新員工試用期考核及管理制度

1、新員工試用期考核及管理制度第一章 總 則第一條 為規(guī)范新進員工的管理和輔導工作，創(chuàng)造良好的試用期工作環(huán)境，加快試用期員工成長速度，特制訂本制度。第二條 本制度適用處于試用期內的員工。第二章 員工試用規(guī)定第三條 試用起止時間1、 自員工報到之日起至人力資源部確定轉正之日止。2、 試用期限以勞動合同約定的期限為準。對于明顯不勝任崗位、無法完成工作任務、與面試時所陳述的經驗不相符或提供虛假資信的新員工，公司可隨時解聘或延長試用期。3、由人力資源部統(tǒng)一安排簽訂勞動合同。第四條 福利待遇1、 試用期發(fā)放基本工資，工資標準按入職簽訂的勞動合同執(zhí)行，核算日期從到崗之日起計算。2、 福利待遇按照公司制度執(zhí)行。

2、2、新員工入職后，工作未滿一周（離職）不計發(fā)工資。第五條 休假1、試用期內員工累積事假不得超過5天，超過5天者須報公司董事長批準。2、其他假期按照公司規(guī)章制度執(zhí)行。第三章 入職管理第六條 辦理入職手續(xù) 1、入職時，員工須提供以下個人資質證明材料：身份證復印件，并提供原件核查；個人最高學歷證明復印件，并提供原件核查；近期一寸白底免冠照兩張；駕駛員須提供駕駛證復印件，并提供原件核查；公司認為必需的其它材料。2、辦理入職手續(xù)時，到各部門辦理物資及工作交接手續(xù)，如個人資質證明材料缺少須在入職后一周內到位，否則不得借支及簽訂勞動合同，且將影響工資發(fā)放的時間。第七條 人力資源部準備工作1、 由人力資源部在

3、新員工報到前一天準備好入職時簽訂的勞動合同、薪資確認函、相關管理制度等。2、 收齊試用期員工應交資料，建立員工檔案，同時錄入員工花名冊中，并公告新進員工信息。3、將新人引薦至相關部門就位。4、為試用期員工錄入指紋系統(tǒng)。5、配備辦公用品。第四章 轉正考核管理第十條 轉正考核工作1、 試用期滿前七天，由試用期員工提交書面的員工試用考核表至直接上級。2、 由直接上級對員工試用期間工作進行考核、評估，并與其溝通、面談。3、 由直接上級將評定后的結果提交至人力資源部再報常務副總/董事長審批。4、 由人力資源部就部門評定結果告知員工本人。 5、 相關人員職責：A、 直接上級：負責收集被考評人工作信息，并做

4、記錄；對被考評人做出初步審核，做出評價并提交給人力資源部。B、 人力資源部：負責被考評人轉正考核的復審，做出評價并提交至公司領導，并公布轉正結果。C、 常務副總/董事長：對被考評人轉正考核的最終審批。第十一條 提前轉正條件 對業(yè)務素質、技能、工作適應能力及工作成效特別出色的新員工，試用期可適當縮短：1、 符合崗位任職資格要求，能夠勝任本崗位工作。2、 通過轉正考核評定，經人力資源部檢查合格。3、 遵守公司各項管理制度，品德、思想端正，試用期間沒有因為個人失職而受過通報批評以上處罰。第五章 其他規(guī)定第十二條 本制度自公布之日起實施執(zhí)行，望各子公司（部門）全體員工遵守紀律自覺執(zhí)行。公司人力資源部負

5、責監(jiān)督檢查和解釋。 附件：1、 員工試用期滿轉正流程圖2、 員工試用考核表3、 員工試用期結果通知單9附件一：員工試用期滿轉正流程試用期滿新員工用人部門人力資源部分管副總董事長填寫試用考核表延長試用期轉正考核評估是是否合格否員工辭退流程存檔審核正式錄用審核審核否是【轉正流程說明】：1、 試用期員工轉正前詳細填寫員工試用考核表后交上級主管逐層審批；2、 用人部門對申請人進行轉正考核評估，并詳細填寫員工試用考核表中試用過程及結論，將可以轉正員工的轉正資料提前一周遞交總部（延遲遞交將影響轉正時間），對不合格的告知其延長試用期或予以辭退；3、 總部人事對員工轉正材料詳細審核，轉正資料填寫不合格者，電話

6、通知各分公司相關負責人，并提出詳細操作意見。對于合格者，由人力資源部將資料提交部門負責人簽署意見后上交常務副總/董事長批示；4、 轉正審批流程結束后，給待轉正員工發(fā)出新員工試用結果通知單；5、 所有流程文件歸為個人檔案。 附件二：員工試用考核表姓 名部 門崗 位入職時間申請時間直接上級試用期年 月 日 至 年 月 日試用期自我總結(由本人填寫)（主要從試用期間的成績與不足，并分析不足原因，及提出改進措施等方面）考核內容(由直接上級填寫)項 目評價要點評價標準評價尺度優(yōu)良中可差態(tài)度考核（30%）主動、積極性熱愛本職工作，有高標準做好職務范圍內工作的熱情，主動積極的開展工作108642紀律性是否遵

7、守公司各項規(guī)章制度及上級指示，忠于自已的職務，表里一致的進行工作；不遲到、不早退，按時上下班，沒有無故離崗現(xiàn)象54321責任感自覺把握在組織中的角色，執(zhí)行任務時，遇到困難不屈不撓完成工作的意志，對自已的工作行為表示負責的態(tài)度54321企業(yè)認同度對公司及公司文化的認知程度54321協(xié)作性是否具有良好的協(xié)作精神，協(xié)助上級，配合同事54321工作業(yè)績 （35%）工作目標 完工成度是否出色完成工作，達到目標（精確、徹底），得到認可1511963工作效率是否能及時按計劃完成各項工作任務，時效性高108642工作方法是否采取合理的工作方法，時間和效果十分有效，并積極努力改善工作方法108642工作能力（3

8、5%）崗位知識對本崗位職能與職責的認識程度54321崗位技能工作熟練度和技能提高速度54321基本知識是否具有扎實的專業(yè)技術和相關的專業(yè)知識，并在日常工作中充分發(fā)揮、運用54321執(zhí)行能力能否理解工作要求，動手、實操力強，處理靈活，獨立承擔本職工作范圍內的工作任務54321學習能力善于學習各項與工作相關的工作技能，更好的完成工作任務54321溝通與協(xié)調善于上下溝通平衡協(xié)調，能自動自發(fā)與人合作54321工作計劃性正確理解工作內容，并制定適當?shù)墓ぷ饔媱?4321 綜合得分： 分考核等級： A：優(yōu)秀（90分以上） B：良好（80分以上） C：合格（70分以上） D：基本合格（60分以上） E：不合格（60分以下）考核人綜合評價與考核人對員工的發(fā)展期望： 簽字： 日期：所在部門/項目部經理考核意見試用期不合格延長試用期按期轉正提前轉正，轉正日期： 年 月 日。簽字： 日期：人力資源部意見簽字： 日期：董事長/總經理意見 簽字： 日期：說明：1、本表在員工試用第二個月，試用期滿時填寫；2、本表的總分100分；3、本表先由被考核人填寫試用期自我總結；4、本表由直屬上級負責評分填寫；5、本表審批按所在部門、人力資源部、董事長的順序，按審批權限依次執(zhí)行；6、市場業(yè)務人員如在試用期內無法完成業(yè)績任務，原則上延長試