集團(tuán)有限公司固定資產(chǎn)投資管理制度

1、A集團(tuán)有限公司固定資產(chǎn)投資管理制度二一三年八月目 錄第一章 總 則3第二章 投資管理組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)3第三章 投資計(jì)劃5第四章 投資立項(xiàng)6第五章 投資論證7第六章 投資決策8第七章 投資實(shí)施9第八章 投資監(jiān)控11第九章 投資后評(píng)價(jià)12第十章 附 則14第一章 總 則第一條 為加強(qiáng)A省交通運(yùn)輸集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“A交運(yùn)集團(tuán)”）的投資活動(dòng)，促進(jìn)集團(tuán)資源的整體優(yōu)化配置，依據(jù)公司法等國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、公司章程以及集團(tuán)公司其他相關(guān)規(guī)定，特制訂本制度。第二條 本制度所指投資主體是指集團(tuán)公司及各二級(jí)成員單位。第三條 本制度所指投資是指投資主體以貨幣資金、實(shí)物、無(wú)形資產(chǎn)等對(duì)固定資產(chǎn)的投資。第四條 本制度所指

2、投資管理是指集團(tuán)公司對(duì)投資主體的投前、投中及投后的全過(guò)程管理，具體包括投資計(jì)劃、投資立項(xiàng)及決策、投資實(shí)施及監(jiān)控、投資后評(píng)價(jià)。第二章 投資管理組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第五條 集團(tuán)投資的管理機(jī)構(gòu)包括集團(tuán)公司董事會(huì)、戰(zhàn)略與投資委員會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)、戰(zhàn)略投資部、基建部以及各二級(jí)成員單位。第六條 集團(tuán)公司董事會(huì)是集團(tuán)投資管理的最高決策機(jī)構(gòu)，其核心職責(zé)包括：（一） 審批集團(tuán)年度固定資產(chǎn)投資計(jì)劃及調(diào)整方案；（二） 審批權(quán)限范圍內(nèi)的投資項(xiàng)目；（三） 審批項(xiàng)目執(zhí)行簡(jiǎn)報(bào)及項(xiàng)目年度總結(jié)報(bào)告，審批項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告；（四） 對(duì)集團(tuán)投資管理其他重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。第七條 集團(tuán)公司戰(zhàn)略與投資委員會(huì)是投資決策的參謀機(jī)構(gòu)，其核心職責(zé)包括：（

3、一） 審議集團(tuán)年度固定資產(chǎn)投資計(jì)劃及調(diào)整方案，并提出建議；（二） 審議權(quán)限范圍內(nèi)的投資項(xiàng)目；（三） 審議項(xiàng)目執(zhí)行簡(jiǎn)報(bào)及項(xiàng)目年度總結(jié)報(bào)告，審議項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告；（四） 對(duì)集團(tuán)投資管理其他重大事項(xiàng)進(jìn)行審議并提出建議。第八條 總經(jīng)理辦公會(huì)研究討論、審核戰(zhàn)略投資部提交的投資項(xiàng)目、年度投資計(jì)劃以及年度總結(jié)報(bào)告,研究通過(guò)后提交董事會(huì)審批。第九條 戰(zhàn)略投資部是固定資產(chǎn)投資管理的具體執(zhí)行機(jī)構(gòu)，其核心職責(zé)包括：（一） 組織編制集團(tuán)固定資產(chǎn)投資計(jì)劃和調(diào)整方案；（二） 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目可行性研究、組織論證；審核各二級(jí)成員單位固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目；（三） 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)，審核各二級(jí)成員單位

4、的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告。第十條 集團(tuán)公司基建部是固定資產(chǎn)投資建設(shè)的管理部門(mén)，主要負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)投資施工的監(jiān)控，編制固定資產(chǎn)項(xiàng)目執(zhí)行簡(jiǎn)報(bào)及年度建設(shè)的總結(jié)報(bào)告。第十一條 二級(jí)成員單位的核心職責(zé)主要包括：（一） 組織編制本單位固定資產(chǎn)投資計(jì)劃和調(diào)整方案；（二） 負(fù)責(zé)本單位權(quán)限范圍內(nèi)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的論證；（三） 負(fù)責(zé)本單位權(quán)限范圍內(nèi)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的實(shí)施；（四） 負(fù)責(zé)編制本單位固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)報(bào)告；（五） 積極配合集團(tuán)公司投資管理部門(mén)的其他相關(guān)工作。第三章 投資計(jì)劃第十二條 各二級(jí)成員單位根據(jù)集團(tuán)整體戰(zhàn)略與自身發(fā)展戰(zhàn)略的要求，編寫(xiě)年度固定資產(chǎn)投資計(jì)劃，集團(tuán)公司按照必需原則審核審批各成員單

5、位的投資計(jì)劃。第十三條 戰(zhàn)略投資部根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略的整體要求，以及各二級(jí)成員單位的投資計(jì)劃，結(jié)合內(nèi)外部環(huán)境的變化，匯總編寫(xiě)集團(tuán)年度固定資產(chǎn)投資計(jì)劃，報(bào)集團(tuán)公司董事會(huì)最終決定。初經(jīng)董事會(huì)通過(guò)后，最終須報(bào)省國(guó)資委審核批準(zhǔn)，未列入年度投資計(jì)劃的，當(dāng)年原則上不予以立項(xiàng)。第十四條 集團(tuán)公司對(duì)于各類投資項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目預(yù)算管理。各類投資項(xiàng)目應(yīng)納入集團(tuán)預(yù)算管理體系。第十五條 二級(jí)成員單位年度固定資產(chǎn)投資計(jì)劃的制訂程序如下：（一） 二級(jí)成員單位相關(guān)部門(mén)編制本單位的年度固定資產(chǎn)投資計(jì)劃草案及相應(yīng)的項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算，本單位相關(guān)決策會(huì)議審核通過(guò)后上報(bào)集團(tuán)公司戰(zhàn)略投資部；（二） 戰(zhàn)略投資部針對(duì)二級(jí)成員單位的年度固定資產(chǎn)投資計(jì)劃草

6、案及相應(yīng)的項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算，給出修改意見(jiàn)；（三） 戰(zhàn)略投資部對(duì)修改后的二級(jí)成員單位的年度固定資產(chǎn)投資計(jì)劃草案進(jìn)行匯總，形成集團(tuán)整體年度投資計(jì)劃報(bào)集團(tuán)公司相關(guān)會(huì)議審批后下發(fā)。第十六條 集團(tuán)年度固定資產(chǎn)投資計(jì)劃的制訂程序如下：（一） 集團(tuán)公司戰(zhàn)略投資部匯總各二級(jí)成員單位通過(guò)審核后的固定資產(chǎn)投資計(jì)劃；（二） 戰(zhàn)略投資部根據(jù)集團(tuán)整體戰(zhàn)略的要求，組織編寫(xiě)集團(tuán)年度固定資產(chǎn)投資計(jì)劃草案及相應(yīng)的項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算；（三） 將年度固定資產(chǎn)投資計(jì)劃草案及相應(yīng)的項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算提交至總經(jīng)理辦公會(huì)、戰(zhàn)略與投資委員會(huì)審議，戰(zhàn)略投資部結(jié)合審議意見(jiàn)進(jìn)行修改；（四） 修改完成后將集團(tuán)年度固定資產(chǎn)投資計(jì)劃及相應(yīng)的項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算上報(bào)至集團(tuán)公司董

7、事會(huì)進(jìn)行審批，審批完成后正式發(fā)布集團(tuán)年度固定資產(chǎn)投資計(jì)劃。第四章 投資立項(xiàng)第十七條 投資主體應(yīng)以項(xiàng)目建議書(shū)作為主要依據(jù)提出投資項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)，所提出的投資項(xiàng)目在原則上必須符合集團(tuán)整體戰(zhàn)略的要求。第十八條 對(duì)集團(tuán)公司決策權(quán)限范圍內(nèi)的投資項(xiàng)目，戰(zhàn)略投資部應(yīng)制訂相應(yīng)的項(xiàng)目篩選標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合項(xiàng)目建議書(shū)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)評(píng)估，沒(méi)有通過(guò)預(yù)評(píng)估的投資項(xiàng)目即可終止。第十九條 對(duì)通過(guò)預(yù)選的投資項(xiàng)目，戰(zhàn)略投資部應(yīng)開(kāi)展必要的初步調(diào)研和考察工作，提交項(xiàng)目調(diào)查報(bào)告，在20個(gè)工作日內(nèi)對(duì)投資項(xiàng)目形成立項(xiàng)意見(jiàn)，對(duì)認(rèn)為有投資價(jià)值，或有必要進(jìn)一步論證評(píng)估的，進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)，反之認(rèn)定為不予立項(xiàng)。第二十條 戰(zhàn)略投資部應(yīng)制訂各類固定資產(chǎn)投資立項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)

8、。嚴(yán)禁集團(tuán)公司及二級(jí)成員單位各類投資項(xiàng)目之間相互擠占資金的情況，規(guī)范項(xiàng)目管理。第五章 投資論證第二十一條 通過(guò)立項(xiàng)的投資項(xiàng)目均應(yīng)進(jìn)行投資論證，由集團(tuán)公司戰(zhàn)略投資部牽頭組織權(quán)限范圍內(nèi)的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目論證。第二十二條 對(duì)于集團(tuán)重大投資項(xiàng)目或者專業(yè)性較強(qiáng)，風(fēng)險(xiǎn)較高的投資項(xiàng)目，可聘請(qǐng)有一定資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)或有關(guān)專家進(jìn)行咨詢或參與評(píng)估、論證。第二十三條 投資項(xiàng)目論證必須在充分調(diào)查、分析、研究的基礎(chǔ)上進(jìn)行，力求全面、直接、準(zhǔn)確及可靠。對(duì)跨行業(yè)投資、異地投資、充分競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域的投資，不僅要詳細(xì)論證經(jīng)濟(jì)上的可行性，更要充分分析競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提出風(fēng)險(xiǎn)防范措施。第二十四條 投資項(xiàng)目論證應(yīng)編制相應(yīng)的可

9、行性研究報(bào)告、項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)報(bào)告以及相關(guān)的安評(píng)、環(huán)評(píng)、能評(píng)等，編制完畢后，應(yīng)提交至決策機(jī)構(gòu)輔助決策。參與論證的調(diào)研工作組對(duì)負(fù)責(zé)調(diào)研、論證的投資項(xiàng)目的真實(shí)性和所出具的報(bào)告的適當(dāng)性，負(fù)盡職責(zé)任。第六章 投資決策第二十五條 投資決策按集團(tuán)公司主導(dǎo)項(xiàng)目、成員單位主導(dǎo)項(xiàng)目以及項(xiàng)目金額的大小進(jìn)行分類分級(jí)管理，審批主體根據(jù)投資原則、項(xiàng)目本身的情況和未來(lái)發(fā)展前景等因素，對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)于投資項(xiàng)目調(diào)研不充分、資料不完整、信息不全面等問(wèn)題應(yīng)責(zé)成相關(guān)人員做出解釋并補(bǔ)充相關(guān)的資料和信息。第二十六條 對(duì)由集團(tuán)主導(dǎo)的投資項(xiàng)目，集團(tuán)公司采取分級(jí)管理形式：（一） 萬(wàn)元以上的投資項(xiàng)目，由戰(zhàn)略投資部組織調(diào)研工作組進(jìn)行項(xiàng)目論證

10、，編制相應(yīng)的報(bào)告并提交至戰(zhàn)略與投資委員會(huì)進(jìn)行審議，戰(zhàn)略與投資委員會(huì)提出審議意見(jiàn)并和報(bào)告一并提交至集團(tuán)公司董事會(huì)進(jìn)行審批；（二） 萬(wàn)元以下的投資項(xiàng)目，由戰(zhàn)略投資部組織調(diào)研工作組進(jìn)行項(xiàng)目論證，編制相應(yīng)的報(bào)告并提交至集團(tuán)公司董事會(huì)進(jìn)行審批。第二十七條 對(duì)由二級(jí)成員單位主導(dǎo)的投資項(xiàng)目，集團(tuán)公司依據(jù)二級(jí)成員單位規(guī)模大小、行業(yè)性質(zhì)授予一定投資決策權(quán)：（一）客運(yùn) 萬(wàn)元以上的投資項(xiàng)目，物流 萬(wàn)以上的投資項(xiàng)目，旅游 萬(wàn)以上的投資項(xiàng)目，港航 萬(wàn)以上的投資項(xiàng)目以及其他公司 萬(wàn)以上的投資項(xiàng)目，由集團(tuán)公司戰(zhàn)略投資部組織調(diào)研工作組進(jìn)行項(xiàng)目論證，編制相應(yīng)的報(bào)告，戰(zhàn)略投資部審核通過(guò)后提交至戰(zhàn)略與投資委員會(huì)進(jìn)行審議，戰(zhàn)略與投資

11、委員會(huì)提出審議意見(jiàn)并和報(bào)告一并提交至集團(tuán)公司董事會(huì)進(jìn)行審批；（二）客運(yùn) - 萬(wàn)元之間的投資項(xiàng)目，物流 - 萬(wàn)元之間的投資項(xiàng)目，旅游 - 萬(wàn)元之間的投資項(xiàng)目，港航 - 萬(wàn)元之間的投資項(xiàng)目以及其他公司 萬(wàn)以下的投資項(xiàng)目，由本單位組織調(diào)研工作組進(jìn)行項(xiàng)目論證，編制相應(yīng)的報(bào)告并提交至戰(zhàn)略投資部進(jìn)行審核，戰(zhàn)略投資部審核通過(guò)后提交至集團(tuán)公司董事會(huì)審批；（三）客運(yùn) 萬(wàn)元以下的投資項(xiàng)目，物流 萬(wàn)元以下的投資項(xiàng)目，旅游 萬(wàn)以下的投資項(xiàng)目，港航 萬(wàn)以下的投資項(xiàng)目由本單位組織調(diào)研工作組進(jìn)行項(xiàng)目論證，編制相應(yīng)的報(bào)告并提交至戰(zhàn)略投資部進(jìn)行前置備案，備案之后在單位內(nèi)部進(jìn)行審核審批。第七章 投資實(shí)施第二十八條 固定資產(chǎn)投資項(xiàng)

12、目的實(shí)施實(shí)行分級(jí)管理，對(duì)于 萬(wàn)元以上的投資項(xiàng)目，由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)編制投資項(xiàng)目整體工作計(jì)劃并組織實(shí)施，對(duì)于 萬(wàn)元以下的投資項(xiàng)目，由集團(tuán)公司二級(jí)成員單位自行編制投資項(xiàng)目整體工作計(jì)劃并組織實(shí)施。第二十九條 集團(tuán)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目實(shí)行建管一體化，按照項(xiàng)目的專業(yè)屬性確定建成后的管理隸屬關(guān)系，項(xiàng)目實(shí)施主體依據(jù)管理隸屬關(guān)系確定項(xiàng)目具體建設(shè)單位，保持建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的主體一致，從而實(shí)現(xiàn)專業(yè)化的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)。第三十條 對(duì)投資項(xiàng)目應(yīng)慎重選擇項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)品德優(yōu)秀，并具有相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)和能力，要保證項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的相對(duì)穩(wěn)定，不得隨意更換。第三十一條 凡出現(xiàn)下列情況之一，集團(tuán)公司董事會(huì)有權(quán)撤換項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：（一） 致使投資項(xiàng)

13、目造成或有可能造成重大經(jīng)濟(jì)損失；（二） 因管理失誤、監(jiān)督審核失誤、投資操作失誤，導(dǎo)致集團(tuán)資產(chǎn)嚴(yán)重流失；（三） 不如實(shí)反映項(xiàng)目情況、弄虛作假；（四） 利用職權(quán)貪污、挪用公款；（五） 與外方勾結(jié)，造成我方投資損失。第三十二條 在投資項(xiàng)目實(shí)施前，必須制訂項(xiàng)目整體工作計(jì)劃。整體工作計(jì)劃包括里程碑事項(xiàng)、里程碑目標(biāo)、里程碑事項(xiàng)推進(jìn)的時(shí)間進(jìn)度及任務(wù)和措施，整體工作計(jì)劃在項(xiàng)目實(shí)施前必須完成。第三十三條 投資項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格按照整體工作計(jì)劃開(kāi)展具體的實(shí)施工作。在實(shí)施過(guò)程中若遇到需要調(diào)整整體工作計(jì)劃的情況，需按項(xiàng)目分級(jí)報(bào)集團(tuán)或本單位相應(yīng)的決策機(jī)構(gòu)審批，決策機(jī)構(gòu)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。第八章 投資監(jiān)控第三十四條

14、投資項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，集團(tuán)基建部應(yīng)當(dāng)做好全過(guò)程監(jiān)控工作，確保投資項(xiàng)目順利實(shí)施完成。第三十五條 投資項(xiàng)目監(jiān)控主要以項(xiàng)目執(zhí)行簡(jiǎn)報(bào)及總結(jié)報(bào)告為依據(jù)。月度、半年度項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需要編制月度、半年度執(zhí)行簡(jiǎn)報(bào)，年度項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需要編制年度總結(jié)報(bào)告。第三十六條 項(xiàng)目執(zhí)行簡(jiǎn)報(bào)及總結(jié)報(bào)告主要內(nèi)容，應(yīng)當(dāng)包含里程碑目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況、項(xiàng)目目前進(jìn)展情況、項(xiàng)目費(fèi)用和預(yù)算的執(zhí)行情況、目前存在的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題及原因、下階段計(jì)劃等內(nèi)容。第三十七條 固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目執(zhí)行的監(jiān)控程序：（一） 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)投資項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)的情況，按規(guī)范、按時(shí)編制月度、半年度執(zhí)行簡(jiǎn)報(bào)及年度總結(jié)報(bào)告。編制完成后，上報(bào)集團(tuán)基建部進(jìn)行審核；（二） 集團(tuán)基建部審核通過(guò)后將簡(jiǎn)報(bào)

15、/報(bào)告提交至總經(jīng)理辦公會(huì)，由總經(jīng)理辦公會(huì)對(duì)簡(jiǎn)報(bào)/報(bào)告進(jìn)行審議并提出項(xiàng)目推進(jìn)指導(dǎo)意見(jiàn)，將指導(dǎo)意見(jiàn)及簡(jiǎn)報(bào)/報(bào)告一并提交至集團(tuán)公司董事會(huì)審批；（三） 董事會(huì)對(duì)簡(jiǎn)報(bào)/報(bào)告做出評(píng)估分析，給出項(xiàng)目推進(jìn)的審批意見(jiàn)，并以此指導(dǎo)項(xiàng)目向前推進(jìn)。在審議過(guò)程中如有需要，可召開(kāi)相關(guān)討論會(huì)議，就投資項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中的問(wèn)題進(jìn)行討論；（四） 基建部和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)集團(tuán)公司董事會(huì)的審批意見(jiàn)開(kāi)展后續(xù)的項(xiàng)目的實(shí)施和推進(jìn)工作。第三十八條 集團(tuán)公司董事會(huì)有權(quán)根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行定期、不定期的監(jiān)督，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不得以任何方式、借口拒絕或逃避監(jiān)督。第三十九條 項(xiàng)目投資的變更，包括發(fā)展延伸、投資的增減或滾動(dòng)使用、規(guī)模擴(kuò)大或縮小、后續(xù)或轉(zhuǎn)產(chǎn)

16、、中止或合同修訂等，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)以書(shū)面形式提供變更理由，投資變更的審批流程和投資決策的審批流程一致。第四十條 經(jīng)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目實(shí)行審計(jì)制度。投資項(xiàng)目審計(jì)由集團(tuán)公司審計(jì)監(jiān)察部組織實(shí)施，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題做出依法糾正處理。第九章 投資后評(píng)價(jià)第四十一條 投資項(xiàng)目建成營(yíng)運(yùn)后需進(jìn)行投資后評(píng)價(jià)。投資后評(píng)價(jià)的內(nèi)容包括：項(xiàng)目背景，項(xiàng)目整體實(shí)施效果的綜合評(píng)估，項(xiàng)目各類工程指標(biāo)、技術(shù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、效益指標(biāo)以及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等。第四十二條 投資后評(píng)價(jià)主要由戰(zhàn)略投資部及各二級(jí)成員單位完成，也可委托獨(dú)立的咨詢機(jī)構(gòu)或?qū)＜彝瓿?。第四十三條 集團(tuán)公司固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的程序如下：（一） 戰(zhàn)略投資部組織開(kāi)展編寫(xiě)投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)

17、報(bào)告；（二） 戰(zhàn)略投資部將投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告提交至總經(jīng)理辦公會(huì)進(jìn)行審議，總經(jīng)理辦公會(huì)提出審議建議并和投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告一并提交至集團(tuán)公司董事會(huì)進(jìn)行審批；（三） 集團(tuán)公司董事會(huì)審批之后，投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告中的建議，將作為今后投資立項(xiàng)、論證、實(shí)施、監(jiān)控、后評(píng)價(jià)等重要參考和依據(jù)。第四十四條 二級(jí)成員單位固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目投資后評(píng)價(jià)的程序如下：（一） 二級(jí)成員單位組織編寫(xiě)投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告；（二） 二級(jí)成員單位萬(wàn)元以上的投資項(xiàng)目，將投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告提交至戰(zhàn)略投資部進(jìn)行審核，再提交至總經(jīng)理辦公會(huì)進(jìn)行審批；（三） 場(chǎng)站、客運(yùn)、物流核心主業(yè)板塊萬(wàn)元以下的投資項(xiàng)目，由集團(tuán)公司戰(zhàn)略投資部進(jìn)行前置備案，然后在二級(jí)成員單位內(nèi)部進(jìn)行審核審批；（四） 其他板塊萬(wàn)元以下