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文檔簡介

1、工工 程程 經(jīng)經(jīng) 濟(jì)濟(jì) 學(xué)學(xué)第第9章章 價值工程價值工程9.1 價值工程的基本原理價值工程的基本原理9.2 價值工程對象的選擇價值工程對象的選擇9.3 功能分析與評價功能分析與評價9.4 方案創(chuàng)造與評價方案創(chuàng)造與評價9.5 價值工程應(yīng)用案例價值工程應(yīng)用案例一、一、價值工程的含義價值工程的含義 價值工程是以提高產(chǎn)品(或作業(yè))價值和有效利用資源為目的,通過價值工程是以提高產(chǎn)品(或作業(yè))價值和有效利用資源為目的,通過有組織的創(chuàng)造性工作,尋求最低的壽命周期成本,可靠地實(shí)現(xiàn)使用者所需有組織的創(chuàng)造性工作,尋求最低的壽命周期成本,可靠地實(shí)現(xiàn)使用者所需功能,以獲得最佳的綜合效益的一種管理技術(shù)。功能,以獲得最佳

2、的綜合效益的一種管理技術(shù)。 價值工程中價值工程中“工程工程”的含義是指為實(shí)現(xiàn)提高價值的目標(biāo),所進(jìn)行的一的含義是指為實(shí)現(xiàn)提高價值的目標(biāo),所進(jìn)行的一系列分析研究的活動。系列分析研究的活動。 價值工程中的價值工程中的“價值價值”也是一個相對的概念,是指作為某種產(chǎn)品(或也是一個相對的概念,是指作為某種產(chǎn)品(或作業(yè))作業(yè)) 所具有的功能與獲得該功能的全部費(fèi)用的比值。它不是對象的使用所具有的功能與獲得該功能的全部費(fèi)用的比值。它不是對象的使用價值,也不是對象的交換價值,而是對象的比較價值,是作為評價事物有價值,也不是對象的交換價值,而是對象的比較價值,是作為評價事物有效程度的一種尺度。效程度的一種尺度。9.

3、1 價值工程的基本原理價值工程的基本原理9.1.1 價值工程的概念價值工程的概念一、價值工程的含義一、價值工程的含義 可以表示為一個數(shù)學(xué)公式:可以表示為一個數(shù)學(xué)公式: 式中式中 : V價值價值;F研究對象的功能研究對象的功能;C成本(壽命周期成本)成本(壽命周期成本) 是指產(chǎn)品的壽命周期的全部費(fèi)用,是產(chǎn)品的科研、設(shè)計(jì)、試驗(yàn)、試制、是指產(chǎn)品的壽命周期的全部費(fèi)用,是產(chǎn)品的科研、設(shè)計(jì)、試驗(yàn)、試制、生產(chǎn)、銷售、使用、維修直到報廢所花費(fèi)用的總和。生產(chǎn)、銷售、使用、維修直到報廢所花費(fèi)用的總和。9.1 價值工程的基本原理價值工程的基本原理9.1.1 價值工程的概念價值工程的概念CFV 二、價值工程與其他管理

4、技術(shù)的區(qū)別二、價值工程與其他管理技術(shù)的區(qū)別 價值工程改變以物品或結(jié)構(gòu)為中心的思考方法,從產(chǎn)品功能出發(fā);價值工程改變以物品或結(jié)構(gòu)為中心的思考方法,從產(chǎn)品功能出發(fā);對產(chǎn)品作設(shè)計(jì)改進(jìn);強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的功能分析和功能改進(jìn);分析事前成本。對產(chǎn)品作設(shè)計(jì)改進(jìn);強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的功能分析和功能改進(jìn);分析事前成本。 價值工程三個基本要素包括:價值工程三個基本要素包括:價值、功能和壽命周期成本價值、功能和壽命周期成本。1、價值工程的、價值工程的目標(biāo)目標(biāo),是以最低的壽命周期成本,使產(chǎn)品具備它所必須具備,是以最低的壽命周期成本,使產(chǎn)品具備它所必須具備的功能的功能 產(chǎn)品的壽命周期成本由生產(chǎn)成本和使用及維護(hù)成本組成。產(chǎn)品的壽命周期成本

5、由生產(chǎn)成本和使用及維護(hù)成本組成。(1)產(chǎn)品生產(chǎn)成本:是指發(fā)生在生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部的成本,也是用戶購買產(chǎn)品)產(chǎn)品生產(chǎn)成本:是指發(fā)生在生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部的成本,也是用戶購買產(chǎn)品的費(fèi)用,包括產(chǎn)品的科研、實(shí)驗(yàn)、設(shè)計(jì)、試制、生產(chǎn)、銷售等費(fèi)用及稅金的費(fèi)用,包括產(chǎn)品的科研、實(shí)驗(yàn)、設(shè)計(jì)、試制、生產(chǎn)、銷售等費(fèi)用及稅金等。等。(2)產(chǎn)品使用及維護(hù)成本:是指用戶在使用過程中支付的各種費(fèi)用的總和,)產(chǎn)品使用及維護(hù)成本:是指用戶在使用過程中支付的各種費(fèi)用的總和,它包括使用過程中的能耗費(fèi)用、維修費(fèi)用、人工費(fèi)用、管理費(fèi)用等,有時它包括使用過程中的能耗費(fèi)用、維修費(fèi)用、人工費(fèi)用、管理費(fèi)用等,有時還包括報廢拆除所需費(fèi)用(扣除殘值)。還包括報

6、廢拆除所需費(fèi)用(扣除殘值)。9.1 價值工程的基本原理價值工程的基本原理9.1.2 價值工程的特點(diǎn)價值工程的特點(diǎn)2、價值工程的、價值工程的核心核心,是對產(chǎn)品進(jìn)行,是對產(chǎn)品進(jìn)行功能分析功能分析 價值工程分析產(chǎn)品,首先不是分析它的結(jié)構(gòu),而是分析它的功能。價值工程分析產(chǎn)品,首先不是分析它的結(jié)構(gòu),而是分析它的功能。3、價值工程將產(chǎn)品價值、功能和成本作為一個、價值工程將產(chǎn)品價值、功能和成本作為一個整體整體同時來考慮同時來考慮4、價值工程、價值工程強(qiáng)調(diào)不斷改革和創(chuàng)新強(qiáng)調(diào)不斷改革和創(chuàng)新5、價值工程、價值工程要求將功能定量化要求將功能定量化6、價值工程是以、價值工程是以集體的智慧集體的智慧開展的有計(jì)劃、有組織

7、的管理活動開展的有計(jì)劃、有組織的管理活動9.1 價值工程的基本原理價值工程的基本原理9.1.2 價值工程的特點(diǎn)價值工程的特點(diǎn) 根據(jù)基本原理公式根據(jù)基本原理公式V=F/C,提高價值有以下五種途徑:,提高價值有以下五種途徑:1、雙向型、雙向型 在提高產(chǎn)品功能的同時,又降低產(chǎn)品成本,這是提高價在提高產(chǎn)品功能的同時,又降低產(chǎn)品成本,這是提高價值最為理想的途徑。值最為理想的途徑。2、改進(jìn)型、改進(jìn)型 在產(chǎn)品成本不變的條件下,通過提高產(chǎn)品的功能,提高在產(chǎn)品成本不變的條件下,通過提高產(chǎn)品的功能,提高利用資源的成果或效用。利用資源的成果或效用。3、節(jié)約型、節(jié)約型 在保持產(chǎn)品功能不變的前提下,通過降低成本達(dá)到提高

8、在保持產(chǎn)品功能不變的前提下,通過降低成本達(dá)到提高價值的目的。價值的目的。4、投資型、投資型 產(chǎn)品功能有較大幅度提高,產(chǎn)品成本有較少提高。產(chǎn)品功能有較大幅度提高,產(chǎn)品成本有較少提高。5、犧牲型、犧牲型 產(chǎn)品功能略有下降、產(chǎn)品成本大幅度降低。實(shí)際中應(yīng)持產(chǎn)品功能略有下降、產(chǎn)品成本大幅度降低。實(shí)際中應(yīng)持慎重態(tài)度。慎重態(tài)度。 對于建設(shè)工程,應(yīng)用價值工程的重點(diǎn)是在對于建設(shè)工程,應(yīng)用價值工程的重點(diǎn)是在規(guī)劃和設(shè)計(jì)階段規(guī)劃和設(shè)計(jì)階段,因?yàn)檫@兩,因?yàn)檫@兩個階段是提高技術(shù)方案經(jīng)濟(jì)效果的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。個階段是提高技術(shù)方案經(jīng)濟(jì)效果的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。9.1 價值工程的基本原理價值工程的基本原理9.1.3 提高價值的途徑提高價值的途

9、徑9.1 價值工程的基本原理價值工程的基本原理9.1.4 價值工程的工作程序價值工程的工作程序 工作階段工作階段設(shè)計(jì)程序設(shè)計(jì)程序工作步驟工作步驟對應(yīng)問題對應(yīng)問題基本步驟基本步驟詳細(xì)步驟詳細(xì)步驟準(zhǔn)備階段準(zhǔn)備階段 制定工作計(jì)劃制定工作計(jì)劃確定目標(biāo)確定目標(biāo) 1.工作對象選擇工作對象選擇 1.這是什么?這是什么? 2.信息搜集信息搜集分析階段分析階段(重點(diǎn))(重點(diǎn))規(guī)定評價標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定評價標(biāo)準(zhǔn)功能分析功能分析 3.功能定義功能定義 2.這是干什么用的?這是干什么用的? 4.功能整理功能整理功能評價功能評價 5.功能成本分析功能成本分析 3.它的成本是多少?它的成本是多少? 6.功能評價功能評價 4.它的價

10、值是多少?它的價值是多少? 7.確定改進(jìn)范圍確定改進(jìn)范圍創(chuàng)新階段創(chuàng)新階段初步設(shè)計(jì)初步設(shè)計(jì)制定改進(jìn)方案制定改進(jìn)方案 8.方案創(chuàng)造方案創(chuàng)造 5.有其它方案實(shí)現(xiàn)這一功嗎?有其它方案實(shí)現(xiàn)這一功嗎? 評價設(shè)計(jì)方案,評價設(shè)計(jì)方案,對方案進(jìn)對方案進(jìn)行改進(jìn)、選優(yōu)行改進(jìn)、選優(yōu) 9.概略評價概略評價 6.新方案的成本是多少?新方案的成本是多少? 10.調(diào)整完善調(diào)整完善 11.詳細(xì)評價詳細(xì)評價書面化書面化 12.提出提案提出提案 7.新方案能滿足功能要求嗎?新方案能滿足功能要求嗎?實(shí)施階段實(shí)施階段 檢查實(shí)施情況評檢查實(shí)施情況評價活動成果價活動成果實(shí)施評價結(jié)果實(shí)施評價結(jié)果 13.審批審批 8.偏離目標(biāo)了嗎?偏離目標(biāo)了

11、嗎? 14.實(shí)施與檢查實(shí)施與檢查 15.成果與鑒定成果與鑒定1、對象選擇的一般原則、對象選擇的一般原則 市場反饋迫切要求改進(jìn)的產(chǎn)品市場反饋迫切要求改進(jìn)的產(chǎn)品 功能改進(jìn)和成本降低的潛力比較大的產(chǎn)品功能改進(jìn)和成本降低的潛力比較大的產(chǎn)品2、對象選擇的方法、對象選擇的方法9.2 價值工程對象的選擇價值工程對象的選擇9.2.1 對象選擇對象選擇 經(jīng)驗(yàn)分析法1 ABC分析法2 百分比法4 強(qiáng)制確定法31、對象選擇的一般原則、對象選擇的一般原則 市場反饋迫切要改進(jìn)的產(chǎn)品市場反饋迫切要改進(jìn)的產(chǎn)品 功能改進(jìn)和成本降低的潛力比較大的產(chǎn)品功能改進(jìn)和成本降低的潛力比較大的產(chǎn)品2、對象選擇的方法、對象選擇的方法9.2

12、價值工程對象的選擇價值工程對象的選擇9.2.1 對象選擇對象選擇 經(jīng)驗(yàn)分析法1 ABC分析法2 百分比法4 強(qiáng)制確定法3(1)經(jīng)驗(yàn)分析法)經(jīng)驗(yàn)分析法 憑經(jīng)驗(yàn)對設(shè)計(jì)、加工、制造、銷售和成本等方面存在的問題進(jìn)行綜合憑經(jīng)驗(yàn)對設(shè)計(jì)、加工、制造、銷售和成本等方面存在的問題進(jìn)行綜合分析,找出關(guān)鍵因素,并把存在這些關(guān)鍵問題的產(chǎn)品或零部件作為研究對分析,找出關(guān)鍵因素,并把存在這些關(guān)鍵問題的產(chǎn)品或零部件作為研究對象。象。 優(yōu)點(diǎn):簡便易行,考慮問題綜合全面優(yōu)點(diǎn):簡便易行,考慮問題綜合全面 缺點(diǎn):缺乏定量分析,主觀性太大,常需要與其他定量方法結(jié)合使用缺點(diǎn):缺乏定量分析,主觀性太大,常需要與其他定量方法結(jié)合使用才能收

13、到較滿意的效果,在分析人員經(jīng)驗(yàn)不足時準(zhǔn)確程度降低才能收到較滿意的效果,在分析人員經(jīng)驗(yàn)不足時準(zhǔn)確程度降低 適用范圍:初選階段適用范圍:初選階段9.2 價值工程對象的選擇價值工程對象的選擇9.2.1 對象選擇對象選擇(2)ABC分析法分析法 又稱為巴雷特分析法,是按各構(gòu)配件的制造費(fèi)用占產(chǎn)品總制造費(fèi)用的又稱為巴雷特分析法,是按各構(gòu)配件的制造費(fèi)用占產(chǎn)品總制造費(fèi)用的比重大小進(jìn)行分類,把所有研究對象分成主次有別的比重大小進(jìn)行分類,把所有研究對象分成主次有別的A、B、C三類的方法。三類的方法。9.2 價值工程對象的選擇價值工程對象的選擇9.2.1 對象選擇對象選擇表1 A、B、C類別劃分參考值類別類別構(gòu)配件

14、占總數(shù)百分比構(gòu)配件占總數(shù)百分比成本占總成本百分比成本占總成本百分比研究對象的選擇研究對象的選擇A10%左右左右70%左右左右重點(diǎn)對象重點(diǎn)對象B20%左右左右20%左右左右一般對象一般對象C70%左右左右10%左右左右不做分析不做分析(2)ABC分析法分析法9.2 價值工程對象的選擇價值工程對象的選擇9.2.1 對象選擇對象選擇成本% 90 70100數(shù)量%10030 10ABC優(yōu) 點(diǎn) 抓住重點(diǎn),突出主要矛盾,取得較大成果,簡便易行,被廣泛采用抓住重點(diǎn),突出主要矛盾,取得較大成果,簡便易行,被廣泛采用缺 點(diǎn) 在實(shí)際工作中,由于成本分配不合理,常會出現(xiàn)有的構(gòu)配件功能比在實(shí)際工作中,由于成本分配不合

15、理,常會出現(xiàn)有的構(gòu)配件功能比 較重要但成本低,導(dǎo)致不能被選為較重要但成本低,導(dǎo)致不能被選為VE的對象,提高其功能水平的對象,提高其功能水平(3)強(qiáng)制確定法9.2 價值工程對象的選擇價值工程對象的選擇9.2.1 對象選擇對象選擇強(qiáng)制確定方法步驟如下: 計(jì)算功能重要性系數(shù)功能重要性系數(shù) =某構(gòu)配件的功能重要性得分全部構(gòu)配件的功能重要性得分總數(shù) 計(jì)算成本系數(shù)成本系數(shù) = 某構(gòu)配件的現(xiàn)實(shí)成本/產(chǎn)品現(xiàn)實(shí)總成本 計(jì)算價值系數(shù)及確定分析對象的順序價值系數(shù) = 某構(gòu)配件的功能重要性系數(shù)/該構(gòu)配件的成本系數(shù)(3)強(qiáng)制確定法9.2 價值工程對象的選擇價值工程對象的選擇9.2.1 對象選擇對象選擇價值系數(shù)1 重要程

16、度大而成本低,可作為研究對象重要程度大而成本低,可作為研究對象價值系數(shù)=1 重要程度和成本相當(dāng),不作為研究對象重要程度和成本相當(dāng),不作為研究對象價值系數(shù)=0 構(gòu)配件不重要,可取消或合并構(gòu)配件不重要,可取消或合并產(chǎn)品功能單一、可計(jì)量,產(chǎn)品性能和生產(chǎn)特點(diǎn)可比的系列產(chǎn)品或構(gòu)配件的價值對象的選擇適用范圍 綜合考慮價值系數(shù)偏離1的程度和改善幅度,優(yōu)先選擇價值系數(shù)1且改進(jìn)幅度大的產(chǎn)品或構(gòu)配件。價值系數(shù) (3)百分比法)百分比法9.2 價值工程對象的選擇價值工程對象的選擇9.2.1 對象選擇對象選擇 百分比法是通過分析產(chǎn)品對兩個或兩個以上經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的影響程度(百分比)來確定。缺 點(diǎn)優(yōu) 點(diǎn)9.2 價值工程對象的

17、選擇價值工程對象的選擇9.2.2 信息資料的收集信息資料的收集Diagram 2提出問題價值工程工作過程Diagram 2分析問題Diagram 2解決問題在此過程中,為實(shí)現(xiàn)提高價值的目標(biāo)所采取的每個行動和決策,都離不開必要的信息資料。9.2 價值工程對象的選擇價值工程對象的選擇9.2.2 信息資料的收集信息資料的收集信息資料收集原則目的性以價值工程的對象為目標(biāo),將與其有關(guān)的信息資料盡量收集齊全。適時性就是只有在需要信息資料的時候保證得到所需要的信息資料有價值,才能適應(yīng)決策的需要。就是指要對信息資料的真?zhèn)渭右蕴幚?,做到去偽存真??煽啃允侵甘占畔①Y料不能漫無邊際,要有明確的范圍和內(nèi)容,編制好計(jì)

18、劃,并有步驟地逐步實(shí)現(xiàn)。計(jì)劃性1、收集原則9.2 價值工程對象的選擇價值工程對象的選擇9.2.2 信息資料的收集信息資料的收集2、信息資料的收集內(nèi)容 使用及銷售方面使用及銷售方面 收集這方面的信息資料是為了充分理解用戶對對象產(chǎn)品的期待、要求。如用戶對產(chǎn)品規(guī)格、使用環(huán)境、使用條件、耐用壽命、價格、性能、美觀等方面的要求。 技術(shù)方面技術(shù)方面 收集這方面的信息資料是為了明白如何進(jìn)行產(chǎn)品的設(shè)計(jì)改進(jìn)才能更好地收集這方面的信息資料是為了明白如何進(jìn)行產(chǎn)品的設(shè)計(jì)改進(jìn)才能更好地滿足用戶的要求,根據(jù)用戶的要求內(nèi)容如何進(jìn)行設(shè)計(jì)和改進(jìn)。如有關(guān)專利、滿足用戶的要求,根據(jù)用戶的要求內(nèi)容如何進(jìn)行設(shè)計(jì)和改進(jìn)。如有關(guān)專利、國內(nèi)

19、外同類產(chǎn)品的發(fā)展趨勢和技術(shù)資料。國內(nèi)外同類產(chǎn)品的發(fā)展趨勢和技術(shù)資料。9.2 價值工程對象的選擇價值工程對象的選擇9.2.2 信息資料的收集信息資料的收集 經(jīng)濟(jì)方面經(jīng)濟(jì)方面 在廣泛占有經(jīng)濟(jì)資料的基礎(chǔ)上,通過成本的實(shí)際與標(biāo)準(zhǔn)的比較,不同企業(yè)間比較,揭露矛盾,分析差距,降低成本,提高產(chǎn)品價值,這方面的信息資料是必不可少的。 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方面企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方面 掌握這方面的資料是為了明白價值工程活動的客觀制約條件,使創(chuàng)造出的方案既先進(jìn)又切實(shí)可行。包括企業(yè)設(shè)計(jì)研究能力,施工生產(chǎn)能力,質(zhì)量保證能力,采購、供應(yīng)、運(yùn)輸能力等。 國家和社會諸如政策、方針、規(guī)定等方面國家和社會諸如政策、方針、規(guī)定等方面 了解這方面

20、的內(nèi)容是為了使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,包括開展價值工程活動與國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向協(xié)調(diào)一致。9.3 功能分析與評價功能分析與評價是價值工程活動的核心和基本內(nèi)容通過分析信息資料,用動詞和名詞的組合簡明 正確地表達(dá)各對象的功能,明確功能特性要求 并繪制功能系統(tǒng)圖。包括功能定義和功能整理兩方面的內(nèi)容通過功能分析,可對對象“它是干什么用的” 價值工程提問作出回答,從而準(zhǔn)確地掌握用戶 的功能要求。功能分析9.3 功能分析與評價功能分析與評價9.3.1 功能分析功能分析1、功能分類、功能分類 按功能的重要程度分類按功能的重要程度分類基本功能和輔助功能基本功能和輔助功能 按功能的性質(zhì)分類按功能的性質(zhì)分類使用功能和美

21、學(xué)功能使用功能和美學(xué)功能 按用戶的需求分類按用戶的需求分類必要功能和不必要功能必要功能和不必要功能 使用功能、美學(xué)功能、基本功能、輔助功能使用功能、美學(xué)功能、基本功能、輔助功能等均為必要功能。價值工程的功能,等均為必要功能。價值工程的功能,一般是指必要功能。一般是指必要功能。不必要的功能包括三類:不必要的功能包括三類:一是多余功能,二是重復(fù)功能,三是過剩功能一是多余功能,二是重復(fù)功能,三是過剩功能。 按功能的量化標(biāo)準(zhǔn)分類按功能的量化標(biāo)準(zhǔn)分類過剩功能與不足功能過剩功能與不足功能 按總體與局部分類按總體與局部分類總體功能和局部功能總體功能和局部功能總體功能和局部功能是目的與手段的關(guān)系??傮w功能和局

22、部功能是目的與手段的關(guān)系。 按功能整理的邏輯關(guān)系分類按功能整理的邏輯關(guān)系分類并列功能和上下位功能(新增)并列功能和上下位功能(新增) 價值工程是以功能為中心,在可靠地實(shí)現(xiàn)必要的功能基礎(chǔ)上來降低產(chǎn)品成本的。價值工程是以功能為中心,在可靠地實(shí)現(xiàn)必要的功能基礎(chǔ)上來降低產(chǎn)品成本的。9.3 功能分析與評價功能分析與評價9.3.1 功能分析功能分析2、功能定義、功能定義 功能定義就是根據(jù)收集到的情報和資料,透過對象產(chǎn)品或部件的物理特功能定義就是根據(jù)收集到的情報和資料,透過對象產(chǎn)品或部件的物理特征(或現(xiàn)象),找出其效用或功用的本質(zhì)東西,并逐項(xiàng)加以區(qū)分和規(guī)定,以征(或現(xiàn)象),找出其效用或功用的本質(zhì)東西,并逐項(xiàng)

23、加以區(qū)分和規(guī)定,以簡潔的語言描述出來。簡潔的語言描述出來。 功能定義的目的:明確對象功能;便于功能評價、便于構(gòu)思方案。功能定義的目的:明確對象功能;便于功能評價、便于構(gòu)思方案。3、功能整理、功能整理 功能整理是用系統(tǒng)的觀點(diǎn)將已經(jīng)定義了的功能加以系統(tǒng)化,找出各局部功能整理是用系統(tǒng)的觀點(diǎn)將已經(jīng)定義了的功能加以系統(tǒng)化,找出各局部功能相互之間的邏輯關(guān)系,并用圖表形式表達(dá)出來。其任務(wù)就是建立功能相互之間的邏輯關(guān)系,并用圖表形式表達(dá)出來。其任務(wù)就是建立功能系功能系統(tǒng)圖。統(tǒng)圖。9.3 功能分析與評價功能分析與評價9.3.1 功能分析功能分析 功能整理的方法和步驟功能整理的方法和步驟 分析出產(chǎn)品的基本功能和輔

24、助功能1 明確功能的上下位和并列之間的關(guān)系2 排列功能系統(tǒng)圖39.3 功能分析與評價功能分析與評價9.3.1 功能分析功能分析F11F12F21F22F31F32F1F2F3F0功能區(qū)1功能區(qū)2功能區(qū)3目的手段目的手段 功能系統(tǒng)圖基本模式功能系統(tǒng)圖9.3 功能分析與評價功能分析與評價9.3.1 功能分析功能分析將建筑設(shè)計(jì)作為VE的對象其功能系統(tǒng)圖如下:安全可靠,適用、經(jīng)濟(jì)滿足用戶要求安全可靠有效耐久布置防災(zāi)抗災(zāi)平面布置剛度、強(qiáng)度、穩(wěn)定性 適用使用功能平面布置平面布置、采光通風(fēng) 經(jīng)濟(jì)工程投資低平面布置經(jīng)濟(jì)效益平面布置建設(shè)周期平面布置其他環(huán)境設(shè)計(jì)平面布置配套設(shè)計(jì)平面布置便于施工平面布置便于設(shè)計(jì)平面

25、布置9.3 功能分析與評價功能分析與評價9.3.2 功能評價功能評價 功能評價是在功能分析的基礎(chǔ)上,應(yīng)用一定的科學(xué)方法,進(jìn)一步求出實(shí)現(xiàn)某種功能的最低成本(或稱目標(biāo)成本),并以此作為功能評價的基準(zhǔn),亦稱功能評價值,通過與實(shí)現(xiàn)該功能的現(xiàn)實(shí)成本(或稱目前成本)相比較,求得兩者的比值即為功能價值;兩者差值為成本改善期望值,也就是成本降低幅度。式中:F功能評價值(目標(biāo)成本); C功能實(shí)現(xiàn)成本(目前成本); V功能價值(價值系數(shù))9.3 功能分析與評價功能分析與評價9.3.2 功能評價功能評價1、功能評價的基本程序 計(jì)算功能的現(xiàn)實(shí)成本計(jì)算功能的現(xiàn)實(shí)成本C(目前成本)(目前成本) 確定功能的評價值確定功能的

26、評價值F(目標(biāo)成本)(目標(biāo)成本) 計(jì)算功能的價值計(jì)算功能的價值V(價值系數(shù))(價值系數(shù)) 計(jì)算成本改善期望值計(jì)算成本改善期望值C選擇選擇V低、低、C大的功能或功能區(qū)域作為重點(diǎn)改進(jìn)對象大的功能或功能區(qū)域作為重點(diǎn)改進(jìn)對象9.3 功能分析與評價功能分析與評價9.3.2 功能評價功能評價2、功能現(xiàn)實(shí)成本的計(jì)算 功能現(xiàn)實(shí)成本的計(jì)算與一般傳統(tǒng)的成本核算的相同點(diǎn)和不同點(diǎn): 兩者相同點(diǎn):它們在成本費(fèi)用的構(gòu)成項(xiàng)目上是完全相同的 兩者的不同之處:功能現(xiàn)實(shí)成本的計(jì)算是以對象的功能為單位,而傳統(tǒng)的成本核算是以產(chǎn)品或零部件為單位。3、功能評價值 F的計(jì)算 功能評價值F,即目標(biāo)成本是指可靠地實(shí)現(xiàn)用戶要求功能的最低成本???/p>

27、以理解為是企業(yè)有把握, 或者說應(yīng)該達(dá)到的實(shí)現(xiàn)用戶要求功能的最低成本。從企業(yè)目標(biāo)的角度來看 , 功能評價值可以看成是企業(yè)預(yù)期的、理想的成本目標(biāo)值。常用功能重要性系數(shù)評價法計(jì)算。9.3 功能分析與評價功能分析與評價9.3.2 功能評價功能評價4、計(jì)算功能價值計(jì)算功能價值V,分析成本功能的合理匹配程度,分析成本功能的合理匹配程度 式中: Vi第i個評價對象的價值系數(shù); Fi第i個評價對象的功能評價值(目標(biāo)成本); Ci第i個評價對象的現(xiàn)實(shí)成本。 Vi=1,表示功能評價值等于功能現(xiàn)實(shí)成本。這表明評價對象的價值為最佳, 一般無需改進(jìn)。 Vi1,即功能現(xiàn)實(shí)成本低于功能評價值。應(yīng)具體分析,可能功能與成本分配

28、已較理想,或者有不必要的功能,或者應(yīng)該提高成本C。iiiCFV9.3 功能分析與評價功能分析與評價9.3.2 功能評價功能評價5、確定價值工程對象的改進(jìn)范圍(重點(diǎn))確定價值工程對象的改進(jìn)范圍(重點(diǎn))(1)Fi/Ci 值低的功能值低的功能Vi1的功能區(qū)域都應(yīng)改進(jìn),特別是比的功能區(qū)域都應(yīng)改進(jìn),特別是比1小得多的。小得多的。(2)成本降低期望值)成本降低期望值Ci=(Ci-Fi) 值大的功能值大的功能(3)復(fù)雜的功能)復(fù)雜的功能(4)問題多的功能)問題多的功能靠近功能系統(tǒng)圖前端改進(jìn)可能更大。靠近功能系統(tǒng)圖前端改進(jìn)可能更大。 9.4 方案創(chuàng)造與評價方案創(chuàng)造與評價一、方案創(chuàng)造一、方案創(chuàng)造 頭腦風(fēng)暴法(B

29、S法)暢談會,針對問題提出自己的想法,但不能互相批評 模糊目標(biāo)法(哥頓法)把要研究的問題適當(dāng)抽象,以利于開拓思路,一般用于開發(fā)新產(chǎn)品的方案專家函詢法(德爾菲法)通過信函或其它聯(lián)絡(luò)方式,背對背地發(fā)表自的建議和意見,由組織單位整理各方建議,取得最優(yōu)方案 常采用以下方法:9.4 方案創(chuàng)造與評價方案創(chuàng)造與評價二、方案評價二、方案評價 方案評價主要有概略評價和詳細(xì)評價兩個步驟。方案評價技術(shù)評價經(jīng)濟(jì)評價社會評價概略評價詳細(xì)評價綜合評價粗略篩選,減少詳細(xì)評價的工作量調(diào)查、收集信息資料,最后審查和評價9.4 方案創(chuàng)造與評價方案創(chuàng)造與評價三、方案的試驗(yàn)研究和提案審批三、方案的試驗(yàn)研究和提案審批 通過對方案的評價,就可以選擇出能夠提高價值的新方案,在新方案中如果對某些環(huán)節(jié)或因素?zé)o把握達(dá)到預(yù)期要求時,還必須進(jìn)一步進(jìn)行必要的試驗(yàn),以驗(yàn)證其是否可行。 試驗(yàn)通過后,即可著手制定正式的實(shí)施方案,提交有關(guān)部門審批,獲準(zhǔn)后便可付諸實(shí)施,按計(jì)劃作出具體安排。9.4 方案創(chuàng)造與評價方案創(chuàng)造與評價四、價值工程活動成果的評價四、價值工程活動成果的評價 價值工程活動成果評價,就是將改進(jìn)方案的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與原設(shè)計(jì)進(jìn)行比較,以考察方案(活動)所取得的綜合效益。 價值工程活動評價工作是在保證質(zhì)量、性能,即在保證產(chǎn)品功能的前提下,計(jì)算如下幾個指標(biāo):成本

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