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文檔簡介
1、Xxx醫(yī)院科室醫(yī)療質(zhì)量控制方案一、管理體系(一)科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組職責(zé)科室是醫(yī)療質(zhì)量管理體系的重要組成部分,科主任是科室醫(yī)療質(zhì)量的第一責(zé)任者。各科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組由科主任或副主任、護(hù)士長和其他中級以上職稱相關(guān)人員3-5人組成,設(shè)科室質(zhì)控醫(yī)師一名,負(fù)責(zé)科室醫(yī)療質(zhì)量管理聯(lián)系、協(xié)調(diào)、反饋、記錄等具體工作??剖屹|(zhì)控小組職責(zé)如下:1、建立健全科室各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé),結(jié)合本專業(yè)特點(diǎn)及發(fā)展趨勢,制定及修訂本科室疾病診療常規(guī)、藥物使用規(guī)范并組織實(shí)施,責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,與績效工資掛鉤。 2、對本科室醫(yī)療核心制度的執(zhí)行落實(shí)情況進(jìn)行檢查,如首診負(fù)責(zé)制、三級醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度、危重病人討論制度、死亡
2、病例討論制度、會診制度、病歷書寫基本規(guī)范、交接班制度等。3、對各種醫(yī)療文書的書寫情況按規(guī)范進(jìn)行檢查。 4、定期對本科室內(nèi)工作量完成情況、抗生素使用情況、病歷書寫質(zhì)量、危重病人、圍手術(shù)期管理、輸血管理、糾紛投訴情況進(jìn)行自查整改,并詳細(xì)記錄。 5、定期向質(zhì)控辦反饋本科室質(zhì)控工作進(jìn)行情況,對違犯醫(yī)療規(guī)章制度及操作規(guī)程的醫(yī)療不良事件,寫出書面材料并及時(shí)上報(bào)。6、定期組織各級人員學(xué)習(xí)醫(yī)療常規(guī),強(qiáng)化質(zhì)量意識。(二)醫(yī)務(wù)人員自我管理在醫(yī)療活動過程中,醫(yī)務(wù)人員的個(gè)人行為具有較大的獨(dú)立性,其個(gè)人素質(zhì)、醫(yī)療技術(shù)水平對醫(yī)療質(zhì)量影響較大,是質(zhì)量不穩(wěn)定的主要因素,是質(zhì)量控制的基本點(diǎn)。對各級醫(yī)務(wù)人員的要求分述如下:1.門
3、診醫(yī)師(1)嚴(yán)格執(zhí)行首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制。(2)詢問病史詳細(xì)、體格檢查認(rèn)真,要有初步診斷。(3)門診病歷書寫完整、規(guī)范、準(zhǔn)確。(4)合理檢查,申請單書寫規(guī)范。(5)具體用藥在病歷中有詳細(xì)記載。(6)藥物用法、用量、療程和配伍合理。(7)處方書寫合格。(8)第二次就診診斷未明確者,接診醫(yī)師應(yīng):a.建議專科就診;b.請上級醫(yī)師會診;c.收住院。(9)第三次就診診斷仍未明確者,接診醫(yī)師應(yīng):a.視病情可收住院;b.患者拒絕住院需履行簽字手續(xù)。(10)按??剖罩尾∪恕#?1)按病情需要,注明特殊入院方式:車送或陪護(hù)。2.病房住院醫(yī)師(1)病人入院30分鐘內(nèi)進(jìn)行檢查并作出初步處理。(2)急、危、重病人應(yīng)即刻處理
4、并向上級醫(yī)師報(bào)告。(3)按規(guī)定時(shí)間完成病歷書寫。(4)病歷書寫完整、規(guī)范,不得缺項(xiàng)。(5)24小時(shí)內(nèi)完成血、尿、便常規(guī)檢查,并根據(jù)病情盡快完成肝、腎功能、影像學(xué)和其它所需的專科檢查。(6)按專科診療常規(guī)制定初步診療方案。(7)對所管病人,每天至少上、下午各巡診一次。(8)按規(guī)定時(shí)間及要求完成病程記錄。(9)對所管病人的病情變化應(yīng)及時(shí)向上級醫(yī)師匯報(bào)。(10)診療過程應(yīng)遵守消毒隔離制度,嚴(yán)格無菌操作,防止醫(yī)院感染病例發(fā)生。若有醫(yī)院感染病例,及時(shí)填表報(bào)告。(11)病人出院時(shí)須經(jīng)上級醫(yī)師批準(zhǔn),應(yīng)寫明出院醫(yī)囑并交代注意事項(xiàng)。3.病房主治醫(yī)師(1)及時(shí)對下級醫(yī)師開出的醫(yī)囑進(jìn)行審核,對下級醫(yī)師的操作進(jìn)行必要
5、的指導(dǎo)。(2)新入院的普通病人要在48小時(shí)內(nèi)進(jìn)行首次查房。除對病史和查體進(jìn)行補(bǔ)充外,查房內(nèi)容要求有:診斷及診斷依據(jù);必要的鑒別診斷;治療原則;診治中的注意事項(xiàng)。(3)新入院的急、危、重病人隨時(shí)檢查、處理,并及時(shí)向上級醫(yī)師匯報(bào)病情。(4)及時(shí)檢查、修改下級醫(yī)師書寫的病歷,把好出院病歷質(zhì)量關(guān),并在病歷首頁簽名。(5)入院3天未能確診或有跨專業(yè)病種的病例時(shí)應(yīng)及時(shí)舉行科內(nèi)或科間會診。(6)待診病人在入院1周內(nèi)仍診斷不明時(shí),向主任請示病例討論或院內(nèi)會診。(7)按規(guī)定合理使用抗生素和??朴盟帯#?)手術(shù)前親自檢查病人,做好手術(shù)前準(zhǔn)備,按手術(shù)分級管理標(biāo)準(zhǔn)擬定嚴(yán)密的手術(shù)方案并實(shí)施。術(shù)后即刻完成術(shù)后首次病程記錄
6、,24小時(shí)內(nèi)完成手術(shù)記錄。(9)術(shù)后嚴(yán)密觀察患者病情變化,并做好術(shù)后評估工作。(10)負(fù)責(zé)治愈患者出院的審批手續(xù),并向上級醫(yī)師匯報(bào)。4.病房主任(副主任)醫(yī)師(1)組織或參與制定本科質(zhì)量管理方案、各項(xiàng)規(guī)章制度、診療和操作常規(guī)。(2)指導(dǎo)下級醫(yī)師做好醫(yī)療工作,督促檢查下級醫(yī)師執(zhí)行各項(xiàng)制度和診療常規(guī)。(3)對新入院的普通病人要求72小時(shí)內(nèi)進(jìn)行首次查房;危重病人至少每日查房1次;病人病情變化應(yīng)隨時(shí)查房;每周組織全科查房2次。(4)查房內(nèi)容除對病史和查體進(jìn)行補(bǔ)充外,普通病人應(yīng)有:診斷及其診斷依據(jù);鑒別診斷;治療原則;疾病有關(guān)方面的進(jìn)展。未確診病人應(yīng)有:鑒別診斷;明確的診斷思路和方法;擬定相應(yīng)的治療措施
7、。危重病人應(yīng)有:當(dāng)前的主要問題;解決主要問題的方法。(5)疑難病例及入院1周未確診病例,組織科內(nèi)討論或院內(nèi)會診,必要時(shí)向醫(yī)務(wù)部申請?jiān)和鈺\或遠(yuǎn)程會診。(6)指導(dǎo)和監(jiān)督下級醫(yī)師合理使用抗生素和??朴盟?。(7)組織術(shù)前和重要治療前病例討論,指導(dǎo)下級醫(yī)師做好術(shù)中、術(shù)后醫(yī)療工作。重大手術(shù)和重要治療要親自參加。(8)審批未愈患者出院,并指導(dǎo)病人出院后的繼續(xù)治療。(9)審簽主治醫(yī)師審查的轉(zhuǎn)科、出院病歷。二、病歷質(zhì)量考核內(nèi)容目的:為落實(shí)醫(yī)療核心制度,確保提高醫(yī)療質(zhì)量與患者安全,依法規(guī)范醫(yī)務(wù)人員病歷書寫規(guī)范,加強(qiáng)診療服務(wù)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制。依據(jù):中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例、醫(yī)療事故處理?xiàng)l例、病歷書寫
8、基本規(guī)范、醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定等衛(wèi)生行政部門相關(guān)法律法規(guī)及診療規(guī)范、操作常規(guī)。 (一)病歷質(zhì)量考核的重點(diǎn)1、診斷與鑒別診斷入院診斷、出院診斷及補(bǔ)充、修正診斷的依據(jù)充分、準(zhǔn)確、及時(shí),診斷名稱規(guī)范。首次病程記錄中的鑒別診斷全面,分析準(zhǔn)確,內(nèi)容豐富。診療過程中及時(shí)、準(zhǔn)確地修正、補(bǔ)充診斷。2、治療治療原則掌握的正確、合理。治療措施及時(shí)、合理、有效。治療用藥品種、劑量及使用時(shí)間合理,特別是抗生素及特殊藥品的使用。各種診斷、治療性操作規(guī)范、準(zhǔn)確。3、急危重癥病人的搶救治療對急危重病人的搶救治療及時(shí),措施得力,效果滿意。4、手術(shù)病人管理。手術(shù)適應(yīng)證、禁忌癥掌握準(zhǔn)確。各級醫(yī)師手術(shù)范圍符合規(guī)定。按要求進(jìn)行手術(shù)審
9、批、上報(bào)。開展新手術(shù)、重大手術(shù)應(yīng)報(bào)告醫(yī)務(wù)部及業(yè)務(wù)院長審批。日常手術(shù)應(yīng)由科主任審查批準(zhǔn)并簽字。外請專家手術(shù)由科室申請,報(bào)告醫(yī)務(wù)部,由主管院長審批。圍手術(shù)期管理所有手術(shù)均應(yīng)書寫術(shù)前小結(jié),術(shù)前書寫談話記錄并請患者或其委托人簽署手術(shù)同意書。嚴(yán)格按照手術(shù)等級書寫術(shù)前討論記錄。手術(shù)記錄書寫規(guī)范、內(nèi)容完整、準(zhǔn)確、及時(shí),手術(shù)操作規(guī)范。術(shù)后處理和治療合理、及時(shí)。5、三級醫(yī)師查房制度、首診負(fù)責(zé)制度、病例討論制度、會診制度、交接班制度等醫(yī)療核心制度認(rèn)真貫徹落實(shí)。6、患者權(quán)利與知情同意落實(shí)情況,醫(yī)務(wù)人員應(yīng)盡到告知義務(wù)。與患者或其委托人的談話記錄、各種知情同意書的書寫及簽字完善、規(guī)范、及時(shí)。7、三基三嚴(yán)三基:基礎(chǔ)理論、
10、基本知識、基本職能。三嚴(yán):嚴(yán)格要求、嚴(yán)密組織、嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度。病歷書寫認(rèn)真,字跡清楚、整齊,病歷書寫格式規(guī)范,內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。(二)病歷質(zhì)量管理辦法建立、健全病歷質(zhì)量管理制度、病歷書寫規(guī)范、病歷質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)、病歷質(zhì)量考核辦法、病歷質(zhì)量獎懲辦法及相關(guān)制度、規(guī)定,形成完整的病歷質(zhì)量管理制度體系。1、個(gè)人質(zhì)控:這是質(zhì)量控制的主體。各級醫(yī)務(wù)人員應(yīng)自覺學(xué)習(xí)和掌握病歷書寫規(guī)范和要求,認(rèn)真按規(guī)范要求書寫病歷。上級醫(yī)師應(yīng)嚴(yán)格把好病歷審查關(guān),確保病歷質(zhì)量,做到病人出院時(shí)病歷完好率100%。對病案質(zhì)控人員發(fā)放的病歷質(zhì)量反饋意見,應(yīng)在三天內(nèi)及時(shí)進(jìn)行病歷書寫完善工作。2、科室質(zhì)控:各科主任、副主任、護(hù)士長負(fù)責(zé)科內(nèi)病歷
11、的日常檢查、考核工作,采取措施不斷提高病歷書寫質(zhì)量。3、院級質(zhì)控:醫(yī)務(wù)部質(zhì)控辦、病案室、院感科等部門采取多種形式對運(yùn)行及終末病歷進(jìn)行質(zhì)量考核,考核結(jié)果作為醫(yī)院對科室質(zhì)量考核內(nèi)容之一。及時(shí)發(fā)現(xiàn)病歷質(zhì)量問題并采取措施加以解決。三、科室病歷質(zhì)量考核科主任、護(hù)士長應(yīng)對出院患者的病歷嚴(yán)格把關(guān),做到不合格病歷不出科??剖屹|(zhì)控小組每月抽查每位管床醫(yī)師出院病歷各1份,對出院病歷進(jìn)行質(zhì)量控制,每月科主任在科室會議上向各位醫(yī)師質(zhì)量反饋,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,將檢查結(jié)果上報(bào)質(zhì)控辦。四、醫(yī)療質(zhì)量獎懲制度(一)醫(yī)院病歷獎懲辦法1、病歷質(zhì)量按百分制評分,并確定病歷等級。2、對存在病歷書寫缺陷的,審核者要寫明病歷中存在的具體問題,質(zhì)控辦要及時(shí)向管床醫(yī)師發(fā)送病歷書寫反饋通知單,管床醫(yī)師必須在接到反饋通知后三天內(nèi)完善病歷,逾期未修改的,扣管床醫(yī)師50元,二周內(nèi)仍未完善的,按乙級病歷處理。3、出現(xiàn)乙級病歷一份,罰管床醫(yī)師100元,扣所在科室獎金50元
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