集團(tuán)公司員工特別獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、 集團(tuán)公司員工特別獎(jiǎng)勵(lì)金管理辦法 為完善公司薪酬管理體系,建立高效的績(jī)效激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,及時(shí)激勵(lì)在日常工作中勇于創(chuàng)新、做出突出業(yè)績(jī)和特殊貢獻(xiàn)的個(gè)人,促進(jìn)管理改進(jìn)和業(yè)績(jī)提升,*(以下簡(jiǎn)稱“公司”)專門設(shè)立員工特別獎(jiǎng)勵(lì)金,并制定本辦法。第一條 本辦法所稱員工特別獎(jiǎng)勵(lì)是指專項(xiàng)用于在崗位上敬業(yè)奉獻(xiàn)、改革創(chuàng)新、提出合理化建議等,為公司經(jīng)營(yíng)在效益、安全、服務(wù)和運(yùn)營(yíng)管理等方面做出特別貢獻(xiàn)的員工的額外獎(jiǎng)勵(lì)。第二條發(fā)放原則(一)獎(jiǎng)勵(lì)及時(shí)有效原則:凡符合員工特別獎(jiǎng)勵(lì)范圍的事項(xiàng),一事一議,做到“賞不逾時(shí)”,起到及時(shí)激勵(lì)的效果。(二)獎(jiǎng)勵(lì)金額適度原則:客觀評(píng)價(jià)員工價(jià)值貢獻(xiàn),精神激勵(lì)與物

2、質(zhì)激勵(lì)并重,獎(jiǎng)勵(lì)金額適度,不得突破其創(chuàng)造的效益。(三)評(píng)定公平公正原則:不同激勵(lì)事項(xiàng)和激勵(lì)對(duì)象,應(yīng)公正評(píng)價(jià)價(jià)值貢獻(xiàn),公平獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)對(duì)象。(四)不得突擊集中發(fā)放原則:根據(jù)年度工作計(jì)劃或日常管理運(yùn)營(yíng)情況需要進(jìn)行員工特別獎(jiǎng)勵(lì)的申報(bào)和發(fā)放,不得無故突擊集中發(fā)放,嚴(yán)禁隨同年薪、年終獎(jiǎng)或年終績(jī)效一次性集中發(fā)放。第三條 適用范圍 員工特別獎(jiǎng)勵(lì)主要用于激勵(lì)公司在崗普通生產(chǎn)或管理人員(含非正式在崗職工),原則上各級(jí)經(jīng)營(yíng)者或年薪制人員不在獎(jiǎng)勵(lì)范圍之內(nèi)。第四條 管理職責(zé)及權(quán)限(一)員工特別獎(jiǎng)勵(lì)分為公司級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)和事業(yè)部、專業(yè)化公司級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。公司級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)專指公司對(duì)總部員工的特別獎(jiǎng)勵(lì)和公司對(duì)事業(yè)部和專業(yè)化公司員工的特別獎(jiǎng)勵(lì)。事業(yè)

3、部、專業(yè)化公司級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)專指事業(yè)部和專業(yè)化公司對(duì)所屬員工的特別獎(jiǎng)勵(lì)。(二)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)公司級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)提案的審議。(三)事業(yè)部和專業(yè)化公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)事業(yè)部、專業(yè)化公司級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)提案的審議以及公司級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的提議。(四)公司人力資源部、事業(yè)部和專業(yè)化公司人力資源部門負(fù)責(zé)員工特別獎(jiǎng)勵(lì)提案的接收、提報(bào)審議和發(fā)放。(五)公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部、事業(yè)部和專業(yè)化公司財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)員工特別獎(jiǎng)勵(lì)金的建賬、提取。(六)公司審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)對(duì)員工特別獎(jiǎng)勵(lì)金的使用和管理各環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督、檢查與審計(jì)。第五條 獎(jiǎng)勵(lì)資金來源及額度控制(一)員工特別獎(jiǎng)勵(lì)金屬于應(yīng)付職工工資范疇,由財(cái)務(wù)部門根據(jù)實(shí)際發(fā)生情況支付、入賬,不另行計(jì)提、預(yù)提。(二)公司級(jí)

4、獎(jiǎng)勵(lì)金按照經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)審議通過的公司總部(含經(jīng)營(yíng)者年薪)本年度薪酬預(yù)算的3%予以總額控制,事業(yè)部和專業(yè)化公司按本年度本單位薪酬預(yù)算的1%予以總額控制。 (三)公司級(jí)和事業(yè)部、專業(yè)化公司級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)均不得突破員工特別獎(jiǎng)勵(lì)金總額限制;本年度員工特別獎(jiǎng)勵(lì)金總額結(jié)余部分也不再結(jié)轉(zhuǎn)下一年度使用。第六條 員工特別獎(jiǎng)勵(lì)用途及獎(jiǎng)勵(lì)額度(一)效益獎(jiǎng):獎(jiǎng)勵(lì)為顯著提高公司經(jīng)濟(jì)效益做出特別貢獻(xiàn)的有關(guān)人員,給予100010000元獎(jiǎng)勵(lì)或按照效益比例予以提成獎(jiǎng)勵(lì)。 (二)創(chuàng)新獎(jiǎng):獎(jiǎng)勵(lì)提出管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新的意見,并被采用后取得良好效果的有關(guān)人員,給予100010000元獎(jiǎng)勵(lì)或按照效益比例予以提成獎(jiǎng)勵(lì)。(三)成本獎(jiǎng):獎(jiǎng)勵(lì)為

5、公司降本增效、挖潛增效做出貢獻(xiàn)的有關(guān)人員,給予100010000元獎(jiǎng)勵(lì)或按照效益比例予以提成獎(jiǎng)勵(lì)。 (四)安全獎(jiǎng):獎(jiǎng)勵(lì)為公司安全工作中做出特別貢獻(xiàn)的有關(guān)人員,給予10010000元獎(jiǎng)勵(lì)。 (五)特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng):獎(jiǎng)勵(lì)為提升公司知名度、美譽(yù)度,以及為公司發(fā)展等做出突出貢獻(xiàn)或?yàn)楣就旎刂卮髶p失的有關(guān)人員,給予10010000元獎(jiǎng)勵(lì)。(六)合理化建議獎(jiǎng):針對(duì)公司管理制度、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷、設(shè)備、安全、基礎(chǔ)建設(shè)、采購、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、服務(wù)方式等方面提出合理化建議者,給予1005000元獎(jiǎng)勵(lì)。(七)其他獎(jiǎng)勵(lì):除以上獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)外,確須對(duì)員工進(jìn)行特別獎(jiǎng)勵(lì)的事項(xiàng),給予10010000元獎(jiǎng)勵(lì)。第七條 獎(jiǎng)勵(lì)的提報(bào)審

6、批(一)員工特別獎(jiǎng)勵(lì)采取自下而上方式由被獎(jiǎng)勵(lì)員工所在部門進(jìn)行提報(bào),人力資源部門進(jìn)行整理匯總報(bào)提報(bào)部門分管領(lǐng)導(dǎo)初審后,由公司總經(jīng)理或事業(yè)部和專業(yè)化公司總經(jīng)理進(jìn)行審批。(二)事業(yè)部、專業(yè)化公司級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)審批流程:?jiǎn)挝唬ɑ蚴聵I(yè)部、專業(yè)化公司部門)負(fù)責(zé)人提案人力資源部門初審提案部門分管領(lǐng)導(dǎo)審核事業(yè)部、專業(yè)化公司總經(jīng)理審批(三)公司級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)審批流程:公司總部部門(或事業(yè)部、專業(yè)化公司部門)負(fù)責(zé)人提案(事業(yè)部和專業(yè)化公司總經(jīng)理審核)人力資源部門整理上報(bào)公司人力資源部、相關(guān)職能部門會(huì)審分管領(lǐng)導(dǎo)審核公司總經(jīng)理審批第八條 發(fā)放管理(一)經(jīng)公司或事業(yè)部和專業(yè)化公司審議通過的獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng),由人力資源部門在公司OA辦公系統(tǒng)和單

7、位公告欄進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)并造表存檔,將發(fā)放明細(xì)錄入當(dāng)月或次月人力資源信息系統(tǒng)薪資表中;財(cái)務(wù)部門以現(xiàn)金方式及時(shí)發(fā)放給員工并從應(yīng)付職工工資科目中列支。(二)公司對(duì)所屬事業(yè)部和專業(yè)化公司員工的獎(jiǎng)勵(lì)由被獎(jiǎng)勵(lì)人員所在單位兌現(xiàn)支付,但不占用事業(yè)部和專業(yè)化公司員工特別獎(jiǎng)勵(lì)金額度。(三)事業(yè)部和專業(yè)化公司員工特別獎(jiǎng)勵(lì)由人力資源部門每季度匯總一次,經(jīng)財(cái)務(wù)部門審核確認(rèn)后報(bào)公司人力資源部、審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管理部備案。第九條 本辦法自2017年1月1日起執(zhí)行,由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第十條 公司所屬事業(yè)部和專業(yè)化公司可依據(jù)本辦法制定實(shí)施細(xì)則。附:?jiǎn)T工特別獎(jiǎng)勵(lì)金申報(bào)審批表 員工特別獎(jiǎng)勵(lì)金申報(bào)審批表單位: 時(shí)間: 年 月 日申報(bào)部門申報(bào)獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象*等獎(jiǎng)勵(lì)人數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象所在部門和崗位建議獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)別

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