XX公司電商雙十一活動方案匯編

1、JURASSIC侏羅紀(jì)皮具侏羅紀(jì)皮具電商倉雙十一物流計劃http:/J目 錄一、電商雙十一出貨計劃二、存貨計劃三、資源需求四、具體人員配置五、職責(zé)與要求六、作業(yè)流程圖七、主推款的處理八、現(xiàn)場作業(yè)路徑設(shè)計九、備戰(zhàn)雙十一前期工作進(jìn)度計劃電商雙十一出貨計劃分類分類型號型號出貨出貨數(shù)量數(shù)量日出日出 貨計劃貨計劃備注備注1234主推款其它1500500100存貨計劃類別類別貨號貨號現(xiàn)有存現(xiàn)有存貨數(shù)量貨數(shù)量進(jìn)貨計進(jìn)貨計劃數(shù)量劃數(shù)量進(jìn)貨時間進(jìn)貨時間計劃存放位置計劃存放位置主推款3000200011月6日前一樓分貨區(qū)其它5000100011月6日前三樓電商倉1、原電商他只能存放一萬件左右的貨品，電商雙十一前約

2、有庫存15000件，故計劃選爆款放一樓。2、幾個打爆款另存放、并提前包裝好銷售計劃60%。3、清空三樓通道，用來存放物料、包好的待發(fā)貨品。資源需求序序號號設(shè)備名稱設(shè)備名稱數(shù)量數(shù)量現(xiàn)有現(xiàn)有需增需增說明說明1電腦211調(diào)用、一臺打印不夠打印訂單2打印機211調(diào)用、打印出貨單，辦公室的備用（5份單/1分5秒）3揀貨車8266個揀貨、2個輪翻4操作臺211原來一個操作臺不能容下同時8個人工作5辦公桌椅321兩個文員用、一個放設(shè)備與文具、文件6文件架505多少個爆款則多少層、或多少個7周轉(zhuǎn)箱出貨計劃的1.2倍8其它訂單紙、運單紙、打包器、封箱膠帶等9人員安排20119詳見“人員安排表”在雙十一前兩天對所

3、有設(shè)備調(diào)試，確保完好使用。具體人員配置序序號號崗位崗位人數(shù)人數(shù)現(xiàn)有現(xiàn)有需增需增說明說明1打單202天貓、京東各一人，京東負(fù)責(zé)單據(jù)傳遞。2揀貨615500件/人/天3打包808400件/人/天4發(fā)貨2025IT技術(shù)1016現(xiàn)場負(fù)責(zé)101合計20119最終人員的確定要看電商的計劃，決定屆時是否要抽調(diào)辦公室人員。現(xiàn)場負(fù)責(zé)人現(xiàn)場負(fù)責(zé)人打單組打單組揀貨組揀貨組打包組打包組發(fā)貨組發(fā)貨組IT支持支持職責(zé)與要求崗位崗位職責(zé)職責(zé)要求要求文員負(fù)責(zé)訂單的接受、打印、傳遞1、一人負(fù)責(zé)天貓的訂單，一人負(fù)責(zé)京東的訂單，負(fù)責(zé)京東的兼單據(jù)傳遞2、揀貨單與運單一起打?。ǚ琼権S與京東運單另外統(tǒng)一打印、另外存放）3、嚴(yán)格按波次、是

4、否爆款分類打印、存放揀貨從貨位上揀取訂單對應(yīng)的貨品1、貨品與訂單一致；2、不同訂單的貨物不能混放；3、把揀貨單還到文員。打包包裝好貨品、張貼運單1、包裝時要保護(hù)好貨品；2、不能貼錯運單。發(fā)貨負(fù)責(zé)貨品的發(fā)運與運輸商做好交接IT負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)支持確保設(shè)備的正常運行現(xiàn)場管理現(xiàn)場指、協(xié)調(diào)，突發(fā)事件處理確保現(xiàn)場工作的順利開展作業(yè)流程圖1、訂單與運單同時打印，裝訂一起。2、爆款與非爆款訂單，分開為放置（分倉）。1、非爆款16單一波次，按揀貨路徑排序。（16是每個揀貨車的空格數(shù)）2、爆款按型號分開放在規(guī)定的文件架內(nèi)。1、不同訂單的產(chǎn)品不要放亂。1、不要張貼錯運單。1、與運輸商做好交接。波次訂單打印爆款非爆款（16單一波次）揀貨打包發(fā)貨主推款（爆款）處理提前打包，打包時，外貼產(chǎn)品貨號標(biāo)簽。貨號標(biāo)簽。爆款訂單打印后，放到指定的文件架內(nèi)（全是爆款的單、不全是爆款的但其中至少一個是爆款的單）揀貨、打包、發(fā)貨，各抽一人負(fù)責(zé)已打包好的爆款出貨。現(xiàn)場作業(yè)路徑設(shè)計備戰(zhàn)雙十一前期工作進(jìn)度計劃序序號號項目項目說明說明時間進(jìn)度時間進(jìn)度負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人十十月月中中旬旬下下旬旬十十一一月月 1 計劃物流2 備貨見存貨計劃電商3 設(shè)備組織見資源需求行政4 安裝貨架貨架布局、與貨品上架物流5 切換系統(tǒng)管易系統(tǒng)調(diào)試功能與需求波次法則