“安全質(zhì)量年”活動推進計劃檢查表

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上“安全質(zhì)量年”活動推進計劃檢查表（利州500kV變電站新建工程施工項目部）序號活動項目活動內(nèi)容落實標準檢查結(jié)果檢查時間檢查人備注1深入學習貫徹法律法規(guī)對照通用制度梳理職責指導(dǎo)文件中相關(guān)崗位職責準確年度安全培訓內(nèi)容包括新安全法通用制度參培合格率100%參加公司安全專業(yè)調(diào)考參考人員成績合格以爭創(chuàng)“魯班獎為依托”，深入執(zhí)行標準工藝，注重實體質(zhì)量，滿足質(zhì)量管理目標?；顒悠陂g內(nèi)，滿足行協(xié)階段評審要求加強三級自檢工作，不走過場。對投運前建設(shè)、運行單位檢查出的問題要認真落實整改閉環(huán)工作。對網(wǎng)省公司在專題活動中提出的問題要落實整改閉合。閉合后舉一反三，提升項目部質(zhì)量管理總體水平。2強

2、化標準制度執(zhí)行開展全員培訓，提高培訓效果。參培合格率100%突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強化制度執(zhí)行。崗位責任落實符合制度要求強化過程管控，注重整改閉環(huán)。月檢查、月例會，標準化建設(shè)。3落實主體責任，強化履職盡責。認真履行管理職責工作內(nèi)容滿足通用制度職責要求建立安全責任狀與分公司簽訂安全生產(chǎn)責任狀配合分公司嚴格合同履約管理嚴格執(zhí)行分包管理辦法、帶工員管理規(guī)定落實工程質(zhì)量終身制項目負責人簽署質(zhì)量終身責任承諾書4加強安全工作重點和關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控加強重點工序管控高風險作業(yè)滿足管控要求加強施工技術(shù)管理，提高針對性方案中技術(shù)措施針對性強強化施工過程管控以風險識別、預(yù)控為中心，深化施工“十不準”和典型違章重點整治工作。加強

3、施工機具管理機具報審、檢查、保養(yǎng)加強安全費用管理?？顚Ｓ?強化細節(jié)控制，持續(xù)提升工程質(zhì)量水平深化分時段創(chuàng)優(yōu)管理，持續(xù)提升優(yōu)質(zhì)工程水平。滿足省公司分時段創(chuàng)優(yōu)要求深化標準工藝應(yīng)用，促質(zhì)量工藝全面提升。標準工藝應(yīng)用率100%開展質(zhì)量分析和經(jīng)驗交流活動階段性開展質(zhì)量通病防治工作分析總結(jié)，以安全質(zhì)量年活動為平臺，開展經(jīng)驗交流。6以團隊建設(shè)為抓手，提高專業(yè)管理能力。加強專業(yè)管理隊伍建設(shè)積極參加定期開展的基建安全質(zhì)量管理人員調(diào)考，提高項目部人員的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)。發(fā)揮施工項目部主體作用技術(shù)力量、管理力量和履約能力滿足項目要求。7不斷強化分包管理 進一步規(guī)范分包管理必須使用合格分包商加強分包隊伍和人員掌控好分包管理公示工作，如實填報分包動態(tài)監(jiān)管信息，動態(tài)監(jiān)控人員進場出場管理，重點加強特殊工種人員、現(xiàn)場施工機械的管理統(tǒng)計。8提升專業(yè)