷自己,不傷他人 C守好“四口”,做到 “五無” D強(qiáng)化安全檢查,并持續(xù)改進(jìn) 答題:
68、;A. B. C. D. (已提交)參考答案:A問題解析: 95. 在施工現(xiàn)場(chǎng)周邊應(yīng)設(shè)置臨時(shí)維護(hù)設(shè)施,工地的周邊圍護(hù)設(shè)施高度不應(yīng)低于( )。 A1.2米 B1.5米 C1.8米 D2.2米 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:C問題解析: 96. 下列屬于組織管理上的不安全因素的是(
69、0; )。 A防護(hù)等裝置缺陷 B個(gè)人防護(hù)用品缺陷 C生理上的缺陷 D生產(chǎn)場(chǎng)地環(huán)境的缺陷 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:C問題解析: 97. 應(yīng)急預(yù)案是對(duì)特定的潛在事件和緊急情況發(fā)生時(shí)所采取措施的計(jì)劃安排是應(yīng)急響應(yīng)的行動(dòng)指南,由( )構(gòu)成。 A綜合應(yīng)急預(yù)案 B專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 C現(xiàn)場(chǎng)處置方案 D以上都是 答題: A.
70、60; B. C. D. (已提交)參考答案:D問題解析: 98. 下列關(guān)于事故處理的原則錯(cuò)誤的是( )。 A事故原因未查清不放過。 B事故責(zé)任人未受到處理不放過 C事故當(dāng)事人和周圍群眾沒有受到教育不放過。 D事故沒有制定切實(shí)可行的整改措施不放過 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:C問題解析: 99. 下列是建設(shè)工程項(xiàng)目對(duì)環(huán)
71、境保護(hù)的基本要求錯(cuò)誤的是( )。A涉及依法劃定的自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、生活飲用水水源保護(hù)區(qū)及其他需要特別保護(hù)的區(qū)域時(shí),應(yīng)當(dāng)符合國家有關(guān)法律、法規(guī)及該區(qū)域內(nèi)建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境管理的規(guī)定,不得建設(shè)污染環(huán)境的工業(yè)生產(chǎn)設(shè)施;建設(shè)的工程項(xiàng)目設(shè)施的污染物排放不得超過規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。B開發(fā)利用自然資源的項(xiàng)目,適當(dāng)采取措施保護(hù)生態(tài)環(huán)境。 C建設(shè)工程項(xiàng)目選址、選線、布局應(yīng)當(dāng)符合區(qū)域、流域規(guī)劃城市整體規(guī)劃。D應(yīng)滿足項(xiàng)目所在區(qū)域環(huán)境質(zhì)量、相應(yīng)環(huán)境功能區(qū)劃和生態(tài)功能區(qū)劃標(biāo)準(zhǔn)或要求 答題: A. B. C.
72、60; D. (已提交)參考答案:B問題解析: 100. 施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)( )建立項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)控體系,不斷反饋監(jiān)控信息,采取整改措施。 A環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn) B環(huán)境保護(hù)法 C建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn) D消防條例 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:A問題解析: 101. 以下在文明施工的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)中屬于一般項(xiàng)目的是(
73、 ) A現(xiàn)場(chǎng)圍擋 B材料管理 C現(xiàn)場(chǎng)防火 D綜合治理 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:D問題解析: 102. 信息表達(dá)的形式有( )。 A數(shù)字和文字 B口頭語言 C圖像 D以上都是 答題: A. B. C. D. (已提
74、交)參考答案:D問題解析: 103. 下列( )不是信息的基本特征。 A客觀性和加工性 B可儲(chǔ)存性 C可共享性 D不對(duì)等性 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:D問題解析: 104. 建立項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的內(nèi)部前提有( )。 A建立起科學(xué)的項(xiàng)目管理組織 B建立起合理的項(xiàng)目管理組織 C建立科學(xué)的管理制度 D以上都是 答題:
75、 A. B. C. D. (已提交)參考答案:D問題解析: 105. 工程項(xiàng)目管理是以投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大控制為目標(biāo),以合同管理為核心的動(dòng)態(tài)控制系統(tǒng)。因而,項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)至少應(yīng)具有( )功能。 A處理投資目標(biāo) B處理進(jìn)度目標(biāo) C處理質(zhì)量目標(biāo) D處理三大目標(biāo)控制及合同管理任務(wù)的 答題: A. B. C. D. (已提交)
76、參考答案:D問題解析: 106. 下列不是工程項(xiàng)目建設(shè)各參建單位檔案資料管理通用規(guī)定的是( )。 A各單位填寫的檔案應(yīng)以規(guī)范、合同、設(shè)計(jì)文件、質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。檔案資料應(yīng)隨工程進(jìn)度及時(shí)收集、整理,并應(yīng)按專業(yè)歸類,認(rèn)真書寫,字跡清楚,項(xiàng)目齊全、準(zhǔn)確、真實(shí)、無未了事項(xiàng),并應(yīng)采用統(tǒng)一表格。 B檔案資料進(jìn)行分級(jí)管理,各單位技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本單位工程檔案資料的全過程組織工作并負(fù)責(zé)審核,各相關(guān)單位檔案管理員負(fù)責(zé)檔案資料的收集、整理工作 C對(duì)檔案資料進(jìn)行涂改、偽造、隨意抽撤或損毀、丟失等應(yīng)以處罰,情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)依法追究法律責(zé)任。 D在
77、招標(biāo)及與各參建單位簽訂合同時(shí),應(yīng)對(duì)工程文件的套數(shù)、費(fèi)用、質(zhì)量、移交時(shí)間提出明確要求。 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:D問題解析: 107. 列入當(dāng)?shù)爻墙n案管理部門驗(yàn)收范圍的工程,竣工驗(yàn)收( )內(nèi)應(yīng)向該部門移交符合規(guī)定的工程檔案。 A14天 B28天 C2個(gè)月 D3個(gè)月 答題: A. B. C. D. (已提交)參考答案:D問題解析: 108. MR2000平臺(tái)集成系統(tǒng)是夢(mèng)龍集團(tuán)開發(fā)的新系統(tǒng),它由“( )”、“項(xiàng)目管理控制”和“企事業(yè)辦公管理”三大系統(tǒng)組成。( )。 A快速投標(biāo) B快速招標(biāo)
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