住宅小區(qū)安保管理方案

1、執(zhí)行方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-667編號：_住宅小區(qū)安保管理方案審核：_時間：_單位：_住宅小區(qū)安保管理方案用戶指南：該執(zhí)行方案資料適用于為特定問題制定周密、詳細(xì)、精確的安排的策劃文件，內(nèi)容包括任務(wù)目的，任務(wù)事項與任務(wù)過程，配套緊密的銜接與執(zhí)行，是順利和成功完成的關(guān)鍵保證和基礎(chǔ)?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。住宅小區(qū)安保管理方案（七）人力、物力配備充足，技防、人防相結(jié)合，基礎(chǔ)工作扎實，各項治安防范制度落到實處，確保小區(qū)無重大治安、火災(zāi)事件發(fā)生。一、治安管理小區(qū)實行24小時值班巡邏制度、外來人員出入查驗制度、大件貴重

2、物品出入小區(qū)登記制度等各項安全防范制度；制定保安人員崗位職責(zé)和切實可行的安全保衛(wèi)工作程序，明確責(zé)任區(qū)域，注重技防和人防相結(jié)，各項治安防范制度落到實處，保障小區(qū)安全。（一）保安人員配備小區(qū)的保安人員共配備13名保安人員，其中主管1人，隊員12人，值班分為早、中、晚三班三倒，對小區(qū)實行24小時不間斷管理。早班4人：門崗1人，監(jiān)控1人，巡邏2人；中班4人：門崗1人，監(jiān)控1人；巡邏2人；晚班4人：門崗1人，監(jiān)控1人；巡邏2人。（二）靈活、高效、人性化的值班方式我們在治安管理中既要保證安全，又要維護業(yè)主與客人之間的正常來往，具體表現(xiàn)為：1、強化安全措施，確保小區(qū)業(yè)主（使用人）的財產(chǎn)和人身安全；2、禮貌待

3、人，營造良好的生活、居住環(huán)境，杜絕"戒備森嚴(yán)、一味盤問"的小區(qū)管理模式，達(dá)到"內(nèi)緊外松"。提高保安人員的素質(zhì)，所謂"來的都是客"，保安人員要善于察言觀色，對出入人員區(qū)別對待，不因為保安人員的失禮而影響業(yè)主（使用人）的交往活動；二、消防管理1、對保安員進行消防業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，掌握國家有關(guān)消防的法規(guī)和制度，熟悉小區(qū)自動消防系統(tǒng)的性能和操作，熟練掌握各種消防器材的使用。2、定期進行消防安全檢查，保安員每天巡視小區(qū)的每個角落，及時發(fā)現(xiàn)消防火險隱患；定期對消防器材（滅火器、消防栓等）的完好情況進行檢查；每天檢查小區(qū)自動消防報警系統(tǒng)是否正常運行；每

4、天對小區(qū)安全用電情況進行檢查；定期對消防設(shè)備（消防泵、水噴淋等）進行測試，并做好記錄。3、在加強日常防火工作的同時，還要做好滅火的準(zhǔn)備工作，制定火災(zāi)應(yīng)急行動實施預(yù)案，以備一旦發(fā)生火災(zāi)，能及時有效地組織自消自救，對重點崗位、重點部位落實責(zé)任到人，將火災(zāi)的損失降低到最小程度；成立保安員為主、小區(qū)工作人員為輔的消防隊，每年進行12次實地消防方案預(yù)演。4、定期組織管理處員工學(xué)習(xí)消防知識，對小區(qū)工作人員進行消防知識宣傳。三、車輛管理做好小區(qū)的停車規(guī)范管理，在入口設(shè)置禁鳴限速標(biāo)志，對臨時停車車位進行劃線，使小區(qū)內(nèi)車輛停放井然有序，保障小區(qū)道路暢通。參考停車場設(shè)計，為便于管理，為維護小區(qū)的良好停車秩序，建議安裝IC卡智能停車場管理系統(tǒng)一套，將整個小區(qū)的車輛管理納入電腦管理之下，提高管理效率，方便業(yè)主出入，有效防止車輛的遺失。管理處將設(shè)置專門的車輛管理人員，負(fù)責(zé)發(fā)放停車卡、進行車輛引導(dǎo)、出入口控制、安全防范、巡查車輛停車和管理行車秩序。做好小區(qū)的停車規(guī)范管理，在入口安裝減速帶和禁鳴限速標(biāo)志，