曙光煤礦師帶徒管理辦法

1、曙光煤礦“師帶徒”工作管理及考核辦法 第一章 總則第一條 為強(qiáng)化新職工崗位培訓(xùn)，加快職工人才隊(duì)伍的培養(yǎng)步伐，提高技能操作人員素質(zhì)，規(guī)范操作人員“師帶徒”管理，促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)。結(jié)合公司“師帶徒”工作實(shí)際，制訂本辦法。第二條 “師帶徒”培訓(xùn)工作原則：1.以“師帶徒”培訓(xùn)協(xié)議書(shū)為基礎(chǔ)制定考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);2.堅(jiān)持考評(píng)技能業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治素質(zhì)相結(jié)合;3.既注重培訓(xùn)效果，又兼顧培訓(xùn)過(guò)程;4.堅(jiān)持定性評(píng)價(jià)和定量考試、測(cè)評(píng)相結(jié)合。第三條 “師帶徒”工作領(lǐng)導(dǎo)組及職責(zé)成立“師帶徒”工作領(lǐng)導(dǎo)組組 長(zhǎng)：礦 長(zhǎng) 黨委書(shū)記副組長(zhǎng)：總工程師 生產(chǎn)礦長(zhǎng) 安全礦長(zhǎng) 機(jī)電礦長(zhǎng) 經(jīng)營(yíng)礦長(zhǎng)成員：采煤副總工程師 掘開(kāi)副總工程師 機(jī)電

2、副總工程師 運(yùn)輸副總工程師 通風(fēng)副總工程師 安全副總工程師設(shè)立“師帶徒”工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室，辦公室設(shè)在技術(shù)部生產(chǎn)技術(shù)辦公室主任：技術(shù)部生產(chǎn)技術(shù)主管辦公室副主任：生產(chǎn)部調(diào)度室主管、勞資主管 機(jī)運(yùn)區(qū)機(jī)電主管、運(yùn)輸主管 技術(shù)部通風(fēng)區(qū)主管及各生產(chǎn)輔助隊(duì)組隊(duì)長(zhǎng)成員：技術(shù)部生產(chǎn)技術(shù)成員 領(lǐng)導(dǎo)組成員職責(zé)：各領(lǐng)導(dǎo)組成員負(fù)責(zé)本專業(yè)“師帶徒”工作的考核辦公室副主任職責(zé)：各辦公室副主任負(fù)責(zé)本專業(yè)“師帶徒”工作的實(shí)施負(fù)責(zé)師傅及徒弟人選的推薦選評(píng)工作；負(fù)責(zé)“師帶徒”培養(yǎng)方向的確定；負(fù)責(zé)對(duì)師傅定期或不定期面對(duì)面的溝通工作；負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)“師帶徒”工作的考核工作。辦公室職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)各專業(yè)、部門(mén)“師帶徒”工作的匯總及考核工作。第

3、二章 “師帶徒”工作實(shí)施方案第四條 “師帶徒”培訓(xùn)實(shí)施程序：實(shí)施程序?yàn)椋捍_定培訓(xùn)對(duì)象師傅遴選師徒結(jié)對(duì)組織審核簽訂“師帶徒”培訓(xùn)協(xié)議并組織實(shí)施提交培訓(xùn)計(jì)劃和工作總結(jié)考核與評(píng)價(jià)對(duì)徒弟出師考核。1.確定培訓(xùn)對(duì)象：礦新分配及崗位、工種發(fā)生變化員工。隊(duì)組也可根據(jù)生產(chǎn)需要和員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展需要提出審查意見(jiàn)并確定培訓(xùn)對(duì)象。2.師傅遴選：隊(duì)組根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象的技能水平、個(gè)人能力、綜合素質(zhì)和工作業(yè)績(jī)、培訓(xùn)計(jì)劃和目標(biāo)等情況，確定師傅、推薦人選?？梢杂赏降苓x擇師傅，組織確認(rèn)，也可以由組織直接指定。3.師徒結(jié)對(duì)：師傅和徒弟按工種對(duì)口原則進(jìn)行師徒結(jié)對(duì)，制訂培訓(xùn)計(jì)劃、目標(biāo)和措施等。4.組織審核：由領(lǐng)導(dǎo)組辦公室組織審核師徒資格

4、、培訓(xùn)計(jì)劃、目標(biāo)和措施等。5.簽訂“師帶徒”培訓(xùn)協(xié)議并組織實(shí)施：師徒關(guān)系審核確定后，按要求簽訂“師帶徒”培訓(xùn)協(xié)議書(shū)和“師帶徒”培訓(xùn)任務(wù)書(shū)，并認(rèn)真組織實(shí)施。6.提交培訓(xùn)計(jì)劃和工作總結(jié)：師傅做好培訓(xùn)記錄，提交月度培訓(xùn)計(jì)劃和季度培訓(xùn)小結(jié)；徒弟做好學(xué)習(xí)記錄，每月必須提交一份月度學(xué)習(xí)小結(jié)，培訓(xùn)協(xié)議期滿，師徒雙方各提交一份培訓(xùn)總結(jié)。7.考核與評(píng)價(jià)：由領(lǐng)導(dǎo)組辦公室和隊(duì)組共同組織實(shí)施。8.對(duì)徒弟出師考核：由師徒填寫(xiě)出師申請(qǐng)表提出出師申請(qǐng)，隊(duì)組加注考核意見(jiàn)后，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室，由領(lǐng)導(dǎo)組辦公室組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行考核，確定是否出師?？己撕细裾邷?zhǔn)予出師，不合格重新進(jìn)行“師帶徒”培訓(xùn)，并按規(guī)定對(duì)師徒進(jìn)行考核。第五條 師帶徒

5、幫帶內(nèi)容：職業(yè)道德、煤礦安全知識(shí)、本崗位的技術(shù)知識(shí)和操作技能等。第六條 師帶徒活動(dòng)在礦屬各生產(chǎn)輔助隊(duì)組中開(kāi)展。師徒分別由各隊(duì)組確定，領(lǐng)導(dǎo)小組把關(guān)。師傅和徒弟的關(guān)系在自愿互惠、雙向選擇的基礎(chǔ)上以簽訂師帶徒協(xié)議的形式確定。第七條“師帶徒”中徒弟的范圍：礦新分配及崗位、工種發(fā)生變化員工。第八條 帶徒師傅的資質(zhì)認(rèn)定：堅(jiān)持黨的基本路線，思想進(jìn)步、作風(fēng)正派、身體健康并具有下列條件之一的。1.從事本崗位工作，有較高的理論水平和實(shí)際操作技能的熟練工人；2.具有職業(yè)技能鑒定規(guī)范中達(dá)到中級(jí)工及以上的技術(shù)工人；3.掌握本崗位技術(shù)操作絕技絕活的職工；4.帶特殊工種徒弟的，師傅必須具備持有效特殊工種證件，且達(dá)到中級(jí)工及

6、以上的技術(shù)工人；。5.師傅必須熟知所帶徒弟崗位“應(yīng)知”、“應(yīng)會(huì)”要求，能做到按標(biāo)準(zhǔn)言傳身教。6.礦、公司級(jí)命名的技術(shù)能手。7.有下列情形之一的職工不能擔(dān)當(dāng)師傅： （1）在年度內(nèi)有嚴(yán)重違章作業(yè)和違章指揮記錄的； （2）工作過(guò)程中態(tài)度不端正，經(jīng)常出現(xiàn)麻痹大意等現(xiàn)象；（3）工作中常伴有不良習(xí)慣，經(jīng)提出仍未改正的。第九條 師傅、徒弟的職責(zé)與權(quán)利1.師傅的職責(zé)（1）負(fù)責(zé)徒弟的日常管理，要關(guān)心、愛(ài)護(hù)徒弟； （2）負(fù)責(zé)徒弟的安全生產(chǎn)、遵章守紀(jì)的教育和監(jiān)督工作；（3）負(fù)責(zé)徒弟的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)管理； （4）負(fù)責(zé)按照我單位制定的本工種學(xué)習(xí)大綱及學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行實(shí)施，按期接受考核； （5）注重理論聯(lián)系實(shí)際，在保證安全的前

7、提下，主動(dòng)為徒弟提供實(shí)踐鍛煉的機(jī)會(huì)； （6）積極主動(dòng)傳授技藝，切實(shí)把一技之長(zhǎng)傳授給徒弟，在傳授技藝的同時(shí)，把優(yōu)良的工作作風(fēng)、吃苦耐勞的精神、職業(yè)道德和正確的安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)傳給徒弟。（7）師傅在帶徒期間，必須將徒弟所從事工種崗位的“應(yīng)知”、“應(yīng)會(huì)”內(nèi)容按要求傳授給徒弟。（8）在帶徒期間，師傅必須嚴(yán)格按煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、工種崗位操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求教徒弟干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活，對(duì)徒弟實(shí)習(xí)操作中存在問(wèn)題及時(shí)糾正指導(dǎo)。2.徒弟的職責(zé)（1）要忠于企業(yè)，熱愛(ài)本職工作，具有良好的工作作風(fēng)和求知欲，虛心向師傅學(xué)習(xí)，主動(dòng)向師傅請(qǐng)教； （2）要嚴(yán)格遵守所在礦井、區(qū)隊(duì)和班組的各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度；（3）聽(tīng)從指

8、揮、服從管理，不得違章作業(yè)，做好自主保安；（4）要尊重師傅，勤奮學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，認(rèn)真實(shí)踐。3.師傅的權(quán)利（1）師傅有權(quán)利制止徒弟違章作業(yè)，有權(quán)利更有義務(wù)改正徒弟違章操作；（2）師傅對(duì)徒弟有具體考核的權(quán)利； （3）師傅對(duì)徒弟工資的分配有建議的權(quán)利；（4）師傅對(duì)徒弟的安全操作技能及職業(yè)道德有提出批評(píng)和管理的權(quán)利。 4.徒弟的權(quán)利 （1）徒弟對(duì)師傅的違章指揮、違章作業(yè)有權(quán)制止；（3）徒弟對(duì)師傅傳授的安全操作技能及安全知識(shí)有提出疑問(wèn)的權(quán)利；（4）徒弟對(duì)師傅的虐待、欺騙行為有申訴的權(quán)力；（5）師傅包庇考核結(jié)果，徒弟有申報(bào)礦上的權(quán)利。第十條 師帶徒協(xié)議書(shū)的簽訂1. 礦新分配或崗位發(fā)生變化的職工，上崗作業(yè)前

9、必須簽訂師帶徒協(xié)議書(shū)2. 師帶徒的幫教形式 師徒結(jié)對(duì)采取雙向選擇或單位指定兩種形式：?jiǎn)挝恢付ǎ从伤趨^(qū)隊(duì)根據(jù)崗位要求，工作特點(diǎn)，并征得本人同意，指定師傅和徒弟結(jié)成師徒幫教的形式；雙向選擇，即由師、徒本人根據(jù)自己的意愿結(jié)成師徒幫教的形式。3. 可以由徒弟選擇師傅，組織確認(rèn)，也可以由組織直接指定，原則上采取“一對(duì)一”的結(jié)對(duì)幫教形式，師資不足的區(qū)隊(duì)可建立“一對(duì)多”的師徒幫教形式，但最多不能超過(guò)3人。各區(qū)隊(duì)將確定的師帶徒崗位培訓(xùn)名冊(cè)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室備案。4. 結(jié)成師帶徒崗位培訓(xùn)的師傅、徒弟，由礦統(tǒng)一組織簽訂師帶徒協(xié)議。師帶徒協(xié)議應(yīng)明確培養(yǎng)目標(biāo)、師徒雙方的責(zé)任和義務(wù)、考核評(píng)價(jià)內(nèi)容和方式等。5.師帶徒協(xié)議

10、一式三份，師傅、徒弟、領(lǐng)導(dǎo)組辦公室各一份。6.培訓(xùn)協(xié)議期內(nèi)，如師傅或徒弟一方工作變動(dòng)，導(dǎo)致不能繼續(xù)履行協(xié)議的，可酌情重新安排師傅或徒弟并簽訂師徒協(xié)議，原協(xié)議即行終止。7.根據(jù)工作需要和個(gè)人申請(qǐng)，可變更師徒人選，變更后應(yīng)重新簽訂或變更“師帶徒”培訓(xùn)協(xié)議。第三章 “師帶徒”考核評(píng)價(jià)辦法第十一條 考核評(píng)價(jià)原則1.以“師帶徒”培訓(xùn)協(xié)議書(shū)為基礎(chǔ)制定考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);2.堅(jiān)持考評(píng)技能業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治素質(zhì)相結(jié)合;3.既注重培訓(xùn)效果，又兼顧培訓(xùn)過(guò)程;4.堅(jiān)持定性評(píng)價(jià)和定量考試、測(cè)評(píng)相結(jié)合。第十二條 考核內(nèi)容主要考核評(píng)價(jià)“師帶徒”培訓(xùn)協(xié)議履行情況，徒弟的專業(yè)理論知識(shí)掌握情況、實(shí)際操作技能水平、思想和工作表現(xiàn)等。1

11、.考核評(píng)價(jià)“師帶徒”培訓(xùn)協(xié)議書(shū)的簽訂。培訓(xùn)目標(biāo)明確，培訓(xùn)措施具體，能結(jié)合徒弟的個(gè)人條件和崗位實(shí)際，具有針對(duì)性。可操作性強(qiáng)。2. 考核評(píng)價(jià)“師帶徒”培訓(xùn)過(guò)程。主要考核評(píng)價(jià)“師帶徒”培訓(xùn)過(guò)程中所采取措施的執(zhí)行情況，包括：（1）“師帶徒”活動(dòng)開(kāi)展的質(zhì)量，徒弟的學(xué)習(xí)記錄和師傅的指導(dǎo)意見(jiàn)等。（2）徒弟的日常考試成績(jī)，日常工作任務(wù)、學(xué)習(xí)任務(wù)完成情況等。（3）師傅的月度培訓(xùn)計(jì)劃和季度總結(jié)，徒弟的月度小結(jié)。（4）“師帶徒”培訓(xùn)協(xié)議書(shū)規(guī)定的師徒其它職責(zé)的履行情況。3. 考核評(píng)價(jià)“師帶徒”培訓(xùn)結(jié)果以“師帶徒”培訓(xùn)協(xié)議書(shū)所簽?zāi)繕?biāo)為考核評(píng)價(jià)基本依據(jù)。通過(guò)日常工作的案例或技能鑒定、技術(shù)比武等印證所具備的技能操作水平、等

12、級(jí)，具體能解決或解決過(guò)生產(chǎn)過(guò)程中的哪些關(guān)鍵難題?，F(xiàn)有操作崗位水平提升情況，能解決或解決過(guò)哪些生產(chǎn)難題，重點(diǎn)是新學(xué)崗位的頂崗情況。對(duì)現(xiàn)崗位基本知識(shí)和技能的掌握情況，能否獨(dú)立完成日常工作等。第十三條 考核方式分為月度考核和協(xié)議期滿考核。1.月度考核在每月的月底進(jìn)行，對(duì)季度內(nèi)“師帶徒” 培訓(xùn)的開(kāi)展情況進(jìn)行綜合考核評(píng)價(jià)，考核評(píng)價(jià)結(jié)果分A、B、C、D四個(gè)等級(jí)，根據(jù)“師帶徒” 月度考核評(píng)價(jià)細(xì)則，滿90分為A級(jí)、滿80分為B級(jí)、滿70分為C級(jí)、不滿70分為D級(jí)。2.協(xié)議期滿考核一般根據(jù)“師帶徒” 協(xié)議期滿時(shí)間的集中情況，安排考核時(shí)間，也可以安排其他時(shí)間進(jìn)行。協(xié)議期滿考核是在綜合各季度考核結(jié)果的基礎(chǔ)上再加上民

13、主測(cè)評(píng)，評(píng)選出優(yōu)秀師徒及出師情況。3.月度考核評(píng)價(jià)結(jié)果為A、B、C等級(jí)的，分別給予師傅300元/季、200元/季、100元/季的獎(jiǎng)勵(lì)。4.協(xié)議期滿考核為優(yōu)秀的師傅給予1000元的獎(jiǎng)勵(lì)并予以表彰。5.六次月度考核等級(jí)均為“A、B”的師傅可直接列為下次師傅推薦人選；考核等級(jí)為“D”的，視為不合格，師傅不再作為下次同一層次的師傅推薦人選；6.協(xié)議期滿考核都為優(yōu)秀的師徒，考核核評(píng)價(jià)結(jié)果還作為人員評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)。第十四條 其他要求1.師傅、徒弟的職責(zé)、權(quán)利自簽定師傅帶徒協(xié)議之日起生效。2.徒弟在協(xié)議期滿，考核未達(dá)到協(xié)議要求培訓(xùn)目標(biāo)，未能掌握本崗位工種應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)，操作技能沒(méi)有進(jìn)步的，礦上將對(duì)師徒分別

14、處以500元罰款。3.徒弟職業(yè)道德敗壞，違犯勞動(dòng)紀(jì)律、損壞設(shè)備及工器具，除按規(guī)定處罰徒弟賠償外并追究師傅的管理責(zé)任。4.師帶徒期間，徒弟每出現(xiàn)一次安全、質(zhì)量事故和“三違”行為，按照“徒弟過(guò)，師傅錯(cuò)”的原則，除按管理制度處罰徒弟外，還要追究師傅的連帶責(zé)任。第四章 附則第十五條 本辦法技術(shù)部生產(chǎn)技術(shù)解釋。第十六條 本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。附件1： 師徒結(jié)對(duì)申請(qǐng)表附件2： “師帶徒”培訓(xùn)協(xié)議書(shū)附件3： “師帶徒”培訓(xùn)任務(wù)書(shū)附件4： “師帶徒”協(xié)議實(shí)施考核表附件5： “師帶徒” 月度考核隊(duì)組評(píng)價(jià)表附件6：“師帶徒” 月度考核評(píng)價(jià)細(xì)則附件1： 所在單位師傅基本情況師傅姓名性別出生年月工種技能等級(jí)帶徒日期

15、帶徒年限徒弟基本情況徒弟姓名性別出生年月工種技能等級(jí)申請(qǐng)理由：隊(duì)組負(fù)責(zé)人（簽名） 年 月 日 專業(yè)組長(zhǎng)意見(jiàn)分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)“師帶徒”領(lǐng)導(dǎo)組辦公室意見(jiàn)附件2：“師帶徒”協(xié)議書(shū) 甲方（師傅）性別出生年月工 種工齡簽定的職業(yè)技能水平乙方（徒弟）性別出生年月工 種工齡要達(dá)到的職業(yè)技能水平根據(jù)礦“師帶徒”活動(dòng)的安排，經(jīng)本人申請(qǐng)、雙方充分協(xié)商、組織審查，在平等自愿的前提下簽定本“師帶徒”協(xié)議。本協(xié)議書(shū)自簽訂之日起，雙方確定為師徒關(guān)系。為提高徒弟的專業(yè)理論知識(shí)和技能水平，雙方愿意訂立包教、包學(xué)、包會(huì)協(xié)議書(shū)，雙方共同遵守。一、協(xié)議期限本協(xié)議自 年 月 日起至 年 月 日止，共 天。二、甲乙雙方權(quán)利、義務(wù)關(guān)系1.師

16、傅的職責(zé)（1）負(fù)責(zé)徒弟的日常管理，要關(guān)心、愛(ài)護(hù)徒弟； （2）負(fù)責(zé)徒弟的安全生產(chǎn)、遵章守紀(jì)的教育和監(jiān)督工作；（3）負(fù)責(zé)徒弟的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)管理； （4）負(fù)責(zé)按照我單位制定的本工種學(xué)習(xí)大綱及學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行實(shí)施，按期接受考核； （5）注重理論聯(lián)系實(shí)際，在保證安全的前提下，主動(dòng)為徒弟提供實(shí)踐鍛煉的機(jī)會(huì)； （6）積極主動(dòng)傳授技藝，切實(shí)把一技之長(zhǎng)傳授給徒弟，在傳授技藝的同時(shí)，把優(yōu)良的工作作風(fēng)、吃苦耐勞的精神、職業(yè)道德和正確的安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)傳給徒弟。（7）師傅在帶徒期間，必須將徒弟所從事工種崗位的“應(yīng)知”、“應(yīng)會(huì)”內(nèi)容按要求傳授給徒弟。（8）在帶徒期間，師傅必須嚴(yán)格按煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、工種崗位操作規(guī)程和質(zhì)量

17、標(biāo)準(zhǔn)化要求教徒弟干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活，對(duì)徒弟實(shí)習(xí)操作中存在問(wèn)題及時(shí)糾正指導(dǎo)。2.徒弟的職責(zé)（1）要忠于企業(yè)，熱愛(ài)本職工作，具有良好的工作作風(fēng)和求知欲，虛心向師傅學(xué)習(xí)，主動(dòng)向師傅請(qǐng)教； （2）要嚴(yán)格遵守所在礦井、區(qū)隊(duì)和班組的各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度；（3）聽(tīng)從指揮、服從管理，不得違章作業(yè)，做好自主保安；（4）要尊重師傅，勤奮學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，認(rèn)真實(shí)踐。3.師傅的權(quán)利（1）師傅有權(quán)利制止徒弟違章作業(yè)，有權(quán)利更有義務(wù)改正徒弟違章操作；（2）師傅對(duì)徒弟有具體考核的權(quán)利； （3）師傅對(duì)徒弟工資的分配有建議的權(quán)利；（4）師傅對(duì)徒弟的安全操作技能及職業(yè)道德有提出批評(píng)和管理的權(quán)利。4.徒弟的權(quán)利（1）徒弟對(duì)師傅的違

18、章指揮、違章作業(yè)有權(quán)制止；（3）徒弟對(duì)師傅傳授的安全操作技能及安全知識(shí)有提出疑問(wèn)的權(quán)利；（4）徒弟對(duì)師傅的虐待、欺騙行為有申訴的權(quán)力；（5）師傅包庇考核結(jié)果，徒弟有申報(bào)礦上的權(quán)利。三、考試評(píng)定協(xié)議期滿時(shí)由領(lǐng)導(dǎo)組辦公室負(fù)責(zé)對(duì)乙方考試評(píng)定。四、獎(jiǎng)懲辦法1.師傅、徒弟的職責(zé)、權(quán)利自簽定師傅帶徒協(xié)議之日起生效。2.徒弟在協(xié)議期滿，考核未達(dá)到協(xié)議要求培訓(xùn)目標(biāo)，未能掌握本崗位工種應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)，操作技能沒(méi)有進(jìn)步的，礦上將對(duì)師徒分別處以500元罰款。3.徒弟職業(yè)道德敗壞，違犯勞動(dòng)紀(jì)律、損壞設(shè)備及工器具，除按規(guī)定處罰徒弟賠償外并追究師傅的管理責(zé)任。4.師帶徒期間，徒弟每出現(xiàn)一次安全、質(zhì)量事故和“三違”行為，按照

19、“徒弟過(guò)，師傅錯(cuò)”的原則，除按管理制度處罰徒弟外，還要追究師傅的連帶責(zé)任。5.本協(xié)議一式四份，“師帶徒”工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室一份，我單位持一份，甲、乙雙方各持一份。自簽字之日起生效。 師傅（簽章）： 單位負(fù)責(zé)人（簽章）： 徒弟（簽章）： 生產(chǎn)技術(shù)（簽章）： 年 月 日 附件3：“師帶徒”培訓(xùn)任務(wù)書(shū)工作單位：徒弟姓 名學(xué) 歷所學(xué)專業(yè)參加工作時(shí)間現(xiàn)崗位技能鑒定工種及等級(jí)師 傅姓 名學(xué) 歷所學(xué)專業(yè)參加工作時(shí)間現(xiàn)崗位技能鑒定工種及等級(jí)專業(yè)技術(shù)特長(zhǎng)培訓(xùn)時(shí)間年 月 日至 年 月 日培訓(xùn)目標(biāo)、計(jì)劃及措施 徒弟簽字： 師傅簽字： 年 月 日 年 月 日注：在簽訂培訓(xùn)協(xié)議書(shū)前，由師傅指導(dǎo)徒弟填寫(xiě)本表。本表一式兩份，

20、隊(duì)組和領(lǐng)導(dǎo)組辦公室各一份。附件4“師帶徒”協(xié)議實(shí)施考核表工作單位： 師傅姓名崗位和技術(shù)職稱師徒協(xié)議期限徒弟姓名崗位和技術(shù)職稱考核日期自 年 月 日至 年 月 日徒弟學(xué)習(xí)小結(jié) 徒弟簽名： 年 月 日導(dǎo)師傳授小結(jié) 師傅簽名： 年 月 日所在單位考核意見(jiàn) 年 月 日領(lǐng)導(dǎo)小組考核意見(jiàn) 年 月 日附件5：“師帶徒”月度考核隊(duì)組評(píng)價(jià)表徒弟姓名崗位師傅姓名崗位序號(hào)培訓(xùn)內(nèi)容及目標(biāo)計(jì)劃完 成時(shí)間實(shí)際完 成時(shí)間是否達(dá)到要求師傅 簽字隊(duì)組考核意見(jiàn)（師徒在“師帶徒”活動(dòng)中的日常表現(xiàn)，及徒弟思想作風(fēng)、安全生產(chǎn)、理論知識(shí)、操作技能等方面的提高，“師帶徒”季度目標(biāo)和任務(wù)完成情況）專業(yè)組綜合考核評(píng)價(jià)格次 （優(yōu)秀）（良好）（合

21、格）（不合格）考核時(shí)間： 年 月 日 隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)（簽字）： 專業(yè)組長(zhǎng)（簽字）：附件6：“師帶徒”月度考核評(píng)價(jià)細(xì)則考核項(xiàng)目分值考核內(nèi)容考核方式考核標(biāo)準(zhǔn)“師帶徒”培訓(xùn)協(xié)議書(shū)3“師帶徒” 培訓(xùn)協(xié)議書(shū)、任務(wù)書(shū)檢查“師帶徒” 培訓(xùn)協(xié)議書(shū)、任務(wù)書(shū)培訓(xùn)目標(biāo)、計(jì)劃和措施每缺一項(xiàng)扣1分，培訓(xùn)目標(biāo)、計(jì)劃和措施不具體或不具可操作性的每項(xiàng)扣0.5分?！皫煄健?培訓(xùn)過(guò)程24“師帶徒”培訓(xùn)記錄本中徒弟的學(xué)習(xí)記錄情況檢查“師帶徒”記錄本每月不少于四次，少一次扣2分，內(nèi)容簡(jiǎn)單應(yīng)付、跟實(shí)際工作聯(lián)系不緊的一次扣1分，每月超過(guò)4次的，根據(jù)質(zhì)量和次數(shù)另外給予1-5分的加分。12“師帶徒”培訓(xùn)記錄本中師傅的指導(dǎo)意見(jiàn)。每月不少于四次，少一次扣1分，指導(dǎo)意見(jiàn)滯后（徒弟學(xué)習(xí)后一周內(nèi)師傅沒(méi)有填